Síntesis de Taylorismo

El concepto de taylorismo procede de los postulados del estadounidense

Frederick Winslow Taylor, un economista e ingeniero nacido en 1856 y
fallecido en 1915. Taylor ideó un método para organizar la actividad laboral
que se basa en la especialización de los trabajadores, el control del tiempo
destinado a cada actividad y la división de tareas.
El taylorismo, por lo tanto, refiere a la organización de las actividades que se
llevan a cabo en el entorno laboral con la intención de maximizar la
productividad. Se lo suele definir como un sistema de organización científica o
racional de las tareas laborales, que apuesta por la mecanización para
incrementar la eficiencia.
Lo que hace el taylorismo es dividir el trabajo en diferentes secuencias y
registrar el tiempo que lleva cada una. Cada obrero trabaja en una secuencia:
es decir, no se encarga de los diferentes pasos implicados en el trabajo. Así se
especializa en una única etapa del proceso productivo.
Un proceso complejo, de este modo, se divide en varias tareas más simples. El
trabajo de cada obrero es cronometrado para minimizar la pérdida de tiempo.
El taylorismo también se apoya en el pago por productividad, impulsando al
obrero a trabajar más rápido.
Los estudiosos del taylorismo coinciden en subrayar que el mismo generó una
notable cantidad de cambios en el ámbito de la industria. En concreto, trajo
consigo modificaciones tales como estas:
Consiguió que los obreros se especializaran, aumentando así su destreza y, por
tanto, la contribución que realizaban a la producción y beneficios de la
empresa en cuestión.
Dio la oportunidad de que se pudiera tener más control sobre el trabajo en
planta de los distintos operarios. Permitió que, gracias a la división de trabajo
en la que se basaba, se pudiera conseguir reducir los costos y reorganizar
mucho mejor las tareas.
El taylorismo también se asocia al fordismo, que se basa en la producción en
serie y en el uso de una línea de montaje. La idea es que el trabajador no deba
desplazarse para realizar su tarea, sino que las piezas lleguen hasta él a través
de una máquina que permite el desarrollo continuo de la producción.

Conclusión:
La educación también se habla de taylorismo o método taylorista. En este
caso, podemos decir que se trata de una alternativa que se sustenta, sobre
todo, en lo que son los resultados académicos del alumno. Es decir, que lo
más importante de todo son las notas que obtenga y no lo que podían ser
también los procesos pedagógicos.

No obstante, en los últimos años ese tipo de método ha entrado en desuso

en pro de otras alternativas que se consideran más apropiadas para los
tiempos que nos ha tocado vivir, donde también debe valorarse el esfuerzo
independientemente del resultado logrado.
 Investigación Taylorismo

Introducción:
El taylorismo, en organización del trabajo, hace referencia a la división de las
distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización
industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el
obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la
producción en cadena
El taylorismo elaboró un sistema de organización racional del trabajo,
ampliamente expuesto en la obra Principles of Scientific Management4 (1911),
de Frederick W. Taylor, en un planteamiento integral que luego fue conocido
como “taylorismo”. Se basa en la aplicación de métodos científicos de
orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y
las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la
eficiencia de la mano de obra, de las máquinas y herramientas, mediante la
división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus
secuencias y procesos y el cronometraje de las operaciones, más un sistema
de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda
improvisación en la actividad industrial.
Frederick W. Taylor intentó eliminar por completo los movimientos
innecesarios de los obreros, con el deseo de aprovechar al máximo el potencial
productivo de la industria. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los
movimientos inútiles y establecer, por medio de cronómetros, el tiempo
necesario para realizar cada tarea específica.

Desarrollo:
Frederick W. Taylor intentó eliminar por completo los movimientos
innecesarios de los obreros, con el deseo de aprovechar al máximo el potencial
productivo de la industria. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los
movimientos inútiles y establecer, por medio de cronómetros, el tiempo
necesario para realizar cada tarea específica.
Al taylorismo, como método de trabajo, se le denominó organización científica
del trabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma de dirección
que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico,
indicando así el modo óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las
ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección
y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la
remuneración del trabajador según el rendimiento.6A su vez, la economía fue
aumentando a los países que creaban esta compañía, el sistema de Taylor bajó
los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las
empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los
obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionara correctamente,
era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados, y así surgió
un grupo especial de empleados que se encargaban de la supervisión,
organización y dirección del trabajo. Este proceso se enmarcó en una época
(fines del siglo XIX) de expansión acelerada de los mercados que llevó al
proceso de colonialismo, que terminó su cruzada frenética en tragedia a través
de las guerras mundiales. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a
trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo, idea que
superaría a la de taller, propia de la primera fase de la Revolución Industrial.
La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los siguientes
sentidos:
-Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el
conocimiento técnico.
-Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulación
de capital.
-Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.
-Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.
-La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce los costos
y reorganiza científicamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente
del proletariado, elemento que sumado a la crisis de expansión estructural de
mercado (por velocidad de circulación de la mercancía) lo llevaría a una
reformulación práctica en el siglo XX que es la idea de fordismo.
Los principales puntos del modelo de organización de Taylor fueron
determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un
trabajador funcional. A finales del siglo XIX y principios del siglo XX, existían
dos esferas sociales diferenciadas: el campo y la fábrica. Hay una tendencia a
la mayor división social del trabajo: tareas cada vez más simples, parcelación
progresiva de las tareas. Los fines del modelo consistían en aumentar la
productividad, consiguiendo más por menos, cuestión que desemboca en la
descalificación de los obreros. Con la división del trabajo, se eliminan costos y
el trabajo artesanal, se consigue que el conocimiento pase a los ingenieros, los
oficios dejan de tener la posición preferente y negociadora que tenían hasta el
momento, y así el trabajador pierde ese poder negociador como resultado de
la conversión a tareas simples.
La fragmentación del trabajo produce una descalificación, al destruirse los
antiguos oficios, fragmentándolos y descomponiéndolos, aumentando la
eficiencia y bajando los costos, ya que al trabajador que lleva a cabo tareas
simples se le paga menos.
Conclusión:
La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente redujo los costos y
reorganizó científicamente el trabajo, pero encontró un rechazo creciente de
los sindicatos. Quedaba atrás, definitivamente, la época en que el artesano
podía decidir cuánto tiempo le dedicaba a producir una pieza, según su propio
criterio de calidad. Ahora, el ritmo de trabajo y el control del tiempo de las
tareas del trabajador estaban sujetos a las necesidades de la competencia en
el mercado.
Bibliografía:
https://definicion.de/taylorismo/
https://core.ac.uk/download/pdf/48395788.pdf
http://www.empresaludng.com.ar/revista/nota/que-es-el-taylorismo/
 Ensayo de Taylorismo

El taylorismo u organización científica del trabajo nace como respuesta a la

crisis sufrida en los años 1930.Se necesitaba mejorar la producción abaratando
costos.
Las empresas capitalistas no controlaban suficientemente al trabajador ya que
había varias maneras de ejecutar el trabajo y las herramientas a utilizarse y el
obrero era quien decidía la manejar de ejecutarlo ya que el capitalista
desconocía las maneras en poder realizar el trabajo
Taylor critica a estas empresas ya que no estimulaban ni controlaban
suficientemente el trabajo.
Y los trabajadores por miedo al desempleo tendían a la vagancia y al ocio
evitando su máximo rendimiento.
Taylor decía que las políticas de salario iban en contra al objetivo principal que
era aumentar la producción
El objetivo de Taylor o era tanto mejorar las habilidades del trabajador, como
si disminuir sus costos (ya que la división del trabajo provocaba una
descalificación y un abaratamiento de sus costos,) mejorar su rendimiento
para lograr el objetivo final que era mejorar la producción
La org científica del trabajo tienen 3 principales propuestas:
1.- la dirección debe acumular todo conocimiento previo de trabajador,
organizarlo y poder establecer la manera de ejecutar el trabajo y tener el
control de la mano de obra.
2. todo trabajo intelectual debe pasar a las oficinas de org y planificación
provocando una división entre trabajo de ejecución y trabajo de concepción.
3. el trabajo debe estar previstos anteriormente asi se evita la perdida de
tiempo.
Taylor quiere evitar e l tiempo muerto e instaura el uso del cronometro para
regular las tareas y así mejorar el rendimiento evitando el tiempo a la vagancia.
Esto provoca una eliminación de la autonomía del trabajador total porque ya
no decide la manera de utilizarlo y está controlado por un supervisor que lo
vigila en todo el proceso de trabajo quedando relegado solo a la producción
de determinado producto
Taylor le da gran importancia al asalario ya que es el instrumento patronal que
sirve para incentivar al trabajador y así aumentar su producción. Propone
salario por rendimiento.
En conclusión:
El objetivo principal del Taylorismo era aumentar la producción, abaratando
los costos y disminuyendo la calificación de la mano de obra, haciendo al
trabajador cada vez menos autónomo y dependiente del capitalista. Y evitar el
control del obrero en los procesos de producción. Reducir el tiempo muerto
provocado por la tendencia a la vagancia y al ocio por parte del trabajador.
Maximizar la eficacia de la mano de obra mediante la división del trabajo, el
control cronometrado y el incentivo a través del salario por rendimiento.

Bibliografía:
https://www.altillo.com/examenes/uba/cssociales/carrreltrabajo/sociotrabaj
o/sociotrabajo2013resutaylor.asp
https://quesignificado.com/taylorismo/