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creo que te servirá mucho
Análisis

La historia mundial sobre cómo un país debe administrar su economía. Para constatar este
hecho no es sino mirar a Latinoamérica. En la última década todos los países de la región -con
la excepción de Cuba que sigue empeñada en preservar su anticuado experimento socialista-
han acogido con brazos abiertos la doctrina del libre mercado. Sus líderes han abierto
mercados, privatizado empresas estatales y liberado regímenes cambiarios y financieros. Hoy
en día nadie parece cuestionar las bondades de la inversión extranjera, el comercio
internacional y la prudencia fiscal para el desarrollo de un país. Sin embargo, a excepción del
caso de Chile, estas reformas todavía no han producido el resultado ansiado por todos sus
partidarios: altos niveles de crecimiento sostenible.
La tesis principal del libro, que incluye estudios de caso sobre varias industrias colombianas,
como la floricultura, la confección de artículos de cuero y la exportación de frutas tropicales, es
que las ventajas comparativas tradicionales de países como Colombia -los recursos naturales,
la mano de obra barata, la posición geográfica y la ausencia de estaciones- no son suficientes
para garantizar el crecimiento del país a largo plazo. Por el contrario, como argumenta Porter,
empresarios y gobierno deben enfocar sus esfuerzos

Este libronos habla acerca de los siete patrones que propone


Michael E. Porter que prevalecen en la mayoría de las
organizaciones, a continuación explicare con mis propias
palabras de que se trata cada una.
1. Laprimera nos habla sobre evitar la dependencia
excesiva de los factores básicos de venta, en este primer
punto nos encontramos con un error que cometen no solo
industrias sino países, como lo es elcaso del nuestro,
México como bien sabemos posee una amplia variedad
en cuanto a riqueza en flora y fauna, posee un gran
territorio, se encuentra bien comunicado, etc. Pero
entonces ¿Por qué países comoChina que tienen un
territorio mucho menor al nuestro tienen más éxito en el
mercado internacional? Creo yo que esta pregunta
pudimos habérnosla hecho alguna vez, la respuesta es
clara en cuento aventajas comparativas México es
superior pero pasando a términos de ventajas
competitivas nos quedamos muy por debajo A pesar de
que México posee bastantes riquezas básicas no le son
suficientes puesno saben aprovechar al máximo sus
benéficos, algo muy cierto es que los factores básicos no
conllevan a la riqueza sino a la pobreza, solo hay que
mirar alrededor.
2. el segundo patrón nos enseña que es necesario entender
que una solo estabilidad competitiva no basta si no que
hay que estar en constante búsqueda de perfeccionar
nuestros productos para seguir siendocompetitivos
porque si no lo asemos nosotros otras economías lo
harán, ya que la mayoría de los errores que cometen
nuestros empresarios y países en vía de desarrollo es
que se confían en sus factores básicos ya que muy
difícilmente no son superables por qué no se encuentra la
competencia que motive a mejorar el producto y es por
eso recaen en perdidas, ya que al no poder responder a
la demanda ya la calidad que exige este mundo
globalizado, nos que damos estancados en un mercado
regular que a lo largo del tiempo se perderá el capitalPor
eso los países deben manejar sus economías buscando
una manera que la producción se obtengan ganancias
rentables, no debemos dejar llevarnos por lo que pase y
acostumbrarnos a lo que pasa, si no que se debe
intervenir manejando mejor las situaciones quese pueden
presentar para así poder crecer
Como sabemos la finalidad del libo es un crecimiento
económico y la creación de riquezas para esto debemos
tomar las ventajas cooperativas como punto de arranque
para el comercio pero tenemos que tener en cuenta que
no sirven para construir ventajas competitivas sostenibles,
se mantienen por un tiempo pero el libro nos enseña que
está empezaran adecaer. Las empresas necesitan
empezar a construir donde se tengan ventajas
competitivas reales, donde se pueda mantener una
economía, competir y obtener ganancias. Lo que se debe
crear es un plan para superar estas ventajas que a un
largo plazo no son sostenibles, diseñando un plan claro
que permitan superar estas deficiencias y hacer de la
actividad económica rentable.

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