Prácticas profesionales en supervisión de obras municipales

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GRHOMANN
INDICE Y GEOTECNIA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA
INTRODUCCION………………………………………………………………………………03
CAPITULO I
1.1.- GENERALIDADES………………………………………………………………………04
1.1.1.- Ubicación de la entidad de las prácticas pre-profesionales…………………….05

1.1.2- Objetivos de las prácticas pre-profesionales………………………………………05
CAPITULO II
2.1.- DE LA INSTITUCION DONDE SE RERALIZARON LAS PRACTICAS…………..06
2.1.1.- Organización de la municipalidad distrital de Pocollay…………………………06
2.1.2.- Organigrama estructural de la municipalidad distrital de Pocollay-
2013……………………………………………………………………………………………11
2.1.3.- Normas básicas de la institución……………………………………………………13
CAPITULO III
3.1.-LABORES REALIZADAS………………………………………………………………..15
3.1.1.- Antecedentes…………………………………………………………………………..16
Periodo de prácticas
Del área de practicas
3.1.2.- Labores realizadas……………………………………………………………………16
Metodología para el desarrollo de practicas
Del área de supervisión
Del practicante
Observaciones y/o limitaciones……………………19
Cronograma de trabajo
CAPITULO IV
4.1.- DE LOS PROYECTOS REALIZADOS
3.1.3.- Descripción de las actividades más importantes realizadas
Antecedentes
Proyectos realizados
Conclusiones de los proyectos realizados
CAPITULO V
DESARROLLO DEL PROYECTO DE INTEREZ
Generalidades
1 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

POCOLLAY
Situación actual
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
Datos técnicos del problema
Planteamiento del problema
Objetivo
Alcances y limitaciones
Marto teorico
Marco real
Conclusiones
Propuesta arquitectónica
CAPITULO V
5.1.- ANALISIS CRITICO Y APORTES A LA INSTITUCION…………………………….153
5.1.1.- Análisis Crítico………………………………………………………………………154
5.1.2.- Aporte Técnico………………………………………………………………………155
CAPITULO VI
6.1.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………………….156
6.1.1.- Conclusiones Generales………………………………………………………………157
6.1.2.-Recomendaciones Generales…………………………………………………………157
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………158
CAPITULO VII:
ANEXOS………………………………………………………………………………………159

POCOLLAY
INTRODUCCION
Una de las actividades indispensables, que el estudiante de la Facultad de

Ingeniería Civil, Arquitectura y Geotecnia, debe realizar antes de lograr el
Bachillerato, es el desarrollo de las Practicas Profesionales; que es un punto
importante en el futuro profesional que nos espera. Es mediante éstas que se
ponen en práctica los conocimientos adquiridos durante los 5 años de estudios
universitarios y que a su vez amplia nuestros conocimientos a nivel técnico –
profesionales en las diversas especialidades que contempla nuestra carrera.
Durante los años de estudios universitarios, a su vez nos abre una gran puerta
hacia otros conocimientos de nivel técnico-profesional en las diversas
especialidades a las cuales podemos optar.
La Facultad de Ingeniería Civil, Arquitectura y Geotecnia de la Universidad
Nacional “Jorge Basadre Grohmann” de Tacna, contempla como requisito
indispensable la realización de las Práctica Profesionales, las cuales tienen una
duración de 6 meses. Las Prácticas Profesionales constituyen un conjunto
interrelacionado de actividades, orientadas a la formación del perfil profesional del
Arquitecto, y con el fin de aplicar y aprender nuevos conocimientos.
El presente informe, recoge la información referente a actividades realizadas
durante el periodo de prácticas profesionales en la Municipalidad Distrital de
Pocollay, en el área de Supervisión y Liquidación de proyectos, llevados a cabo
entre los meses de Enero y Julio del año 2013.

POCOLLAY
CAPITULO I
1.1 GENERALIDADES
CAPITULO I

POCOLLAY
1.1. GENERALIDADES
1.1.1. ANTECEDENTES
Es dentro de este proceso de formación del desarrollo académico formativo

durante el periodo universitario, es vital la incorporación de un nexo entre lo
académico y lo real, en el cual las Prácticas profesionales, sirven al estudiante,
para que bajo la asesoría de un Arquitecto de la FIAG (Facultad de Ingeniería Civil,
Arquitectura y Geotecnia) y de la institución reconocida, pueda ponerse lo
aprendido a prueba en un campo real, tangible y ejecutable para que pueda aplicar
los conocimientos en el ejercicio profesional.
1.1.2 OBJETIVOS
1.1.2.1. OBJETIVO GENERAL
Consolidar, complementar y aplicar los conocimientos teórico-prácticos adquiridos

durante los años de estudio, acercando al estudiante a un contexto real, a través
de las diversas actividades asignadas por la institución en el periodo de las
prácticas profesionales ,fortaleciendo con la experiencia laboral, nuestra
formación profesional y aportando soluciones prácticas a las necesidades de la
población
1.1.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Aplicar y fortalecer los conocimientos recibidos durante la temporada

académica aplicándolos en un marco real a través de las prácticas pre
profesionales, en el área de supervisión de obras.
 Generar al estudiante la oportunidad de conocer y aplicar la labor de asistente
de Supervisión, ayudando a consolidar de forma eficiente en la función,
objetivos y metas del área de supervisión
 Desarrollar en el estudiante destrezas para un mejor desempeño profesional,
fomentando sus actitudes de responsabilidad, confianza, cooperación y trabajo
en los trabajos asignados por la institución.
 Consolidar la vocación profesional trasluciéndose en las diferentes actitudes y
toma de decisiones frente a una problemática real que se generan en una
institución.

POCOLLAY
 Demostrar
FACULTAD eficiencia, responsabilidad,
DE INGENIERIA dedicación,
CIVIL , ARQUITECTURA puntualidad y confianza en
Y GEOTECNIA
los trabajos asignados por la institución en la cual desarrollaremos nuestras
prácticas.
 Generar el ámbito de desarrollo propicio donde el estudiante pueda lograr
contrastar sus conocimientos en la solución de problemas reales, asumidos
bajo las exigencias de la Institución en la cual se realizaran las Prácticas
profesionales.

POCOLLAY
CAPITULO II
2.1.- DE LA INSTITUCION DONDE SE RERALIZARON
LAS PRACTICAS
CAPITULO II
2.1.- DE LA INSTITUCION DONDE SE RERALIZARON LAS PRACTICAS
2.1.2. UBICACION

POCOLLAY
Las prácticas
FACULTAD profesionales
DE INGENIERIA se ,desarrollaron
CIVIL ARQUITECTURA en laY MUNICIPALIDAD
GEOTECNIA DISTRITAL
DE POCOLLAY en la Unidad de Supervisión y Liquidación de Proyectos, ubicado
en la calle Zela , distrito de Pocollay, Provincia y Región Tacna.
2.1.3.- ORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY
ORGANOS DE GOBIERNO
CONCEJO MUNICIPAL: EI Concejo Municipal es el máximo órgano de gobierno de la

Municipalidad Distrital de Pocollay, ejerce funciones normativas y fiscalizadoras,
encargado de promover políticas, objetivos y estrategias de desarrollo humano, económico
y ambiental equitativos en el distrito. Está integrado por el Alcalde quien 10 preside y 05
regidores, elegidos en sufragio directo por los vecinos de la jurisdicción. Su organización,

atribuciones –y funcionamiento se encuentran establecidos en la Constitución Política del
Perú, en la Ley Orgánica de Municipalidades y en el Reglamento interno del Consejo
Distrital.
01. ALTA DIRECCION
1.1. ALCALDÍA
Son funciones de la Alcaldía:
 Planificar, ejecutar e impulsar, a través de los Órganos correspondientes, el

conjunto de acciones destinadas a promover la satisfacción de las
necesidades de vivienda, salubridad , educación, cultura , turismo, recreación
y deportes, y de transportes y comunicaciones, mediante la utilización de la
prestación de los servicios que esta brinda a la comunidad .
 Desarrollar el Planeamiento Estratégico de la Municipalidad.
 Administrar racionalmente el Patrimonio Municipal, constituido por los Bienes
y Recursos financieros que dispone la Municipalidad, en concordancia con la
demanda de la comuna Distrital. "
 Desarrollar Programas en materia de Poblaci6n, salud, y saneamiento
ambiental, a nivel de la Municipalidad, tomando en cuenta los problemas y
necesidades de la población.
 Supervisar el abastecimiento y comercialización de productos alimenticios, en
concordancia con las normas establecidas en la Legislación municipal.

POCOLLAY
 Generar
FACULTAD Proyectos de
DE INGENIERIA Inversión
CIVIL en Infraestructura,
, ARQUITECTURA Producción y Desarrollo
Y GEOTECNIA
de capacidades del Distrito.
 Generar Programas de Acondicionamiento territorial, vivienda y seguridad
colectiva, conforme a 10 establecido en la Ley Orgánica de Municipalidades,
velando por su ejecución.
 Diseñar, establecer, aplicar y difundir los incentivos y estímulos a los
servidores públicos que cumplan con los principios, deberes y obligaciones
del Código de ética y respeten sus prohibiciones.
 Coordinar con la Municipalidad Provincial de Tacna y la Direcci6n Regional
de Transporte, la racionalizaci6n del Transporte colectivo, circulación y
Transite, contribuyendo a brindar un eficiente servicio a la comunidad.
 Implementar un Sistema de Recaudaci6n y Orientaci6n Tributaria, que
permita una eficiente administraci6n y fiscalización tributaria.
 Coordinar Programas de trabajo conjunto con las Municipalidades Distritales
colindantes, con el fin de fortalecer las relaciones sociales y económicas de
interés común,
 Intensificar las relaciones funcionales con la Municipalidad Provincial de
Tacna, para fortalecer los Programas de Cooperaci6n Técnica-Financiera,
“orientadas a la ejecución de proyectos empresariales a nivel Distrital.
 Las demás funciones asignadas por la Ley Orgánica de Municipalidades,
 según su competencia.
1.2. GERENCIA MUNICIPAL
La Gerencia Municipal es la autoridad máxima administrativa de primer nivel
jerárquico de la Municipalidad después del Alcalde, ejerce autoridad sobre los
órganos de asesoramiento, apoyo y línea de la municipalidad.
EI Gerente es responsable de su gestión y de las que realicen los directivos a su
cargo.
1.3. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION LOCAL
 COMISIONES DE REGIDORES: Las Comisiones de Regidores son 6rganos

consultivos del Concejo y del Alcalde, que tienen la finalidad de efectuar
estudios, formular propuestas y proyectos de gestión Municipal, emitiendo
dictamen en los casos que corresponda, a fin de ser sometidos al Concejo de

POCOLLAY
acuerdo
FACULTAD a las atribuciones
DE INGENIERIA CIVIL ,conferidas en la Ley
ARQUITECTURA orgánica de municipalidades.
Y GEOTECNIA
Se rigen por su propio reglamento.
 COMITÉ DE COORDINACIÓN LOCAL: EI Consejo de Coordinación Local de

Pocollay, es un órgano de coordinación y concertación de la Municipalidad,
integrado por el Alcalde que lo preside, pudiendo delegar tal función en el
Teniente Alcalde, y los Regidores. También son miembros los representantes
de las organizaciones sociales de base, asociaciones, organizaciones de
productores, gremio empresarial, juntas vecinales y cualquier otra forma de
nivel distrital, con las funciones y atribuciones que Ie señala la Ley N° 27972
Ley Orgánica de Municipalidades. EI Consejo de Coordinación Local de
Pocollay no ejerce funciones ni actos de gobierno. Se rige por el Reglamento
aprobado por el Concejo municipal.
EI Consejo de Coordinación Local tiene las siguientes funciones:
 COMITÉ DE DEFENSA CIVIL: Es un órgano de coordinación y concertación

a municipalidad presidida por el alcalde e integrada por las autoridades
representativas de las instituciones y empresas publicas del distrito, sociedad
civil, fuerzas armadas y policiales y autoridades políticas, de acuerdo a la Ley
del Sistema de Defensa
 COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA: EI Comité Distrital de Seguridad

Ciudadana es el órgano de coordinación distrital en la materia, forma parte
del sistema de seguridad ciudadana y esta encargado de formular los planes,
programas, proyectos y directivas, as! como ejecutar las mismas en la
jurisdicción del distrito, en el marco de la política nacional, Regional y Local
,diseñado por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEP).
Igualmente supervisa y evalúa su ejecución para garantizar una situación de
paz social en el Distrito
EI Comité Distrital de Seguridad Ciudadana es presidido por el Alcalde del
distrito e integrado por los siguientes miembros:
 COMITÉ DE JUNTAS VECINALES: EI Comité de Juntas Vecinales y

Comunales y de gestión es el órgano consultivo y de coordinación, encargado

POCOLLAY
de promover
FACULTAD y fortalecer
DE INGENIERIA CIVILel, ARQUITECTURA
desarrollo integral del distrito. Está integrado por
Y GEOTECNIA
los representantes de las organizaciones sociales de base, vecinales y
comunales esta regulada por la ley Orgánica de Municipalidades de
conformidad con el Articulo 1970 de la Constituci6n Política del Perú.
 COMITÉ DE ADMINISTRACION DEL VASO DE LECHE Y DE SEGURIDAD

ALIMENTARIA: EI Comité de Administración del Vaso de Leche y de Asistencia
Alimentaria es un programa de administración y gestión de la municipalidad, que
conforme a ley está encargado de ejecutar las labores financieras, logísticas y
operativas y que conjuntamente con el Comité del Vaso de Leche organizan
programas, coordinan y ejecutan la implementación de dicho Programa en sus
fases de selección de beneficiarios,
Programación, distribución, supervisión y evaluación; incorporan propuestas y
proyectos de seguridad alimentaria dentro del plan de desarrollo concertado y del
presupuesto a participativo municipal, así como proponen normas para la gestión
de estos programas y cautelan los recursos asignados al mismo.
El comité de Administración es aprobado mediante Resolución de Alcaldía, con
acuerdo del Concejo Municipal.
El programa tiene como meta elevar el nivel nutricional de los beneficiarios y
mejorar la calidad de vida de los segmentos mas pobres de la poblaci6n del
distrito, siendo los principales beneficiarios los niños menores de 6 años, las
mujeres embarazadas y las mujeres lactantes.
 COMITÉ DEL CLUB DE MADRES: Los Clubes de Madres son organizaciones

sociales de base que se encuentran conformadas por comités, es un órgano
consultivo, cuya labor es de proyección social en la comunidad. La
representatividad del comité distrital es elegida entre todos los clubes de madres
del distrito.
 COMITÉ MULTISECTORIAL DE DESARROLLO: EL Comité Multisectorial
de Desarrollo es un Órgano consultivo integrado por representantes de todos
los sectores públicos y privados del distrito de Pocollay.
Tiene como función participar, coordinar concertar y alcanzar propuestas para la
solución de los problemas comunales. Lo preside el alcalde.
 COMITÉ DISTRITAL DE LA JUVENTUD: EI Comité Distrital de la Juventud es

un órgano consultivo y de coordinación, está integrada por representantes de

POCOLLAY
organizaciones
FACULTAD de laCIVIL
DE INGENIERIA juventud , que participan
, ARQUITECTURA en coordinación con las
Y GEOTECNIA
autoridades de la municipalidad para la atención de las demandas y aspiraciones
de los jóvenes desde una visión local y de acuerdo a los derechos, deberes y
obligaciones que tienen con su comunidad.
02. ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y REPRESENTACION

JUDICIAL
2.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL: La Oficina de Control

institucional es el órgano responsable de promover la correcta y transparente
gestión de los recursos y bienes de la Municipalidad, evaluando y verificando los
aspectos administrativos, as! como la gesti6n y ejecuci6n. Sus actividades las
desarrolla en todos los 6rganos de la Municipalidad y a todos los actos y
operaciones de esta.
La Oficina de Control institucional es el órgano responsable de promover la
correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la Municipalidad,
evaluando y verificando los aspectos administrativos, as! como la gesti6n y
ejecuci6n. sus actividades las desarrolla en todos los 6rganos de la Municipalidad
y a todos los actos y operaciones de esta.
2.2. OFICINA DE LA PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL: La Oficina de

Procuraduría Publica de la Municipalidad de Pocollay, es el Órgano encargado de
representar y ejercer la defensa judicial de los derechos e intereses de la
Municipalidad y sus representantes.
03. ORGANOS DE ASESORAMIENTO
3.1. OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA: Es el órgano encargado de asesorar a

la alcaldía y a los demás órganos de la municipalidad en el aspecto jurídico - Legal
que garantice el adecuado funcionamiento de la municipalidad.
3.2. OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

3.2 .1. UNIDAD DE PLANES, RACIONALIZACIÓN Y COOPERACIÓN
TÉCNICA: La Unidad de Planes, Racionalización y Cooperación Técnica está
encargada de Asesorar, sistematizar, consolidar y formular los planes estratégicos y

POCOLLAY
operativos,DEasí
FACULTAD como conducir
INGENIERIA CIVILlos, ARQUITECTURA
procesos técnicos y estudios de Racionalización y
Y GEOTECNIA
promover programas y actividades referentes a la cooperación técnica internacional.
3.2.2. UNIDAD DE PRESUPUESTO: Unidad de Presupuesto está encargada de
asesorar, sistematizar y consolidar el presupuesto público de la Municipalidad. Así
como promover, organizar y, dirigir el presupuesto participativo del distrito.
3.2 .3. UNIDAD DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES Y GESTIÓN DE
PROYECTOS: La Unidad de Programación de Inversiones y Gestión de Proyectos,
está encargada de Evaluar Proyectos de Pre Inversión Publica dentro del marco del
Sistema nacional de Inversión Pública.
04. ORGANOS DE APOYO
4.1 .1. UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL: La Unidad de Secretaria General,

es el órgano de apoyo, cuyo ámbito de competencia funcional comprende, el apoyo a
las acciones administrativas del Concejo municipal y de la Alcaldía conforme a la
normatividad vigente, garantiza el correcto desarrollo de los procesos de trámite
documentario y el mantenimiento, uso, conservación y depuración del patrimonio
documental.
4.2 .1. UNIDAD DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS: La Unidad
de Supervisi6n y Liquidaci6n de Proyectos es la unidad orgánica de apoyo, quien
orienta sus actividades a la supervisión y Iiquidacion de los proyectos de inversión
publica que realiza la Municipalidad dentro del ámbito jurisdiccional.
4.3. OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS: La Oficina de Administración y
Finanzas es un Órgano de Apoyo encargado de planear, organizar, controlar y dirigir los
sistemas administrativos, de personal, contabilidad, Tesorería, Logística y control
patrimonial, así como prestar soporte informático.
4.3.1. UNIDAD DE PERSONAL: La Unidad de Personal es el 6rgano de apoyo
encargado de conducir las actividades de administración de personal , en sus etapas
de selecci6n , evaluación , control, remuneraci6n, promociones, ascensos , estímulos,
sanciones, capacitación y otorgamiento de servicios y beneficios sociales.
4.3 .2. UNIDAD DE LOGÍSTICA: La unidad de logística, es el órgano de apoyo
encargado de administrar el proceso de abastamiento de los recursos, materiales y de
servicios, así como ejecutar el control patrimonial que se requieran los diferentes órganos
de la Municipalidad para el cumplimiento de los objetivos institucionales.
4.3 .3. UNIDAD DE CONTABILIDAD: La Unidad de Contabilidad es un organo de
apoyo responsable de conducir el proceso de Contabilidad Gubernamental,
compatibilizado con los Sistemas administrativos y con el Sistema Administrativo

POCOLLAY
FinancieroDE
FACULTAD - SIAF; en concordancia
INGENIERIA con las normas Yy GEOTECNIA
CIVIL , ARQUITECTURA procedimientos vigentes para la
gestión contable .
4.3.4. UNIDAD DE TESORERÍA: La Unidad de Tesorería es el órgano de apoyo
responsable de la administración de los recursos económicos y financieros, de
acuerdo a lo señalado en el Sistema Nacional de Tesorería y sus directivas.
4.3 .5. UNIDAD DE SOPORTE INFORMÁTICO: La Unidad de Soporte informático,
es responsable de Planear, Organizar, Dirigir, Controlar, Evaluar y apoyar
técnicamente a todo el sistema de Informática de la Municipalidad, optimizando el usa
de los equipos de computo hacia el logro de los objetivos y metas en las diferentes,
Órganos y Unidades
Orgánicas de la, Municipalidad. Está a cargo de un especialista y depende de la
Oficina de Administración y Finanzas.
4.3 .6. UNIDAD DE RENTAS: La unidad de rentas es un Órgano de Apoyo,
encargada Planificar, ejecutar y controlar los programas de recaudación y captación de
tributos; así como la obtención de rentas municipales; estableciendo adecuados Sistemas
de Administración tributaria , mecanismo de fiscalización, recaudación y control; que
garantice cumplir con la ejecución del presupuesto de ingresos en cada ejercicio fiscal.
05. ORGANOS DE LINEA
5.1. GERENCIA DE INGENIERIA Y DESARROLLO URBANO: La Gerencia de
Ingeniería y Desarrollo Urbano, es el órgano de línea encargado del desarrollo
sostenible y armónico del Distrito en sus aspectos de Infraestructura y equipamiento,
en normar, controlar y supervisar la ejecución de obras, en la formulación de proyectos
de obras de inversión municipal , habilitaciones urbanas y el saneamiento físico legal,
así como la conservación de los parques y jardines y realizar
5.1.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO, CATASTRO Y
MARGESÍ: La subgerencia Planeamiento Urbano, Catastro y Margesí, está
encargada del desarrollo urbano, mantenimiento y control del catastro margesí de
bienes inmuebles del distrito y del control de las construcciones públicas y privadas,
así como el de impulsar el desarrollo sostenible de la localidad y garantizar la
distribución equitativa de los beneficios que otorga las inversiones públicas en todo el
distrito.
5.1.2. SUBGERENCIA DE ESTUDIOS: La Subgerencia de Estudios esta encargada
de organizar, elaborar, coordinar, calificar, orientar las acciones referidas al estudio y
elaboración de Expedientes técnicos en la fase de Inversión.

POCOLLAY
5.1.3. SUBGERENCIA
FACULTAD DE INGENIERIADE OBRAS
CIVIL PÚBLICAS:Y La
, ARQUITECTURA Subgerencia de Obras está
GEOTECNIA
encargada de dirigir y controlar la ejecución de obras que realiza la Municipalidad
dentro del ámbito jurisdiccional.
5.2. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO, SOCIAL Y SEGURIDAD
5.2.1. Subgerencia de Desarrollo Económico Agrario y Turismo
5.2.2. Subgerencia de Desarrollo Social y Humano
5.2.3. Subgerencia de Gestión Ambiental y Mantenimiento
5.2.3. Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil
ORGANOS DESCONCENTRADOS
 Grifo Municipal
 Cementerio Municipal
 Equipo Mecánico
 Planta de lácteos
 Casa del Agricultor
Fuente: Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de

Pocollay (ROF).

POCOLLAY
2.1.2.- ORGANIGRAMA
FACULTAD ESTRUCTURAL
DE INGENIERIA CIVIL DE LAY MUNICIPALIDAD
, ARQUITECTURA GEOTECNIA DISTRITAL

POCOLLAY
DE POCOLLAY-2013
2.1.3.- NORMAS BÁSICAS DE LA INSTITUCIÓN

Según el reglamento de organizaciones y funciones (R.O.F.) de la Municipalidad
Distrital de Pocollay expresa lo siguiente:
NATURALEZA DE LA MUNICIPALIDAD:
La Municipalidad Distrital de Pocollay es el órgano de gobierno local, creado mediante Ley
N° 4101, por voluntad popular con personería jurídica de derecho público goza de
autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia dentro
de su jurisdicción, siendo de aplicación las leyes y disposiciones que de manera general
regulan las actividades del sector público. Ejerce las funciones y atribuciones que señala
la Constitución política del Perú y la Ley Orgánica de Municipalidades.
FINALIDAD:
 Promover el desarrollo social, cultural, turístico, económico, sostenible y armónico de
su jurisdicción, en concordancia con la misión y visión contenida en el Plan Estratégico
institucional.
 Promover y elevar el desarrollo humane del distrito velando por que los mas pobres y
desvalidos tengan acceso a los servicios que la municipalidad ofrece.
 Representar a la Comunidad de Pocollay.
 Promover y ejecutar una adecuada prestación de los servicios públicos,
 Promover, concertar y coordinar acciones con la sociedad civil, entidades Públicas y
Privadas, nacionales e internacionales.
 Brindar y preservar el ambiente de la jurisdicción y procurarle un adecuado espacio
para vivir, procurando la participación de los vecinos.
OBJETIVOS:
 EI Reglamento de Organizacion y Funciones es un instrumento técnico de ,gestión
de la Municipalidad de Pocollay, que norma, orienta y guía la implementación de
las funciones del primer, segundo y tercer nivel organizacional, precisando sus
competencias, atribuciones y responsabilidades.
,
 La Municipalidad Distrital de Pocollay con esta organizaci6n, pretende lograr una

gestión moderna y competitiva como parte del proceso de desarrollo de Pocollay y
a través de ella, brindar al vecino una ciudad segura, saludable y ordenada, apoyar
a la población menos favorecida del distrito y promover la actividad económica,
comercial, turística y cultural de la localidad.
FUNCIONES:

POCOLLAY
 DentroDE
FACULTAD deINGENIERIA
las principales funciones
CIVIL municipales
, ARQUITECTURA se tienes: formular, aprobar y
Y GEOTECNIA
supervisar los planes de desarrollo de los asentamientos humanos, de acuerdo
a su jurisdicción en concordancia con los planes nacionales y regionales
respectivos y los planes urbanos con el apoyo de los organismos
especializados del Estado.
 Ejercer la representación política y organizada de los vecinos en su gobierno
local, mediante acciones de participación en la presentación de servicios
públicos locales, el cumplimiento de las normas municipales, la ejecución de
obras comunales, y el ejercicio del derecho de petición.
 La funciones de gobierno las ejerce el concejo Municipal, que se encuentra
constituido por el Alcalde y Concejales o Regidores elegidos en sufragio directo
por los vecinos de la jurisdicción por un periodo de (05) años.
 Las municipalidades tienen competencias , atribuciones y funciones precisas
en lo concerniente a planificación, zonificación y urbanismo, que señala la
Constitución Política del Perú, la ley Orgánica de Municipalidad N°23853 y
demás disposiciones legales vigentes según su jurisdicción.
 La municipalidad Distrital de Pocollay , es una entidad publica que promueve el
desarrollo , salud y educación. Mejorar y ampliar la infraestructura vial
productiva y optimizando los servicios municipales, desarrollando así un distrito
saludable, seguro y ordenado.
Fuente: Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de
Pocollay (ROF).
2.2. DEL AREA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

La Unidad de Supervisi6n y Liquidaci6n de Proyectos tiene las siguientes funciones:
 Realizar la supervisión y control en el proceso de ejecución de obras y proyectos,

verificando el empleo de materiales, mana de obra y cronograma de ejecucion de
obras y proyectos, anotando en cuadernos pertinentes
 Efectuar el control y la supervisión del avance físico de las obras y proyectos,
evacuando los informes correspondientes.
 Formular y proporcionar las observaciones detectadas en las acciones de control,
evacuando oportunamente los informes para su corrección.
 Evaluar y avalar o rechazar los presupuestos adicionales de las obras.
 Implementar y aplicar puntualmente las normas técnicas de control referido al área
de obras publicas.

POCOLLAY
 AsumirDE
FACULTAD otras funciones similares
INGENIERIA y lo que Ie encomiende
CIVIL , ARQUITECTURA la Gerencia Municipal.
Y GEOTECNIA
 Coordinar y dirigir las liquidaciones de las obras y proyectos presentadas y elaborar
los informes de conformidad a la normatividad vigente.
 Coordinar con la Unidad de Contabilidad, la Liquidación financiera de los proyectos
y coordinar la conciliaci6n contable de los pagos realizados.
 Llevar las estadísticas de los proyectos terminados y liquidados.
 Elaborar los informes de término de obra y proyectos, Liquidaciones técnicas,
y otros necesarios.
 Realizar el seguimiento para el cumplimiento en la ejecución de las obras y
proyectos.
 Realizar otras funciones afines que Ie sean asignadas.

POCOLLAY
CAPITULO III
3.1.- LABORES REALIZADAS

POCOLLAY
CAPITULO III
3.1. LABORES REALIZADAS

3.1.1 TRABAJO DE CAMPO
a) TAREOS: La verificación del tareos es una labor que se realiza con el fin de
llevar un control del Recurso de Mano de Obra, de acuerdo a lo indicado en
el expediente técnico, está indicado en el informe mensual que el residente
de obra envía al supervisor de obra, las asistencias, nombres y cargos tanto
de la mano de obra como del personal contratado.
b) VISITAS A OBRAS: Las visitas realizadas a las obras en proceso fueron
diarias, con el respectivo seguimiento del cuaderno de obra , el cual es
enviado por el residente de obra al supervisor y este es devuelto con las
observaciones pertinentes. La labor fue velar por el cumplimiento de las
especificaciones técnicas así como de la buena práctica de construcción
según los establecido en el expediente técnico, siendo mis actividades las
siguientes:
 Verificar el trazo de la obra, control de niveles.
 En vaciado de concreto: verificar el diseño de la mezcla del concreto según
las especificaciones técnicas del expediente técnico
 Verificar el acabado de las edificaciones culminadas, en instalaciones
sanitarias y eléctricas, como el acabado de pinturas y otros.
c) EXPEDIENTE FOTOGRFICO: En cada visita a obra se procede a registro
fotográfico, para de esta manera contar con un registro y una secuencia
detallada de cada de las partidas ejecutadas y poder anexarlas a los informes
mensuales de obra que el área de supervisión debe enviar a gerencia de
ingeniería , planeamiento y urbanismo.
3.1.2 TRABAJO DE GABINETE: Esta labor se desarrollo en cada una de las
obras Supervisadas siendo las siguientes:
a) REVISION DEL EXPEDIENTE TECNICO: Es una fase previa al inico de obra,
dicho trabajo consta en comprobar que el expediente se encontrara bien
elaborado y completo.

POCOLLAY
b) REVISION
FACULTAD DEL INFORME
DE INGENIERIA MENSUAL DE YOBRA:
CIVIL , ARQUITECTURA El informe mensual de
GEOTECNIA
obra es un documento que se entre al supervisor junto con el cuaderno de
obra, que contiene informaron detallada en base al avance Fisico – Financiero
de la Obra. Ver Anexo 01
INFORME MENSUAL DE ENERO
1.- DATOS GENERALES DE LA OBRA.

1.1.- GENERALIDADES
FUNCION : CULTURA Y DEPORTE
PROGRAMA : DEPORTES
SUB PROGRAMA : INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
PROYECTO/ACT. : 2107996
COMPONENTE/OBRA : ACONDICIONAMIENTO, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION

DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
POCOLLAY, PROVINCIA DE TACNA-TACNA
R.A. Aprob. Exp. Tec. : N° 329 – 2011-GM-MDP-T

R.A. Aprob. Modif al Exp. Tec. Nº01 : N° 604 – 2012-GM-MDP-T
FUENTE DE FINANCIAMIENTO : CANON MINERO
PRESUP. SEGÚN EXP. TEC. : S/. 6’607,781.03

(Incluye Adicional Nº 01 y Nº 02)
PRESUP. - COSTO DE OBRA (CD+GG) : S/. 4’630,512.57
PRESUP. EJECUTADO : S/. 356,112.49
(Incluye Adicional Nº 01)

MODALID. DE EJECUCION : ADMINISTRACION DIRECTA
LOCALIZACION DE OBRA:
Región : TACNA
Provincia : TACNA
Distrito : POCOLLAY
% DE AVANCE DEL MES : 7.69 %

% DE AVANCE ACUMULADO : 85.09 %


POCOLLAY
FECHA DE INICIO DE OBRA : 01 de DICIEMBRE del 2011
PLAZO PROGRAMADO : 10 MESES

PLAZO REPROGRAMADO : 14.10 MESES
PLAZO EJECUTADO : 14vo MES
FECHA DE CULMINACION : 30 DE SETIEMBRE DEL 2012

NUEVA FECHA DE CULMINACION : 15 DE FEBRERO DEL 2013
RESIDENTE DE OBRA : ING. RICARDO J. VILLANUEVA ATENCIO
(Periodo
Actual)
INSPECTOR DE OBRAS : ARQ. ARMANDO LEON SALAZAR
(Periodo Actual)
1.2.- DESCRIPCION DE OBRA
La Obra en mención consta de un cerco al cual se define como perímetro del coliseo que está
conformado del lado Este con un sistema estructural de albañilería confinada teniendo como
cimientos subzaptas, zapatas de Concreto Armado aisladas y combinadas, zapatas de Muro de
Contención, Vigas de Cimentación, Cimientos Corridos, en la parte superior está conformado por
Columnas, Vigas y muros de arcilla; mientras que del lado Oeste el sistema estructural son Pórticos
los cuales tiene como elementos estructurales de cimentación subzapatas, zapatas, vigas de
cimentación y cimientos corridos y en elevación Columnas, Vigas y Dinteles.
El diseño de la estructura en su parte interna está conformado por graderías de concreto armado,
las cuales con llevan a ejecutar Subzapatas, Zapatas, Vigas de Cimentación Columnas, Vigas,
Cimientos Corridos. Y en elevación Columnas, Vigas de Graderías y Graderías de Concreto Armado
Las instalaciones contaran con los servicios básicos como Instalaciones Sanitarias y Eléctricas. Así
mismo las divisiones internas de los ambientes se ejecutaran con muros drywall; Para los acabados
se ha considerado en el perímetro del coliseo y graderías un encofrado caravista el cual tendrá un
acabado final con pintura.
De los trabajos programados de acuerdo al Expediente Técnico.
En la ejecución se realizaron trabajos de Carpintería de madera, Instalaciones Electricas, así mismo

se inicio con la partida de Escenario (Entrepiso y Superestructura).
De los trabajos ejecutados en el presente mes, se describen el cual corresponde al noveno mes de
ejecución y son los siguientes:

POCOLLAY
METRADOS: EXPEDIENTE
FACULTAD BASE
DE INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
METRADO
Item Descripción U.M.
ENERO 13'
02.04.02.03 PISO DEPORTIVO DE POLIURETANO m2 6.80
02.05.09.02 BANCAS DE MADERA u 2.00
02.05.12.02 CERRADURA TIPO PERILLA C/SEGURO INTERIOR u 1.00
02.07.07.01 PINTURA LATEX 02 MANOS EN MUROS EXTERIORES m2 24.81
02.09.01.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DE C/EQUIPO D=5 KM m3 5.69
02.13.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2 905.58
03.08.01 SALIDA PARA ARTEFACTO ADOSADO A TECHO pto 48.00
03.08.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE C/TIERRA pto 5.00
03.09.01 INSTALACION DE ARTEFACTO RECTO TP PRISMA 2X36W u 35.00
03.09.03 IINSTALACION DE ARTEFACTO CIRCULAR 1X32W u 6.00
03.09.06 INSTALACION INTERRUPTOR SIMPLE u 27.00
03.09.07 INSTALACION INTERRUPTOR DOBLE u 3.00
METRADO: ADICIONAL Nº 01 POR MAYORES METRADOS
METRADO
Item Descripción Und.
ENERO 13'
02.04.02.03 PISO DEPORTIVO DE POLIURETANO m2 898.67
03.08.01 SALIDA PARA ARTEFACTO ADOSADO A TECHO pto 24.00
03.08.03 SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE C/TIERRA pto 5.00
03.09.01 INSTALACION DE ARTEFACTO RECTO TP PRISMA 2X36W u 6.00

POCOLLAY
c) REALIZACION
FACULTAD DE CUADRO
DE INGENIERIA DE VALORIZACIONES:
CIVIL , ARQUITECTURA Las valorizaciones
Y GEOTECNIA
es la cuantificación económica de un avance físico en la ejecución de la obra
en un periodo determinado. Estas son calculadas de acuerdo los avancesdel
metrado de la obra. Ver Anexo 02

POCOLLAY
d) RECOPILACION
FACULTAD DECIVIL
DE INGENIERIA INFORMACION PARAYLIQUIDACION:
, ARQUITECTURA GEOTECNIA Cuando la obra
es decepcionada y es entregado el informe final de obra se tienen 7 días
desde el día en que se entregan todos los archivadores , para hacer alguna
observación, para ello se tiene que revisar que toda la documentación
financiera este completa ,si faltase información sobre gastos de O/S o O/C se
tendrá que completar ,para armar el compendió de liquidación.
e) ELABORACION DEL INFORME FINAL: El informe final es un documento

que se hace entrega una vez terminado el proyecto u obra este contiene
información justificativa del presupuesto asignado.
f) MODIFICACION DE PLANOS: Durante la ejecución de obra se realizan

cambios al expediente técnico a estos se les llama planos de replanteo el cual
es autorizado por el supervisor de obra.
3.1.3. OTRAS LABORES ENCOMENDADAS
Durante el periodo de prácticas se realizaron trabajos encomendados por el área
de sub gerencia de estudios en la obra de “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
ATENCIÓN INTEGRAL DEL PROGRAMTA SOCIAL CUNA MAS DE LOS
COMITÉS DE GESTIÓN VIRGEN DE LAS MERCEDES Y LAS COLMENAS
NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE POCOLLAY – TACNA – TACNA”.
3.2. PERIODO DE PRÁCTICAS
El periodo de Prácticas Pre - Profesionales tuvo una duración de 06 meses,

abarcando desde el 07 de Enero del 2013 al 07 de Julio del 2013:
 Fecha de Inicio : 07 de Enero del 2013
 Fecha de Culminación : 07 de Julio del 2013
 Duración : 06 Meses
 Lugar: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY
 Horario de trabajo: De Lunes a Viernes de 7:30am. a 2:30 pm
Cumpliendo así con los 180 días calendarios establecidos en el reglamento de
prácticas pre-profesionales, bajo la supervisión de jefe de área de Supervisión y
Liquidación de Proyecto el Ing. Froylan
3.3. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS

POCOLLAY
3.3.1. DEL AREA DE SUPERVICION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS
El desarrollo de mis prácticas tuvo un proceso ordenado y adecuado para la
formación de un practicante en desarrollo y acorde al tipo de trabajo realizado en
el área de supervisión y liquidación de proyectos, mi desenvolvimiento fue con un
inicio de familiarización con el área y el resto de la gerencia, al encargarme como
primera tarea; una búsqueda en archivo para realizar un inventario de las obras y
proyectos ejecutados durante los años del 2009 y 2013, de los cuales 1 proyecto
se encontraba culminado, en espera del trámite de liquidación con esta búsqueda
se me permitió reconocer en archivo; todo el desarrollo que implica la ejecución
de obra su culminación y el proceso para su respectiva liquidación financiera y
técnica .
DIAGRAMA N° 01 DE LAS ETAPAS DE LAS OBRAS PUBLICAS EN

EJECUCION
3.3.2. DEL PRACTICANTE

POCOLLAY
Es un esquema
FACULTAD por el cual,
DE INGENIERIA se ,establece
CIVIL un plan YdeGEOTECNIA
ARQUITECTURA trabajo, que cuenta con todo
un proceso continuo y paralelo, para poder así lograr las metas establecidas
durante el periodo de prácticas y obtener los resultados esperados, utilizando la
siguiente metodología :
 Realizar visita de campo, donde se corroboraba la ejecución de obra, siguiendo
las especificaciones técnicas de acuerdo al expediente técnico y al R.N.E.
 Familiarizarse con el expediente técnico del proyecto y con el proceso
administrativo, en horarios de oficina y recopilando todo tipo de información en
casa.
 Revisión de informes mensuales de obra, verificando los cuadros de
valorización estén correctos y coincidan con el monto acumulado del mes
anterior.
 Revisión de informes finales de obra y realizar las observaciones pertinentes,
para la liquidación financiera.
 Tomar anotaciones de todos los cambios realizados durante la ejecución de
obras y modificarlos del expediente técnico.
 Verificar la utilización de adecuados materiales de construcción, según las
especificaciones técnicas.
 Recopilación de información financiera para la documentación de las
liquidaciones, una vez recopiladas se procederá a la elaboración de cuadros
de gastos por: servicio, bienes, personal y supervisión.

POCOLLAY
DIAGRAMA
FACULTAD N° 02 DE
DE INGENIERIA LA, ARQUITECTURA
CIVIL METODOLOGIAYDE TRABAJO DURANTE
GEOTECNIA
PERIODO DE PRÁCTICAS PRE - PROFESIONALES
3.3.3. OBSERVACIONES Y/O LIMITACIONES

 Durante el desarrollo de las prácticas hubieron escazas limitantes, que
dificultarían mi desenvolvimiento como practicante siendo una de ellas la falta
de equipos computarizados que permitieran el desarrollo normal de los trabajos
asignados, siendo una solución inmediata a este problema fue el hecho de la
falta de presupuesto de la municipalidad para la ejecución de obras.
 Debido a la poca demanda de obras públicas, solo quedaba la revisión de
informes finales de las obras concluyentes y la recopilación de documentación
para la liquidación.
 Así mismo, otra limitante, fue la falta de personal relacionado con la ingeniería
o arquitectura, por lo que se realizo numerosos apoyos a la subgerencia de
estudios en busca de experiencia y practica profesional.
 Otra de las limitantes a causa de la falta del presupuesto fue la escases de
material de escritorio necesaria para la elaboracion de informes y cuadros de

POCOLLAY
valorizaciones
FACULTAD como : papel,tinta
DE INGENIERIA para impresora,etc.Asi
CIVIL , ARQUITECTURA Y GEOTECNIAcomo el mal estado de
algunos equipos informaticos como la impresora,la fotocopiadora , etc.
 Todos estos problemas no apaciguaron mis ganas de aprender y desarrollarme
como un practicante competente ni disminuyo mi desempeño en el equipo de
trabajo, y demostrar mi responsabilidad a pesar de los inconvenientes y las
limitantes, supe solucionarlos a tiempo con el apoyo de mis supervisores.
3.3.4. LABORES REALIZADAS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
POCOLLAY
N° PROYECTO/ TIEMPO RESPONSABLE ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
1
ACONDICIONAMIENTO,
CONSTRUCCION E
IMPLEMENTACION DEL 4 Residente de obra:  Planos de replanteo
COMPLEJO POLIDEPORTIVO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
semanas Ing. Ricardo  Planos de detalles
POCOLLAY, PROVINCIA DE Villanueva  Visita de campo
TACNA-TACNA
“MEJORAMIENTO DE VIAS EN EL Supervisor:  Visita de campo
2
CERCADO DE POCOLLAY, 2 Arq. Armando león  Revisión de informes
DISTRITO DE POCOLLAY” semanas mensuales
“MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO DE LA  Visita de campo
3 INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL
2 Supervisor:  Planos de replanteo
Nº 435 EN LA ASOC. DE VIV. LAS
COLMENAS, DISTRITO DE semanas Arq. Armando león
POCOLLAY- TACNA”
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL  Plano de techos
PROGRAMA SOCIAL CUNA MAS 3  Plano de pisos
4 DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN
semanas Ing. Hugo  Plano de detalles
VIRGEN DE LAS MERCEDES Y
LAS COLMENAS NUEVA  Plano de cortes
ESPERANZA, DISTRITO DE
POCOLLAY – TACNA – TACNA
"FORTALECIMIENTO DE LAS
5
CAPACIDADES PARA LA 2 Supervisor:  Elaboración de informe
PRODUCCION AGRARIA EN EL semanas Ing. froylan final
DISTRITO DE POCOLLAY"
“MEJORAMIENTO DE AV. JORGE  Recopilación de
BASADRE GROHMANN DESDE 2 Supervisor: documentación
6 PARQUE INDUSTRIAL NOR semanas Ing. froylan financiera
OESTE HASTA CALLE GRANADA,
 Elaboración de cuadro de
DEL DISTRITO DE POCOLLAY”
gastos
REVISION DE INFORME FINAL DE
ACONDICIONAMIENTO,
CONSTRUCCION E 2 Supervisor:  Revisión de informe final
7 IMPLEMENTACION DEL
semanas Ing. froylan  Elaboración cuadro de
COMPLEJO POLIDEPORTIVO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE obeservaciones
POCOLLAY, PROVINCIA DE
TACNA-TACNA

POCOLLAY
OR
L
O
O
ZO
IO
IO
RI
RE
L
AY
ER
N
B
AR
JU
AB
M
EN
FE
JU
ACTIVIDADES REALIZADAS
2º 3º 4º 5º 1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 5º 1º 2º 3º 4º 1º
31
Visita de campo a obras polideportivo x x
Revision de expedientes tecnicos x x
trabajo de oficina x x
Visita de campo a obras varias x
Revision de informes mensuales de supervision x
Visita de obra-Registro fotografico x
Modificacion de Planos de Replanteo "ACONDICIONAMIENTO,
FACULTAD
x x x x x
POCOLLAY
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO
CUADRO DE
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE POCOLLAY"

N°02
Elaboracion y Modificacion de Planos de Detalles

"ACONDICIONAMIENTO, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL x x x
COMPLEJO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE POCOLLAY"
Revision de Planos de Replanteo x x x x x

Visita a campo(Polideportivo) x x x x
INGENIERIA
Trabajos de Oficina
Visita de obra varias x x x
Elaboracion de informe mensual de supervision" "ACONDICIONAMIENTO,

CRONOGRAMA
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL COMPLEJO POLIDEPORTIVO x

MUNICIPAL DEL DISTRITO DE POCOLLAY"
Resgitro de partidas realizadas en obras 2012 en la pagina virtual
x
INFOBRAS-CONTRALORIA
Revision de informes final de obra "MEJORAMIENTO DE LA AV.
x x
JORGE BASADRE G. "
Elaboracion de cuadros de observacion a "MEJORAMIENTO DE LA AV.
x x
JORGE BASADRE G. "
CIVIL , ARQUITECTURA
Recopilacion de Informacion P/Liquidacion Tecn.-Financ.

"MEJORAMIENTO DE LA AV. JORGE BASADRE G. "
DE ACTIVIDADES
Resgitro de partidas realizadas en obras 2012 en la pagina virtual

x x
INFOBRAS-CONTRALORIA
Trabajos de oficina x x
x x x x
(Proyecto agrario-Mejoramiento de vias)
Y GEOTECNIA

x x x
"inst. de Agua P. ,A. y Obras Complementarias "
Recopilacion de Informacion P/Liquidacion Tecn.-Financ. x x x x
(Polideportivo Pocollay)
Elaboracion de cuadros de Valorizacion Tecnica x x x

Trabajos de oficina de gabinete x x x x x
INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Apoyo tecnico a la Sub gerencia de Estudios x x
DE PRÁCTICAS PRE -
Apoyo tecnico en la elaboracion de informe final de "proyecto

x x x
agrario"
Trabajos de oficina de gabinete x x x x
Revision de informe final "Instalacion de R.A.P. y O.C:en la zona de
x x
sobraya"
Elaboracion de cuadro de observaciones" "Instalacion de R.A.P. y O.C:en
x x
la zona de sobraya"
Apoyo tecnico a la Sub gerencia de Estudios x x x x
PROFESIONALES
CAPITULO IV
3.1.- DE LOS PROYECTOS REALIZADOS

POCOLLAY
CAPITULO IV
4.1. DE LOS PROYECTOS REALIZADOS
4.1.1. ANTECEDENTES
Las Prácticas Pre-Profesionales se desarrollaron en la Municipalidad Distrital

Pocollay, en el área de Supervisión y Liquidación de proyectos .
De acuerdo con el reglamento de prácticas pre-profesionales de nuestra escuela,
las prácticas se deben desarrollar en una institución pública o privada por un
periodo de 180 días calendarios, durante el periodo del 07 de enero y 08 de julio,
periodo en el cual se desarrollaron diversos proyectos, donde se apoyó con
respecto a nuestros conocimientos en el campo del diseño urbano arquitectónico.
4.1.2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES MÁS IMPORTANTES
REALIZADAS
FICHA TECNICA N° 01
1. NOMBRE DEL PROYECTO:
“ACONDICIONAMIENTO, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL

COMPLEJO POLIDEPORTIVO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE POCOLLAY,
PROVINCIA DE TACNA-TACNA”
2. UBICACIÓN: AV. Celestino Vargas, Distrito de Pocollay
3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing. Ricardo Villanueva Atencio
4. EQUIPO DE TRABAJO:
Residente: Ing. Ricardo Villanueva Atencio
Supervisor: ARQ. Armando León Salazar
Practicante: Est. Arq. Franciss Condori Tito
5. PERIODO: 4 Semanas
6. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo que se pretende lograr mediante la ejecución del proyecto es que exista
una “Adecuada Infraestructura Deportiva donde los infantes, jóvenes y
adultos tengan una formación integral completa, para estimular las
actividades deportivas logrando la participación de la comunidad en el
distrito.

POCOLLAY
7. LABORDEREALIZADA:
FACULTAD INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
Se llevó a cabo la visita de campo, de la construcción en ejecucion, de los

elementos estructurales, no estructurales, acabados y equipamiento, y la
recolección de información por parte del personal. Una vez culminado el proceso
de supervisión, necesitando de apoyo se me introdujo a este equipo en la parte
final de la obra.
Mis labores específicas en el proyecto fueron:
 Planos de de replanteo
 Planos de acabado de los cortes y elevación.
 Detalle de pinturas en gradas
 Plano de acabado de losa multiusos
8. DIFICULTADES Y/O LOGROS:
Las dificultades en este proyecto fueron, la falta de equipos computarizados por
lo que tuve que llevar mi propio equipo.
El logro obtenido es la recopilación de información normativa, útil para un
desempeño futuro en el diseño referente a infraestructuras deportivas.
9. IMÁGENES (ver las siguientes laminas)

POCOLLAY

POCOLLAY

POCOLLAY
FICHA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL TECNICA N°Y02
, ARQUITECTURA GEOTECNIA
“MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 435 EN LA ASOC. DE VIV. LAS
COLMENAS, DISTRITO DE POCOLLAY- TACNA”
2. UBICACIÓN: Av. Proyectada B, Av. Proyectada F, Asoc. De Viv. Las Colmenas,
Distrito de Pocollay.
3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing. Edgardo Alva Garro
Residente: Ing. Edgardo Alva Garro
Supervisor: ARQ. Armando León Salazar
El objetivo que se pretende lograr mediante la ejecución del proyecto es que exista
una “Adecuada prestación del servicio de Educación Inicial en el Distrito de
Pocollay”.
Teniendo como objetivos específicos el brindar:
 Adecuadas condiciones para la prestación del servicio educativo inicial.

 Mejoramiento de la infraestructura educativa.
 Mejorar la calidad educativa mejorando las condiciones de confort.
 Implementando espacios adicionales que mejoren las actividades intelectuales
como físicas.
7. LABOR REALIZADA:
Se llevó a cabo la visita de campo, de la construcción en ejecución, a fin de

supervisar el proceso constructivo, la utilización de materiales y el avance de la
obra, luego de la visita del supervisión y participación fue de apoyo en la
corrección de planos
 Plano de modificación de detalle de muro de contención
 Plano de modificación de planimetría general
 Plano de modificación de cortes y elevaciones

POCOLLAY
8. DIFICULTADES
FACULTAD Y/O LOGROS:
Debido a los constantes desacuerdos con el residente de obra, se hicieron
cambios en los planos de arquitectura del expediente técnico para el área de
supervisión tuviera los planos actuales.
Otra dificultar fue la accesibilidad al terreno de construcción ya que por ser una
asociación de vivienda nueva no cuenta con habilitación terminada, por lo que el
transporte público no esté dentro del entorno inmediato.
El logro fue aprender nuevos tipos de planos necesarios para la presentación de
un proyecto real en construcción.
9. IMÁGENES (ver las siguientes laminas)

POCOLLAY

POCOLLAY
FICHA
"FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION

AGRARIA EN EL DISTRITO DE POCOLLAY"
2. UBICACIÓN: Av. Proyectada B, Av. Proyectada F, Asoc. De Viv. Las Colmenas,
Distrito de Pocollay.
3. PROFESIONAL RESPONSABLE: Ing.
Residente: Ing.
Supervisor: Ing. Foylan
El objetivo que se pretende lograr mediante la ejecución del proyecto un
mejoramiento en la utilización de capacidades para la producción agraria,
beneficiando a los agricultores de la zona.
7. LABOR REALIZADA:
Este proyecto ya había sido concluido cuando empieza mi periodo de prácticas

pre profesional ,una vez que el proyecto ah sido concluido se verifican los informes
mensuales anteriores y se recopila toda la información necesaria para la
elaboración del informe final, en el cual apoye al supervisor encargado donde se
justificara los gastos realizados por los 3 años de ejecución
Mis labores específicas en este proyecto fueron:
 Cuadro de valorización final de obra
 Cuadro de valorización por Partida nueva y Mayores metrados
 Cuadro de valorización de Saldo de bienes
 Cuadro de gastos generales por: servicio, personal y bienes
Al haber concluido este proyecto el 2012 no se pudo recopilar toda la información
necesaria, por lo que se tuvo que omitir algunos puntos del informe final.

POCOLLAY
La mayoría
FACULTAD DEde Informes Mensuales
INGENIERIA no contabanYcon
CIVIL , ARQUITECTURA información precisa exacta
GEOTECNIA
sobre el presupuesto realmente ejecutado, se tuvo que modificar los montos con
los gastos realmente hechos.
El logro fue aprender la metodología para la elaboración de un informe final de un

proyecto, al igual que los conocimientos del tramite administrativo que sigue este
documento.
9. IMÁGENES (Ver Anexo 2)

POCOLLAY

POCOLLAY
FICHA
“MEJORAMIENTO DE AV. JORGE BASADRE GROHMANN DESDE PARQUE

INDUSTRIAL NOR OESTE HASTA CALLE GRANADA, DEL DISTRITO DE
POCOLLAY”
2. UBICACIÓN: Av. Jorge Basadre Grohmann Desde Parque Industrial Nor Oeste
Hasta Calle Granada, Distrito de Pocollay.
Residente: Ing.
Supervisor: Arq. Armando Leon Salazar
 Mejorar el bienestar de la población del Distrito en general.
 Contribuir con la salud de la población.
 Adecuadas condiciones para el tránsito vehicular y peatonal en av. Jorge
Basadre Grohmann desde parque industrial noroeste hasta calle granada del
distrito de Pocollay.
7. LABOR REALIZADA:
Esta obra esta culminada, con el informe final la obra fue recepcionada, quedando
el proceso de liquidación pendiente ,para ello se solicito mi apoyo en el proceso
de liquidación financiera

 Elaboración de cuadro de observaciones al informe final
 Recopilación de información financiera
 Elaboración de cuadros de gastos por servicio, bienes y personal
Un impedimento para la mejor realización de mi labor fue la falta de información
en el informe final, por ello se tuvo que buscar copiar de comprobantes de pago
en el archivo de la institución.

POCOLLAY
El logro fue
FACULTAD aprender laCIVIL
DE INGENIERIA metodología para la Y
, ARQUITECTURA elaboración
GEOTECNIAde una liquidación
técnica, verificando los datos de los gastos realmente ejecutados y los que
aparecen en los cuadros de valorizaciones.
SEGÚN DIRECTIVA Nª 001-2008-GIPU-MDP-T
CUMPLIMI
OBSERVACIONES
CONTENIDO DEL INFORME FINAL DE OBRA ENTO
PARTE I: INFORME TECNICO FINAL
1.0. DATOS GENERALES D ELA OBRA Faltan todos los datos generales de la obra
Proyecto NO
Sub Proyecto NO
Obra NO
R.A. Exp.tecnico NO
Fuente de Financiamiento NO
Presupuesto Asignado NO
Presupuesto Ejecutado NO
Modalidad de Ejecucion NO
Convenio NO
Localizacion de la Obra NO
Fecha de inicio NO
Plazo programado NO
Plazo Ejecutado NO
Residente de obra NO
Jefe de Division de Obras NO
Jefe de Ingenieria y Obras NO
Supervisor de Obra NO
falta toda la memoria descriptiva de los
2.0 MEMORIA DESCRIPTIVA DE LOS TRABAJOS REALMENTE EJECUTADOS
trabajos ejecutados
2.1 INTRODUCCION NO
2.2 GENERALIDADES DEL PROYECTO NO
2.3 METAS ALCANZADAS NO
2.4 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS EMPLEADOS NO
2.5 OTROS NO
3.0 REPORTE TECNICO FINAL
3.1 RECURSOS EMPLEADOS
3.1.1 RECURSOS DE MANO DE OBRA NO
3.1.2. RECURSOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO NO
3.1.3. RECURSOS DE MATERIALES NO
3.1.4. RESUMEN DE RECURSOS EMPLEADOS NO
Falta cuadro resumen de las

3.2 VALORIZACION FINAL DE LOS METRADOS REALMENTE EJECUTADOS SI
valorizaciones mensuales .
4.0 PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD NO
5.0 ESPECIFICACIONES TECNICAS NO
6.0 CRONOGRAMA REAL DE EJECUCION DE OBRA SI Falta cronograma de obra programado
7.0 FOTOGRAFIAS DE LA OBRA SI
8.0 SALDO DE OBRAS VALORIZADAS NO
9.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SI
10.0 PLANOS POST-CONTRUCION (REPLANTEO FINAL) NO
PARTE II:DOCUMENTACION ADMINISTRATIVA
1.0 RELACION DE DOCUMENTOS RECIBIDOS Y REMITIDOS (COPIAS FOLIADAS) SI Falta 2ª archivador del tomo 4
2.0 CONTROL DE PERSONAL (HOJAS DE TAREO) SI
3.0 RELACION DE COMPROBANTES DE PAGO(ORDENES DE PAGO POR BIENES
Faltan copias comprobantes de pago
Y SERVICIOS CON CARGO A OBRA) SI
4.0 CONTROL DE ALMACENES
4.1 CUADROS DE NECESIDADES SI
4.2 ORDENES DE COMPRA SI Faltan copias de facturas de las compras efectuadas
4.3 PECOSAS VALORIZADAS SI

4.4 CONTROLES VISIBLES DE ALMACEN-KARDEX NO
4.5 GUIA DE REMISION O SALIDA DE MATERIALES NO
4.6 GUIA DE INTERNAMIENTO DE MATERIALES NO
4.7 REPORTE MENSUAL DE MATERIALES UTILIZADOS EN OBRA NO
5.0 CONTROL DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

5.1 VALORIZACION DE MAQUINARIA SI
5.2 PARTES DIARIOS DE MAQUINARIA SI
Falta reporte mensual de maquinaria y
5.3 REPORTE MENSUAL DE MAQUINARIA Y EQUIPO UTILIZADO EN OBRA NO equipo en obra
6.0 EJECUCIONES FINANCIERAS (REGISTRO DE CONTABILIDAD)

6.1 REPORTEE DE GASTOS DE PLANILLAS DE PERSONAL OBRERO Y EMPLEADO NO
6.2 REPORTE DE GASTOS POR SERVICIOS DE ALQUILER DE MAQUINARIA SI
6.3 REPORTE DE GASTOS POR MATERIALES DE CONSTRUCCION Y OTROS SI
6.4 REPORTE DE GASTOS RESUMEN POR PARTIDAS DEL ANALITICO NO
PARTE III DOCUMENTACION TECNICA

1.0 CUADERNO DE OBRA NO
2.0 EXPEDIENTE TECNICO NO
3.0 EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS COMPLEMENTARIAS Y7O ADICIONALES NO
4.0 EXPEDIENTE TECNICO DE DEDUCTIVOS(COPIA FOLIADA) NO
5.0 PRUEBAS DE LABORATORIO NO

POCOLLAY
FICHA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL PROGRAMA
SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN VIRGEN DE LAS
MERCEDES Y LAS COLMENAS NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE
POCOLLAY – TACNA – TACNA
2. UBICACIÓN: Comités De Gestión Virgen De Las Mercedes Y Las Colmenas

Nueva Esperanza, Distrito De Pocollay
Residente: Ing.
Supervisor: Arq. Armando Leon Salazar
El objetivo que se pretende lograr mediante la ejecución del proyecto es que
existan “ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS
SERVICIOS EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL CUNA MÁS DEL
DISTRITO DE POCOLLAY”.
Teniendo como objetivos específicos el brindar:
 Adecuado desarrollo físico y mental de la población infantil.

 Reducción de los riesgos de contaminación de alimentos.
 Adecuada capacidad de aprendizaje y retención.
 Disminución de las tasas de desnutrición en niños y niñas.
 Reducción de los problemas de salubridad que afecta a la población infantil.
 Disminución de los gastos de atención en salud.
7. LABOR REALIZADA:
Para este proyecto se utilizo como unidad formuladora a la municipalidad distrital

de Pocollay, a la sub gerencia de estudios a quine se le encomendó formulay y
proyectar una infraestructura para el cuidado, recreación y estimulación de
infantes en los comité de Virgen de las Mercedes, se me integro al grupo de trabajo
como apoyo técnico para la culminación del expediente técnico.
 Plano de techos

POCOLLAY
 Plano deDE
FACULTAD pisos
INGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
 Plano de detalles de pisos
 Plano de modificación de cortes
 Plano de modificación a planimetría general

El impedimento para terminar el expediente técnico fue la cambiante normatividad
para equipamiento de cunas ,esta norma está dada por el ministerio de educación,
por lo que se tuvo que hacer modificaciones al expediente original para adecuarse
a los requerimientos reglamentarios.
El logro fue la experiencia en el apoyo de elaboración de una expediente técnico,

el trabajo en equipo y el conocimiento de normatividades para ambientes en cunas
y guarderías.

POCOLLAY

POCOLLAY

POCOLLAY
4.2. CONCLUSIONES
FACULTAD DECIVIL
DE INGENIERIA LOS, PROYECTOS REALIZADOS
ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
 El apoyo que se dio durante la realización de las practicas pre- profesionales
me permitieron conocer realmente lo que un arquitecto enfrenta en su labor
diaria como profesional, donde se es responsable de proyectos de pequeña,
mediana y gran envergadura, y así mismo a cumplir con el reglamento interno
de la institución donde se labora, y cumplir con diligencia y responsabilidad
las labores encomendadas y los horarios de trabajo.
 Para el mejor desarrollo de los trabajos encomendado, los conocimientos
adquiridos en la formación académica, fueron útiles y de referencia para el
apoyo técnico, al mismo tiempo que eh adquirido conocimientos sobre
diferentes tipos de normatividad que rigen en instituciones publicas ,para la
ejecución y proyección de obras.
 Al participar en las diferentes etapas de los proyectos realizados, me permitió
desarrollar y enriquecer mis conocimientos al respecto, en las diferentes
etapas de formulación y culminación; la supervisión de obras, informes
mensuales ,valorizaciones ,informes finales, liquidaciones, etc

POCOLLAY
CAPITULO V
3.1.- DESARROLLO DEL PROYECTO DE INTEREZ

POCOLLAY
CAPITULO
FACULTAD DEVINGENIERIA CIVIL , ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
5. DESARROLLO DEL PROYECTO DE INTEREZ
5.1. GENERALIDADES
Entre los proyectos realizados durante mi periodo de prácticas, en la Municipalidad
Distrital de Pocollay, elegí desarrollar como proyecto para el informe de prácticas
pre-profesionales; el “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCIÓN
INTEGRAL DEL PROGRAMA SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITÉS DE
GESTIÓN LAS COLMENAS NUEVA ESPERANZA” ,ya que este proyecto tuvo
mi mayor participación técnica referido a la arquitectura.
En respuesta al análisis realizado a las necesidades de los comités de junta
vecinal Virgen del Rosario por la Sub Gerencia de Estudios, para la actualización
del perfil se buscó seguir con el objetivo de brindar un adecuado funcionamiento
de los espacios para los infantes, respetando los parámetros del Ministerio de
Educación.
5.2. SITUACIÓN ACTUAL
El programa social focalizado del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social CUNA

MÁS, brinda atención integral a niñas y niños menores de 3 años y a sus familias
que viven en zonas en pobreza y pobreza extrema. Estos Centros Infantiles de
Atención Integral Cuna Más son cogestionados entre el Estado y la Comunidad,
a cargo de educadoras y cuidadoras de la comunidad capacitadas y
acompañadas por el Programa.
En el distrito de Pocollay el programa social CUNA MÁS está dividido en 02

Comités de Gestión, Las Colmenas Nueva Esperanza y Virgen de las Mercedes,
existen en la actualidad 23 CUNA MAS, atendiendo a una población de 184 niños
y niñas, cada uno de los cuales es dirigido por una Madre Cuidadora, cada Comité
de Gestión es administrado por una Coordinadora y una Madre Guía. Este
programa viene utilizando ambientes prestados o alquilados en viviendas
particulares y locales comunales en diferentes zonas del distrito, muchos de ellos
no cuentan con las condiciones necesarias para atender a niños menores, debido
a que las condiciones de los ambientes no son las más saludables y seguras.

POCOLLAY
5.3. DATOS TECNICOS DEL PROYECTO

POCOLLAY
5.3.1. NOMBRE
FACULTAD DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DEL PROGRAMA

SOCIAL CUNA MAS DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN LAS COLMENAS NUEVA
ESPERANZA”
5.3.2. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La organización y gestión permite identificar a los actores involucrados en la

ejecución así como en la operación del proyecto y que se logren los resultados
previstos de manera sostenible, estableciendo los roles y funciones que deberá
cumplir cada uno de los involucrados.
5.3.3. ACTORES INDIRECTOS QUE PARTICIPAN EN LA OPERACIÓN
Los actores directos en la ejecución del proyecto son los siguientes:
 Municipalidad Distrital de Pocollay.
FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY
 Efectuar los desembolsos según el cronograma establecido.

 Supervisar la obra motivo del proyecto, hasta su culminación final.
 Liquidación de la Obra.
 Transferencia de la Infraestructura al MIMDES.
 Fiscalizar el uso adecuado del recurso del Estado.
 Facilitar el buen uso de los recursos naturales (agregados, maderas, etc.).
5.4.2. ACTORES DIRECTOS QUE PARTICIPAN EN LA OPERACIÓN
Los actores directos en la operación del proyecto son los siguientes:
 Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMDES.

 La Comunidad Beneficiaria.
 Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - MIDIS
FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES

VULNERABLES – MIMDES
 Diseñar, conducir y evaluar las políticas y estrategias encaminadas a promover

la inclusión social.

POCOLLAY
 Acciones
FACULTAD destinadas a
DE INGENIERIA reducir
CIVIL la desigualdad
, ARQUITECTURA – cerrar brechas y no solo
Y GEOTECNIA
promedios
FUNCIONES DE LA COMUNIDAD BENEFICIARIA
 Velar por el cuidado de la Infraestructura.
AC TORES QUE PARTICIPAN EN

LA OPERACION
ACTORES “MEJORAMIENTO DEL ACTORES

INDIRECTOS SERVICIO DE ATENCIÓN DIRECTOS
INTEGRAL DEL
PROGRAMA SOCIAL CUNA • Ministerio de la
MAS DE LOS COMITÉS DE Mujer y
• Municipalidad GESTIÓN LAS COLMENAS Poblaciones
Vulnerables –
Distrital de NUEVA ESPERANZA”
Pocollay. MIMDES.
• La Comunidad
Beneficiaria.
• Ministerio de
Desarrollo e
5.3.4. UNIDAD FORMULADORA

POCOLLAY
La Municipalidad
FACULTAD Distrital CIVIL
DE INGENIERIA de Pocollay a través deYlaGEOTECNIA
, ARQUITECTURA Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Urbano, cuenta con la Unidad Formuladora de Proyectos la cual tiene
la responsabilidad de formular los estudios de pre inversión en forma directa o por
contrata:
GOBIERNOS DISTRITALES
SECTOR:
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY
RESPONSABLE DEL PLIEGO: ING. LUIS AYCA CUADROS
DIRECCIÓN LEGAL: CALLE HERMANOS REYNOSO Nº 15
Nº TELÉFONO/FAX: (052) 413182 - 243549
CORREO ELECTRÓNICO: webmaster@munidepocollay.gob.pe
UNIDAD ORGÁNICA: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO – GIDU
FUNCIONARIO RESPONSABLE : ARQ. RONNY VIZCARRA SILVESTRE
CARGO: SUBGERENCIA DE ESTÚDIOS
RESPONSABLE FORMULACIÓN DEL PERFIL: BACH. ING. JACKSON A. AGUIRRE TICONA
CARGO SECTOR UNIDAD ORGANICA
GOBIERNOS GERENCIA DE
UNIDAD ORGANICA:
DISTRITALES: INSFRAESTRUCTURA Y
GERENCIA DE
MUNICIPALIDAD DESARROLLO URBANO
INFRAESTRUCTURA Y
– GIPU:
DESARROLLO - GIDU DISTRITAL DE
SUBGERENCIA DE
POCOLLAY ESTUDIOS
ARQ. RONNY VIZCARRA BACH. ING. JACKSON A.

ING. LUIS AYCA CUADROS
SILVESTRE AGUIRRE TICONA
5.3.5. UNIDAD EJECUTORA

En razón que el proyecto se encuentra perfectamente articulado a su ámbito de acción
cabe proponer como ente ejecutor de las inversiones propuestas a la Municipalidad
Distrital de Pocollay que como ente municipal adicionalmente dispone en la actualidad de
equipamiento, maquinarias y personal con capacidades desarrolladas en torno a la
inversión propuesta.

POCOLLAY
FACULTAD DE INGENIERIA
SECTOR: CIVIL , ARQUITECTURA
GOBIERNOS LOCALES Y GEOTECNIA
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY
RESPONSABLE: ING. LUIS ALBERTO AYCA CUADROS
DIRECCIÓN LEGAL: CALLE. HERMANOS REYNOSO Nº 15
Nº TELÉFONO/FAX: (052) 413182 – 243549
UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE INGENIERÍA Y DESARROLLO URBANO – GIDU
FUNCIONARIO RESPONSABLE: ING. PERCY ALVAREZ MELCHOR
SECTOR
UNIDAD ORGANICA: GOBIERNOS LOCALES: FUNCIONARIO

GERENCIA DE
MUNICIPALIDAD RESPONSABLE :
INGENIERIA Y
DISTRITAL DE ING. PERCY ALVAREZ
DESARROLLO
MELCHOR
URBANO - GIDU POCOLLAY
Sistema Nacional de Inversión

Pública – SNIP
• Artículo Nº 08
• El Anexo SNIP 05
• (D. S. Nº 102-2007-EF)
• Ley de Bases de
Descentralización (Ley
5.3.6. LABOR REALIZADA:

 Plano de techos
 Plano de pisos
 Plano de detalles de pisos
 Plano de modificación de cortes
 Plano de modificación a planimetría general
5.3.7. METODOLOGÍA EMPLEADA PARA LA ELABORACIÓN:

Para lograr con los la meta propuesta del PIP (Proyecto De Inversión Pública), se
desarrollaron diversas labores.
1) Familiarización con la información técnica brindada y la búsqueda de
información relevante para el proyecto.

POCOLLAY
4) Se elaboraron
FACULTAD de los primeros
DE INGENIERIA bosquejos en borrador,
CIVIL , ARQUITECTURA el partido y concepto del
Y GEOTECNIA
proyecto, con la zonificación deseada y apropiada.
5) Se dividen las responsabilidades para el equipo de trabajo, para resolver la
arquitectura, estructura, y demás datos técnicos.
6) Se realizan el dimensionamiento de la propuesta arquitectónica, respuesta
nuestro partido y zonificación previamente resueltos, para presentarlos al
arquitecto responsable y hacer las correcciones necesarias que el disponga
7) Resuelta la arquitectura se le sede al ingeniero a cargo, para su posterior
estructuración.
8) Se acomodan las estructuras a la arquitectura, esta parte es solo edición y
pulido del proyecto
10) Los demás datos técnicos como la memoria descriptiva y especificaciones
técnicas, los detalles arquitectónicos, etc. fueron realizados en la segunda etapa
del proyecto, en la cual ya no participe.
5.4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
“INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN LOS CENTROS DE

ATENCIÓN INTEGRAL CUNA MÁS EN EL DISTRITO DE POCOLLAY”
Para darle sustento lógico presentamos a continuación la identificación de causas

directas y causas indirectas que nos conducen al problema central, los cuales nos
llevan a la formulación del árbol de causas.
5.4.1. ANÁLISIS DE CAUSAS
CAUSAS DIRECTAS
 Inadecuada Infraestructura: La habitabilidad y seguridad es deficiente, los

espacios físicos se encuentran en condiciones precarias e inseguras, siendo
inadecuado para la atención del programa social Cuna Más.
 Deficiente medios logísticos: Los ambientes no se encuentran debidamente

acondicionados y equipados con materiales educativos de calidad para el
desarrollo de las actividades de aprendizaje infantil temprano - AIT.

POCOLLAY
 Inapropiadas
FACULTAD prácticas
DE INGENIERIA CIVILde, ARQUITECTURA
higiene: Los servicios higiénicos y la cocina
Y GEOTECNIA
(Servicios Alimentarios) funcionan de manera precaria e improvisada,
presentándose condiciones de insalubridad para la atención de los niños y
niñas.
CAUSAS INDIRECTAS
 Ambientes en mal estado y con deficiencias en el proceso constructivo.
 Inadecuado e insuficiente equipamiento y mobiliario para el aprendizaje infantil

temprano.
 Inadecuado acceso a servicios de saneamiento básico.
5.4.2. ANÁLISIS DE EFECTOS
El problema principal detectado tiene un impacto en efecto a nivel social y

económico el cual pasamos a evaluar en la gráfica siguiente:
EFECTOS DIRECTOS:
 Deficiente desarrollo físico y mental de la población infantil: La deficiente

prestación de los servicios comunales genera que no se alcancen los niveles
óptimos de desarrollo en todas sus dimensiones: motora, cognitiva, social,
emocional y comunicativa para que puedan desempeñarse efectivamente en la
vida.
 Riesgo de contaminación de alimentos por la inadecuada manipulación

de alimentos: los centros de atención integral se desarrollan en condiciones
inadecuadas de salubridad que no permiten un control adecuada de la calidad
de los alimentos en toda la cadena alimentaria.
EFECTOS INDIRECTOS:
 Baja capacidad de aprendizaje y retención.
 Prevalencia de la desnutrición en niños y niñas.
 Problemas de salubridad que afecta a la población infantil.
 Gastos de atención en salud.

POCOLLAY
5.4.3. ÁRBOL
FACULTAD DE CAUSAS
DE INGENIERIA Y EFECTOS
CIVIL , ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
EFECTO FINAL DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN INFANTIL DEL

DISTRITO DE POCOLLAY
EFECTO INDIRECTO
PREVALENCIA DE LA GASTOS DE ATENCIÓN EN SALUD

DESNUTRICIÓN EN NIÑOS Y NIÑAS
BAJA CAPACIDAD DE APRENDIZAJE PROBLEMAS DE SALUBRIDAD QUE

Y RETENCIÓN AFECTA A LA POBLACIÓN INFANTIL
EFECTO DIRECTOS
DEFICIENTE DESARROLLO FÍSICO Y RIESGO DE CONTAMINACIÓN DE

MENTAL DE LA POBLACIÓN INFANTIL ALIMENTOS POR LA INADECUADA
MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS
PROBLEMA CENTRAL INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS

EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL CUNA MÁS DEL DISTRITO
DE POCOLLAY
CAUSASDIRECTAS
INADECUADA INFRAESTRUCTURA DEFICIENTES MEDIOS LOGÍSTICOS INAPROPIADAS PRÁCTICAS DE

HIGIENE
CAUSAS
INDIRECTAS
AMBIENTES EN MAL ESTADO Y INADECUADO E INSUFICIENTE INADECUADO ACCESO A

CON DEFICIENCIAS EN EL EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO SERVICIOS DE SANEAMIENTO
PROCESO CONSTRUCTIVO PARA EL APRENDIZAJE INFANTIL BASICO
TEMPRANO

POCOLLAY
5.5. OBJETIVO
5.5.1. IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO DE CENTRAL
Basados en el Problema Central previamente identificado, podemos identificar

como nuestro objetivo central o principal:
INADECUADAS CONDICIONES
INADECUADAS CONDICIONES PARA LA
PARA LA PRESTACIÓN DE LOS
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EN LOS
SERVICIOS EN LOS CENTROS DE
CENTROS DE ATENCIÓN INTEGRAL CUNA
ATENCIÓN INTEGRAL CUNA MÁS
MÁS DEL DISTRITO DE POCOLLAY
DEL DISTRITO DE POCOLLAY
5.5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Alcances y limitaciones
Marto teorico
Marco real
Conclusiones
Propuesta arquitectónica

POCOLLAY

Prácticas profesionales en supervisión de obras municipales

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UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GRHOMANN

1.1.1.- Ubicación de la entidad de las prácticas pre-profesionales…………………….05

1 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

2 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Una de las actividades indispensables, que el estudiante de la Facultad de

3 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

4 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Es dentro de este proceso de formación del desarrollo académico formativo

Consolidar, complementar y aplicar los conocimientos teórico-prácticos adquiridos

1.1.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aplicar y fortalecer los conocimientos recibidos durante la temporada

5 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

6 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

7 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

2.1.3.- ORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

CONCEJO MUNICIPAL: EI Concejo Municipal es el máximo órgano de gobierno de la

y ambiental equitativos en el distrito. Está integrado por el Alcalde quien 10 preside y 05

regidores, elegidos en sufragio directo por los vecinos de la jurisdicción. Su organización,

01. ALTA DIRECCION

Son funciones de la Alcaldía:

 Planificar, ejecutar e impulsar, a través de los Órganos correspondientes, el

8 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

1.3. ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACION LOCAL

 COMISIONES DE REGIDORES: Las Comisiones de Regidores son 6rganos

9 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

 COMITÉ DE COORDINACIÓN LOCAL: EI Consejo de Coordinación Local de

 COMITÉ DE DEFENSA CIVIL: Es un órgano de coordinación y concertación

 COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA: EI Comité Distrital de Seguridad

 COMITÉ DE JUNTAS VECINALES: EI Comité de Juntas Vecinales y

10 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

 COMITÉ DE ADMINISTRACION DEL VASO DE LECHE Y DE SEGURIDAD

 COMITÉ DEL CLUB DE MADRES: Los Clubes de Madres son organizaciones

 COMITÉ DISTRITAL DE LA JUVENTUD: EI Comité Distrital de la Juventud es

11 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

02. ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y REPRESENTACION

2.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL: La Oficina de Control

2.2. OFICINA DE LA PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL: La Oficina de

03. ORGANOS DE ASESORAMIENTO

3.1. OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA: Es el órgano encargado de asesorar a

3.2. OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

12 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

4.1 .1. UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL: La Unidad de Secretaria General,

13 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

14 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

5.2.3. Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil

Fuente: Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de

15 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

16 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

2.1.3.- NORMAS BÁSICAS DE LA INSTITUCIÓN

 La Municipalidad Distrital de Pocollay con esta organizaci6n, pretende lograr una

17 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

2.2. DEL AREA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

 Realizar la supervisión y control en el proceso de ejecución de obras y proyectos,

18 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

19 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

20 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

3.1. LABORES REALIZADAS

21 INFORME DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

INFORME MENSUAL DE ENERO

1.- DATOS GENERALES DE LA OBRA.

FUNCION : CULTURA Y DEPORTE

SUB PROGRAMA : INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

COMPONENTE/OBRA : ACONDICIONAMIENTO, CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION