PRE TAREA

LOGÍSTICA VS. CADENA DE SUMINISTRO

Elaborado por:

JOSE LUIS RODRIGUEZ MONTAÑEZ

CÓDIGO: 1118542670
GRUPO: 68

Presentado a:

ING. INGRID TATIANA GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIRÍA
YOPAL - CASANARE
05-09-2019
 INTRODUCCIÓN

A continuación se presentan los conceptos fundamentales que comprenden el contenido académico

del curso Logística y Cadenas de Suministro que trabajaremos por medio de la presentación de
herramientas básicas que nos ayudan a reconocer los conceptos claves como son el mapa
conceptual y el cuadro comparativo por medio de la lectura y comprensión de las fuentes
bibliográficas otorgadas para la presente fase.
 OBJETIVOS

General
Comprender las diferencias entre logística y cadenas de suministro y los temas claves para el
eficiente desarrollo del curso.

Específicos

 elabora un mapa conceptual que explique claramente los conceptos de Logística y de

Cadena de suministro.

 elabora un cuadro comparativo entre los conceptos de la logística y los conceptos de la

Cadena de suministro.
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Mapa Conceptual
Cuadro Comparativo

LOGÍSTICA CADENA DE SUMINISTRO

Son todas las acciones en las que
La conforman todos los procesos que
se planifican, controlan e
están implicados de manera directa o
implementan un flujo de tanto
indirecta en el objetivo de satisfacer
bienes, servicios o información
las necesidades de suministro y que a
DEFINICIÓN que se comparte entre el punto de
su vez incluye a proveedores,
origen y de consumo y que a su
almacenes, líneas de producción,
vez incurre en la eficiencia y
canales de distribución y el cliente
eficacia de los movimientos y que
final.
la atención al cliente sea óptima.
Es una parte de la gestión de la
cadena de suministro y comprende Por su parte, la gestión de la cadena
actividades como la gestión de de suministro comprende e incluye
transporte entrante y saliente, además de las mismas actividades de
proveedores y materiales. Además la logística, tanto la producción y
DIFERENCIAS
de la gestión del inventario, abastecimiento como el desarrollo de
cumplimiento de los pedidos, productos y servicio al cliente,
planificación de la oferta y la además del control del rendimiento,
demanda, diseño de redes entre otras actividades.
logísticas y el almacenamiento.
Se utiliza para distribuir en el Maneja los tiempos en los procesos
ORGANIZACIÓN
menor tiempo posible. para evitar las demoras en la logística.
Busca materias primas manejando
Calidad / costo para ofrecer un
SERVICIOS precio/calidad para sostener los
mejor servicio a los clientes.
costos.
Intenta establecer nuevas técnicas
Se actualiza y optimiza con los
OPTIMIZACÍON para que la cadena de suministro este
métodos de distribución.
siempre innovando y nunca obsoleto.
Justo a tiempo!
Mejora los tiempos de entrega y
ENTREGAS Las entregas de los productos se demás actividades.
hace de manera oportuna
 CONCLUSIONES

Podemos afirmar que tanto la Logística como las Cadenas de Suministros comparten muchas
similitudes y que estas a su vez nos pueden confundir en relación de términos, pero por medio de
este documento identificamos las definiciones pero más importante las actividades que cada una
lleva a cabo en todos los procesos que comprenden las actividades finales de las empresas para
que un determinado producto llegue a manos del cliente.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 21-

23)[Versión Digital PDF]. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273

 Gómez Rodríguez, I. (27, 09,2018). Logística Vs. Cadenas de Suministro [Archivo de

video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20473

 Gómez Rodríguez, I. (27, 09,2018). Logistics Vs. Supply Chain [Archivo de video].
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20474

 Pinzón Hoyos, B. (01, 07,2016). Diseño de Sistemas Logísticos. [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/8190