MIN334 – MINERÍA DE SUPERFICIE

PRIMER SEMESTRE 2017

Clase 12: “INVERSIONES, VIDA UTIL EQUIPOS Y REEMPLAZO”

23 de Junio 2017

Cristóbal Olave M.
cristobal.olavem@usm.cl
Agenda

• Introducción
• Vida económica de equipos mineros
• Programa de inversiones
• Análisis y selección de la oferta de un equipo o flota

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Proceso de planificación minera

600
Malla de

Flujo de caja libre (MUS$)

sondajes 400

200
Modelo de
bloques 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
-200
Modelo
-400
valorado
-600
Años
Definición de
reservas
• VAN
• TIR
Plan
Operativización
Minero
• IVAN

Programa de
producción

Evaluación
económica
Retroalimentación de los supuestos iniciales

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Inversiones y vida económica de equipos
Definida totalmente la flota de equipos hay que definir nuestro calendario
de inversiones, en función de la vida económica de los equipos y la vida
útil de nuestra faena, ya que esto nos permitirá estimar el momento en
que nuestros equipos serán reemplazados o si se les realizará un over-haul
para prolongar la vida útil de estos.

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Inversiones y vida económica de equipos
Las inversiones en equipos (compra o reparaciones generales de gran
envergadura) aparecen materializadas en los flujos de caja del proyecto, en
el período inmediatamente anterior al período en que se requiere el
equipo en la operación, principalmente para programar los flujos de
capitales necesarios para dicha inversión.

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 Inversiones y vida económica de equipos
Debemos tomar en cuenta que dependiendo de la duración del período
tendremos que programar la inversión en los equipos en función del
tiempo que se requiere para realizar la compra y disponer del equipo en la
faena, tomando en cuenta la disponibilidad de los equipos por el
fabricante, el tiempo de traslado desde la fábrica hasta la faena, la marcha
blanca del equipo y todos los procesos involucrados con dicha adquisición y
posterior inicio de operaciones, lo cual puede ser equivalente a 6, 8 o 12 o
más meses, por lo que si no se ve previamente y definen estos plazos es
posible caer en el error de programar la compra de uno o más equipos y
estimar equivocadamente el inicio de su operación, lo cual puede causar
problemas en la producción de la explotación al no contar con los
rendimientos exigidos para dicho período.

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Inversiones y vida económica de equipos
El reemplazo de un equipo debe seguir un procedimiento similar, con la
diferencia que durante la operación del equipo inicial, debemos hacer un
seguimiento detallado del comportamiento de los costos y rendimientos
del equipo, para poder definir el momento en que el equipo debe ser
reemplazado.

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Inversiones y vida económica de equipos
Los principales factores que influyen en la decisión son:
• Costos Mantención Preventiva (CMP)
• Costos Mantención Correctiva (CMC)
• Costo Mantención Global (CMG)
• Costo Operacional del equipo (COE) y
• Rendimiento operacional del equipo (ROE).

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Inversiones y vida económica de equipos
Los principales factores que influyen en la decisión son:
• Costos Mantención Preventiva (CMP)
• Costos Mantención Correctiva (CMC)
• Costo Mantención Global (CMG)
• Costo Operacional del equipo (COE) y
• Rendimiento operacional del equipo (ROE).

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Inversiones y vida económica de equipos
Los principales factores que influyen en la decisión son:
• Costos Mantención Preventiva (CMP)
• Costos Mantención Correctiva (CMC)
• Costo Mantención Global (CMG)
• Costo Operacional del equipo (COE) y
• Rendimiento operacional del equipo (ROE).

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Inversiones y vida económica de equipos
Los principales factores que influyen en la decisión son:
• Costos Mantención Preventiva (CMP)
• Costos Mantención Correctiva (CMC)
• Costo Mantención Global (CMG)
• Costo Operacional del equipo (COE) y
• Rendimiento operacional del equipo (ROE).

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Inversiones y vida económica de equipos
Debemos considerar que ante la aparición de una nueva tecnología la vida
económica de un equipo puede disminuir, es decir que a pesar de que el
equipo tenga capacidad para continuar su operación a un nivel de costos
aceptable, puede que la adquisición de la nueva tecnología resulte más
conveniente económicamente para la empresa, por lo que se tendrá que
evaluar el reemplazo del equipo.

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Programa de inversiones
El programa de inversiones tiene como objetivo principal permitir un
ordenamiento de las salidas de dinero por concepto de inversiones, de
modo que sepamos o tengamos la noción de cuales serán nuestros futuros
flujos de inversiones, cuanto significará, cómo se realizará, cuando se
harán efectivos y las razones por las cuales deberán realizarse.

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Programa de inversiones
Principalmente las inversiones se realizan en equipos, infraestructura,
desarrollos o preparación de la explotación, como por ejemplo:
• Pre-stripping o apertura de la mina.
• Equipos mina - planta.
• Instalaciones.

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Programa de inversiones
Principalmente las inversiones se realizan en equipos, infraestructura,
desarrollos o preparación de la explotación, como por ejemplo:
• Pre-stripping o apertura de la mina.
• Equipos mina - planta.
• Instalaciones.

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Programa de inversiones
En función de ello se tendrá que programar las inversiones en equipos
tomando en cuenta los siguientes puntos:

• Valor del equipo actualizado al momento de realizar la inversión o re

inversión.
• Vida útil del equipo en horas (o en unidades apropiadas).
• Vida económica del equipo en horas cronológicas.
• Valor del Over Haul para el equipo.
• Vida útil del equipo después del Over Haul.
• Tasa de descuento.

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Programa de inversiones
Principalmente las inversiones se realizan en equipos, infraestructura,
desarrollos o preparación de la explotación, como por ejemplo:
• Pre-stripping o apertura de la mina.
• Equipos mina - planta.
• Instalaciones.

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Análisis y selección de la oferta de un equipo o flota

La selección de un equipo o flota como la elección del proveedor, son

decisiones sumamente relevantes, ya que la alternativa elegida puede ser
la correcta (por ejemplo entre un camión y correa transportadora, o entre
una pala hidráulica o cargadores, etc.), pero la selección de nuestro
proveedor desde la Marca del equipo hasta el distribuidor en nuestro país
puede llevar a que no sea conveniente para la empresa la adquisición de
ese equipo.

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Análisis y selección de la oferta de un equipo o flota

El análisis deberá pasar por distintos puntos, que según sea la importancia
para el comprador y sus intenciones, serán ponderados para la selección
del equipo específico en función de algún indicador común (US$/ton,
US$/período, etc.).
• Especificación técnica:
• Garantía:
• Plazo de Entrega:
• Servicio Posventa:
• Precio
• Costos
• Políticas de la empresa

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¿Preguntas?

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