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“ANÁLISIS DE MATRÍCULAS
UNIVERSIDAD DEL MAR”
COMERCIALIZACIÓN Y MARKETING
I. INTRODUCCIÓN....................................................................................................... 3
II. ANÁLISIS.................................................................................................................. 4
III. CONCLUSION .......................................................................................................... 6
ÍNDICE DE GRÁFICAS
Gráfica 1: Matriculas VS Años Universidad del Mar entre los años 2005 y 2013. ......... 4
Gráfica 2: Matrículas por región entre los años 2005 y 2012 ......................................... 5
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Datos Gráfico 1 .................................................................................................... 4
Gráfica 1: Matriculas VS Años Universidad del Mar entre los años 2005 y 2013.
Acorde a lo observado en el gráfico, se pueden apreciar las distintas etapas del ciclo de vida de
la Universidad del Mar conforme a sus matrículas desde los años 2005 hasta el 2013. Entre los
años 2005 al 2007, notamos que la Universidad del Mar se encontraba en la etapa de
crecimiento, donde posiblemente se incentivó de buena manera la adhesión a esta casa de
estudio, provocando una posible aceptación o fidelización del servicio entregado, luego se
alcanza su potencial de mercado en el año 2007 y manteniéndose en una etapa de madurez
hasta el 2011, luego comienza una zona de declinación hasta el año 2013, donde ya no se
producen mas matriculas producto al cierre de esta.
Cabe destacar que la base de datos adquirida solo data reseñas del año 2005 en adelante, es
por esto que no se puede realizar un análisis posterior al año 2005, donde posiblemente
podríamos apreciar un periodo de introducción donde se incentiva la adhesión a la casa de
Cabe destacar que hablamos de una Universidad la cual alcanzo a tener quince sedes
en diversas ciudades del país, con años de una buena reputación en su innovación, lo
que permitió este despliegue por distintas regiones de Chile, lo que aumento la
demanda de matrícula logrando una estabilidad y así mismo de atraer el interés y la
atención de estudiantes.
Los análisis de los datos respecto a los años mostrados permitieron realizar una
estimación lineal de cómo o cuanto podríamos subir el número de matrículas para
acercarnos a una medida la cual nos mostró en que parte del ciclo de vida de la
Universidad del Mar nos encontramos. Resultado que mostró claramente como las
matrículas descendieron llegando a 0 todo por la falta de un código de ética el cual
derivo de todas las demandas donde quedaron expuestas una serie de malas conductas
dentro de la organización. Valores los cuales abandonaron su proyecto universitario con
la intención de retirar excedentes y lucrar, lo cual genero su cierre por ser una situación
expresamente prohibida por la ley.
Un código ético es un documento vital para toda organización, pues las infracciones
pueden generar en estos graves problemas con los consumidores, y/o con las
autoridades gubernamentales. Perdiendo toda credibilidad publica, por ende, la
demanda se fue a cero, y genero perdida de tiempo para los consumidores. Tambien
grandes multas y sanciones que pudieron contemplar encarcelamiento. Lo que nos hace
definir que, en cualquier entorno corporativo, es importante mantener un alto nivel de
conducta y comportamiento ético para garantizar el éxito de una empresa. Y así hacer
que la compañía mantenga una presencia positiva dentro del mercado.