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PRESENTA INFORME CON LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y CONCEPTOS DE

LA UNIDAD 3.
TAREA 3.

JHAN CARLOS MARTINEZ VILLALBA. CC. 73.009.479.

PRESENTADO AL TUTOR: Belkis Teresa Teherán.

EN EL GRUPO: 212067-55.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD.

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS - ECBTI.
INGENIERÍA ECONÓMICA.
MAYO DE 2019.
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INTRODUCCIÓN.
El objetivo del presente trabajo consiste en realizar un resumen de reconocimiento de los temas
de la unidad 3: Activos fijos, capital de trabajo, Beneficios del proyecto, Rescate del proyecto,
Punto de equilibrio; identificando las formulas y su aplicación, esto nos ayudara con la solución
de unos ejercicios también propuestos en la guía.

El trabajo presenta el problema escogido por el estudiante resuelto. Este trabajo se realiza por
qué nos permite tener una visión objetiva y clara para manejar adecuadamente los temas y la
información suministrada, al hacerlo nos estamos preparando para desempeñarnos de manera
eficiente como futuros profesionales. Y también podemos decir que se realiza para comprender y
orientarnos en los diferentes temas de la Unidad.
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Actividad 1:

Realizar un resumen de reconocimiento de los temas de la unidad 3: Activos fijos, capital de

trabajo, Beneficios del proyecto, Rescate del proyecto, Punto de equilibrio; identificando las
formulas y su aplicación.

Activos fijos.

Constituidos por aquellos activos tangibles adquiridos o construidos por el ente económico, o
que se encuentran en proceso de construcción y tienen como objetivo utilizarse en forme
permanente para la producción de bienes y servicios, para arrendarlos o usarlos en la
administración de la empresa. Ejemplos: terrenos, edificaciones, maquinarias, equipos, etc. Estos
activos se dividen en tres categorías:

 No depreciables: tienen una vida útil ilimitada. Ejemplo: terrenos, construcciones,

maquinarias, etc.
 Depreciables: son aquellos que pierden valor por el uso, tiempo, por avance de la
tecnología. Ejemplo: equipos de computación, transportes.
 Agotables: están representados por recursos naturales utilizados por la empresa.
Ejemplo: minas, canteras, pozos, yacimientos.

Depreciación.

La depreciación es el mecanismo mediante el cual se reconoce el desgaste y pérdida de valor que

sufre un bien o un activo por el uso que se haga de el con el paso del tiempo.

Vida útil de un activo.

Es el tiempo durante el cual el activo contribuye a generar ingresos a la empresa. La contabilidad

que es un sistema universal, ha adoptado los términos de vida útil que aparecen en el siguiente
cuadro.
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Valor de salvamento.

La cuota de salvamento es aquel valor del activo que no depreciamos, de modo que al terminar
la vida útil del activo, nos queda ese valor residual sin depreciar.

Depreciación en línea recta.

La depreciación en línea recta supone una depreciación constante, una alícuota periódica de
depreciación invariable en función de la vida útil del activo objeto de depreciación.

Para calcular la depreciación anual de un activo basta con dividir su valor histórico ajustado
entre los años de vida útil.

Depreciación acelerada.

Consiste en distribuir el valor depreciable de un activo en forma descendente, es decir, una

mayor proporción de su valor en los primeros años de vida.

Método de reducción de saldos.

Consiste en la aplicación de una tasa sobre el valor no depreciable de un activo. Esto se lleva a
cabo aplicando la siguiente formula.

Donde n es el número de años de la vida útil del activo.

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Capital de trabajo.

La contabilidad le da una definición a corto plazo al definirlo como la diferencia entre los
activos corrientes y los pasivos corrientes. Esta definición no debe confundirse con la inversión en
capital de trabajo que es un concepto a largo plazo.

Importancia de un adecuado capital de trabajo.

Un capital de trabajo adecuado es esencial por que sin el los problemas para el proyecto son
inevitables. Es quizás uno de los rubros más difíciles de calcular y también uno de los más
determinantes en el éxito o fracaso de una operación futura. Una de las razones más importante
para tener un adecuado capital de trabajo es evitar la insolvencia técnica o iliquidez.

Capital de trabajo permanente.

La marcha de un negocio requiere permanentemente de unos niveles mínimos de efectivo,

cartera e inventarios.

Capital de trabajo temporal.

Además del capital de trabajo permanente las empresas requieren a intervalos periódicos de
tiempo, una cantidad mayor de activos corrientes para cubrir los excesos de demanda de
mercancías.

Métodos para dimensionar el capital de trabajo.

 Método contable: consiste en dimensionar por separado, cada una de las cuentas que
constituyen el capital de trabajo: efectivo, cuentas por cobrar y el inventario. Ejemplo:
para calcular el monto de los recursos necesarios para mantener una cartera de 60 días,
suponiendo unas ventas a crédito de $50.000.000/año. Procedemos de la siguiente
forma:
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Lo que indica que se necesitan $ 8.333.333 permanentemente para mantener una cartera con
los clientes a 60 días.
Método de ciclo operativo.
Consiste en determinar el monto de los recursos que la empresa debe tener disponible para
financiar un ciclo de caja completo, que se inicia desde el momento que se hace el primer
desembolso para comprar la materia prima, insumos y termina cuando se recupera la cartera. En
este método el monto de capital de trabajo depende de varios factores: tiempo de duración del ciclo
operativo, valor de inventario y política de crédito. El cálculo de la inversión en capital de trabajo
(ICT) se determina aplicando la siguiente formula:

Beneficios del proyecto.

Son todos los ingresos en efectivo, ahorros o deducciones de costos que recibe el proyecto
durante todo el tiempo de operación. El beneficio más relevante es el ingreso directo por la venta
de productos o servicios.
A continuación presentamos una lista de los beneficios adicionales que genera un proyecto,
además de los ingresos por venta de productos o servicios, que si se excluyeran de cualquier
evaluación financiera podrían conducir al inversionista a tomar una decisión equivocada.
 Ahorro o beneficio tributario: hace referencia al efecto que ejerce el cargo por
depreciación sobre las utilidades sobre las cuales se calculan los impuestos.
 Ingreso por venta de activos: hace referencia a los activos que se venden por que por
ejemplo cumplieron su vida útil, pero aun así se pueden vender como chatarra y generan
un ingreso.
 Ingreso por venta de residuos: en la fabricación de algunos productos quedan residuos
que no representan valor, pero, se pueden vender y generan un ingreso.
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 Recuperación de capital de trabajo: la recuperación del capital es una forma de

recuperar una salida de dinero.
 Valor de rescate del proyecto: es el valor que podría tener un proyecto después de
varios años de operación. Supongamos que si se compra una bodega por $10.000.000
para arrendarla, al calcular el valor presente de los arriendos mensuales, a la tasa de
oportunidad del inversionista, se obtiene un valor de $9.500.000, si comparamos el valor
de inversión con los beneficios el VPN es negativo, bajo estas condiciones no sería
recomendable comprar la bodega. En este análisis estamos ignorando el valor de rescate,
medido en pesos del presente que tendría la bodega a la fecha de evaluación, que si
resulta de $ 1.000.000, el VPN sería de $500.000 y el proyecto sería viable.

Métodos para calcular el valor de rescate.

 Método de valor contable: supone que el valor de rescate es igual al valor en libros de los
activos al final del horizonte de evaluación del proyecto, más el valor del capital de trabajo,
castigado este último por un porcentaje por cuentas malas y realización de inventarios.
La siguiente tabla nos muestra una forma práctica de calcular en forma global el valor de
rescate de un proyecto utilizando el método contable.
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 Método del valor comercial: supone que algunos activos en lugar de perder valor se
valorizan con el paso del tiempo, contrario a la concepción del método contable que
presupone el valor de un activo como su valor no depreciado.
 Método del valor económico: considera el valor de un activo o de un proyecto no como
su valor contable o comercial si no por la capacidad de generación de utilidades. Se utiliza
para calcular el valor de rescate en proyectos que seguirán operando durante muchos años
más después del periodo de evaluación.

Punto de equilibrio contable.

Es aquel punto o nivel de venta en el cual los ingresos totales son iguales a los costos totales y
por lo tanto, no se genera ni perdida ni utilidad contable en la operación.
Inportancia del punto de equilibrio en la evaluacion financiera de proyectos.
 Permite analizar la relacion de causalidad existente entre el costo, volumen y utilidad,
con el fin de tomar desiciones financieras.
 El punto de equilbrio ofrece informacion sobre le tamao inicial y tecnologia del
proyecto.
 En los proyectos privados se pretende producir y vender por encima del punto de
equilibrio, de tal manera que el proyecto genere beneficios a los inversionistas.
 Permite definir el precio del producto.
Calculo del punto de equilibrio contable.
 Metodo de la ecuacion: la utilidad operativa de una empresa o proyecto de inversión se
obtiene de la siguiente forma:

 Metodo del margen de contribución: es la diferencia entre el precio de venta unitario y

el costo variable unitario.

 Metodo gráfico: con este metodo podemos construir una grafica de costos totales e
ingresos totales por ventas.
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Actividad 2:
Selección de ejercicio a desarrollar: cada integrante del grupo realiza la selección de un
problema así:

Estudiante 3: problema 10, página 292

Una empresa de controles eléctricos le ofrece a un centro comercial 10 controles para operar
automáticamente las puertas de acceso. El costo inicial incluida la instalación es de $ 8.000.000.
El mantenimiento anual incluida las reposiciones necesarias de equipos será de $ 1.250.000
anuales. Este ofrecimiento es por todo el tiempo que lo necesite el centro comercial.

Una segunda opción es comprar con otro proveedor cada control por $ 280.000 cada uno, y
hacer el mantenimiento con personal propio a un costo de $ 1.200.000 anuales. La vida útil de
estos controles se estima a 5 años sin valor de recuperación. La TMAR del centro comercial es del
15% anual ¿Cuál alternativa es mejor?

Primera alternativa: -$2.450.000

Segunda alternativa: -$ 2.035.284
OPCIÓN A

Costo Inicial 10 controles = $ 8.000.000

Mantenimiento anual = $ 1.250.000

Vida útil = 5 años

Salvamento = 0

OPCIÓN B

Costo Inicial 10 controles = $ 2.800.000

Mantenimiento anual = $ 1.200.000

TMAR centro comercial = 15%

Vida útil = 5 años

Salvamento = 0
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Valor presente 1.
C.I $ $ 8.000.000
VP = - $ 8.000.000 - $ 1.250.000
(P/A*15% , 5)
VP = - $ 2.450.000
Valor presente 2.
C.I $ $ 2.800.000
N=5
VP = - $ 2.800.000 - $ 1.200.000
(P/A*15% , 5)
VP = - $ 2.035.284
La mejor opción es la segunda.
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CONCLUSIONES.
Durante el desarrollo del anterior trabajo pudimos conocer a fondo todos los temas de la unidad
3, y así tener claridad de la importancia de estos.

Se pudieron aclarar dudas y resolver los ejercicios planteados para esta actividad y poder
interpretar cada ejercicio.

Todos los temas tratados en esta unidad son de vital importancia en nuestra vida como futuros
ingenieros industriales puesto que nos ayudan a tener mayor claridad sobre las decisiones a tomar
durante el desarrollo de un proyecto o en la admisnistarcion de los recursos de una empresa y así
poder garantizar alcanzar los objetivos y metas propuestas en dicho proyecto o empresa.
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BIBLIOGRAFíA.
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Ediciones. Recuperado
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