DRIVERS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DE BIG DATA

Mg. Evelyn Ayala
eayala@uigv.edu.pe
TRABAJOS 1. Ensayo: “La empresa y la
DE LA Transformación Digital”.
SEMANA
ANTERIOR 2. Caso: “Tecnología de la Información
en Circo de Soleil: Mirando hacia
atrás, moviéndose hacia adelante”.
Objetivo de la Sesión

Comprende los diferentes drivers

para la adopción de Big Data en
un entorno empresarial.
 De la Industria 1.0 a la industria 4.0

Conductores clave del Big Data.

Agenda Contexto Global: ¿Qué está
sucediendo en el mundo?
Contexto Local: ¿Qué hacer para cerrar
las brechas?
De la industria 1.0
a la industria 4.0
Fundamentos y
Puntos Clave de la
Industria 4.0:
https://www.youtube.c
om/watch?v=-
CS7S1nnZMk
Aplicación de la
Industria 4.0:
https://www.youtube.c
om/watch?v=YtubsHR
tpVQ
Conductores Clave del Big Data

Negocio Técnico Financiero

 Conductores Clave del Big Data

Negocio Técnico Financiero

•Oportunidad de habilitar •Los datos recolectados y •El costo de los sistemas de

nuevos modelos de negocio almacenados continúan datos, como porcentaje del
innovadores. creciendo exponencialmente. gasto en TI, continúa creciendo.

•Potencial para nuevas •Los datos están cada vez más •Ventajas de costos de hardware
perspectivas que generan una en todas partes y en muchos de productos básicos y software
ventaja competitiva. formatos. Las soluciones de código abierto.
tradicionales están fallando bajo
nuevos requerimientos.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
ES AHORA – CADE 2018
Autor: Mariano Zegarra, KPMG
Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?

Fuerzas Tecnológicas…

…están creando nuevas

experiencias…

…y generando nuevos
modelos de negocio
 Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?
FUERZAS TECNOLÓGICAS…

Internet de las Cloud Blockchain

Cosas

Seguridad Analítica /
Cibernética Inteligencia
Artificial

Redes Sociales Movilidad

 Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?
ESTÁN CREANDO NUEVAS EXPERIENCIAS…

Experiencia de
Usuario

Omnicanalidad
Ubicuidad Digital
Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?
Y GENERANDO NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

Cadena de Valor Tradicional Ecosistema

Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?

Fuerzas Tecnológicas…

…están creando nuevas

experiencias…

…y generando nuevos
modelos de negocio
 Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?
Estos nuevos modelos de negocios generan disrupción en los jugadores
tradicionales…

La compañía de La compañía mas El retailer mas El proveedor de La compañía de

transporte mas grande de medios… valorado… alojamiento mas videoconferencia mas
grande del mundo… grande… grande…

No posee vehículos No crea contenidos No tiene inventarios No posee propiedades No posee infraestructura
 Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?

Los incumbentes
están contraatacando
mediante
adquisiciones de los
disruptores Adquirió Adquirió Adquirió

nacientes…
 Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?

Why Unilever Really Bought

Dollar Shave Club

https://www.bloomberg.com/ne
ws/articles/2016-07-20/why-
unilever-really-bought-dollar-
shave-club
 Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?

Los desafíos de Walmart tras

la compra de Jet.com

https://www.peru-
retail.com/desafios-walmart-
tras-compra-jet/
 Contexto Global: ¿Qué está sucediendo en el
mundo?

UPS se fortalece al comprar

Coyote Logistics

https://www.peru-
retail.com/ups-compra-coyote-
logistics/
Contexto Local: ¿Qué hacer para cerrar las
brechas?

Transformar Abrazar el
la cambio de
experiencia mentalidad a
del cliente. lo digital.
Era
del
cliente

Convertir Big Convertirse

Data en en un
“insights” disruptor
para el digital.
negocio.
 Contexto Local: ¿Qué hacer para cerrar las
brechas?
Se pierde Valor Económico Experiencia
cuando la experiencia no entregada
cubre las expectativas,
resultando en pérdida de
ingresos y participación de +1x Expectativa
mercado. del cliente
Se pierde Valor Económico
-2x
cuando la experiencia
excede significativamente
El Valor Económico se maximiza la expectativa, resultando
cuando se alinean la expectativa y en sobrecostos operativos.
experiencia del cliente.

La rentabilidad se ve afectada cuando las organizaciones sobre o sub-invierten

en la experiencia del cliente.
Fuente: KPMG International, 2016
Contexto Local: ¿Qué hacer para cerrar las
brechas?
ESTRATEGIA ESTRUCTURA OPERACIONES TECNOLOGÍA

Incorporar Talento Descapitalizar

Comenzar con y Skills acordes inversiones al
Reinventarse
foco en la con las compartir y
continuamente.
experiencia. Tecnologías alquilar
requeridas. infraestructura.

Impulsar una Manejar

Reestructurarse
cultura que metodologías
Abrazar la en función de los
Disrupción. fomenta la Agiles, Analítica,
nuevos modelos
innovación Cognitiva y
de negocios.
iterativa. Movilidad.

Gobernar un
Operar a su
modelo de Incorporar perfiles
Integrar lo digital máximo potencial
negocios único digitales en sus
con lo físico. las tecnologías
dentro de un Directorio.
habilitadoras.
ecosistema.

No temer al
Fracaso.
 Conclusiones
• Transformación Digital y adopción de Tecnologías Disruptivas son un
cambio fundamental de paradigma.
• Poner al Cliente en el Centro de la estrategia, no temer al fracaso e impulsar
el cambio cultural resulta primordial
• Un Directivo que emprende un proceso de Transformación Digital debe:
• Proveer la visión, pero siempre empoderando a otros.
• Ceder control, pero siendo el arquitecto de las opciones.
• Ser disruptivo, pero sosteniendo lo que funciona.
• Apoyarse en los datos, pero confiando en la intuición.
• Ser escéptico, pero teniendo mente abierta.
• El proceso debe tener apoyo desde el Directorio de las organizaciones,
mediante la incorporación de Directores con perfil Digital.
 Trabajo

Investigar fusiones, compra o adquisiciones empresariales

relacionados al sector tecnológico. Mostrar un caso.

Tener en cuenta la siguiente estructura:

- Descripción de cada empresa

- Ventajas de cada empresa.
- Beneficios de la alianza estratégica.
 1. Alianza Estratégica - Caso de Éxito
TRABAJOS
DE LA
SESIÓN
 Resumen
De la Industria 1.0 a la
industria 4.0
Conductores clave del Big
Data.
Contexto Global: ¿Qué está
sucediendo en el mundo?
Contexto Local: ¿Qué hacer
para cerrar las brechas?