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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Numero de habilitaciones urbanas que
Proteger a la población y sus Informe anual
han reducido su vulnerabilidad para la
OEI.01 medios de vida frente a peligros SG Gestion de s/d 3.0 2019
prevencion, proteccion y atencion de Riesgo
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres
Acciones Estratégicas del OEI.01
Edificaciones seguras ante riesgo Porcentaje de edificaciones que cumplen Informe anual SG
AEI.01.03 s/d 60.0 2019
de desastres en la poblacion la norma de seguridad en edificaciones Gestion de Riesgo
OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Servicios Publicos seguros
Denominación de OEI ante
/ AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
AEI.01.07 emergenias y desastres, para la
poblacion Número de IIEE en zonas altamente
Informe anual SG
expuestas a peligros con medidas de Gestion de Riesgo
s/d 10.0 2019
seguridad
Instrumentos Estratégicos para la
Informe anual SG
AEI.01.08 Gestión del Riesgo de Desastres N° de documentos técnicos Aprobados Gestion de Riesgo
s/d 1.0 2019
formulados
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Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-
OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Promover la Competitividad Porcentaje de la Poblacion en Edad de
OEI.02 INEI 55.5 2017 55.6 2019
Económica en la Provincia Trabajar con trabajo remunerado
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Mejorar las condiciones de
Porcentaje de viviendas con acceso a
OEI.03 Habitabilidad en la poblacion INEI 65.8 2017 66.0 2019
servicios básicos
del distrito
Acciones Estratégicas del OEI.03
Saneamiento básico con calidad
AEI.03.01 en beneficio de la población del Porcentaje cobertura de servicio higienico INEI 62.8 2017 63.0 2019
distrito
Conexión de Agua Potable en
AEI.03.02 beneficio de la población del Porcentaje cobertura de agua potable INEI 68.8 2017 69.0 2019
distrito
Informe AnualSG
Servicios publicos intervenidos en Numero de servicios publicos intervenidos de Mantenimiento
AEI.03.03 s/d 2018 s/d 2019
beneficio del distrito en el distrito de Infraestructura
y vias
Informe AnualSG
Infraestructura Publica en Numero de infraestructura publica con de Mantenimiento
AEI.03.04 10.0 2018 50.0 2019
adecuadas condiciones adecuado mantenimiento de Infraestructura
y vias
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Porcentaje de la población urbana que Informes de la
Promover el desarrollo urbano
vive en barrios marginales, SG Catastro,
OEI.04 territorial ordenado y 105,054.0 2017 100,000.0 2019
asentamientos improvisados o Control Urbano y
sostenible en el distrito Espacio Publico
viviendas inadecuadas
Acciones Estratégicas del OEI.04
Informe Anual de
SG de
Plan de Urbano Distrital Porcentaje de Implementación del Plan
AEI.04.01 Planeamiento y 0.0 2018 0.0 2019
implementado en el distrito Urbano Distrital Habilitaciones
Urbanas
Informe Anual de
Catastro actualizado en la Porcentaje de catastro actualizado en el SG de Catastro,
AEI.04.02 0.0 2018 0.0 2019
jurisdicción del distrito distrito Control Urbano y
Espacio Publico
Informe Anual de
Espacios públicos recuperados y Porcentaje de espacios públicos SG de Catastro,
AEI.04.03 90.6 2018 91.0 2019
priorizados en beneficio del distrito recuperados en el distrito Control Urbano y
Espacio Publico
Informe Anual de
Saneamiento físico legal de Porcentaje de Predios con Saneamiento SG de Catastro,
AEI.04.05 s/d s/d 2019
predios focalizados en el distrito físico legal en el distrito Control Urbano y
Espacio Publico
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Areas verdes de uso publico con Porcentaje de m2 de áreas verdes en Informe anual SG
AEI.05.03 mantenimiento y conservación estado óptimo de mantenimiento en el de Mantenimiento s/d 2018 60.0 2019
permanente en el distrito distrito de Areas Verdes
OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Programa de Seguridad Informe anual SG
Porcentaje de vecinos sensibililzados en
AEI.06.03 Ciudadana Vecinal de manera Operaciones y s/d s/d 2019
Seguridad Ciudadana en el distrito vigilancia Interna
focalizada en el distrito
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en Informe Anual de
OEI.08 y Hábitos Saludables en el temas de desarrollo humano y habitos la G de s/d 6,000.0 2019
distrito saludables en el distrito Desarrollo Social
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Programas de Apoyo Social Porcentaje de la Población Vulnerable que
AEI.08.07 permanentes para los grupos de accede a los Programas de Apoyo Social MIDIStrito 70.9 2018 70.9 2019
población vulnerables del distrito (PAS)
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Informe Anual de
Incrementar la oferta turística Número de establecimientos formales la SG de
OEI.9 con enfoque cultural en el de servicios turísticos y/o relacionados Promocion de 12.0 2018 50.0 2019
distrito a la cultura MIPYMES y
Turismo
Acciones Estratégicas del OEI.9
Informe Anual de
Zonas monumentales y la SG de
Número de Zonas Monumentales y
AEI.9.01 paisajísticas recuperadas en el Promocion de 1.0 2018 2.0 2019
Paisajísticas recuperadas en el distrito MIPYMES y
distrito
Turismo
Informe Anual de
Asistencia técnica para el Número de Operadores Turísticos la SG de
AEI.9.02 incremento del turismo sostenible debidamente registrados y acreditados que Promocion de 12.0 2018 30.0 2019
en el distrito reciben Asistencia Técnica en el distrito MIPYMES y
Turismo
Informe Anual de
Porcentaje de implementación del la SG de
Plan de Desarrollo Turistico
AEI.9.03 Programa de Desarrollo Turistico del Promocion de s/d 0.0 2019
implementado en el distrito MIPYMES y
distrito
Turismo
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Informe Anual de
Infraestructura vial urbana con Porcentaje de Infraestructura Vial Urbana
AEI.10.01 la G de Obras s/d s/d 2019
mantenimiento en el distrito invertida con acciones de manteniemiento Publicas
Red vial Vehicular y Peatonal Número de Kms nuevos y rehabilitados en Informe Anual de
AEI.10.02 la G de Obras s/d s/d 2019
implementada enel distrito red vial vehicular y peatonal Publicas
Informe Anual de
Seguridad vial integral en beneficio Porcentaje de vías y calles con
AEI.10.03 la SG de Transito s/d s/d 2020
de la población del distrito señalización en el distrito y Seguridad Vial
Porcentaje de poblacion sensibilizada en Informe Anual de
Ordenamiento del Transporte en
AEI.10.04 Campañas de sensibilización en Seguridad la SG de Transito s/d s/d 2021
beneficio del distrito y Seguridad Vial
Vial
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Informe anual
Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del SG de
OEI.11 s/d 65.0 2019
Institucional Plan Estratégico Institucional Planificacion y
Racionalizacion
Acciones Estratégicas del OEI.11
Informe anual SG
Capacidades Fortalecidas del Porcentaje de personal satisfecho con su
AEI.11.01 de Gestion del s/d 60.0 2019
personal de la Municipalidad entorno laboral en la Municipalidad Talento Humano
Informe anual de
Espacios y mecanismos de Número de reuniones realizadas con Rpevencion de
AEI.11.02 participación ciudadana participación del vecino en la Conflictos 2.0 2018 6.0 2019
fortalecidos en la Municipalidad Municipalidad Sociales y SG de
Planificacion
Procesos Administrativos Informe anual
Porcentaje de expedientes atendidos en
AEI.11.03 eficientes en beneficio de la Secretaria s/d 70.0 2019
menos de 05 dias General
municipalidad
Informe anual
Recaudación Tributaria oportuna Porcentaje de Tributos recaudados en la Gerencia de
AEI.11.04 s/d s/d 2019
en beneficio de la Municipalidad Municipalidad Administracion
Tributaria
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
Página 14
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR
6.0 5.0 2.0
Desastres 0068
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG de Promocion de
55.8 56.0 57.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado
SG de Promocion de
3,000.0 3,500.0 4,000.0 MIPYMES y Turismo Adecuado
SG de Promocion de
5.0 10.0 20.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
SG de Licencias y
2,320.0 3,130.0 4,225.0 Adecuado
Autorizacion e ITSE
SG de Licencias y
91.0 96.0 97.0 Autoriazaicon e ITSE
Adecuado
SG de Centros de Abastos y
100.0 100.0 100.0 Camales
Adecuado
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
G de Obras Publicas e
s/d s/d s/d Adecuado
infraestructura
SG de Mantenimiento de
55.0 60.0 65.0 Infraestructura y vias
Adecuado
SG Supervision y Liquidacion
100.0 100.0 100.0 de Obras Publicas
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
G de Desarrollo Urbano y
90,000.0 80,000.0 70,000.0 Catastro Adecuado
SG de Planeamiento y
10.0 20.0 25.0 Habilitaciones Urbanas
Adeucado
G de Desarrollo Urbano y
20.0 35.0 50.0 Adeucado
Catastro
SG de Catastro, Control
92.0 95.0 98.0 Adeucado
Urbano y Espacio Publico
G de Desarrollo Urbano y
s/d s/d s/d Adeucado
Catastro
G de Desarrollo Urbano y
s/d s/d s/d Adeucado
Catastro
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG de Gestion de residuos
47,911.0 50,411.0 52,911.0 Solidos Adecuado PPR 0036
SG de Gestion de residuos
3.9 4.5 5.0 Solidos
Opcional
G de Servicios a la Ciudad y
65.0 70.0 75.0 Opcional
Ambiente
G de Servicios a la Ciudad y
45.0 50.0 55.0 Opcional
Ambiente
G de Servicios a la Ciudad y
50.0 60.0 60.0 Ambiente
Opcional
Adecuado PPR
s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0030
Página 19
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
Página 20
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG Educacion, Cultura y
s/d s/d s/d Deportes
Opcional
SG Educacion, Cultura y
3,500.0 3,500.0 3,500.0 Opcional
Deportes
Página 21
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG de Educacion, Cultura y
4.0 5.0 5.0 Deportes
Adecuado PPR 101
SG de Educacion, Cultura y
1,500.0 2,000.0 3,000.0 Adecuado PPR 101
Deportes
SG de Infraestructura
s/d s/d s/d Deportiva
Adecuado PPR 101
SG de la Mujer y desarrollo
s/d s/d s/d Humano
Adecuado PPR 0142
SG de la Mujer y desarrollo
s/d s/d s/d Humano
Adecuado PPR 0142
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
Oficina de Empadronamiento
72.0 74.0 76.0 Adecuado
y Estadistica
Página 23
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG de Promocion de
100.0 150.0 200.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado
SG de Promocion de
2.0 2.0 2.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
SG de Promocion de
50.0 75.0 100.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
SG de Promocion de
75.0 100.0 100.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
Adecuado PPR
40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0148
SG de Transito y Seguridad
s/d s/d s/d Vial
Adecuado
SG de Transito y Seguridad
s/d s/d s/d Adecuado
Vial
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orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG Planificaicon y
70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado
Of de prevencion de
8.0 8.0 8.0 Conflictos Sociales / SG de Adecuado
Planificacion
Gerencia de Administracion
s/d s/d s/d Tributaria
Adecuado
SG de Planificacion y
3.0 3.0 3.0 Racionalizacion
Adecuado
Oficina de Tecnologia de la
85.0 90.0 95.0 Adecuado
Informacion
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OEI / AEI Descripción del Indicador
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Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
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Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
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Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
Página 30
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
Página 31
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
Página 33
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
Página 34
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
Página 35
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
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Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
Página 37
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
Página 38
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
CODIGO.OBJ
OBJETIVOS OEI
Página 39
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
OEI.01
Capacidad Operativa Instalada para la preparación
y respuesta frente a emergencias y desastres en la
poblacion
Medidas de intervencion desarrolladas para la
proteccion fisica frente a peligros
Edificaciones seguras ante riesgo de desastres en
la poblacion
Estudios para la estimacion del riesgo de desastres
en la poblacion
Personas con Formación y Conocimento en GRD y
ACC
Página 40
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
OEI.02
Asistencia técnica de forma oportuna a nuevos
emprendedores del distrito
OEI.03
Saneamiento básico con calidad en beneficio de la
población del distrito
Conexión de Agua Potable en beneficio de la
población del distrito
Servicios publicos intervenidos en beneficio del
distrito
OEI.04
Plan de Urbano Distrital implementado en el distrito
OEI.05
Residuos solidos dispuestos adecuadamente en el
distrito
Residuos Solidos segregados en la fuente y con
recoleccion selectiva en el distrito
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Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
OEI.06
Patrullaje de serenazgo adecuado en los sectores
en la jurisdiccion del distrito
Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana del distrito
Programa de Seguridad Ciudadana Vecinal de
manera focalizada en el distrito
OEI.07
Instituciones Educativas con condiciones para el
cumplimiento de horas lectivas normadas
Página 43
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
OEI.08
Talentos deportivos acceden a la iniciacion
deportiva de alta competencia
OEI.9
Zonas monumentales y paisajísticas recuperadas
en el distrito
Asistencia técnica para el incremento del turismo
sostenible en el distrito
Plan de Desarrollo Turistico implementado en el
distrito
OEI.10
Infraestructura vial urbana con mantenimiento en el
distrito
Red vial Vehicular y Peatonal implementada enel
distrito
Seguridad vial integral en beneficio de la población
del distrito
Ordenamiento del Transporte en beneficio del
distrito
OEI.11
Capacidades Fortalecidas del personal de la
Municipalidad
Espacios y mecanismos de participación ciudadana
fortalecidos en la Municipalidad
Página 45
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador
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Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Página 47
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado
Página 48
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado
Página 49
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
G de Obras Publicas e Adecuado PPR
INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
infraestructura 0082
Página 50
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Adecuado
Catastro
Publico
Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Adecuado
Catastro
Publico
Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Adecuado
Catastro
Publico
Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Catastro
Adecuado
Publico
Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Catastro
Adecuado
Publico
Página 51
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0036
Ciudad y Ambiente
Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0037
Ciudad y Ambiente
Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0038
Ciudad y Ambiente
Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0039
Ciudad y Ambiente
Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0040
Ciudad y Ambiente
Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2019 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0030
Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2020 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0031
Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2021 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0032
Página 52
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2022 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0033
Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2023 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0034
Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2024 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0035
Página 53
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social
Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social
Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social
Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social
Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social
Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social
Página 54
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social
Página 55
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe Anual de la
SG de Promocion de
SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
MIPYMES y Turismo
Informe Anual de la
SG de Promocion de
SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
MIPYMES y Turismo
Informe Anual de la
SG de Promocion de
SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado
MIPYMES y Turismo
Página 56
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0148
(GoogleMaps)
Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0149
(GoogleMaps)
Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0150
(GoogleMaps)
Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0151
(GoogleMaps)
Página 57
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado
Racionalizacion
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado
Racionalizacion
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado
Racionalizacion
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion
Página 58
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Numero de intervenciones en
Medidas de intervencion
zonas criticas, fajas marginales Informe anual SG Gestion
AEI.01.02 desarrolladas para la proteccion s/d 100.0 2019
y mantenimientos de causes y de Riesgo
fisica frente a peligros
drenajes
Porcentaje de participantes
Personas con Formación y certificados en cursos basicos Informe anual SG Gestion
AEI.01.05 s/d 30.0 2019
Conocimento en GRD y ACC y especializados en materia de de Riesgo
GRD y ACC
Porcentaje de personas
Prácticas seguras para la expuestas a peligros con Informe anual SG Gestion
AEI.01.06 s/d 12.0 2019
resiliencia en la poblacion capacidad para responder ante de Riesgo
emergencias y desastres
Página 59
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Número de nuevos
Asistencia técnica de forma
emprendedores organizados Informe anual SG de
AEI.02.01 oportuna a nuevos s/d 2,500.0 2019
que reciben asistencia tecnica MIPYMES y Turismo
emprendedores del distrito
en el distrito
Número de Agentes
Programa de fortalecimiento que económicos que participan en
Informe anual SG de
AEI.02.02 agregan valor productivo a los el Programa de MIPYMES y Turismo
s/d 5.0 2019
Agentes Económicos del distrito Fortalecimiento que agregan
valor productivo en el distrito
Asistencia técnica en la
formalización de los Número de establecimiento Informe anual SG de
AEI.02.03 establecimientos de manera comerciales formalizados en el Licencias y Autorizaciones 1,188.0 2018 1,718.0 2019
oportuna a los comerciantes distrito e ITSE
informales en el distrito
Porcentaje de establecimientos
Control y fiscalización de Informe anual SG de
fiscalizados que realizan
AEI.02.04 Actividades Económicas Licencias y Autorizaciones 64.0 2018 84.0 2019
Actividades Económicas e ITSE
oportunas en el distrito
(AAEE) en el distrito
Página 60
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Porcentaje de centros de
abastos y camales que Informe anual SG de
Control de centros de abastos y
AEI.02.05 cumplen las condiciones Centros de Abastos y 75.0 2018 88.0 2019
camales Camales
salubres para su
funcionamiento
Página 61
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Página 62
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Informe Anual de SG de
Plan de Urbano Distrital Porcentaje de Implementación
AEI.04.01 Planeamiento y 0.0 2018 0.0 2019
implementado en el distrito del Plan Urbano Distrital Habilitaciones Urbanas
Informe Anual de SG de
Catastro actualizado en la Porcentaje de catastro
AEI.04.02 Catastro, Control Urbano y 0.0 2018 0.0 2019
jurisdicción del distrito actualizado en el distrito Espacio Publico
Página 63
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Informe anual SG de
Residuos solidos dispuestos Numero de toneladas anuales
AEI.05.01 Gestion de residuos 42,911.8 2018 45,411.0 2019
adecuadamente en el distrito dispuestos adecuadamente Solidos
Número de toneladas de
Residuos Solidos segregados Informe anual SG de
residuos sólidos inorgánicos
AEI.05.02 en la fuente y con recoleccion Gestion de residuos 2.8 2018 3.3 2019
recuperados segregados en Solidos
selectiva en el distrito
fuente de origen
Porcentaje de Programas
Comunidad organizada a favor Informe anual SG
Preventivos (PP)
AEI.06.02 de la seguridad ciudadana del Operaciones y vigilancia s/d 2.0 2019
implementados frente a los Interna
distrito
programados
Programa de Seguridad Porcentaje de vecinos Informe anual SG
AEI.06.03 Ciudadana Vecinal de manera sensibililzados en Seguridad Operaciones y vigilancia s/d s/d 2019
focalizada en el distrito Ciudadana en el distrito Interna
Página 64
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Apoyo en equipamiento,
Número de IE que reciben Informe Anual de la SG de
Infraestructura y Mobiliario
AEI.07.02 apoyo en su infraestructura, Educacion, Cultura y s/d s/d 2019
adecuado en Instituciones Deportes
equipamiento y/o mobiliario
Educativas del distrito
Página 65
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Porcentaje de talentos
Talentos deportivos acceden a la Informe Anual de la SG de
deportivos que llegan a ser
AEI.08.01 iniciacion deportiva de alta Educacion, Cultura y 2.0 2016 4.0 2019
considerados Deportistas En Deportes
competencia
Proyeccion
Porcentaje de poblacion
objetivo que participa en
Informe Anual de la SG de
Poblacion objetivo accede a Actividades Fisicas pre
AEI.08.02 Educacion, Cultura y 600.0 2016 1,000.0 2019
masificacion deportiva Deportivas y Recreativas Deportes
organizadas por la
municipalidad
Porcentaje de instalaciones
deportivas administradas por la
Infraestructura deportiva en
Municipalidad en adecuadas
adecuadas condiciones para la Informe Anual de la SG de
AEI.08.03 condiciones para la practica s/d s/d 2019
practica de actividades fisicas, Infraestructura Deportiva
de Actividades Fisicas,
deportivas y recreativas
Deportivas y Recreativas
(AFDR)
Porcentaje de familiares y
Familiares y cuidadores con
cuidadores con competencias Informe Anual de la SG de
AEI.08.05 capacidades fortalecidas en el la Mujer y desarrollo 0.0 2018 s/d 2019
fortalecidas para atencion de Humano
buen trato al adulto mayor
PAM
Personas adultas mayores
Porcentaje de PAM atendida Informe Anual de la SG de
atendidas que involucran a su
AEI.08.06 que involucra a su entorno la Mujer y desarrollo 0.0 2018 s/d 2019
entorno familiar y social, en el Humano
familiar social
distrito
Página 66
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Porcentaje de la Población
Programas de Apoyo Social
Vulnerable que accede a los
AEI.08.07 permanentes para los grupos de MIDIStrito 70.9 2018 70.9 2019
Programas de Apoyo Social
población vulnerables del distrito
(PAS)
Página 67
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Número de Operadores
Asistencia técnica para el Turísticos debidamente Informe Anual de la SG de
AEI.9.02 incremento del turismo registrados y acreditados que Promocion de MIPYMES y 12.0 2018 30.0 2019
sostenible en el distrito reciben Asistencia Técnica en Turismo
el distrito
Página 68
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Porcentaje de Infraestructura
Infraestructura vial urbana con Informe Anual de la G de
AEI.10.01 Vial Urbana invertida con s/d s/d 2019
mantenimiento en el distrito Obras Publicas
acciones de manteniemiento
Número de Kms nuevos y
Red vial Vehicular y Peatonal Informe Anual de la G de
AEI.10.02 rehabilitados en red vial s/d s/d 2019
implementada enel distrito Obras Publicas
vehicular y peatonal
Seguridad vial integral en
Porcentaje de vías y calles con Informe Anual de la SG de
AEI.10.03 beneficio de la población del s/d s/d 2020
señalización en el distrito Transito y Seguridad Vial
distrito
Porcentaje de poblacion
Ordenamiento del Transporte en sensibilizada en Campañas de Informe Anual de la SG de
AEI.10.04 Transito y Seguridad Vial
s/d s/d 2021
beneficio del distrito sensibilización en Seguridad
Vial
Página 69
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año
Procesos Administrativos
Porcentaje de expedientes Informe anual Secretaria
AEI.11.03 eficientes en beneficio de la s/d 70.0 2019
atendidos en menos de 05 dias General
municipalidad
Porcentaje de Tributos
Recaudación Tributaria oportuna Informe anual Gerencia de
AEI.11.04 recaudados en la Administracion Tributaria
s/d s/d 2019
en beneficio de la Municipalidad
Municipalidad
Instrumentos de gestión Número de Instrumentos de Informe anual SG de
AEI.11.05 actualizados en beneficio de la gestión actualizados en la Planificacion y 0.0 2018 7.0 2019
administración municipal Municipalidad Racionalizacion
Inversion eficiente del
Porcentaje de ejecucion Informe anual SG
AEI.11.06 presupuesto municipal del 58.0 2018 50.0 2019
persupuestal anual Presupuesto
distrito
Registro de hechos vitales
Número de hechos vitales Informe anual Of de
AEI.11.07 adecuado para la poblacion del s/d s/d 2019
registrados Registro Civil
distrito
Página 70
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
Página 71
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Promocion de MIPYMES y
3,000.0 3,500.0 4,000.0 Adecuado
Turismo
SG de Promocion de MIPYMES y
5.0 10.0 20.0 Adecuado
Turismo
SG de Licencias y Autorizacion e
2,320.0 3,130.0 4,225.0 Adecuado
ITSE
SG de Licencias y Autoriazaicon e
91.0 96.0 97.0 ITSE
Adecuado
Página 72
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Centros de Abastos y
100.0 100.0 100.0 Camales
Adecuado
Página 73
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
G de Obras Publicas e Adecuado PPR
65.0 67.0 69.0
infraestructura 0082
G de Obras Publicas e
s/d s/d s/d Adecuado
infraestructura
SG de Mantenimiento de
55.0 60.0 65.0 Infraestructura y vias
Adecuado
SG Supervision y Liquidacion de
100.0 100.0 100.0 Obras Publicas
Página 74
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Planeamiento y
10.0 20.0 25.0 Adeucado
Habilitaciones Urbanas
Página 75
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
Adecuado PPR
47,911.0 50,411.0 52,911.0 SG de Gestion de residuos Solidos
0036
G de Servicios a la Ciudad y
65.0 70.0 75.0 Opcional
Ambiente
G de Servicios a la Ciudad y
45.0 50.0 55.0 Opcional
Ambiente
G de Servicios a la Ciudad y
50.0 60.0 60.0 Opcional
Ambiente
Adecuado PPR
100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana
0030
Adecuado PPR
4.0 5.0 6.0 G de Seguridad Ciudadana
0030
Página 76
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
Adecuado PPR
58.0 61.0 65.0 SG Educacion, Cultura y Deportes
0091
Página 77
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Educacion, Cultura y
4.0 5.0 5.0 Adecuado PPR 101
Deportes
SG de Educacion, Cultura y
1,500.0 2,000.0 3,000.0 Deportes
Adecuado PPR 101
Adecuado PPR
s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142
Adecuado PPR
s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142
Página 78
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
Oficina de Empadronamiento y
72.0 74.0 76.0 Adecuado
Estadistica
Página 79
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Promocion de MIPYMES y
2.0 2.0 2.0 Adecuado
Turismo
SG de Promocion de MIPYMES y
50.0 75.0 100.0 Adecuado
Turismo
SG de Promocion de MIPYMES y
75.0 100.0 100.0 Turismo
Adecuado
Página 80
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
Adecuado PPR
s/d s/d s/d G de Obras Publicas
00148
Página 81
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
Of de prevencion de Conflictos
8.0 8.0 8.0 Sociales / SG de Planificacion
Adecuado
Gerencia de Administracion
s/d s/d s/d Adecuado
Tributaria
SG de Planificacion y
3.0 3.0 3.0 Adecuado
Racionalizacion
Oficina de Tecnologia de la
85.0 90.0 95.0 Adecuado
Informacion
Página 82
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Página 83
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Asistencia técnica en la
formalización de los
Promover la Competitividad
establecimientos de manera OEI.02
Económica en el distrito
oportuna a los comerciantes
informales en el distrito
Control y fiscalización de
Promover la Competitividad
Actividades Económicas OEI.02
Económica en el distrito
oportunas en el distrito
Página 84
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Página 85
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Página 86
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Página 87
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Apoyo en equipamiento,
Contribuir con la Calidad de los
Infraestructura y Mobiliario
Servicios Educativos en el OEI.07
adecuado en Instituciones
distrito
Educativas del distrito
Infraestructura deportiva en
Promover el Desarrollo Humano
adecuadas condiciones para la
y Hábitos Saludables en el OEI.08
practica de actividades fisicas,
distrito
deportivas y recreativas
Página 88
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Mejorar tiempos de
Infraestructura vial urbana con
desplazamiento vial y peatonal OEI.10
mantenimiento en el distrito
en el distrito
Mejorar tiempos de
Red vial Vehicular y Peatonal
desplazamiento vial y peatonal OEI.10
implementada enel distrito
en el distrito
Página 89
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Mejorar tiempos de
Ordenamiento del Transporte en
desplazamiento vial y peatonal OEI.10
beneficio del distrito
en el distrito
Espacios y mecanismos de
Fortalecer la Gestión
participación ciudadana OEI.11
Institucional
fortalecidos en la Municipalidad
Procesos Administrativos
Fortalecer la Gestión
eficientes en beneficio de la OEI.11
Institucional
municipalidad
Instrumentos de gestión
Fortalecer la Gestión
actualizados en beneficio de la OEI.11
Institucional
administración municipal
Inversion eficiente del
Fortalecer la Gestión
presupuesto municipal del OEI.11
Institucional
distrito
Registro de hechos vitales
Fortalecer la Gestión
adecuado para la poblacion del OEI.11
Institucional
distrito
Página 90
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3
Página 91
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Página 92
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Página 93
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Página 94
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Página 95
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Página 96
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Página 97
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Página 98
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Página 99
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)
Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022
Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion
Página 100
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Porcentaje de capacidad
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR Informe anual SG Gestion
AEI.01.01 operativa del centro de de Riesgo
100.0 2018 89.9
Desastres 0068
operaciones de emergencia
Numero de intervenciones en
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR zonas criticas, fajas marginales Informe anual SG Gestion
AEI.01.02 s/d 100.0
Desastres 0069 y mantenimientos de causes y de Riesgo
drenajes
Porcentaje de edificaciones
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR Informe anual SG Gestion
AEI.01.03 que cumplen la norma de de Riesgo
s/d 60.0
Desastres 0070
seguridad en edificaciones
Porcentaje de participantes
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR certificados en cursos basicos Informe anual SG Gestion
AEI.01.05 s/d 30.0
Desastres 0072 y especializados en materia de de Riesgo
GRD y ACC
Porcentaje de personas
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR expuestas a peligros con Informe anual SG Gestion
AEI.01.06 s/d 12.0
Desastres 0073 capacidad para responder ante de Riesgo
emergencias y desastres
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SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR N° de documentos técnicos Informe anual SG Gestion
AEI.01.08 s/d 1.0
Desastres 0075 Aprobados de Riesgo
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR N° de acciones de respuesta Informe anual SG Gestion
AE.01.09 s/d 1.0
Desastres 0076 implementadas de Riesgo
Número de nuevos
SG de Promocion de emprendedores organizados Informe anual SG de
Adecuado AEI.02.01 s/d 2,500.0
MIPYMES y Turismo que reciben asistencia tecnica MIPYMES y Turismo
en el distrito
Número de Agentes
económicos que participan en
SG de Promocion de Informe anual SG de
Adecuado AEI.02.02 el Programa de MIPYMES y Turismo
s/d 5.0
MIPYMES y Turismo
Fortalecimiento que agregan
valor productivo en el distrito
Porcentaje de establecimientos
Informe anual SG de
SG de Promocion de fiscalizados que realizan
Adecuado AEI.02.04 Licencias y Autorizaciones 64.0 2018 84.0
MIPYMES y Turismo Actividades Económicas e ITSE
(AAEE) en el distrito
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Informe AnualSG de
G de Obras Publicas e Adecuado PPR Numero de servicios publicos
AEI.03.03 Mantenimiento de s/d 2018 s/d
infraestructura 0084 intervenidos en el distrito Infraestructura y vias
Informe Anual de SG de
G de Desarrollo Urbano y Porcentaje de Implementación
Adecuado AEI.04.01 Planeamiento y 0.0 2018 0.0
Catastro del Plan Urbano Distrital Habilitaciones Urbanas
Informe Anual de SG de
G de Desarrollo Urbano y Porcentaje de catastro
Adecuado AEI.04.02 Catastro, Control Urbano y 0.0 2018 0.0
Catastro actualizado en el distrito Espacio Publico
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Informe anual SG de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR Numero de toneladas anuales
AEI.05.01 Gestion de residuos 42,911.8 2018 45,411.0
Ambiente 0036 dispuestos adecuadamente Solidos
Número de toneladas de
Informe anual SG de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR residuos sólidos inorgánicos
AEI.05.02 Gestion de residuos 2.8 2018 3.3
Ambiente 0037 recuperados segregados en Solidos
fuente de origen
Porcentaje de Implementación
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR del Plan Anual de Evaluación y Informe anual SG de
AEI.05.04 30.0 2018 30.0
Ambiente 0039 Fiscalización Ambiental Fiscalizacion Ambiental
(PLANEFA)
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Número de asistencias
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR Informe anual SG de
AEI.05.05 técnicas en gestión ambiental Fiscalizacion Ambiental
33.0 2018 35.0
Ambiente 0040
en el distrito
Porcentaje de locales
SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR escolares publicos con acceso Informe Anual de la SG de
AEI.07.01 Educacion, Cultura y 54.5 2018 55.0
Deportes 0091 a servicios basicos (agua - Deportes - MINEDU
desague)
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Porcentaje de poblacion
objetivo que participa en
Informe Anual de la SG de
Actividades Fisicas pre
G de Desarrollo Social AEI.08.02 Educacion, Cultura y 600.0 2016 1,000.0
Deportivas y Recreativas Deportes
organizadas por la
municipalidad
Porcentaje de instalaciones
deportivas administradas por la
Municipalidad en adecuadas
Informe Anual de la SG de
G de Desarrollo Social AEI.08.03 condiciones para la practica Infraestructura Deportiva
s/d s/d
de Actividades Fisicas,
Deportivas y Recreativas
(AFDR)
Cantidad de sesiones
Informe Anual de la SG
G de Desarrollo Social AEI.08.04 demostrativas a las familias del Programas Sociales
s/d 2.0
distrito
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Porcentaje de la Población
Vulnerable que accede a los
G de Desarrollo Social AEI.08.07 MIDIStrito 70.9 2018 70.9
Programas de Apoyo Social
(PAS)
Número de Operadores
Turísticos debidamente Informe Anual de la SG de
SG de Promocion de
MIPYMES y Turismo
Adecuado AEI.9.02 registrados y acreditados que Promocion de MIPYMES y 12.0 2018 30.0
reciben Asistencia Técnica en Turismo
el distrito
Porcentaje de Infraestructura
Adecuado PPR Informe Anual de la G de
G de Obras Publicas AEI.10.01 Vial Urbana invertida con Obras Publicas
s/d s/d
0148
acciones de manteniemiento
Número de Kms nuevos y
Adecuado PPR Informe Anual de la G de
G de Obras Publicas AEI.10.02 rehabilitados en red vial Obras Publicas
s/d s/d
0149
vehicular y peatonal
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Porcentaje de poblacion
Adecuado PPR sensibilizada en Campañas de Informe Anual de la SG de
G de Obras Publicas AEI.10.04 s/d s/d
0151 sensibilización en Seguridad Transito y Seguridad Vial
Vial
Porcentaje de personal Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Racionalizacion
Adecuado AEI.11.01 satisfecho con su entorno Gestion del Talento s/d 60.0
laboral en la Municipalidad Humano
Porcentaje de Tributos
SG Planificaicon y Informe anual Gerencia de
Racionalizacion
Adecuado AEI.11.04 recaudados en la Administracion Tributaria
s/d s/d
Municipalidad
Número de Instrumentos de Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Adecuado AEI.11.05 gestión actualizados en la Planificacion y 0.0 2018 7.0
Racionalizacion
Municipalidad Racionalizacion
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Página 109
21 22 23 24 25 26
Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Página 110
21 22 23 24 25 26
Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Promocion de MIPYMES y
2019 3,000.0 3,500.0 4,000.0 Adecuado
Turismo
SG de Promocion de MIPYMES y
2019 5.0 10.0 20.0 Adecuado
Turismo
SG de Licencias y Autorizacion e
2019 2,320.0 3,130.0 4,225.0 Adecuado
ITSE
SG de Licencias y Autoriazaicon e
2019 91.0 96.0 97.0 ITSE
Adecuado
Página 111
21 22 23 24 25 26
Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Centros de Abastos y
2019 100.0 100.0 100.0 Camales
Adecuado
G de Obras Publicas e
2019 s/d s/d s/d Adecuado
infraestructura
SG de Mantenimiento de
2019 55.0 60.0 65.0 Adecuado
Infraestructura y vias
SG Supervision y Liquidacion de
2019 100.0 100.0 100.0
Obras Publicas
SG de Planeamiento y
2019 10.0 20.0 25.0 Adeucado
Habilitaciones Urbanas
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Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Adecuado PPR
2019 47,911.0 50,411.0 52,911.0 SG de Gestion de residuos Solidos
0036
G de Servicios a la Ciudad y
2019 65.0 70.0 75.0 Ambiente
Opcional
G de Servicios a la Ciudad y
2019 45.0 50.0 55.0 Opcional
Ambiente
Página 113
21 22 23 24 25 26
Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
G de Servicios a la Ciudad y
2019 50.0 60.0 60.0 Opcional
Ambiente
Adecuado PPR
2019 100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana
0030
Adecuado PPR
2019 4.0 5.0 6.0 G de Seguridad Ciudadana
0030
Adecuado PPR
2019 58.0 61.0 65.0 SG Educacion, Cultura y Deportes
0091
Página 114
21 22 23 24 25 26
Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
SG de Educacion, Cultura y
2019 4.0 5.0 5.0 Adecuado PPR 101
Deportes
SG de Educacion, Cultura y
2019 1,500.0 2,000.0 3,000.0 Adecuado PPR 101
Deportes
Página 115
21 22 23 24 25 26
Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Adecuado PPR
2019 s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142
Adecuado PPR
2019 s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142
Oficina de Empadronamiento y
2019 72.0 74.0 76.0 Adecuado
Estadistica
SG de Promocion de MIPYMES y
2019 2.0 2.0 2.0 Turismo
Adecuado
SG de Promocion de MIPYMES y
2019 50.0 75.0 100.0 Turismo
Adecuado
SG de Promocion de MIPYMES y
2019 75.0 100.0 100.0 Turismo
Adecuado
Adecuado PPR
2019 s/d s/d s/d G de Obras Publicas
00148
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Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Of de prevencion de Conflictos
2019 8.0 8.0 8.0 Sociales / SG de Planificacion
Adecuado
Gerencia de Administracion
2019 s/d s/d s/d Tributaria
Adecuado
SG de Planificacion y
2019 3.0 3.0 3.0 Adecuado
Racionalizacion
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21 22 23 24 25 26
Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Oficina de Tecnologia de la
2019 85.0 90.0 95.0 Adecuado
Informacion
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Plan Operativo Institucional 2019
2 J A S O N D 0
3 J A S O N D 0
4 J A S O N D 0
5 J A S O N D 0
6 J A S O N D 0
7 J A S O N D 0
8 J A S O N D 0
9 J A S O N D 0
10 J A S O N D 0
11 J A S O N D 0
12 J A S O N D 0
Plan Operativo Institucional 2019
14 J A S O N D 0
15 J A S O N D 0
16 J A S O N D 0
17 J A S O N D 0
18 J A S O N D 0
19 J A S O N D 0
20 J A S O N D 0
Nombre: Nombre:
Sello: Sello:
Plan Operativo Institucional 2019
6
Plan Operativo Institucional 2019
CAUSAS DE LA
DIFICULTADES O MEDIDA CORRECTIVA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO LOGROS DIFICULTAD O OBSERVACIONES
PROBLEMAS APLICADA
PROBLEMA
10
11
12
13
Plan Operativo Institucional 2019
CAUSAS DE LA
DIFICULTADES O MEDIDA CORRECTIVA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO LOGROS DIFICULTAD O OBSERVACIONES
PROBLEMAS APLICADA
PROBLEMA
14
15
16
17
18
19
20
Nombre: Nombre:
Plan Operativo Institucional 2019
Nombre: Nombre:
Sello Sello