FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 24/06/2019 02:54:51 p.m. - Fecha de viabilidad: 27/06/2019 09:52:22 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL EL OSO EN EL SECTOR CUCUYAS BAJO DEL DISTRITO DE JILILI - PROVINCIA DE AYABACA - DEPARTAMENTO DE PIURA
Código único de inversiones 2452314
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL SISTEMA DE
DISTRITAL 12
RIEGO ESTADO RIEGO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO
Responsable de la OPMI: GIANINA LISBET JARAMILLO SANTIAGO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO
Responsable de la UF ANTONIO YAMO PINTA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MONTERO
Responsable de la UEI ABEL GIUSSEPPI PATIÑO VALLE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301540 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JILILI

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
0.01 SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL EL OSO DE LA LOCALIDAD DE CUCUYAS BAJO.
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL EL OSO EN EL SECTOR
Indique convenio del proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JILILI
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-4.5850971599999750 / -79.79633099999995 PIURA AYABACA JILILI CUCUYAS BAJO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-4.5850971599999750 / -79.79633099999995 PIURA AYABACA JILILI CUCUYAS BAJO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
LOS AGRICULTORES DEL CANAL EL OSO, RECIBEN UN ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA
Descripción del objetivo central del proyecto
RIEGO
PORCERNTAJE DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO QUE CUMPLE CON LAS CONDICIONES DE
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
FUNCIONALIDAD
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 125.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2020 125.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

2.2. Beneficiarios directos

Pág. 1
 LA POBLACION DEL SECTOR Cucuyas Bajo ES DE 589 HABITANTES. EN TANTO LA Población
Económicamente Activa (PEA) es de 326 habitantes, estando ocupada por 165 hombres y 161 mujeres
Denominación de los beneficiarios directos
respectivamente. las principales actividades económicas son la agricultura, ganadería, se evidencia de
que la población en un 78.73% se dedica a la actividad agrícola, y un 4.72 % a la comercialización.
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2029 Valor en el último del horizonte de evaluación 125
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,250.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
1.1 Construcción de una captación, conformado por transiciones de ingreso, canal de derivación y vertedero de demasías, canal de evacuación de exceso,
sección de regulación y control (sistema de compuerta metálica de izaje vertical) todo esto será construido con muros de contención de concreto armado y losa
f’c=210 kg/cm2. 1.2 El canal contara con juntas de Wáter Stop de 6” de manera transversal a la sección del canal. Al término del 6+345 m de recorrido del canal
Alternativa 1 (Recomendada)
de concreto armado, se ha visto la necesidad de contar con un emboquillado de 2 m de longitud de piedra y mortero. El espesor de la capa de revestimiento será
de 15 cm, concreto f’c = 175 kg/cm2, armado, provista con juntas Wáter Stop cada 5 m. en tramo recto y en obras de arte. 2.1 Fortalecimiento de la organización
del comité de regantes y conocimiento en operación y mantenimiento, Capacitación en técnicas de de riego y Organización de los productores agrícolas.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
265,483,328 265,483,328 265,483,328 265,483,328 265,483,328 265,483,328 265,483,328 265,483,328 265,483,328 265,483,328
Servicio de provision de agua para riego Sistema de riego
.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Construccion de captación superficial de Número de
agua : COMPUERTA METALICA DE IZAJE Infraestructura estructuras 1.00 M2 60.00 1,185,357.38 08/2019 10/2019 06/2020 11/2021
VERTICAL. físicas
Construccion de canal de riego : CONTARÁ Número de
CON JUNTAS DE WÁTER STOP DE 6” DE Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 6,345.00 9,734,941.58 08/2019 10/2019 06/2020 11/2020
MANERA TRANSVERSAL A LA SECCION. físicas
CAPACITACION AL COMITÉ DE REGANTES
Capacitacion de mesa tecnica :
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y
Número de
MANTENIMIENTO, TÉCNICAS DE RIEGO, Intangibles 1.00 24.00 372,816.73 08/2019 10/2019 06/2020 11/2020
capacitaciones
MANEJO DE CULTIVOS Y
COMERCIALIZACIÒN.

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 8
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 1,820,049.83 1,820,049.83 1,820,049.83 1,820,049.83 1,820,049.83 1,820,049.81 10,920,298.96
Intangibles 0.00 0.00 62,136.12 62,136.12 62,136.12 62,136.12 62,136.12 62,136.13 372,816.73
Subtotal 0.00 0.00 1,882,185.95 1,882,185.95 1,882,185.95 1,882,185.95 1,882,185.95 1,882,185.94 11,293,115.69
Gestion del proyecto 28,232.79 28,232.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 56,465.58
Expediente técnico 35,780.28 322,022.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 357,802.77
Supervisión 0.00 0.00 83,573.57 83,573.57 83,573.57 83,573.57 83,573.57 0.00 417,867.85
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 64,013.07 350,255.28 83,573.57 83,573.57 83,573.57 83,573.57 83,573.57 0.00 832,136.20
Costo de inversión total 64,013.07 350,255.28 1,965,759.52 1,965,759.52 1,965,759.52 1,965,759.52 1,965,759.52 1,882,185.94 12,125,251.89

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Infraestructura Metros lineales 0.00 0.00 1,057.50 1,057.50 1,057.50 1,057.50 1,057.50 1,057.50 6,345.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 24.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 09/2020

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)

Pág. 2
 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
Mantenimiento 2,941.00 2,941.00 2,941.00 2,941.00 2,941.00 2,941.00 2,941.00 2,941.00 2,941.00 2,941.00
Con Proyecto
Operación 18,300.00 18,300.00 18,300.00 18,300.00 18,300.00 18,300.00 18,300.00 18,300.00 18,300.00 18,300.00
Mantenimiento 3,899.00 3,899.00 3,899.00 3,899.00 3,899.00 3,899.00 3,899.00 3,899.00 3,899.00 3,899.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 10,503,289.10

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 2,712,175.77
Tasa Interna de Retorno (TIR) 12.59
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Financieramente; con la infraestructura de riego mejorada, los usuarios mediante acta de compromiso se comprometen a pagar la tarifa de agua lo que serán
destinadas para la operación y mantenimiento del sistema. Orgánicamente, la O& M de la infraestructura de riego construida, está garantizada, por el operador
hidráulico: Comité de Canal el Oso. Socialmente no se vislumbra que se genere conflictos para la O&M del canal, al contrario, se percibe de los usuarios, un anhelo
de obtener el mejoramiento del canal y con la capacitación que se ha programado en este tema, devendrá en una eficiente labor y convicción de mantener la
infraestructura en buenas condiciones de funcionamiento y operatividad. La Municipalidad Distrital de Jililí, como entidad formuladora y ejecutora del Proyecto, en
estrecha coordinación con el comité de Canal El Oso, cuenta con la estructura organizacional y funcional para desarrollar el proceso de la elaboración de los
8.1 Análisis de sostenibilidad
estudios definitivos, aprobarlos y luego convocar a la Licitación Pública Nacional y otorgar la buena pro a la empresa constructora ganadora. Similar proceso
desarrollara para seleccionar a la empresa supervisora y su liquidación final de la obra, para la rendición de cuentas a la entidad financiera. Se cuenta con la
RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Nº 055-2019-ANA-AAA.JZ-ALA-SL. La Municipalidad a través de su Gerencia de Obras, será el ente técnico de liderar el proceso
y hacer seguimiento y control de la ejecución de los contratos suscritos con las empresas contratista y supervisora. En la Etapa de Operación, y Mantenimiento de
la infraestructura, así como la contratación del personal técnico calificado estará a cargo del comité de canal, institución que contará personería jurídica y cuenta
con las garantías y limitaciones que establece la Ley de Recursos Hídricos y sus Reglamentos.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OPERADOR PRIVADO DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PÚBLICA
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JILILI

Documentos electrónicos
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RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMENJECUTIVO.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO7ARIEGOCANALELOSO.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar

Pág. 3