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Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-

OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Numero de habilitaciones urbanas que
Proteger a la población y sus Informe anual
han reducido su vulnerabilidad para la
OEI.01 medios de vida frente a peligros SG Gestion de s/d 3.0 2019
prevencion, proteccion y atencion de Riesgo
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres
Acciones Estratégicas del OEI.01

Porcentaje de capacidad operativa del Informe anual SG


100.0 2018 89.9 2019
Capacidad Operativa Instalada centro de operaciones de emergencia Gestion de Riesgo
para la preparación y respuesta
AEI.01.01
frente a emergencias y desastres
en la poblacion Porcentaje de Stock de kits de BAH frente Informe anual SG
100.0 2018 100.0 2019
a emergencias y desastres Gestion de Riesgo

Medidas de intervencion Numero de intervenciones en zonas


Informe anual SG
AEI.01.02 desarrolladas para la proteccion criticas, fajas marginales y mantenimientos Gestion de Riesgo s/d 100.0 2019
fisica frente a peligros de causes y drenajes

Edificaciones seguras ante riesgo Porcentaje de edificaciones que cumplen Informe anual SG
AEI.01.03 s/d 60.0 2019
de desastres en la poblacion la norma de seguridad en edificaciones Gestion de Riesgo

Estudios para la estimacion del


Informe anual SG
AEI.01.04 riesgo de desastres en la N° de estudios elaborados Gestion de Riesgo
s/d 1.0 2019
poblacion
Porcentaje de participantes certificados en
Personas con Formación y Informe anual SG
AEI.01.05 cursos basicos y especializados en s/d 30.0 2019
Conocimento en GRD y ACC Gestion de Riesgo
materia de GRD y ACC

Porcentaje de personas expuestas a


Informe anual SG
peligros con capacidad para responder Gestion de Riesgo
s/d 12.0 2019
Prácticas seguras para la ante emergencias y desastres
AEI.01.06
resiliencia en la poblacion
N° de personas entrenadas y organizadas
Informe anual SG
en habilidades frente al Riesgo de Gestion de Riesgo
s/d 100.0 2019
desastres y ACC
Numero de Servicios Publicos (II.EE. Y
Informe anual SG
EE.SS.) intervenidos en seguridad Gestion de Riesgo
s/d 20.0 2019
Servicios Publicos seguros ante estructural y fisico funcional
AEI.01.07 emergenias y desastres, para la
poblacion Página 1
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Servicios Publicos seguros
Denominación de OEI ante
/ AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
AEI.01.07 emergenias y desastres, para la
poblacion Número de IIEE en zonas altamente
Informe anual SG
expuestas a peligros con medidas de Gestion de Riesgo
s/d 10.0 2019
seguridad
Instrumentos Estratégicos para la
Informe anual SG
AEI.01.08 Gestión del Riesgo de Desastres N° de documentos técnicos Aprobados Gestion de Riesgo
s/d 1.0 2019
formulados

Actividades contingenciales N° de acciones de respuesta Informe anual SG


AE.01.09 s/d 1.0 2019
implementadas para la poblacion implementadas Gestion de Riesgo

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Promover la Competitividad Porcentaje de la Poblacion en Edad de
OEI.02 INEI 55.5 2017 55.6 2019
Económica en la Provincia Trabajar con trabajo remunerado

Acciones Estratégicas del OEI.02


Asistencia técnica de forma Número de nuevos emprendedores Informe anual SG
AEI.02.01 oportuna a nuevos organizados que reciben asistencia tecnica de MIPYMES y s/d 2,500.0 2019
emprendedores del distrito en el distrito Turismo

Número de Agentes económicos que


Programa de fortalecimiento que Informe anual SG
participan en el Programa de
AEI.02.02 agregan valor productivo a los de MIPYMES y s/d 5.0 2019
Fortalecimiento que agregan valor Turismo
Agentes Económicos del distrito
productivo en el distrito
Asistencia técnica en la
formalización de los Informe anual SG
Número de establecimiento comerciales de Licencias y
AEI.02.03 establecimientos de manera 1,188.0 2018 1,718.0 2019
formalizados en el distrito Autorizaciones e
oportuna a los comerciantes ITSE
informales en el distrito

Control y fiscalización de Porcentaje de establecimientos Informe anual SG


de Licencias y
AEI.02.04 Actividades Económicas oportunas fiscalizados que realizan Actividades Autorizaciones e
64.0 2018 84.0 2019
en el distrito Económicas (AAEE) en el distrito ITSE

Porcentaje de centros de abastos y Informe anual SG


Control de centros de abastos y de Centros de
AEI.02.05 camales que cumplen las condiciones 75.0 2018 88.0 2019
camales Abastos y
salubres para su funcionamiento Camales

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Mejorar las condiciones de
Porcentaje de viviendas con acceso a
OEI.03 Habitabilidad en la poblacion INEI 65.8 2017 66.0 2019
servicios básicos
del distrito
Acciones Estratégicas del OEI.03
Saneamiento básico con calidad
AEI.03.01 en beneficio de la población del Porcentaje cobertura de servicio higienico INEI 62.8 2017 63.0 2019
distrito
Conexión de Agua Potable en
AEI.03.02 beneficio de la población del Porcentaje cobertura de agua potable INEI 68.8 2017 69.0 2019
distrito

Informe AnualSG
Servicios publicos intervenidos en Numero de servicios publicos intervenidos de Mantenimiento
AEI.03.03 s/d 2018 s/d 2019
beneficio del distrito en el distrito de Infraestructura
y vias

Informe AnualSG
Infraestructura Publica en Numero de infraestructura publica con de Mantenimiento
AEI.03.04 10.0 2018 50.0 2019
adecuadas condiciones adecuado mantenimiento de Infraestructura
y vias

Intervenciones publicas con Informe Anual SG


Porcentaje de Intevenciones publicas con Supervision y
AEI.03.05 adecuados niveles de seguimiento 80.0 2018 100.0 2019
adecuada supervision Liquidacion de
y control Obras Publicas

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Porcentaje de la población urbana que Informes de la
Promover el desarrollo urbano
vive en barrios marginales, SG Catastro,
OEI.04 territorial ordenado y 105,054.0 2017 100,000.0 2019
asentamientos improvisados o Control Urbano y
sostenible en el distrito Espacio Publico
viviendas inadecuadas
Acciones Estratégicas del OEI.04
Informe Anual de
SG de
Plan de Urbano Distrital Porcentaje de Implementación del Plan
AEI.04.01 Planeamiento y 0.0 2018 0.0 2019
implementado en el distrito Urbano Distrital Habilitaciones
Urbanas
Informe Anual de
Catastro actualizado en la Porcentaje de catastro actualizado en el SG de Catastro,
AEI.04.02 0.0 2018 0.0 2019
jurisdicción del distrito distrito Control Urbano y
Espacio Publico
Informe Anual de
Espacios públicos recuperados y Porcentaje de espacios públicos SG de Catastro,
AEI.04.03 90.6 2018 91.0 2019
priorizados en beneficio del distrito recuperados en el distrito Control Urbano y
Espacio Publico

Asistencia técnica en desarrollo


Informe Anual de
urbano de forma integral en Número de Asistencias Técnicas en
AEI.04.04 G de Desarrollo s/d s/d 2019
beneficio de la población del desarrollo urbano a poblacion del distrito Urbano y Catastro
distrito

Informe Anual de
Saneamiento físico legal de Porcentaje de Predios con Saneamiento SG de Catastro,
AEI.04.05 s/d s/d 2019
predios focalizados en el distrito físico legal en el distrito Control Urbano y
Espacio Publico

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año

Porcentaje de los residuos sólidos no Informe anual


Promover la Gestión Ambiental reutilizables son dispuestos G de Servicios
OEI.05 98.4 2018 98.2 2019
en el distrito adecuadamente en infraestructura de a la Ciudad y
residuos sólidos Ambiente

Acciones Estratégicas del OEI.05


Informe anual SG
Residuos solidos dispuestos Numero de toneladas anuales dispuestos
AEI.05.01 de Gestion de 42,911.8 2018 45,411.0 2019
adecuadamente en el distrito adecuadamente residuos Solidos
Residuos Solidos segregados en Número de toneladas de residuos sólidos Informe anual SG
AEI.05.02 la fuente y con recoleccion inorgánicos recuperados segregados en de Gestion de 2.8 2018 3.3 2019
selectiva en el distrito fuente de origen residuos Solidos

Areas verdes de uso publico con Porcentaje de m2 de áreas verdes en Informe anual SG
AEI.05.03 mantenimiento y conservación estado óptimo de mantenimiento en el de Mantenimiento s/d 2018 60.0 2019
permanente en el distrito distrito de Areas Verdes

Plan Anual de Evaluación y


Porcentaje de Implementación del Plan Informe anual SG
Fiscalización Ambiental
AEI.05.04 Anual de Evaluación y Fiscalización de Fiscalizacion 30.0 2018 30.0 2019
implementado en beneficio del Ambiental
Ambiental (PLANEFA)
distrito (PLANEFA)
Asistencia técnica oportuna en
Número de asistencias técnicas en gestión Informe anual SG
AEI.05.05 Gestión ambiental a los de Fiscalizacion 33.0 2018 35.0 2019
ambiental en el distrito Ambiental
ciudadanos del distrito
Reducir los Índices de
Numero de Delitos y faltas que afectan
OEI.06 Inseguridad Ciudadana en la el 1,569.0 2016 s/d 2019
la seguridad ciudadana
Distrito
Acciones Estratégicas del OEI.06

Patrullaje de serenazgo adecuado Porcentaje de sectores con patrullaje Informe anual SG


AEI.06.01 en los sectores en la jurisdiccion frenta a la cantidad total de sectores del Operaciones y 100.0 2018 100.0 2019
del distrito distrito vigilancia Interna

Comunidad organizada a favor de Porcentaje de Programas Preventivos (PP) Informe anual SG


AEI.06.02 Operaciones y s/d 2.0 2019
la seguridad ciudadana del distrito implementados frente a los programados vigilancia Interna
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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Programa de Seguridad Informe anual SG
Porcentaje de vecinos sensibililzados en
AEI.06.03 Ciudadana Vecinal de manera Operaciones y s/d s/d 2019
Seguridad Ciudadana en el distrito vigilancia Interna
focalizada en el distrito

Programas de Violencia Familiar Número de Vecinos atendidos en Informe anual SG


AEI.06.04 de manera oportuna en beneficio programas en Violencia Familiar en el Operaciones y s/d s/d 2019
de la poblacion del distrito distrito vigilancia Interna

Plan Local de Seguridad Informe anual SG


Porcentaje de Implementación del Plan
AEI.06.05 Ciudadana implementado de Operaciones y s/d 100.0 2019
Local de Seguridad Ciudadana del distrito vigilancia Interna
manera óptima en el distrito

Sistema de seguridad ciudadana


Número de equipos nuevos adquiridos en Informe anual SG
AEI.06.06 con equipamiento integral, en Operaciones y s/d s/d 2019
Sistemas de Seguridad Ciudadana distrital vigilancia Interna
beneficio de la población

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año

Proporción de estudiantes de segundo


grado de primaria con nivel MINEDU 59.0 2016 60.0 2019
Contribuir con la Calidad de los satisfactorio de Comprensión Lectora
OEI.07 Servicios Educativos en el
distrito Proporción de estudiantes de segundo
grado de primaria con nivel
MINEDU 39.0 2016 40.0 2019
satisfactorio de Comprensión
matemática
Acciones Estratégicas del OEI.07
Informe Anual de
la SG de
Porcentaje de locales escolares con aulas
Educacion, s/d s/d 2019
en buen estado Cultura y
Instituciones Educativas con Deportes
AEI.07.01 condiciones para el cumplimiento Informe Anual de
de horas lectivas normadas la SG de
Porcentaje de locales escolares publicos
Educacion,
con acceso a servicios basicos (agua - Cultura y
54.5 2018 55.0 2019
desague) Deportes -
MINEDU

Apoyo en equipamiento, Informe Anual de


la SG de
Infraestructura y Mobiliario Número de IE que reciben apoyo en su
AEI.07.02 Educacion, s/d s/d 2019
adecuado en Instituciones infraestructura, equipamiento y/o mobiliario Cultura y
Educativas del distrito Deportes
Informe Anual de
Programas Educativos (PPEE) Porcentaje de estudiantes que acceden a la SG de
AEI.07.03 elaborados para los Educandos los Programas Educativos del distrito Educacion, s/d 3,000.0 2019
del distrito (biblioteca) Cultura y
Deportes

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en Informe Anual de
OEI.08 y Hábitos Saludables en el temas de desarrollo humano y habitos la G de s/d 6,000.0 2019
distrito saludables en el distrito Desarrollo Social

Acciones Estratégicas del OEI.08


Informe Anual de
Talentos deportivos acceden a la Porcentaje de talentos deportivos que la SG de
AEI.08.01 iniciacion deportiva de alta llegan a ser considerados Deportistas En Educacion, 2.0 2016 4.0 2019
competencia Proyeccion Cultura y
Deportes

Porcentaje de poblacion objetivo que Informe Anual de


la SG de
Poblacion objetivo accede a participa en Actividades Fisicas pre
AEI.08.02 Educacion, 600.0 2016 1,000.0 2019
masificacion deportiva Deportivas y Recreativas organizadas por Cultura y
la municipalidad Deportes

Porcentaje de instalaciones deportivas


Infraestructura deportiva en Informe Anual de
administradas por la Municipalidad en
adecuadas condiciones para la la SG de
AEI.08.03 adecuadas condiciones para la practica s/d s/d 2019
practica de actividades fisicas, Infraestructura
de Actividades Fisicas, Deportivas y Deportiva
deportivas y recreativas
Recreativas (AFDR)

Familias saludables con


conocimiento para el cuidado
Informe Anual de
infantil, lactancia materna Cantidad de sesiones demostrativas a las
AEI.08.04 la SG Programas s/d 2.0 2019
exclusiva y la adecuada familias del distrito Sociales
alimentacion y proteccion del
menor de 36 meses

Familiares y cuidadores con Porcentaje de familiares y cuidadores con Informe Anual de


la SG de la Mujer
AEI.08.05 capacidades fortalecidas en el competencias fortalecidas para atencion y desarrollo
0.0 2018 s/d 2019
buen trato al adulto mayor de PAM Humano
Personas adultas mayores Informe Anual de
atendidas que involucran a su Porcentaje de PAM atendida que involucra la SG de la Mujer
AEI.08.06 0.0 2018 s/d 2019
entorno familiar y social, en el a su entorno familiar social y desarrollo
distrito Humano

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Programas de Apoyo Social Porcentaje de la Población Vulnerable que
AEI.08.07 permanentes para los grupos de accede a los Programas de Apoyo Social MIDIStrito 70.9 2018 70.9 2019
población vulnerables del distrito (PAS)

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Informe Anual de
Incrementar la oferta turística Número de establecimientos formales la SG de
OEI.9 con enfoque cultural en el de servicios turísticos y/o relacionados Promocion de 12.0 2018 50.0 2019
distrito a la cultura MIPYMES y
Turismo
Acciones Estratégicas del OEI.9
Informe Anual de
Zonas monumentales y la SG de
Número de Zonas Monumentales y
AEI.9.01 paisajísticas recuperadas en el Promocion de 1.0 2018 2.0 2019
Paisajísticas recuperadas en el distrito MIPYMES y
distrito
Turismo
Informe Anual de
Asistencia técnica para el Número de Operadores Turísticos la SG de
AEI.9.02 incremento del turismo sostenible debidamente registrados y acreditados que Promocion de 12.0 2018 30.0 2019
en el distrito reciben Asistencia Técnica en el distrito MIPYMES y
Turismo
Informe Anual de
Porcentaje de implementación del la SG de
Plan de Desarrollo Turistico
AEI.9.03 Programa de Desarrollo Turistico del Promocion de s/d 0.0 2019
implementado en el distrito MIPYMES y
distrito
Turismo

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año

Mejorar tiempos de Minutos de desplazamiento en Informacion


OEI.10 desplazamiento vial y peatonal transporte vial desde via 54 a la Av. Georeferencial s/d 45.0 2019
en el distrito Ejercito en hora punta (GoogleMaps)

Acciones Estratégicas del OEI.10

Informe Anual de
Infraestructura vial urbana con Porcentaje de Infraestructura Vial Urbana
AEI.10.01 la G de Obras s/d s/d 2019
mantenimiento en el distrito invertida con acciones de manteniemiento Publicas

Red vial Vehicular y Peatonal Número de Kms nuevos y rehabilitados en Informe Anual de
AEI.10.02 la G de Obras s/d s/d 2019
implementada enel distrito red vial vehicular y peatonal Publicas
Informe Anual de
Seguridad vial integral en beneficio Porcentaje de vías y calles con
AEI.10.03 la SG de Transito s/d s/d 2020
de la población del distrito señalización en el distrito y Seguridad Vial
Porcentaje de poblacion sensibilizada en Informe Anual de
Ordenamiento del Transporte en
AEI.10.04 Campañas de sensibilización en Seguridad la SG de Transito s/d s/d 2021
beneficio del distrito y Seguridad Vial
Vial

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OEI / AEI Descripción del Indicador Fuente del Linea Base Valor Actual
Dato
Código Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Valor Año Valor Año
Informe anual
Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del SG de
OEI.11 s/d 65.0 2019
Institucional Plan Estratégico Institucional Planificacion y
Racionalizacion
Acciones Estratégicas del OEI.11
Informe anual SG
Capacidades Fortalecidas del Porcentaje de personal satisfecho con su
AEI.11.01 de Gestion del s/d 60.0 2019
personal de la Municipalidad entorno laboral en la Municipalidad Talento Humano

Informe anual de
Espacios y mecanismos de Número de reuniones realizadas con Rpevencion de
AEI.11.02 participación ciudadana participación del vecino en la Conflictos 2.0 2018 6.0 2019
fortalecidos en la Municipalidad Municipalidad Sociales y SG de
Planificacion
Procesos Administrativos Informe anual
Porcentaje de expedientes atendidos en
AEI.11.03 eficientes en beneficio de la Secretaria s/d 70.0 2019
menos de 05 dias General
municipalidad
Informe anual
Recaudación Tributaria oportuna Porcentaje de Tributos recaudados en la Gerencia de
AEI.11.04 s/d s/d 2019
en beneficio de la Municipalidad Municipalidad Administracion
Tributaria

Instrumentos de gestión Informe anual SG


Número de Instrumentos de gestión
AEI.11.05 actualizados en beneficio de la de Planificacion y 0.0 2018 7.0 2019
actualizados en la Municipalidad Racionalizacion
administración municipal

Inversion eficiente del presupuesto Porcentaje de ejecucion persupuestal Informe anual SG


AEI.11.06 58.0 2018 50.0 2019
municipal del distrito anual Presupuesto

Registro de hechos vitales


Informe anual Of
AEI.11.07 adecuado para la poblacion del Número de hechos vitales registrados de Registro Civil
s/d s/d 2019
distrito

Soporte Tecnologico adecuado Informe anual


Numero de sistemas informaticos Oficina de
AEI.11.07 para la operatibilidad de la 75.0 2018 80.0 2019
instalados en buen funcionamiento Tecnologia de la
municipalidad Informacion

Página 13
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


6.0 10.0 12.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


100.0 100.0 100.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


100.0 100.0 100.0 Desastres 0069

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


150.0 200.0 250.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


62.0 65.0 68.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2.0 3.0 4.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


40.0 60.0 100.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


10.0 15.0 20.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


150.0 200.0 250.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


100.0 150.0 200.0
Desastres 0068

Página 14
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR
6.0 5.0 2.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de


2.0 3.0 4.0 Desastres
Opcional

SG de Gestion del Riesgo de


2.0 3.0 5.0 Opcional
Desastres

Página 15
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022
SG de Promocion de
55.8 56.0 57.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado

SG de Promocion de
3,000.0 3,500.0 4,000.0 MIPYMES y Turismo Adecuado

SG de Promocion de
5.0 10.0 20.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo

SG de Licencias y
2,320.0 3,130.0 4,225.0 Adecuado
Autorizacion e ITSE

SG de Licencias y
91.0 96.0 97.0 Autoriazaicon e ITSE
Adecuado

SG de Centros de Abastos y
100.0 100.0 100.0 Camales
Adecuado

Página 16
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


68.0 70.0 72.0 infraestructura 0082

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


65.0 67.0 69.0
infraestructura 0082

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


71.0 73.0 75.0 infraestructura 0082

G de Obras Publicas e
s/d s/d s/d Adecuado
infraestructura

SG de Mantenimiento de
55.0 60.0 65.0 Infraestructura y vias
Adecuado

SG Supervision y Liquidacion
100.0 100.0 100.0 de Obras Publicas

Página 17
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

G de Desarrollo Urbano y
90,000.0 80,000.0 70,000.0 Catastro Adecuado

SG de Planeamiento y
10.0 20.0 25.0 Habilitaciones Urbanas
Adeucado

G de Desarrollo Urbano y
20.0 35.0 50.0 Adeucado
Catastro

SG de Catastro, Control
92.0 95.0 98.0 Adeucado
Urbano y Espacio Publico

G de Desarrollo Urbano y
s/d s/d s/d Adeucado
Catastro

G de Desarrollo Urbano y
s/d s/d s/d Adeucado
Catastro

Página 18
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR


98.2 98.3 98.4
Ambiente 0036

SG de Gestion de residuos
47,911.0 50,411.0 52,911.0 Solidos Adecuado PPR 0036

SG de Gestion de residuos
3.9 4.5 5.0 Solidos
Opcional

G de Servicios a la Ciudad y
65.0 70.0 75.0 Opcional
Ambiente

G de Servicios a la Ciudad y
45.0 50.0 55.0 Opcional
Ambiente

G de Servicios a la Ciudad y
50.0 60.0 60.0 Ambiente
Opcional

Adecuado PPR
s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0030

100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana Adecuado PPR 0030

4.0 5.0 6.0 G de Seguridad Ciudadana Adecuado PPR 0030

Página 19
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana Opcional

s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

Página 20
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR


62.0 64.0 66.0
Deportes 0090

SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR


42.0 44.0 46.0
Deportes 0091

SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR


s/d s/d s/d Deportes 0091

SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR


58.0 61.0 65.0 Deportes 0091

SG Educacion, Cultura y
s/d s/d s/d Deportes
Opcional

SG Educacion, Cultura y
3,500.0 3,500.0 3,500.0 Opcional
Deportes

Página 21
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

SG de Educacion, Cultura y
4.0 5.0 5.0 Deportes
Adecuado PPR 101

SG de Educacion, Cultura y
1,500.0 2,000.0 3,000.0 Adecuado PPR 101
Deportes

SG de Infraestructura
s/d s/d s/d Deportiva
Adecuado PPR 101

6.0 6.0 6.0 SG Programas Sociales Adecuado PPR 001

SG de la Mujer y desarrollo
s/d s/d s/d Humano
Adecuado PPR 0142

SG de la Mujer y desarrollo
s/d s/d s/d Humano
Adecuado PPR 0142

Página 22
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

Oficina de Empadronamiento
72.0 74.0 76.0 Adecuado
y Estadistica

Página 23
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

SG de Promocion de
100.0 150.0 200.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado

SG de Promocion de
2.0 2.0 2.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo

SG de Promocion de
50.0 75.0 100.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo

SG de Promocion de
75.0 100.0 100.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado

Página 24
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

Adecuado PPR
40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0148

s/d s/d s/d G de Obras Publicas Adecuado PPR 00148

s/d s/d s/d G de Obras Publicas Adecuado

SG de Transito y Seguridad
s/d s/d s/d Vial
Adecuado

SG de Transito y Seguridad
s/d s/d s/d Adecuado
Vial

Página 25
orado 2020-2022
Logros esperados para
Unidad Organica
el plan (anual) OBS
Responsable
2020 2021 2022

SG Planificaicon y
70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado

SG de Gestion del Talento


65.0 70.0 75.0 Humano
Adecuado

Of de prevencion de
8.0 8.0 8.0 Conflictos Sociales / SG de Adecuado
Planificacion

75.0 85.0 95.0 Secretaria General Adecuado

Gerencia de Administracion
s/d s/d s/d Tributaria
Adecuado

SG de Planificacion y
3.0 3.0 3.0 Racionalizacion
Adecuado

58.0 68.0 75.0 SG Presupuesto Adecuado

s/d s/d s/d Of de Registro Civil Adecuado

Oficina de Tecnologia de la
85.0 90.0 95.0 Adecuado
Informacion

Página 26
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Página 27
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


Proteger a la población y sus
han reducido su vulnerabilidad para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
prevencion, proteccion y atencion de
de origen natural y antropicos
Riesgos y Desastres

Promover la Competitividad Porcentaje de la Poblacion en Edad de


OEI.02
Económica en el distrito Trabajar con trabajo remunerado

Promover la Competitividad Porcentaje de la Poblacion en Edad de


OEI.02
Económica en el distrito Trabajar con trabajo remunerado

Promover la Competitividad Porcentaje de la Poblacion en Edad de


OEI.02
Económica en el distrito Trabajar con trabajo remunerado

Promover la Competitividad Porcentaje de la Poblacion en Edad de


OEI.02
Económica en el distrito Trabajar con trabajo remunerado

Página 28
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Promover la Competitividad Porcentaje de la Poblacion en Edad de


OEI.02
Económica en el distrito Trabajar con trabajo remunerado

Página 29
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Mejorar las condiciones de


Porcentaje de viviendas con acceso a
Habitabilidad en la poblacion OEI.03
servicios básicos
del distrito
Mejorar las condiciones de
Porcentaje de viviendas con acceso a
Habitabilidad en la poblacion OEI.03
servicios básicos
del distrito
Mejorar las condiciones de
Porcentaje de viviendas con acceso a
Habitabilidad en la poblacion OEI.03
servicios básicos
del distrito
Mejorar las condiciones de
Porcentaje de viviendas con acceso a
Habitabilidad en la poblacion OEI.03
servicios básicos
del distrito
Mejorar las condiciones de
Porcentaje de viviendas con acceso a
Habitabilidad en la poblacion OEI.03
servicios básicos
del distrito

Página 30
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Porcentaje de la población urbana que


Promover el desarrollo urbano
vive en barrios marginales,
territorial ordenado y OEI.04
asentamientos improvisados o
sostenible en el distrito
viviendas inadecuadas

Porcentaje de la población urbana que


Promover el desarrollo urbano
vive en barrios marginales,
territorial ordenado y OEI.04
asentamientos improvisados o
sostenible en el distrito
viviendas inadecuadas

Porcentaje de la población urbana que


Promover el desarrollo urbano
vive en barrios marginales,
territorial ordenado y OEI.04
asentamientos improvisados o
sostenible en el distrito
viviendas inadecuadas

Porcentaje de la población urbana que


Promover el desarrollo urbano
vive en barrios marginales,
territorial ordenado y OEI.04
asentamientos improvisados o
sostenible en el distrito
viviendas inadecuadas

Porcentaje de la población urbana que


Promover el desarrollo urbano
vive en barrios marginales,
territorial ordenado y OEI.04
asentamientos improvisados o
sostenible en el distrito
viviendas inadecuadas

Página 31
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Porcentaje de los residuos sólidos no


Promover la Gestión Ambiental reutilizables son dispuestos
OEI.05
en el distrito adecuadamente en infraestructura de
residuos sólidos

Porcentaje de los residuos sólidos no


Promover la Gestión Ambiental reutilizables son dispuestos
OEI.05
en el distrito adecuadamente en infraestructura de
residuos sólidos

Porcentaje de los residuos sólidos no


Promover la Gestión Ambiental reutilizables son dispuestos
OEI.05
en el distrito adecuadamente en infraestructura de
residuos sólidos

Porcentaje de los residuos sólidos no


Promover la Gestión Ambiental reutilizables son dispuestos
OEI.05
en el distrito adecuadamente en infraestructura de
residuos sólidos

Porcentaje de los residuos sólidos no


Promover la Gestión Ambiental reutilizables son dispuestos
OEI.05
en el distrito adecuadamente en infraestructura de
residuos sólidos
Reducir los Índices de
Numero de Delitos y faltas que afectan
Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
la seguridad ciudadana
Distrito

Reducir los Índices de


Numero de Delitos y faltas que afectan
Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
la seguridad ciudadana
Distrito

Reducir los Índices de


Numero de Delitos y faltas que afectan
Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
la seguridad ciudadana
Distrito
Página 32
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Reducir los Índices de


Numero de Delitos y faltas que afectan
Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
la seguridad ciudadana
Distrito

Reducir los Índices de


Numero de Delitos y faltas que afectan
Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
la seguridad ciudadana
Distrito

Reducir los Índices de


Numero de Delitos y faltas que afectan
Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
la seguridad ciudadana
Distrito

Proporción de estudiantes de segundo


Contribuir con la Calidad de los
grado de primaria con nivel
Servicios Educativos en el OEI.07
satisfactorio de Comprensión
distrito
matemática

Proporción de estudiantes de segundo


Contribuir con la Calidad de los
grado de primaria con nivel
Servicios Educativos en el OEI.07
satisfactorio de Comprensión
distrito
matemática

Proporción de estudiantes de segundo


Contribuir con la Calidad de los
grado de primaria con nivel
Servicios Educativos en el OEI.07
satisfactorio de Comprensión
distrito
matemática

Página 33
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en


y Hábitos Saludables en el OEI.08 temas de desarrollo humano y habitos
distrito saludables en el distrito

Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en


y Hábitos Saludables en el OEI.08 temas de desarrollo humano y habitos
distrito saludables en el distrito

Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en


y Hábitos Saludables en el OEI.08 temas de desarrollo humano y habitos
distrito saludables en el distrito

Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en


y Hábitos Saludables en el OEI.08 temas de desarrollo humano y habitos
distrito saludables en el distrito

Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en


y Hábitos Saludables en el OEI.08 temas de desarrollo humano y habitos
distrito saludables en el distrito

Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en


y Hábitos Saludables en el OEI.08 temas de desarrollo humano y habitos
distrito saludables en el distrito

Página 34
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Promover el Desarrollo Humano Porcentaje de poblacion atendida en


y Hábitos Saludables en el OEI.08 temas de desarrollo humano y habitos
distrito saludables en el distrito

Página 35
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Incrementar la oferta turística Número de establecimientos formales


con enfoque cultural en el OEI.9 de servicios turísticos y/o relacionados
distrito a la cultura

Incrementar la oferta turística Número de establecimientos formales


con enfoque cultural en el OEI.9 de servicios turísticos y/o relacionados
distrito a la cultura

Incrementar la oferta turística Número de establecimientos formales


con enfoque cultural en el OEI.9 de servicios turísticos y/o relacionados
distrito a la cultura

Página 36
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Mejorar tiempos de Minutos de desplazamiento en


desplazamiento vial y peatonal OEI.10 transporte vial desde via 54 a la Av.
en el distrito Ejercito en hora punta
Mejorar tiempos de Minutos de desplazamiento en
desplazamiento vial y peatonal OEI.10 transporte vial desde via 54 a la Av.
en el distrito Ejercito en hora punta
Mejorar tiempos de Minutos de desplazamiento en
desplazamiento vial y peatonal OEI.10 transporte vial desde via 54 a la Av.
en el distrito Ejercito en hora punta

Mejorar tiempos de Minutos de desplazamiento en


desplazamiento vial y peatonal OEI.10 transporte vial desde via 54 a la Av.
en el distrito Ejercito en hora punta

Página 37
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Fortalecer la Gestión Porcentaje de cumplimiento anual del


OEI.11
Institucional Plan Estratégico Institucional

Página 38
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

CODIGO.OBJ
OBJETIVOS OEI

Proteger a la población y sus medios de vida


OEI.01
frente a peligros de origen natural y antropicos

Promover la Competitividad Económica en el


OEI.02
distrito
Mejorar las condiciones de Habitabilidad en la
OEI.03
poblacion del distrito
Promover el desarrollo urbano territorial
OEI.04
ordenado y sostenible en el distrito

OEI.05 Promover la Gestión Ambiental en el distrito

Reducir los Índices de Inseguridad Ciudadana


OEI.06
en la el Distrito
Contribuir con la Calidad de los Servicios
OEI.07
Educativos en el distrito
Promover el Desarrollo Humano y Hábitos
OEI.08
Saludables en el distrito
Incrementar la oferta turística con enfoque
OEI.9
cultural en el distrito

Página 39
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Mejorar tiempos de desplazamiento vial y


OEI.10
peatonal en el distrito
OEI.11 Fortalecer la Gestión Institucional

OEI.01
Capacidad Operativa Instalada para la preparación
y respuesta frente a emergencias y desastres en la
poblacion
Medidas de intervencion desarrolladas para la
proteccion fisica frente a peligros
Edificaciones seguras ante riesgo de desastres en
la poblacion
Estudios para la estimacion del riesgo de desastres
en la poblacion
Personas con Formación y Conocimento en GRD y
ACC

Prácticas seguras para la resiliencia en la poblacion

Servicios Publicos seguros ante emergenias y


desastres, para la poblacion
Instrumentos Estratégicos para la Gestión del
Riesgo de Desastres formulados
Actividades contingenciales implementadas para la
poblacion

Página 40
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

OEI.02
Asistencia técnica de forma oportuna a nuevos
emprendedores del distrito

Programa de fortalecimiento que agregan valor


productivo a los Agentes Económicos del distrito

Asistencia técnica en la formalización de los


establecimientos de manera oportuna a los
comerciantes informales en el distrito
Control y fiscalización de Actividades Económicas
oportunas en el distrito
Control de centros de abastos y camales

OEI.03
Saneamiento básico con calidad en beneficio de la
población del distrito
Conexión de Agua Potable en beneficio de la
población del distrito
Servicios publicos intervenidos en beneficio del
distrito

Infraestructura Publica en adecuadas condiciones

Intervenciones publicas con adecuados niveles de


seguimiento y control
Página 41
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

OEI.04
Plan de Urbano Distrital implementado en el distrito

Catastro actualizado en la jurisdicción del distrito

Espacios públicos recuperados y priorizados en


beneficio del distrito

Asistencia técnica en desarrollo urbano de forma


integral en beneficio de la población del distrito

Saneamiento físico legal de predios focalizados en


el distrito

OEI.05
Residuos solidos dispuestos adecuadamente en el
distrito
Residuos Solidos segregados en la fuente y con
recoleccion selectiva en el distrito

Areas verdes de uso publico con mantenimiento y


conservación permanente en el distrito

Página 42
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental


implementado en beneficio del distrito (PLANEFA)

Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a


los ciudadanos del distrito

OEI.06
Patrullaje de serenazgo adecuado en los sectores
en la jurisdiccion del distrito
Comunidad organizada a favor de la seguridad
ciudadana del distrito
Programa de Seguridad Ciudadana Vecinal de
manera focalizada en el distrito

Programas de Violencia Familiar de manera


oportuna en beneficio de la poblacion del distrito

Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado


de manera óptima en el distrito

Sistema de seguridad ciudadana con equipamiento


integral, en beneficio de la población

OEI.07
Instituciones Educativas con condiciones para el
cumplimiento de horas lectivas normadas
Página 43
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Apoyo en equipamiento, Infraestructura y Mobiliario


adecuado en Instituciones Educativas del distrito

Programas Educativos (PPEE) elaborados para los


Educandos del distrito

OEI.08
Talentos deportivos acceden a la iniciacion
deportiva de alta competencia

Poblacion objetivo accede a masificacion deportiva

Infraestructura deportiva en adecuadas condiciones


para la practica de actividades fisicas, deportivas y
recreativas
Familias saludables con conocimiento para el
cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la
adecuada alimentacion y proteccion del menor de
36 meses
Familiares y cuidadores con capacidades
fortalecidas en el buen trato al adulto mayor
Personas adultas mayores atendidas que
involucran a su entorno familiar y social, en el
distrito
Programas de Apoyo Social permanentes para los
grupos de población vulnerables del distrito
Página 44
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

OEI.9
Zonas monumentales y paisajísticas recuperadas
en el distrito
Asistencia técnica para el incremento del turismo
sostenible en el distrito
Plan de Desarrollo Turistico implementado en el
distrito

OEI.10
Infraestructura vial urbana con mantenimiento en el
distrito
Red vial Vehicular y Peatonal implementada enel
distrito
Seguridad vial integral en beneficio de la población
del distrito
Ordenamiento del Transporte en beneficio del
distrito

OEI.11
Capacidades Fortalecidas del personal de la
Municipalidad
Espacios y mecanismos de participación ciudadana
fortalecidos en la Municipalidad

Página 45
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado 2020-2022
OEI / AEI Descripción del Indicador

Denominación de OEI Código OEI Nombre del Indicador

Procesos Administrativos eficientes en beneficio de


la municipalidad
Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la
Municipalidad
Instrumentos de gestión actualizados en beneficio
de la administración municipal
Inversion eficiente del presupuesto municipal del
distrito
Registro de hechos vitales adecuado para la
poblacion del distrito
Soporte Tecnologico adecuado para la
operatibilidad de la municipalidad

Página 46
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0 Desastres 0068

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
Desastres 0069

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
Desastres 0070

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
Desastres 0071

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0 Desastres 0072

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0 Desastres 0073

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
Desastres 0074

Página 47
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
Desastres 0075

Informe anual SG SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


Gestion de Riesgo
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
Desastres 0076

SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo

SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo

SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo

SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado

Página 48
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Promocion de
INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado

Página 49
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
G de Obras Publicas e Adecuado PPR
INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
infraestructura 0082

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
infraestructura 0083

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
infraestructura 0084

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0 infraestructura 0085

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0 infraestructura 0086

Página 50
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Adecuado
Catastro
Publico

Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Adecuado
Catastro
Publico

Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Adecuado
Catastro
Publico

Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Catastro
Adecuado
Publico

Informes de la SG
Catastro, Control G de Desarrollo Urbano y
Urbano y Espacio
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0 Catastro
Adecuado
Publico

Página 51
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0036
Ciudad y Ambiente

Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0037
Ciudad y Ambiente

Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0038
Ciudad y Ambiente

Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0039
Ciudad y Ambiente

Informe anual G de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
Ambiente 0040
Ciudad y Ambiente

Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2019 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0030

Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2020 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0031

Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2021 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0032

Página 52
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2022 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0033

Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2023 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0034

Adecuado PPR
1,569.0 2016 s/d 2024 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana
0035

SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR


MINEDU 39.0 2016 40.0 2019 42.0 44.0 46.0 Deportes 0091

SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR


MINEDU 39.0 2016 40.0 2019 42.0 44.0 46.0 Deportes 0092

SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR


MINEDU 39.0 2016 40.0 2019 42.0 44.0 46.0
Deportes 0093

Página 53
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

Página 54
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

Informe Anual de la G
de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0 G de Desarrollo Social

Página 55
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe Anual de la
SG de Promocion de
SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
MIPYMES y Turismo

Informe Anual de la
SG de Promocion de
SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0 Adecuado
MIPYMES y Turismo
MIPYMES y Turismo

Informe Anual de la
SG de Promocion de
SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0 MIPYMES y Turismo
Adecuado
MIPYMES y Turismo

Página 56
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0148
(GoogleMaps)
Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0149
(GoogleMaps)
Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0150
(GoogleMaps)

Informacion
Adecuado PPR
Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0 G de Obras Publicas
0151
(GoogleMaps)

Página 57
Logros
esperados
Linea Valor
para el
Base Actual
plan
(anual)
Unidad Organica
Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable
Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion

Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado
Racionalizacion

Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado
Racionalizacion

Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion

Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion

Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Racionalizacion
Adecuado
Racionalizacion

Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion

Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0 Adecuado
Racionalizacion
Racionalizacion

Página 58
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Capacidad Operativa Instalada


Porcentaje de capacidad
para la preparación y respuesta Informe anual SG Gestion
AEI.01.01 operativa del centro de 100.0 2018 89.9 2019
frente a emergencias y de Riesgo
operaciones de emergencia
desastres en la poblacion

Numero de intervenciones en
Medidas de intervencion
zonas criticas, fajas marginales Informe anual SG Gestion
AEI.01.02 desarrolladas para la proteccion s/d 100.0 2019
y mantenimientos de causes y de Riesgo
fisica frente a peligros
drenajes

Edificaciones seguras ante Porcentaje de edificaciones


Informe anual SG Gestion
AEI.01.03 riesgo de desastres en la que cumplen la norma de de Riesgo
s/d 60.0 2019
poblacion seguridad en edificaciones

Estudios para la estimacion del


Informe anual SG Gestion
AEI.01.04 riesgo de desastres en la N° de estudios elaborados de Riesgo
s/d 1.0 2019
poblacion

Porcentaje de participantes
Personas con Formación y certificados en cursos basicos Informe anual SG Gestion
AEI.01.05 s/d 30.0 2019
Conocimento en GRD y ACC y especializados en materia de de Riesgo
GRD y ACC

Porcentaje de personas
Prácticas seguras para la expuestas a peligros con Informe anual SG Gestion
AEI.01.06 s/d 12.0 2019
resiliencia en la poblacion capacidad para responder ante de Riesgo
emergencias y desastres

Servicios Publicos seguros ante Número de IIEE en zonas


Informe anual SG Gestion
AEI.01.07 emergenias y desastres, para la altamente expuestas a peligros de Riesgo
s/d 10.0 2019
poblacion con medidas de seguridad

Página 59
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Instrumentos Estratégicos para


N° de documentos técnicos Informe anual SG Gestion
AEI.01.08 la Gestión del Riesgo de s/d 1.0 2019
Aprobados de Riesgo
Desastres formulados

Actividades contingenciales N° de acciones de respuesta Informe anual SG Gestion


AEI.01.09 s/d 1.0 2019
implementadas para la poblacion implementadas de Riesgo

Número de nuevos
Asistencia técnica de forma
emprendedores organizados Informe anual SG de
AEI.02.01 oportuna a nuevos s/d 2,500.0 2019
que reciben asistencia tecnica MIPYMES y Turismo
emprendedores del distrito
en el distrito
Número de Agentes
Programa de fortalecimiento que económicos que participan en
Informe anual SG de
AEI.02.02 agregan valor productivo a los el Programa de MIPYMES y Turismo
s/d 5.0 2019
Agentes Económicos del distrito Fortalecimiento que agregan
valor productivo en el distrito

Asistencia técnica en la
formalización de los Número de establecimiento Informe anual SG de
AEI.02.03 establecimientos de manera comerciales formalizados en el Licencias y Autorizaciones 1,188.0 2018 1,718.0 2019
oportuna a los comerciantes distrito e ITSE
informales en el distrito

Porcentaje de establecimientos
Control y fiscalización de Informe anual SG de
fiscalizados que realizan
AEI.02.04 Actividades Económicas Licencias y Autorizaciones 64.0 2018 84.0 2019
Actividades Económicas e ITSE
oportunas en el distrito
(AAEE) en el distrito

Página 60
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Porcentaje de centros de
abastos y camales que Informe anual SG de
Control de centros de abastos y
AEI.02.05 cumplen las condiciones Centros de Abastos y 75.0 2018 88.0 2019
camales Camales
salubres para su
funcionamiento

Página 61
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Saneamiento básico con calidad


Porcentaje cobertura de
AEI.03.01 en beneficio de la población del INEI 62.8 2017 63.0 2019
servicio higienico
distrito
Conexión de Agua Potable en
Porcentaje cobertura de agua
AEI.03.02 beneficio de la población del INEI 68.8 2017 69.0 2019
potable
distrito
Informe AnualSG de
Servicios publicos intervenidos Numero de servicios publicos
AEI.03.03 Mantenimiento de s/d 2018 s/d 2019
en beneficio del distrito intervenidos en el distrito Infraestructura y vias

Numero de infraestructura Informe AnualSG de


Infraestructura Publica en
AEI.03.04 publica con adecuado Mantenimiento de 10.0 2018 50.0 2019
adecuadas condiciones Infraestructura y vias
mantenimiento
Intervenciones publicas con Porcentaje de Intevenciones Informe Anual SG
AEI.03.05 adecuados niveles de publicas con adecuada Supervision y Liquidacion 80.0 2018 100.0 2019
seguimiento y control supervision de Obras Publicas

Página 62
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Informe Anual de SG de
Plan de Urbano Distrital Porcentaje de Implementación
AEI.04.01 Planeamiento y 0.0 2018 0.0 2019
implementado en el distrito del Plan Urbano Distrital Habilitaciones Urbanas

Informe Anual de SG de
Catastro actualizado en la Porcentaje de catastro
AEI.04.02 Catastro, Control Urbano y 0.0 2018 0.0 2019
jurisdicción del distrito actualizado en el distrito Espacio Publico

Espacios públicos recuperados y Porcentaje de espacios Informe Anual de SG de


AEI.04.03 priorizados en beneficio del públicos recuperados en el Catastro, Control Urbano y 90.6 2018 91.0 2019
distrito distrito Espacio Publico

Asistencia técnica en desarrollo


Número de Asistencias Informe Anual de G de
urbano de forma integral en
AEI.04.04 Técnicas en desarrollo urbano Desarrollo Urbano y s/d s/d 2019
beneficio de la población del Catastro
a poblacion del distrito
distrito

Porcentaje de Predios con Informe Anual de SG de


Saneamiento físico legal de
AEI.04.05 Saneamiento físico legal en el Catastro, Control Urbano y s/d s/d 2019
predios focalizados en el distrito Espacio Publico
distrito

Página 63
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Informe anual SG de
Residuos solidos dispuestos Numero de toneladas anuales
AEI.05.01 Gestion de residuos 42,911.8 2018 45,411.0 2019
adecuadamente en el distrito dispuestos adecuadamente Solidos

Número de toneladas de
Residuos Solidos segregados Informe anual SG de
residuos sólidos inorgánicos
AEI.05.02 en la fuente y con recoleccion Gestion de residuos 2.8 2018 3.3 2019
recuperados segregados en Solidos
selectiva en el distrito
fuente de origen

Areas verdes de uso publico con Porcentaje de m2 de áreas Informe anual SG de


AEI.05.03 mantenimiento y conservación verdes en estado óptimo de Mantenimiento de Areas s/d 2018 60.0 2019
permanente en el distrito mantenimiento en el distrito Verdes

Plan Anual de Evaluación y Porcentaje de Implementación


Fiscalización Ambiental del Plan Anual de Evaluación y Informe anual SG de
AEI.05.04 Fiscalizacion Ambiental
30.0 2018 30.0 2019
implementado en beneficio del Fiscalización Ambiental
distrito (PLANEFA) (PLANEFA)

Asistencia técnica oportuna en Número de asistencias


Informe anual SG de
AEI.05.05 Gestión ambiental a los técnicas en gestión ambiental Fiscalizacion Ambiental
33.0 2018 35.0 2019
ciudadanos del distrito en el distrito

Patrullaje de serenazgo Porcentaje de sectores con Informe anual SG


AEI.06.01 adecuado en los sectores en la patrullaje frenta a la cantidad Operaciones y vigilancia 100.0 2018 100.0 2019
jurisdiccion del distrito total de sectores del distrito Interna

Porcentaje de Programas
Comunidad organizada a favor Informe anual SG
Preventivos (PP)
AEI.06.02 de la seguridad ciudadana del Operaciones y vigilancia s/d 2.0 2019
implementados frente a los Interna
distrito
programados
Programa de Seguridad Porcentaje de vecinos Informe anual SG
AEI.06.03 Ciudadana Vecinal de manera sensibililzados en Seguridad Operaciones y vigilancia s/d s/d 2019
focalizada en el distrito Ciudadana en el distrito Interna
Página 64
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Programas de Violencia Familiar Número de Vecinos atendidos Informe anual SG


AEI.06.04 de manera oportuna en beneficio en programas en Violencia Operaciones y vigilancia s/d s/d 2019
de la poblacion del distrito Familiar en el distrito Interna

Plan Local de Seguridad Porcentaje de Implementación Informe anual SG


AEI.06.05 Ciudadana implementado de del Plan Local de Seguridad Operaciones y vigilancia s/d 100.0 2019
manera óptima en el distrito Ciudadana del distrito Interna

Sistema de seguridad ciudadana Número de equipos nuevos Informe anual SG


AEI.06.06 con equipamiento integral, en adquiridos en Sistemas de Operaciones y vigilancia s/d s/d 2019
beneficio de la población Seguridad Ciudadana distrital Interna

Instituciones Educativas con Porcentaje de locales


condiciones para el escolares publicos con acceso Informe Anual de la SG de
AEI.07.01 Educacion, Cultura y 54.5 2018 55.0 2019
cumplimiento de horas lectivas a servicios basicos (agua - Deportes - MINEDU
normadas desague)

Apoyo en equipamiento,
Número de IE que reciben Informe Anual de la SG de
Infraestructura y Mobiliario
AEI.07.02 apoyo en su infraestructura, Educacion, Cultura y s/d s/d 2019
adecuado en Instituciones Deportes
equipamiento y/o mobiliario
Educativas del distrito

Porcentaje de estudiantes que


Programas Educativos (PPEE) Informe Anual de la SG de
acceden a los Programas
AEI.07.03 elaborados para los Educandos Educacion, Cultura y s/d 3,000.0 2019
Educativos del distrito Deportes
del distrito
(biblioteca)

Página 65
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Porcentaje de talentos
Talentos deportivos acceden a la Informe Anual de la SG de
deportivos que llegan a ser
AEI.08.01 iniciacion deportiva de alta Educacion, Cultura y 2.0 2016 4.0 2019
considerados Deportistas En Deportes
competencia
Proyeccion

Porcentaje de poblacion
objetivo que participa en
Informe Anual de la SG de
Poblacion objetivo accede a Actividades Fisicas pre
AEI.08.02 Educacion, Cultura y 600.0 2016 1,000.0 2019
masificacion deportiva Deportivas y Recreativas Deportes
organizadas por la
municipalidad

Porcentaje de instalaciones
deportivas administradas por la
Infraestructura deportiva en
Municipalidad en adecuadas
adecuadas condiciones para la Informe Anual de la SG de
AEI.08.03 condiciones para la practica s/d s/d 2019
practica de actividades fisicas, Infraestructura Deportiva
de Actividades Fisicas,
deportivas y recreativas
Deportivas y Recreativas
(AFDR)

Familias saludables con


conocimiento para el cuidado
Cantidad de sesiones
infantil, lactancia materna Informe Anual de la SG
AEI.08.04 demostrativas a las familias del s/d 2.0 2019
exclusiva y la adecuada Programas Sociales
distrito
alimentacion y proteccion del
menor de 36 meses

Porcentaje de familiares y
Familiares y cuidadores con
cuidadores con competencias Informe Anual de la SG de
AEI.08.05 capacidades fortalecidas en el la Mujer y desarrollo 0.0 2018 s/d 2019
fortalecidas para atencion de Humano
buen trato al adulto mayor
PAM
Personas adultas mayores
Porcentaje de PAM atendida Informe Anual de la SG de
atendidas que involucran a su
AEI.08.06 que involucra a su entorno la Mujer y desarrollo 0.0 2018 s/d 2019
entorno familiar y social, en el Humano
familiar social
distrito

Página 66
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Porcentaje de la Población
Programas de Apoyo Social
Vulnerable que accede a los
AEI.08.07 permanentes para los grupos de MIDIStrito 70.9 2018 70.9 2019
Programas de Apoyo Social
población vulnerables del distrito
(PAS)

Página 67
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Zonas monumentales y Número de Zonas Informe Anual de la SG de


AEI.9.01 paisajísticas recuperadas en el Monumentales y Paisajísticas Promocion de MIPYMES y 1.0 2018 2.0 2019
distrito recuperadas en el distrito Turismo

Número de Operadores
Asistencia técnica para el Turísticos debidamente Informe Anual de la SG de
AEI.9.02 incremento del turismo registrados y acreditados que Promocion de MIPYMES y 12.0 2018 30.0 2019
sostenible en el distrito reciben Asistencia Técnica en Turismo
el distrito

Porcentaje de implementación Informe Anual de la SG de


Plan de Desarrollo Turistico
AEI.9.03 del Programa de Desarrollo Promocion de MIPYMES y s/d 0.0 2019
implementado en el distrito Turismo
Turistico del distrito

Página 68
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Porcentaje de Infraestructura
Infraestructura vial urbana con Informe Anual de la G de
AEI.10.01 Vial Urbana invertida con s/d s/d 2019
mantenimiento en el distrito Obras Publicas
acciones de manteniemiento
Número de Kms nuevos y
Red vial Vehicular y Peatonal Informe Anual de la G de
AEI.10.02 rehabilitados en red vial s/d s/d 2019
implementada enel distrito Obras Publicas
vehicular y peatonal
Seguridad vial integral en
Porcentaje de vías y calles con Informe Anual de la SG de
AEI.10.03 beneficio de la población del s/d s/d 2020
señalización en el distrito Transito y Seguridad Vial
distrito
Porcentaje de poblacion
Ordenamiento del Transporte en sensibilizada en Campañas de Informe Anual de la SG de
AEI.10.04 Transito y Seguridad Vial
s/d s/d 2021
beneficio del distrito sensibilización en Seguridad
Vial

Página 69
Código
AEI
Denominación de OEI / AEI Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año

Porcentaje de personal Informe anual SG de


Capacidades Fortalecidas del
AEI.11.01 satisfecho con su entorno Gestion del Talento s/d 60.0 2019
personal de la Municipalidad Humano
laboral en la Municipalidad

Espacios y mecanismos de Número de reuniones Informe anual de


Rpevencion de Conflictos
AEI.11.02 participación ciudadana realizadas con participación Sociales y SG de
2.0 2018 6.0 2019
fortalecidos en la Municipalidad del vecino en la Municipalidad Planificacion

Procesos Administrativos
Porcentaje de expedientes Informe anual Secretaria
AEI.11.03 eficientes en beneficio de la s/d 70.0 2019
atendidos en menos de 05 dias General
municipalidad
Porcentaje de Tributos
Recaudación Tributaria oportuna Informe anual Gerencia de
AEI.11.04 recaudados en la Administracion Tributaria
s/d s/d 2019
en beneficio de la Municipalidad
Municipalidad
Instrumentos de gestión Número de Instrumentos de Informe anual SG de
AEI.11.05 actualizados en beneficio de la gestión actualizados en la Planificacion y 0.0 2018 7.0 2019
administración municipal Municipalidad Racionalizacion
Inversion eficiente del
Porcentaje de ejecucion Informe anual SG
AEI.11.06 presupuesto municipal del 58.0 2018 50.0 2019
persupuestal anual Presupuesto
distrito
Registro de hechos vitales
Número de hechos vitales Informe anual Of de
AEI.11.07 adecuado para la poblacion del s/d s/d 2019
registrados Registro Civil
distrito

Soporte Tecnologico adecuado Numero de sistemas Informe anual Oficina de


AEI.11.08 para la operatibilidad de la informaticos instalados en Tecnologia de la 75.0 2018 80.0 2019
municipalidad buen funcionamiento Informacion

Página 70
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


100.0 100.0 100.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


150.0 200.0 250.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


62.0 65.0 68.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2.0 3.0 4.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


40.0 60.0 100.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


10.0 15.0 20.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


6.0 5.0 2.0
Desastres 0068

Página 71
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Gestion del Riesgo de


2.0 3.0 4.0 Opcional
Desastres

SG de Gestion del Riesgo de


2.0 3.0 5.0 Opcional
Desastres

SG de Promocion de MIPYMES y
3,000.0 3,500.0 4,000.0 Adecuado
Turismo

SG de Promocion de MIPYMES y
5.0 10.0 20.0 Adecuado
Turismo

SG de Licencias y Autorizacion e
2,320.0 3,130.0 4,225.0 Adecuado
ITSE

SG de Licencias y Autoriazaicon e
91.0 96.0 97.0 ITSE
Adecuado

Página 72
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Centros de Abastos y
100.0 100.0 100.0 Camales
Adecuado

Página 73
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
G de Obras Publicas e Adecuado PPR
65.0 67.0 69.0
infraestructura 0082

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


71.0 73.0 75.0
infraestructura 0082

G de Obras Publicas e
s/d s/d s/d Adecuado
infraestructura

SG de Mantenimiento de
55.0 60.0 65.0 Infraestructura y vias
Adecuado

SG Supervision y Liquidacion de
100.0 100.0 100.0 Obras Publicas

Página 74
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Planeamiento y
10.0 20.0 25.0 Adeucado
Habilitaciones Urbanas

20.0 35.0 50.0 G de Desarrollo Urbano y Catastro Adeucado

SG de Catastro, Control Urbano y


92.0 95.0 98.0 Adeucado
Espacio Publico

s/d s/d s/d G de Desarrollo Urbano y Catastro Adeucado

s/d s/d s/d G de Desarrollo Urbano y Catastro Adeucado

Página 75
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

Adecuado PPR
47,911.0 50,411.0 52,911.0 SG de Gestion de residuos Solidos
0036

3.9 4.5 5.0 SG de Gestion de residuos Solidos Opcional

G de Servicios a la Ciudad y
65.0 70.0 75.0 Opcional
Ambiente

G de Servicios a la Ciudad y
45.0 50.0 55.0 Opcional
Ambiente

G de Servicios a la Ciudad y
50.0 60.0 60.0 Opcional
Ambiente

Adecuado PPR
100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana
0030

Adecuado PPR
4.0 5.0 6.0 G de Seguridad Ciudadana
0030

s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

Página 76
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana Opcional

s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

Adecuado PPR
58.0 61.0 65.0 SG Educacion, Cultura y Deportes
0091

s/d s/d s/d SG Educacion, Cultura y Deportes Opcional

3,500.0 3,500.0 3,500.0 SG Educacion, Cultura y Deportes Opcional

Página 77
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Educacion, Cultura y
4.0 5.0 5.0 Adecuado PPR 101
Deportes

SG de Educacion, Cultura y
1,500.0 2,000.0 3,000.0 Deportes
Adecuado PPR 101

s/d s/d s/d SG de Infraestructura Deportiva Adecuado PPR 101

6.0 6.0 6.0 SG Programas Sociales Adecuado PPR 001

Adecuado PPR
s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142

Adecuado PPR
s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142

Página 78
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

Oficina de Empadronamiento y
72.0 74.0 76.0 Adecuado
Estadistica

Página 79
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Promocion de MIPYMES y
2.0 2.0 2.0 Adecuado
Turismo

SG de Promocion de MIPYMES y
50.0 75.0 100.0 Adecuado
Turismo

SG de Promocion de MIPYMES y
75.0 100.0 100.0 Turismo
Adecuado

Página 80
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable
Adecuado PPR
s/d s/d s/d G de Obras Publicas
00148

s/d s/d s/d G de Obras Publicas Adecuado

s/d s/d s/d SG de Transito y Seguridad Vial Adecuado

s/d s/d s/d SG de Transito y Seguridad Vial Adecuado

Página 81
Unidad Organica
2020 2021 2022 OBS
Responsable

65.0 70.0 75.0 SG de Gestion del Talento Humano Adecuado

Of de prevencion de Conflictos
8.0 8.0 8.0 Sociales / SG de Planificacion
Adecuado

75.0 85.0 95.0 Secretaria General Adecuado

Gerencia de Administracion
s/d s/d s/d Adecuado
Tributaria

SG de Planificacion y
3.0 3.0 3.0 Adecuado
Racionalizacion

58.0 68.0 75.0 SG Presupuesto Adecuado

s/d s/d s/d Of de Registro Civil Adecuado

Oficina de Tecnologia de la
85.0 90.0 95.0 Adecuado
Informacion

Página 82
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Capacidad Operativa Instalada


Proteger a la población y sus
para la preparación y respuesta
medios de vida frente a peligros OEI.01
frente a emergencias y
de origen natural y antropicos
desastres en la poblacion

Medidas de intervencion Proteger a la población y sus


desarrolladas para la proteccion medios de vida frente a peligros OEI.01
fisica frente a peligros de origen natural y antropicos

Edificaciones seguras ante Proteger a la población y sus


riesgo de desastres en la medios de vida frente a peligros OEI.01
poblacion de origen natural y antropicos

Estudios para la estimacion del Proteger a la población y sus


riesgo de desastres en la medios de vida frente a peligros OEI.01
poblacion de origen natural y antropicos

Proteger a la población y sus


Personas con Formación y
medios de vida frente a peligros OEI.01
Conocimento en GRD y ACC
de origen natural y antropicos

Proteger a la población y sus


Prácticas seguras para la
medios de vida frente a peligros OEI.01
resiliencia en la poblacion
de origen natural y antropicos

Servicios Publicos seguros ante Proteger a la población y sus


emergenias y desastres, para la medios de vida frente a peligros OEI.01
poblacion de origen natural y antropicos

Página 83
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Instrumentos Estratégicos para Proteger a la población y sus


la Gestión del Riesgo de medios de vida frente a peligros OEI.01
Desastres formulados de origen natural y antropicos

Proteger a la población y sus


Actividades contingenciales
medios de vida frente a peligros OEI.01
implementadas para la poblacion
de origen natural y antropicos

Asistencia técnica de forma


Promover la Competitividad
oportuna a nuevos OEI.02
Económica en el distrito
emprendedores del distrito

Programa de fortalecimiento que


Promover la Competitividad
agregan valor productivo a los OEI.02
Económica en el distrito
Agentes Económicos del distrito

Asistencia técnica en la
formalización de los
Promover la Competitividad
establecimientos de manera OEI.02
Económica en el distrito
oportuna a los comerciantes
informales en el distrito

Control y fiscalización de
Promover la Competitividad
Actividades Económicas OEI.02
Económica en el distrito
oportunas en el distrito

Página 84
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Control de centros de abastos y Promover la Competitividad


OEI.02
camales Económica en el distrito

Saneamiento básico con calidad Mejorar las condiciones de


en beneficio de la población del Habitabilidad en la poblacion OEI.03
distrito del distrito
Conexión de Agua Potable en Mejorar las condiciones de
beneficio de la población del Habitabilidad en la poblacion OEI.03
distrito del distrito
Mejorar las condiciones de
Servicios publicos intervenidos
Habitabilidad en la poblacion OEI.03
en beneficio del distrito
del distrito
Mejorar las condiciones de
Infraestructura Publica en
Habitabilidad en la poblacion OEI.03
adecuadas condiciones
del distrito
Intervenciones publicas con Mejorar las condiciones de
adecuados niveles de Habitabilidad en la poblacion OEI.03
seguimiento y control del distrito

Promover el desarrollo urbano


Plan de Urbano Distrital
territorial ordenado y OEI.04
implementado en el distrito
sostenible en el distrito

Promover el desarrollo urbano


Catastro actualizado en la
territorial ordenado y OEI.04
jurisdicción del distrito
sostenible en el distrito

Página 85
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Espacios públicos recuperados y Promover el desarrollo urbano


priorizados en beneficio del territorial ordenado y OEI.04
distrito sostenible en el distrito

Asistencia técnica en desarrollo


Promover el desarrollo urbano
urbano de forma integral en
territorial ordenado y OEI.04
beneficio de la población del
sostenible en el distrito
distrito

Promover el desarrollo urbano


Saneamiento físico legal de
territorial ordenado y OEI.04
predios focalizados en el distrito
sostenible en el distrito

Residuos solidos dispuestos Promover la Gestión Ambiental


OEI.05
adecuadamente en el distrito en el distrito

Residuos Solidos segregados


Promover la Gestión Ambiental
en la fuente y con recoleccion OEI.05
en el distrito
selectiva en el distrito

Areas verdes de uso publico con


Promover la Gestión Ambiental
mantenimiento y conservación OEI.05
en el distrito
permanente en el distrito

Plan Anual de Evaluación y


Fiscalización Ambiental Promover la Gestión Ambiental
OEI.05
implementado en beneficio del en el distrito
distrito (PLANEFA)

Página 86
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Asistencia técnica oportuna en


Promover la Gestión Ambiental
Gestión ambiental a los OEI.05
en el distrito
ciudadanos del distrito

Patrullaje de serenazgo Reducir los Índices de


adecuado en los sectores en la Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
jurisdiccion del distrito Distrito

Comunidad organizada a favor Reducir los Índices de


de la seguridad ciudadana del Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
distrito Distrito

Programa de Seguridad Reducir los Índices de


Ciudadana Vecinal de manera Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
focalizada en el distrito Distrito

Programas de Violencia Familiar Reducir los Índices de


de manera oportuna en beneficio Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
de la poblacion del distrito Distrito

Plan Local de Seguridad Reducir los Índices de


Ciudadana implementado de Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
manera óptima en el distrito Distrito

Sistema de seguridad ciudadana Reducir los Índices de


con equipamiento integral, en Inseguridad Ciudadana en la el OEI.06
beneficio de la población Distrito

Instituciones Educativas con


Contribuir con la Calidad de los
condiciones para el
Servicios Educativos en el OEI.07
cumplimiento de horas lectivas
distrito
normadas

Página 87
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Apoyo en equipamiento,
Contribuir con la Calidad de los
Infraestructura y Mobiliario
Servicios Educativos en el OEI.07
adecuado en Instituciones
distrito
Educativas del distrito

Programas Educativos (PPEE) Contribuir con la Calidad de los


elaborados para los Educandos Servicios Educativos en el OEI.07
del distrito distrito

Talentos deportivos acceden a la Promover el Desarrollo Humano


iniciacion deportiva de alta y Hábitos Saludables en el OEI.08
competencia distrito

Promover el Desarrollo Humano


Poblacion objetivo accede a
y Hábitos Saludables en el OEI.08
masificacion deportiva
distrito

Infraestructura deportiva en
Promover el Desarrollo Humano
adecuadas condiciones para la
y Hábitos Saludables en el OEI.08
practica de actividades fisicas,
distrito
deportivas y recreativas

Familias saludables con


conocimiento para el cuidado
Promover el Desarrollo Humano
infantil, lactancia materna
y Hábitos Saludables en el OEI.08
exclusiva y la adecuada
distrito
alimentacion y proteccion del
menor de 36 meses

Página 88
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Familiares y cuidadores con Promover el Desarrollo Humano


capacidades fortalecidas en el y Hábitos Saludables en el OEI.08
buen trato al adulto mayor distrito

Personas adultas mayores


Promover el Desarrollo Humano
atendidas que involucran a su
y Hábitos Saludables en el OEI.08
entorno familiar y social, en el
distrito
distrito

Programas de Apoyo Social Promover el Desarrollo Humano


permanentes para los grupos de y Hábitos Saludables en el OEI.08
población vulnerables del distrito distrito

Zonas monumentales y Incrementar la oferta turística


paisajísticas recuperadas en el con enfoque cultural en el OEI.9
distrito distrito

Asistencia técnica para el Incrementar la oferta turística


incremento del turismo con enfoque cultural en el OEI.9
sostenible en el distrito distrito

Incrementar la oferta turística


Plan de Desarrollo Turistico
con enfoque cultural en el OEI.9
implementado en el distrito
distrito

Mejorar tiempos de
Infraestructura vial urbana con
desplazamiento vial y peatonal OEI.10
mantenimiento en el distrito
en el distrito
Mejorar tiempos de
Red vial Vehicular y Peatonal
desplazamiento vial y peatonal OEI.10
implementada enel distrito
en el distrito

Página 89
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Seguridad vial integral en Mejorar tiempos de


beneficio de la población del desplazamiento vial y peatonal OEI.10
distrito en el distrito

Mejorar tiempos de
Ordenamiento del Transporte en
desplazamiento vial y peatonal OEI.10
beneficio del distrito
en el distrito

Capacidades Fortalecidas del Fortalecer la Gestión


OEI.11
personal de la Municipalidad Institucional

Espacios y mecanismos de
Fortalecer la Gestión
participación ciudadana OEI.11
Institucional
fortalecidos en la Municipalidad

Procesos Administrativos
Fortalecer la Gestión
eficientes en beneficio de la OEI.11
Institucional
municipalidad

Recaudación Tributaria oportuna Fortalecer la Gestión


OEI.11
en beneficio de la Municipalidad Institucional

Instrumentos de gestión
Fortalecer la Gestión
actualizados en beneficio de la OEI.11
Institucional
administración municipal
Inversion eficiente del
Fortalecer la Gestión
presupuesto municipal del OEI.11
Institucional
distrito
Registro de hechos vitales
Fortalecer la Gestión
adecuado para la poblacion del OEI.11
Institucional
distrito

Página 90
Matriz Plan Estrategico Institucional - Municipalidad Distrital de Cerro Colorado
OEI / AEI
1 2 3

Denominación de OEI / AEI Denominación de OEI Código OEI

Soporte Tecnologico adecuado


Fortalecer la Gestión
para la operatibilidad de la OEI.11
Institucional
municipalidad

Página 91
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Página 92
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Numero de habilitaciones urbanas que


han reducido su vulnerabilidad para la Informe anual SG
s/d 3.0 2019 6.0 10.0 12.0
prevencion, proteccion y atencion de Gestion de Riesgo
Riesgos y Desastres

Porcentaje de la Poblacion en Edad de


INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0
Trabajar con trabajo remunerado

Porcentaje de la Poblacion en Edad de


INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0
Trabajar con trabajo remunerado

Porcentaje de la Poblacion en Edad de


INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0
Trabajar con trabajo remunerado

Porcentaje de la Poblacion en Edad de


INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0
Trabajar con trabajo remunerado

Página 93
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Porcentaje de la Poblacion en Edad de


INEI 55.5 2017 55.6 2019 55.8 56.0 57.0
Trabajar con trabajo remunerado

Porcentaje de viviendas con acceso a


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
servicios básicos

Porcentaje de viviendas con acceso a


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
servicios básicos

Porcentaje de viviendas con acceso a


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
servicios básicos

Porcentaje de viviendas con acceso a


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
servicios básicos

Porcentaje de viviendas con acceso a


INEI 65.8 2017 66.0 2019 68.0 70.0 72.0
servicios básicos

Porcentaje de la población urbana que Informes de la SG


vive en barrios marginales, Catastro, Control
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0
asentamientos improvisados o Urbano y Espacio
viviendas inadecuadas Publico

Porcentaje de la población urbana que Informes de la SG


vive en barrios marginales, Catastro, Control
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0
asentamientos improvisados o Urbano y Espacio
viviendas inadecuadas Publico

Página 94
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Porcentaje de la población urbana que Informes de la SG


vive en barrios marginales, Catastro, Control
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0
asentamientos improvisados o Urbano y Espacio
viviendas inadecuadas Publico

Porcentaje de la población urbana que Informes de la SG


vive en barrios marginales, Catastro, Control
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0
asentamientos improvisados o Urbano y Espacio
viviendas inadecuadas Publico

Porcentaje de la población urbana que Informes de la SG


vive en barrios marginales, Catastro, Control
52.5 2017 50.0 2019 45.0 42.0 40.0
asentamientos improvisados o Urbano y Espacio
viviendas inadecuadas Publico

Porcentaje de los residuos sólidos no


Informe anual G de
reutilizables son dispuestos
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
adecuadamente en infraestructura de
Ciudad y Ambiente
residuos sólidos

Porcentaje de los residuos sólidos no


Informe anual G de
reutilizables son dispuestos
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
adecuadamente en infraestructura de
Ciudad y Ambiente
residuos sólidos

Porcentaje de los residuos sólidos no


Informe anual G de
reutilizables son dispuestos
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
adecuadamente en infraestructura de
Ciudad y Ambiente
residuos sólidos

Porcentaje de los residuos sólidos no


Informe anual G de
reutilizables son dispuestos
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
adecuadamente en infraestructura de
Ciudad y Ambiente
residuos sólidos

Página 95
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Porcentaje de los residuos sólidos no


Informe anual G de
reutilizables son dispuestos
Servicios a la 98.4 2018 98.2 2019 98.2 98.3 98.4
adecuadamente en infraestructura de
Ciudad y Ambiente
residuos sólidos

Numero de Delitos y faltas que afectan


1,569.0 2016 s/d 2019 s/d s/d s/d
la seguridad ciudadana

Numero de Delitos y faltas que afectan


1,569.0 2016 s/d 2020 s/d s/d s/d
la seguridad ciudadana

Numero de Delitos y faltas que afectan


1,569.0 2016 s/d 2021 s/d s/d s/d
la seguridad ciudadana

Numero de Delitos y faltas que afectan


1,569.0 2016 s/d 2022 s/d s/d s/d
la seguridad ciudadana

Numero de Delitos y faltas que afectan


1,569.0 2016 s/d 2023 s/d s/d s/d
la seguridad ciudadana

Numero de Delitos y faltas que afectan


1,569.0 2016 s/d 2024 s/d s/d s/d
la seguridad ciudadana

Proporción de estudiantes de segundo


grado de primaria con nivel
MINEDU 39.0 2016 40.0 2019 42.0 44.0 46.0
satisfactorio de Comprensión
matemática

Página 96
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Proporción de estudiantes de segundo


grado de primaria con nivel
MINEDU 39.0 2016 40.0 2019 42.0 44.0 46.0
satisfactorio de Comprensión
matemática

Proporción de estudiantes de segundo


grado de primaria con nivel
MINEDU 39.0 2016 40.0 2019 42.0 44.0 46.0
satisfactorio de Comprensión
matemática

Porcentaje de poblacion atendida en


Informe Anual de la G
temas de desarrollo humano y habitos de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0
saludables en el distrito

Porcentaje de poblacion atendida en


Informe Anual de la G
temas de desarrollo humano y habitos de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0
saludables en el distrito

Porcentaje de poblacion atendida en


Informe Anual de la G
temas de desarrollo humano y habitos de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0
saludables en el distrito

Porcentaje de poblacion atendida en


Informe Anual de la G
temas de desarrollo humano y habitos de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0
saludables en el distrito

Página 97
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Porcentaje de poblacion atendida en


Informe Anual de la G
temas de desarrollo humano y habitos de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0
saludables en el distrito

Porcentaje de poblacion atendida en


Informe Anual de la G
temas de desarrollo humano y habitos de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0
saludables en el distrito

Porcentaje de poblacion atendida en


Informe Anual de la G
temas de desarrollo humano y habitos de Desarrollo Social
s/d 6,000.0 2019 8,550.0 10,180.0 11,800.0
saludables en el distrito

Número de establecimientos formales Informe Anual de la


de servicios turísticos y/o relacionados SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0
a la cultura MIPYMES y Turismo

Número de establecimientos formales Informe Anual de la


de servicios turísticos y/o relacionados SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0
a la cultura MIPYMES y Turismo

Número de establecimientos formales Informe Anual de la


de servicios turísticos y/o relacionados SG de Promocion de 12.0 2018 50.0 2019 100.0 150.0 200.0
a la cultura MIPYMES y Turismo

Minutos de desplazamiento en Informacion


transporte vial desde via 54 a la Av. Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0
Ejercito en hora punta (GoogleMaps)
Minutos de desplazamiento en Informacion
transporte vial desde via 54 a la Av. Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0
Ejercito en hora punta (GoogleMaps)

Página 98
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Minutos de desplazamiento en Informacion


transporte vial desde via 54 a la Av. Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0
Ejercito en hora punta (GoogleMaps)

Minutos de desplazamiento en Informacion


transporte vial desde via 54 a la Av. Georeferencial s/d 45.0 2019 40.0 35.0 30.0
Ejercito en hora punta (GoogleMaps)

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Página 99
Logros
strital de Cerro Colorado 2020-2022 esperados
Linea Valor
Descripción del Indicador para el
Base Actual
4 5 6 7 8 9 plan10 11 12
(anual)

Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor Año 2020 2021 2022

Informe anual SG de
Porcentaje de cumplimiento anual del
Planificacion y s/d 65.0 2019 70.0 75.0 80.0
Plan Estratégico Institucional Racionalizacion

Página 100
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI

Porcentaje de capacidad
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR Informe anual SG Gestion
AEI.01.01 operativa del centro de de Riesgo
100.0 2018 89.9
Desastres 0068
operaciones de emergencia

Numero de intervenciones en
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR zonas criticas, fajas marginales Informe anual SG Gestion
AEI.01.02 s/d 100.0
Desastres 0069 y mantenimientos de causes y de Riesgo
drenajes

Porcentaje de edificaciones
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR Informe anual SG Gestion
AEI.01.03 que cumplen la norma de de Riesgo
s/d 60.0
Desastres 0070
seguridad en edificaciones

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR Informe anual SG Gestion


AEI.01.04 N° de estudios elaborados de Riesgo
s/d 1.0
Desastres 0071

Porcentaje de participantes
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR certificados en cursos basicos Informe anual SG Gestion
AEI.01.05 s/d 30.0
Desastres 0072 y especializados en materia de de Riesgo
GRD y ACC

Porcentaje de personas
SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR expuestas a peligros con Informe anual SG Gestion
AEI.01.06 s/d 12.0
Desastres 0073 capacidad para responder ante de Riesgo
emergencias y desastres

Número de IIEE en zonas


SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR Informe anual SG Gestion
AEI.01.08 altamente expuestas a peligros de Riesgo
s/d 10.0
Desastres 0074
con medidas de seguridad

Página 101
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR N° de documentos técnicos Informe anual SG Gestion
AEI.01.08 s/d 1.0
Desastres 0075 Aprobados de Riesgo

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR N° de acciones de respuesta Informe anual SG Gestion
AE.01.09 s/d 1.0
Desastres 0076 implementadas de Riesgo

Número de nuevos
SG de Promocion de emprendedores organizados Informe anual SG de
Adecuado AEI.02.01 s/d 2,500.0
MIPYMES y Turismo que reciben asistencia tecnica MIPYMES y Turismo
en el distrito
Número de Agentes
económicos que participan en
SG de Promocion de Informe anual SG de
Adecuado AEI.02.02 el Programa de MIPYMES y Turismo
s/d 5.0
MIPYMES y Turismo
Fortalecimiento que agregan
valor productivo en el distrito

Número de establecimiento Informe anual SG de


SG de Promocion de
Adecuado AEI.02.03 comerciales formalizados en el Licencias y Autorizaciones 1,188.0 2018 1,718.0
MIPYMES y Turismo
distrito e ITSE

Porcentaje de establecimientos
Informe anual SG de
SG de Promocion de fiscalizados que realizan
Adecuado AEI.02.04 Licencias y Autorizaciones 64.0 2018 84.0
MIPYMES y Turismo Actividades Económicas e ITSE
(AAEE) en el distrito

Página 102
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI
Porcentaje de centros de
abastos y camales que Informe anual SG de
SG de Promocion de
MIPYMES y Turismo
Adecuado AEI.02.05 cumplen las condiciones Centros de Abastos y 75.0 2018 88.0
salubres para su Camales
funcionamiento

G de Obras Publicas e Adecuado PPR Porcentaje cobertura de


AEI.03.01 INEI 62.8 2017 63.0
infraestructura 0082 servicio higienico

G de Obras Publicas e Adecuado PPR Porcentaje cobertura de agua


AEI.03.02 INEI 68.8 2017 69.0
infraestructura 0083 potable

Informe AnualSG de
G de Obras Publicas e Adecuado PPR Numero de servicios publicos
AEI.03.03 Mantenimiento de s/d 2018 s/d
infraestructura 0084 intervenidos en el distrito Infraestructura y vias

Numero de infraestructura Informe AnualSG de


G de Obras Publicas e Adecuado PPR
AEI.03.04 publica con adecuado Mantenimiento de 10.0 2018 50.0
infraestructura 0085 Infraestructura y vias
mantenimiento
Porcentaje de Intevenciones Informe Anual SG
G de Obras Publicas e Adecuado PPR
AEI.03.05 publicas con adecuada Supervision y Liquidacion 80.0 2018 100.0
infraestructura 0086 de Obras Publicas
supervision

Informe Anual de SG de
G de Desarrollo Urbano y Porcentaje de Implementación
Adecuado AEI.04.01 Planeamiento y 0.0 2018 0.0
Catastro del Plan Urbano Distrital Habilitaciones Urbanas

Informe Anual de SG de
G de Desarrollo Urbano y Porcentaje de catastro
Adecuado AEI.04.02 Catastro, Control Urbano y 0.0 2018 0.0
Catastro actualizado en el distrito Espacio Publico

Página 103
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI

Porcentaje de espacios Informe Anual de SG de


G de Desarrollo Urbano y
Adecuado AEI.04.03 públicos recuperados en el Catastro, Control Urbano y 90.6 2018 91.0
Catastro
distrito Espacio Publico

Número de Asistencias Informe Anual de G de


G de Desarrollo Urbano y
Adecuado AEI.04.04 Técnicas en desarrollo urbano Desarrollo Urbano y s/d s/d
Catastro
a poblacion del distrito Catastro

Porcentaje de Predios con Informe Anual de SG de


G de Desarrollo Urbano y
Adecuado AEI.04.05 Saneamiento físico legal en el Catastro, Control Urbano y s/d s/d
Catastro
distrito Espacio Publico

Informe anual SG de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR Numero de toneladas anuales
AEI.05.01 Gestion de residuos 42,911.8 2018 45,411.0
Ambiente 0036 dispuestos adecuadamente Solidos

Número de toneladas de
Informe anual SG de
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR residuos sólidos inorgánicos
AEI.05.02 Gestion de residuos 2.8 2018 3.3
Ambiente 0037 recuperados segregados en Solidos
fuente de origen

Porcentaje de m2 de áreas Informe anual SG de


G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR
AEI.05.03 verdes en estado óptimo de Mantenimiento de Areas s/d 2018 60.0
Ambiente 0038 Verdes
mantenimiento en el distrito

Porcentaje de Implementación
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR del Plan Anual de Evaluación y Informe anual SG de
AEI.05.04 30.0 2018 30.0
Ambiente 0039 Fiscalización Ambiental Fiscalizacion Ambiental
(PLANEFA)

Página 104
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI

Número de asistencias
G de Servicios a la Ciudad y Adecuado PPR Informe anual SG de
AEI.05.05 técnicas en gestión ambiental Fiscalizacion Ambiental
33.0 2018 35.0
Ambiente 0040
en el distrito

Porcentaje de sectores con Informe anual SG


Adecuado PPR
G de Seguridad Ciudadana AEI.06.01 patrullaje frenta a la cantidad Operaciones y vigilancia 100.0 2018 100.0
0030 Interna
total de sectores del distrito
Porcentaje de Programas
Informe anual SG
Adecuado PPR Preventivos (PP)
G de Seguridad Ciudadana AEI.06.02 Operaciones y vigilancia s/d 2.0
0031 implementados frente a los Interna
programados
Porcentaje de vecinos Informe anual SG
Adecuado PPR
G de Seguridad Ciudadana AEI.06.03 sensibililzados en Seguridad Operaciones y vigilancia s/d s/d
0032 Interna
Ciudadana en el distrito

Número de Vecinos atendidos Informe anual SG


Adecuado PPR
G de Seguridad Ciudadana AEI.06.04 en programas en Violencia Operaciones y vigilancia s/d s/d
0033 Interna
Familiar en el distrito

Porcentaje de Implementación Informe anual SG


Adecuado PPR
G de Seguridad Ciudadana AEI.06.05 del Plan Local de Seguridad Operaciones y vigilancia s/d 100.0
0034 Interna
Ciudadana del distrito

Número de equipos nuevos Informe anual SG


Adecuado PPR
G de Seguridad Ciudadana AEI.06.06 adquiridos en Sistemas de Operaciones y vigilancia s/d s/d
0035 Interna
Seguridad Ciudadana distrital

Porcentaje de locales
SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR escolares publicos con acceso Informe Anual de la SG de
AEI.07.01 Educacion, Cultura y 54.5 2018 55.0
Deportes 0091 a servicios basicos (agua - Deportes - MINEDU
desague)

Página 105
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI

Número de IE que reciben Informe Anual de la SG de


SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR
AEI.07.02 apoyo en su infraestructura, Educacion, Cultura y s/d s/d
Deportes 0092 Deportes
equipamiento y/o mobiliario

Porcentaje de estudiantes que


Informe Anual de la SG de
SG Educacion, Cultura y Adecuado PPR acceden a los Programas
AEI.07.03 Educacion, Cultura y s/d 3,000.0
Deportes 0093 Educativos del distrito Deportes
(biblioteca)
Porcentaje de talentos
Informe Anual de la SG de
deportivos que llegan a ser
G de Desarrollo Social AEI.08.01 Educacion, Cultura y 2.0 2016 4.0
considerados Deportistas En Deportes
Proyeccion

Porcentaje de poblacion
objetivo que participa en
Informe Anual de la SG de
Actividades Fisicas pre
G de Desarrollo Social AEI.08.02 Educacion, Cultura y 600.0 2016 1,000.0
Deportivas y Recreativas Deportes
organizadas por la
municipalidad

Porcentaje de instalaciones
deportivas administradas por la
Municipalidad en adecuadas
Informe Anual de la SG de
G de Desarrollo Social AEI.08.03 condiciones para la practica Infraestructura Deportiva
s/d s/d
de Actividades Fisicas,
Deportivas y Recreativas
(AFDR)

Cantidad de sesiones
Informe Anual de la SG
G de Desarrollo Social AEI.08.04 demostrativas a las familias del Programas Sociales
s/d 2.0
distrito

Página 106
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI
Porcentaje de familiares y
cuidadores con competencias Informe Anual de la SG de
G de Desarrollo Social AEI.08.05 la Mujer y desarrollo 0.0 2018 s/d
fortalecidas para atencion de Humano
PAM

Porcentaje de PAM atendida Informe Anual de la SG de


G de Desarrollo Social AEI.08.06 que involucra a su entorno la Mujer y desarrollo 0.0 2018 s/d
familiar social Humano

Porcentaje de la Población
Vulnerable que accede a los
G de Desarrollo Social AEI.08.07 MIDIStrito 70.9 2018 70.9
Programas de Apoyo Social
(PAS)

Número de Zonas Informe Anual de la SG de


SG de Promocion de
MIPYMES y Turismo
Adecuado AEI.9.01 Monumentales y Paisajísticas Promocion de MIPYMES y 1.0 2018 2.0
recuperadas en el distrito Turismo

Número de Operadores
Turísticos debidamente Informe Anual de la SG de
SG de Promocion de
MIPYMES y Turismo
Adecuado AEI.9.02 registrados y acreditados que Promocion de MIPYMES y 12.0 2018 30.0
reciben Asistencia Técnica en Turismo
el distrito

Porcentaje de implementación Informe Anual de la SG de


SG de Promocion de
MIPYMES y Turismo
Adecuado AEI.9.03 del Programa de Desarrollo Promocion de MIPYMES y s/d 0.0
Turistico del distrito Turismo

Porcentaje de Infraestructura
Adecuado PPR Informe Anual de la G de
G de Obras Publicas AEI.10.01 Vial Urbana invertida con Obras Publicas
s/d s/d
0148
acciones de manteniemiento
Número de Kms nuevos y
Adecuado PPR Informe Anual de la G de
G de Obras Publicas AEI.10.02 rehabilitados en red vial Obras Publicas
s/d s/d
0149
vehicular y peatonal

Página 107
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI

Adecuado PPR Porcentaje de vías y calles con Informe Anual de la SG de


G de Obras Publicas AEI.10.03 s/d s/d
0150 señalización en el distrito Transito y Seguridad Vial

Porcentaje de poblacion
Adecuado PPR sensibilizada en Campañas de Informe Anual de la SG de
G de Obras Publicas AEI.10.04 s/d s/d
0151 sensibilización en Seguridad Transito y Seguridad Vial
Vial
Porcentaje de personal Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Racionalizacion
Adecuado AEI.11.01 satisfecho con su entorno Gestion del Talento s/d 60.0
laboral en la Municipalidad Humano

Número de reuniones Informe anual de


SG Planificaicon y Rpevencion de Conflictos
Racionalizacion
Adecuado AEI.11.02 realizadas con participación Sociales y SG de
2.0 2018 6.0
del vecino en la Municipalidad Planificacion

SG Planificaicon y Porcentaje de expedientes Informe anual Secretaria


Adecuado AEI.11.03 s/d 70.0
Racionalizacion atendidos en menos de 05 dias General

Porcentaje de Tributos
SG Planificaicon y Informe anual Gerencia de
Racionalizacion
Adecuado AEI.11.04 recaudados en la Administracion Tributaria
s/d s/d
Municipalidad
Número de Instrumentos de Informe anual SG de
SG Planificaicon y
Adecuado AEI.11.05 gestión actualizados en la Planificacion y 0.0 2018 7.0
Racionalizacion
Municipalidad Racionalizacion

SG Planificaicon y Porcentaje de ejecucion Informe anual SG


Adecuado AEI.11.06 58.0 2018 50.0
Racionalizacion persupuestal anual Presupuesto

SG Planificaicon y Número de hechos vitales Informe anual Of de


Adecuado AEI.11.07 Registro Civil
s/d s/d
Racionalizacion registrados

Página 108
13 14 15 16 17 18 19 20

Unidad Organica Código


OBS Nombre del Indicador Fuente del dato Valor Año Valor
Responsable AEI

Numero de sistemas Informe anual Oficina de


SG Planificaicon y
Adecuado AEI.11.07 informaticos instalados en Tecnologia de la 75.0 2018 80.0
Racionalizacion
buen funcionamiento Informacion

Página 109
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2019 100.0 100.0 100.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2019 150.0 200.0 250.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2019 62.0 65.0 68.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2019 2.0 3.0 4.0
Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2019 40.0 60.0 100.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2019 10.0 15.0 20.0 Desastres 0068

SG de Gestion del Riesgo de Adecuado PPR


2019 6.0 5.0 2.0
Desastres 0068

Página 110
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Gestion del Riesgo de


2019 2.0 3.0 4.0 Opcional
Desastres

SG de Gestion del Riesgo de


2019 2.0 3.0 5.0 Opcional
Desastres

SG de Promocion de MIPYMES y
2019 3,000.0 3,500.0 4,000.0 Adecuado
Turismo

SG de Promocion de MIPYMES y
2019 5.0 10.0 20.0 Adecuado
Turismo

SG de Licencias y Autorizacion e
2019 2,320.0 3,130.0 4,225.0 Adecuado
ITSE

SG de Licencias y Autoriazaicon e
2019 91.0 96.0 97.0 ITSE
Adecuado

Página 111
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Centros de Abastos y
2019 100.0 100.0 100.0 Camales
Adecuado

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


2019 65.0 67.0 69.0 infraestructura 0082

G de Obras Publicas e Adecuado PPR


2019 71.0 73.0 75.0 infraestructura 0082

G de Obras Publicas e
2019 s/d s/d s/d Adecuado
infraestructura

SG de Mantenimiento de
2019 55.0 60.0 65.0 Adecuado
Infraestructura y vias

SG Supervision y Liquidacion de
2019 100.0 100.0 100.0
Obras Publicas

SG de Planeamiento y
2019 10.0 20.0 25.0 Adeucado
Habilitaciones Urbanas

2019 20.0 35.0 50.0 G de Desarrollo Urbano y Catastro Adeucado

Página 112
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

SG de Catastro, Control Urbano y


2019 92.0 95.0 98.0 Adeucado
Espacio Publico

2019 s/d s/d s/d G de Desarrollo Urbano y Catastro Adeucado

2019 s/d s/d s/d G de Desarrollo Urbano y Catastro Adeucado

Adecuado PPR
2019 47,911.0 50,411.0 52,911.0 SG de Gestion de residuos Solidos
0036

2019 3.9 4.5 5.0 SG de Gestion de residuos Solidos Opcional

G de Servicios a la Ciudad y
2019 65.0 70.0 75.0 Ambiente
Opcional

G de Servicios a la Ciudad y
2019 45.0 50.0 55.0 Opcional
Ambiente

Página 113
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

G de Servicios a la Ciudad y
2019 50.0 60.0 60.0 Opcional
Ambiente

Adecuado PPR
2019 100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana
0030

Adecuado PPR
2019 4.0 5.0 6.0 G de Seguridad Ciudadana
0030

2019 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

2019 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

2019 100.0 100.0 100.0 G de Seguridad Ciudadana Opcional

2019 s/d s/d s/d G de Seguridad Ciudadana Opcional

Adecuado PPR
2019 58.0 61.0 65.0 SG Educacion, Cultura y Deportes
0091

Página 114
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

2019 s/d s/d s/d SG Educacion, Cultura y Deportes Opcional

2019 3,500.0 3,500.0 3,500.0 SG Educacion, Cultura y Deportes Opcional

SG de Educacion, Cultura y
2019 4.0 5.0 5.0 Adecuado PPR 101
Deportes

SG de Educacion, Cultura y
2019 1,500.0 2,000.0 3,000.0 Adecuado PPR 101
Deportes

2019 s/d s/d s/d SG de Infraestructura Deportiva Adecuado PPR 101

2019 6.0 6.0 6.0 SG Programas Sociales Adecuado PPR 001

Página 115
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

Adecuado PPR
2019 s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142

Adecuado PPR
2019 s/d s/d s/d SG de la Mujer y desarrollo Humano
0142

Oficina de Empadronamiento y
2019 72.0 74.0 76.0 Adecuado
Estadistica

SG de Promocion de MIPYMES y
2019 2.0 2.0 2.0 Turismo
Adecuado

SG de Promocion de MIPYMES y
2019 50.0 75.0 100.0 Turismo
Adecuado

SG de Promocion de MIPYMES y
2019 75.0 100.0 100.0 Turismo
Adecuado

Adecuado PPR
2019 s/d s/d s/d G de Obras Publicas
00148

2019 s/d s/d s/d G de Obras Publicas Adecuado

Página 116
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

2020 s/d s/d s/d SG de Transito y Seguridad Vial Adecuado

2021 s/d s/d s/d SG de Transito y Seguridad Vial Adecuado

2019 65.0 70.0 75.0 SG de Gestion del Talento Humano Adecuado

Of de prevencion de Conflictos
2019 8.0 8.0 8.0 Sociales / SG de Planificacion
Adecuado

2019 75.0 85.0 95.0 Secretaria General Adecuado

Gerencia de Administracion
2019 s/d s/d s/d Tributaria
Adecuado

SG de Planificacion y
2019 3.0 3.0 3.0 Adecuado
Racionalizacion

2019 58.0 68.0 75.0 SG Presupuesto Adecuado

2019 s/d s/d s/d Of de Registro Civil Adecuado

Página 117
21 22 23 24 25 26

Unidad Organica
Año 2020 2021 2022 OBS
Responsable

Oficina de Tecnologia de la
2019 85.0 90.0 95.0 Adecuado
Informacion

Página 118
Plan Operativo Institucional 2019

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2019


TRIMESTRES I - II
ÓRGANO: GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
UNIDAD ORGÁNICA: SUBGERENCIA DE PLANIFICACION Y RACIONALIZACION
OFICINA:
DEPARTAMENTO: INDICADO
CANTIDAD TOTAL R DE
UNIDAD META DE UNIDADES REALIZADAS EN EL AÑO 2019
EJECUTADO RESULTA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO DE ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ANUAL DOS
MEDIDA (1) E F M A M J J A S O N D (2) (3) = (2)/
DIRIGIR EL PROCESO DEL PRESUPUESTO (1)
1 TALLERES 4 2 J A S O N D 2 50.0 %
PARTICIPATIVO EJERCICIO 2020

2 J A S O N D 0

3 J A S O N D 0

4 J A S O N D 0

5 J A S O N D 0

6 J A S O N D 0

7 J A S O N D 0

8 J A S O N D 0

9 J A S O N D 0

10 J A S O N D 0

11 J A S O N D 0

12 J A S O N D 0
Plan Operativo Institucional 2019

ÓRGANO: GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION


UNIDAD ORGÁNICA: SUBGERENCIA DE PLANIFICACION Y RACIONALIZACION
OFICINA:
DEPARTAMENTO: INDICADO
CANTIDAD TOTAL R DE
UNIDAD META DE UNIDADES REALIZADAS EN EL AÑO 2019
EJECUTADO RESULTA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO DE ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
ANUAL DOS
MEDIDA (1) E F M A M J J A S O N D (2) (3) = (2)/
(1)
13 J A S O N D 0

14 J A S O N D 0

15 J A S O N D 0

16 J A S O N D 0

17 J A S O N D 0

18 J A S O N D 0

19 J A S O N D 0

20 J A S O N D 0

ELABORADO POR: REVISADO POR:

Nombre: Nombre:
Sello: Sello:
Plan Operativo Institucional 2019

LOGROS Y DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES DEL POI 2019


TRIMESTRES I - II
ÓRGANO: GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
UNIDAD ORGÁNICA: SUBGERENCIA DE PLANIFICACION Y RACIONALIZACION
OFICINA:
DEPARTAMENTO:
CAUSAS DE LA
DIFICULTADES O MEDIDA CORRECTIVA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO LOGROS DIFICULTAD O OBSERVACIONES
PROBLEMAS APLICADA
PROBLEMA
DIRIGIR EL PROCESO
1 DEL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
EJERCICIO 2020

6
Plan Operativo Institucional 2019

CAUSAS DE LA
DIFICULTADES O MEDIDA CORRECTIVA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO LOGROS DIFICULTAD O OBSERVACIONES
PROBLEMAS APLICADA
PROBLEMA

10

11

12

13
Plan Operativo Institucional 2019

CAUSAS DE LA
DIFICULTADES O MEDIDA CORRECTIVA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO LOGROS DIFICULTAD O OBSERVACIONES
PROBLEMAS APLICADA
PROBLEMA

14

15

16

17

18

19

20

ELABORADO POR: REVISADO POR:

Nombre: Nombre:
Plan Operativo Institucional 2019

ELABORADO POR: REVISADO POR:


CAUSAS DE LA
DIFICULTADES O MEDIDA CORRECTIVA
N° ACTIVIDAD - PROYECTO LOGROS DIFICULTAD O OBSERVACIONES
PROBLEMAS APLICADA
PROBLEMA

Nombre: Nombre:
Sello Sello

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