Vous êtes sur la page 1sur 1

MODELO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA DEFINICIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA KNEMI S.R.L.

, PARA
EL PERIODO 2019 – 2023

PROBLEMAS OBJETIVOS VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES


¿Cuál es el modelo de Diseño del modelo conceptual
Diseñar el modelo de
planeamiento estratégico para
planeamiento estratégico para la Identificación y análisis de tendencias
la definición de la ruta
definición de la ruta estratégica
estratégica de la empresa
de la empresa KNEMI S.R.L.,
KNEMI S.R.L., para el periodo Fase Prospectiva Identificación de variables estratégicas
para el periodo 2019 – 2023
2019 – 2023?
Variable
PROBLEMAS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Descriptiva 1 Diagnóstico de variables estratégicas
Modelo de
Construcción de escenarios
¿Cuáles son las Determinar las características Planeamiento
Escenario Apuesta
características del modelo del modelo prospectivo- Estratégico
prospectivo - estratégico de la estratégico de la empresa Visión
empresa KNEMI S.R.L, para el KNEMI S.R.L., para el periodo
Fase Estratégica Objetivos estratégicos, indicadores y
periodo 2019 – 2023? 2019 – 2023.
metas
Acciones Estratégicas
Determinar las características de Identificación de la ruta estratégica
¿Cuál es la ruta estratégica de
la ruta estratégica de la empresa
la empresa KNEMI S.R.L, para Variable Secuencia lógica
KNEMI S.R.L, para el periodo
el periodo 2019 – 2023? Descriptiva 2 Consistencia
2019 – 2023.
Ruta Estratégica
Secuencia jerárquica

Vous aimerez peut-être aussi