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ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

Integrantes:

Gelver Gonzalo Hernández

Andres Felipe Vargas

Presentado a:

Ligia Patricia Rodríguez

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

Facultad en Ciencias Socioeconómicas y Empresariales

Bucaramanga, 2018
ESCLUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la


ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915.
Procedente de una familia acomodada, abandonó sus estudios universitarios de Derecho
por un problema en la vista y a partir de 1875
se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas
de Filadelfia.

Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un


taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se
encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick
Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples,
cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas
necesarias en el tiempo justo.

 ESTANDARIZACION DE OPERACIONES PARA MEDIR LA CALIDAD

TAYLOR observó a las personas cuanto elaboraban piezas o partes de metal para la
construcción de edificios (lingotes), en aquella época, cada trabajador lo hacía a su
manera, y por tanto, cada lingote era diferente a otro en forma y costo. No había normas,
hoy conocidas como estandarización de operaciones por la calidad, para la producción de
un objeto y/o servicio que facilitasen su medición.

 TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

Se contrata a los trabajadores sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes. Para
resolver este problema TAYLOR seleccionó a los mejores operarios y métodos de trabajo y
determino los tiempos que debería ocupar cada movimiento del proceso productivo.

 PROCEDIMIENTOS DE PRODCCION UNIFORME Y OBLIGATORIO

Una vez conocida la mejor forma de trabajar en cuanto a calidad y tiempo, TAYLOR
estableció un procedimiento uniforme obligatorio para que todos los trabajadores
hicieran el mismo número de piezas y todas iguales; esto requirió seleccionar y capacitar a
los trabajadores facilitando la integración del obrero al proceso. También, con base en el
tiempo real trabajado, generó un sistema de pagos. Ordeno todas las actividades
relacionadas con la capacitación, la selección y el pago un departamento personal.
HENRY FAYOL

Hay determinados personajes en la historia que son claves para el desarrollo de una
determinada ciencia o un campo de estudio. Este es precisamente el caso de Henry Fayol.
Fayol fue un ingeniero que dedicó gran parte de su vida al estudio de la empresa y las
relaciones en la administración de empresas, aportando importantes soluciones muy
avanzadas a su tiempo. En sus estudios Fayol entró fundamentalmente en tres temas
clave.

Uno de los primeros razonamientos de Fayol, nacido en Estambul en 1841, fue que la
administración de empresas puede ser aplicada a cualquier otro ámbito de la organización
humana. Por ello, a Fayol se le considera como uno de los padres del proceso
administrativo, creador e impulsor de la actividad divisoria de las diferentes áreas de la
empresa.

Estas tres grandes áreas en las cuales Fayol dividió su análisis sobre la empresa serían:

 LA DIVISIÓN DEL TRABAJO:

Para lo cual, una empresa ha de estar dividida en áreas específicas en las cuales han de
estar los trabajadores más adecuados tanto por motivación como por capacitación y
experiencia para desarrollar las funciones propias del área. Esta división del trabajo venía
a romper una vieja práctica empresarial en donde todos los trabajadores realizaban todas
las funciones de cualquier industrial, redundando en una gran improductividad y una baja
consecución de objetivos a largo plazo.

 LA APLICACIÓN DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO:

Como pilar básico a la gestión empresarial, Fayol propone aplicar siempre un proceso
administrativo con unas características cerradas. Un modelo de gestión preconcebido y
que garantice una actividad empresarial responsable. Este punto esta intrínsecamente
relacionado con el siguiente.

 FORMULAR CRITERIOS TÉCNICOS QUE ORIENTES LAS FUNCIONES


ADMINISTRATIVAS:

Tanto a través de publicaciones propias, como basándose en otros conocimientos sobre la


administración Fayol fue partidario de una profesionalización de la ciencia empresarial.
Conocer, mediante datos técnicos y sistemas científicos las diferentes vertientes de la
empresa y su actividad a fin de poder implementar medidas que den a la empresa
constantes mejoras en la gestión y por ende en los resultados.
Algunos de los aportes que Fayol realizó en su momento, hace ya más de un siglo, se
mantienen vigentes como principios rectores de la actividad empresarial. Muchos de ellos,
se han continuado desarrollando por otros teóricos de la empresa los cuales se han valido
de algunas de estas teorías de Fayol para continuar implementando soluciones a la ciencia
de la empresa.

BIBILIOGRAFIA

 Muñoz Enríquez, Raúl. Frederick Winslow Taylor y sus aportes a la administración


[en línea]. <https://www.gestiopolis.com/frederick-winslow-taylor-y-sus-aportes-a-
la-administracion/> [Citado el 3 de Marzo de 2018].

 http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm

 Matias Riquelme . Web y empresas . Lugar de publicación: Web y empresas.


https://www.webyempresas.com/aportes-de-fayol-a-la-administracion/
 https://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm

Matias Riquelme . Web y empresas . Lugar de publicación: Web y empresas.


https://www.webyempresas.com/aportes-de-fayol-a-la-administracion/

Matias Riquelme . Web y empresas . Lugar de publicación: Web y empresas.


https://www.webyempresas.com/aportes-de-fayol-a-la-administracion/

https://www.gestiopolis.com/frederick-winslow-taylor-y-sus-aportes-a-la-administracion

https://www.webyempresas.com/aportes-de-fayol-a-la-administracion/

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