SAN LUIS POTOSI S.L.P.

LEONARDO RANGEL CORTES

ANDADOR DESIERTO DE NUBIA 627 B

BUENAS TARDES
SEÑOR LEONARDO RANGEL CORTES
POR EL MOMENTO NO TE NEMOS SISTEMA
EN CUALQUIER CENTRO DE ATENCION A TELMEX

POR SU ATENCION GRACIAS ASTA EL DIA 3 –AGOSTO -2019

Nacimiento de la manufactura
Aprox. 350 A.C
La producción empezó cuando el hombre empezó tuvo que diseñar sus propios utensilios.
Utilización de conceptos de administración
Aprox. 400 A.C

Los egipcios empezaron a utilizar conceptos básicos de administración como planeación,

organización y control. Una prueba de ellos es la construcción de las pirámides.

Primeros sistemas de producción

1300

En valencia se contaba con uno de los sistemas de producción más grande y complejas de
barcos.SAN

Evolución de la Rama textil

1733

John Kay inventa un dispositivo volador que facilita la eficiencia del telar.

Evolución de la Rama textil

1760

La rama textil fue la primera que se mecanizo, se practicó en talleres manuales.

Creación de máquinas de vapor

1765

James Watt invento la máquina de vapor, la entrada de las máquinas de vapor reducción
la mano de obra y también la artesanía de los productos.
Publicación del concepto de división del trabajo
1766

Adam Smith proponía que en vez de que una sola persona terminara el producto, todos
contribuyeran en una pequeña parte del proceso.

Creación de movimiento rotacional

1781

James Watt inventa el sistema para producir el movimiento rotacional, para subir y baja de
la máquina de vapor.

Asentamiento de máquinas de vapor en América

1793

Primera máquina textil en américa establecida en pawtucket, RI.

División del trabajo por habilidad

1832

Asignación de puestos por habilidad, fundamentos del estudio de tiempos.

Nacimiento de la manufactura esbelta

1894

La historia inicia con Sakichi Toyoda, visionario e inventor parecido a Henry Ford, Toyoda
inicio con la fabricación de telares manuales, los cuales eran baratos pero requerian de
mucho trabajo.

Principios de Ingeniería Industrial

1899

Frederick W. Taylor, comenzó a aplicar las ciencias exactas a la gestión de la producción,

pero esta metodología no contemplaba el comportamiento humano.

Administración científica
1900

Se diseñan estudio de tiempos y movimientos, división de la planeación de las actividades

de operación. Frederick W. Taylor.
Estudio de movimientos en los puestos de trabajo. Frank B. Gilberth.

Programación de las actividades

1901
Técnicas de programación para empleados, puestos en el área de manufactura. Henry L.
Gantt

Creación de líneas de ensamble

1903

Oldsmobile creo una estación de ensamble para producción estacionaria de autos.

Producción en Masa
1908

Henry Ford estaba tratando de diseñar un automóvil que fuera fácil de producir y sencillo
de reparar. Finalmente logró su objetivo y creo el modelo T.

Sistemas de fabricación
1910

Ford y Charles E, pone a prueba los sistemas de fabricación, mano de obra, maquinaria,
herramientas y los productos con ello crearon un sistema de producción continuo.

Primera línea de ensamble

1913

Ford introduce la primera línea de ensamble en automotriz en Highland Park

Después de la primera guerra mundial

1918

Henry Ford y Alfred Sloan (General Motors), cambiaron la manufactura artesanal utilizada
por siglos, por manufactura en masa. Pronto estados unidos encabezo la economía
mundial.

Creación de Toyota
1937

Se funda Toyota motor company

Comienzo de adelantos automáticos

1940

Fue el comienzo de adelantos en materia de automatización y computarización. La

automatización está representada por maquinaria costosa.
Creación de Lean Manufacturing
1950

Eji Toyoda y Taiichi Ohno, de la fábrica de automóviles Toyota, empezaron a utilizar el

concepto de lean manufacturing.

Creación de Poka Yoke

1960

El ingeniero Shingeo Shingo introdujo con el poka yoke la idea de que en los procesos de
producción no hubiera una manera de cometer algún error.

Creación de SMED
1967

Shingeo Shigo, reducción de tiempos para la preparación de herramientas.

Introducción de MRP
1975

Joseph orlicky, publica material requirements plannig.

Técnicas de calidad
1980

Aplicación japonesa de técnicas de calidad, productividad, diseño, robótica con la ayuda

de una computadora y manufactura por medio de CAD/ CAM.

Metodología benchmarking
1981

Programa de puntos de referencia competitivos

Six sigma
1986

Motorola se propuso a aumentar su calidad a 99.99997 de partes sin defectos o 3.4

defectos por millón de oportunidades. Esto a dado por llamarse sistema Six Sigma.

Introducción de términos esbeltos

1990

El término de producción esbelta fue inventado, dentro del libro The Machine That
Changed The World.