Mahol

Empresa de confección

Trabajo:

Presentación Proyecto Empresa – Unidad de victimas

Preparado por:

Mariela Usuga Usuga

Medellín 8 de Julio de 2019

 INDICE

1. HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN.

2. FILOSOFÍA O CULTURA CORPORATIVA DE LA ORGANIZACIÓN.

2.1. Visión.
2.2. Misión.
2.3. Valores.
2.4. Principios de calidad.
2.5. Políticas de la empresa.

3. IMAGEN CORPORATIVA.
3.1. Logo.
3.2. Símbolo.
3.3. Eslogan.
3.4. Imagen.

4. DIAGNOSTIVO ORGANIZACIONAL.
4.1. Debilidades.
4.2. Oportunidades.
4.3. Fortalezas.
4.4. Amenazas.
4.5. ¿A qué sector de la economía pertenece?
4.6. ¿Qué factores productivos son los más usados por la empresa?

5. PRODUCTO.
5.1. Características.
5.2. Ventajas.
5.3. Beneficios.

6. PROCESO DE DECISIÒN DE COMPRA.

6.1. Necesidades de Maslow.

7. EVALUACIÓN DEL CONSUMIDOR.

7.1. ¿Quién hace la compra?
7.2. ¿Quién decide la compra?
7.3. ¿Con que frecuencia se hace?
8. COMPRAS PUBLICITARIAS.
8.1. Tipos de publicidad.
8.2. Temas utilizados en las anteriores campañas.
8.3. Propuesta campaña actual.
8.4. ¿Cuáles vehículos de comunicación se han estado utilizando?
8.5. ¿Cuáles son los medios de comunicación masivos más utilizados?
8.6. Publicidad exterior.
8.7. Merchandishing.
8.8. Otros.

9. EVALUACION DE LA COMPETENCIA
9.1. Competidores directos e indirectos e iguales.
9.2. ¿Por cuál marca nos remplaza los consumidores?
9.3. ¿Cuál es la principal característica, ventaja o beneficio que tiene el producto de
nuestro competidor con respecto al de nuestra organización?
 1) HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN “MAHOL”

El mundo de mi bebe nace en Medellín (Colombia), el 4 de abril de 2012, empezamos a

confeccionar uniformes, pero a medida que estudiábamos el mercado objetivo nos dimos cuenta de
la necesidad de innovar con diseños para los mas pequeñitos, para los bebes.

MAHOL es la marca con la que hemos logrado reconocimiento en el mercado, gracias a la dedicada
labor de estudiar y explorar el mundo de la moda enfocado especialmente en las nuevas
generaciones, pero sin dejar de lado la comodidad y la calidad de las telas hemos alcanzado un alto
nivel.

Desde la creación de nuestra Compañía, hasta hoy, seguimos trabajando con pasión, con una clara
visión de futuro, para continuar con nuestro crecimiento amplio, queremos seguir con nuestro
reconocimiento para despertar deseos y sensaciones a quienes son nuestra razón de ser.
 2) FILOSOFÍA CORPORATIVA DE LA ORGANIZACIÓN

2.1. MISIÓN
Mahol es una empresa de confección de ropa para bebes y niños tiene como misión
fundamental darle a los bebes y a sus padres las mejores prendas a los mejores precios,
brindándoles la más excelente atención al cliente y la mejor asesoría para la elección de
sus productos. Ropa con diferentes estilos y con la comodidad que siempre soñaron.

2.2. VISIÓN

Mahol será una de las mejores empresas de confeccion de ropa para bebes, con la mayor
variedad y los mejores precios en el mercado utilizando la última tecnología e innovación
en la presentación y publicidad de nuestros productos y de esta manera lograr un
crecimiento sostenible, que nos posicione como una de las mejores marcas de ropa infantil.
 2.3. VALORES:

*Responsabilidad: Siempre nuestro compromiso será con los clientes y por ende las
entregas oportunas y responsabilidad con las productos que les brindamos serán nuestra
razón de ser, el empoderamiento de todas las personas que trabajamos en esta empresa nos
lleva a ser cada vez más responsables.

*Respeto: El respeto fomenta la cooperación y nos facilita el logro de nuestras metas

comunes. Reconocemos a todas las personas con su potencial único, valorando sus virtudes
y aceptando sus diferencias, en un clima de dignidad.

*Trabajo en equipo: Equilibrio. Entusiasmo. Foco. Somos un equipo trabajando

activamente para cumplir una tarea en común.

*Innovación: Creamos propuestas diferenciadoras para encontrar soluciones creativas que

permitan resultados de alto valor.

*Calidad: Trabajamos con minuciosidad y detalle en toda la cadena de valor como eje de
excelencia, desarrollo y crecimiento.

2.4. PRINCIPIOS

*Comprometernos con la Compañía logrando a través de los beneficios que conlleva

desempeñarse de la mejor manera por medio de las labores y tareas asignadas en la empresa,
permite cumplir los objetivos y generar resultados tangibles.

*Orientación al cliente es la cultura organizacional de la empresa y su valor más importante,

la plena satisfacción de los gustos de los clientes, siempre enfocados es sus necesidades y
en la preferencia de estos por la empresa.

*Realizar trabajos con calidad, seguridad y cuidando el medio ambiente.

*Contribuimos al logro de resultados, garantizando el crecimiento y la rentabilidad de la

organización.

*Reconocemos el aprendizaje como camino para el logro de los objetivos organizacionales.

*Transmitimos la visión de ser líderes en los sectores que trabajamos..

*Servicios con altos estándares de calidad y oportunidad

 2.5. POLITICAS

*La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes..

* Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual

deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos. Todos los integrantes de la
empresa deben mantener un comportamiento ético.

*Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador

podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

*Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

* Mantener una sesión mensual, a fin de mantenernos actualizados en nuestros productos

(para la satisfacción del cliente) y considerar planes y programas, definir prioridades
plantear soluciones.

* Usar materia prima de calidad para darle un producto de agrado al cliente

 3) IMAGEN CORPORATIVA

3.1. LOGO: El bebe dormido

3.2. LOGO-SÍMBOLO:

3.3. LOGOTIPO: Letra cursiva pegada

3.4. ESLOGAN: Las mejor comodidad vale su precio.
 4) DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
4.1. DEBILIDADES: Tener muy claro las debilidades de la empresa nos ayuda a avanzar,
pero siempre estamos analizando puntos flacos para identificarlos y corregirlos, de esta
manera los superamos como se ha seguido haciendo.
4.2. OPORTUNIDADES: Las oportunidades se han aprovechado al máximo, pero siempre
estamos alertas para no desperdiciar alguna nueva oportunidad.
4.3. FORTALEZAS: Calidad en el servicio, Productos de excelente calidad con respaldo
de garantía al instante, innovación y variedad en productos.
4.4. AMENAZAS: La falta reconocimiento y experiencia en el mercado frente a nuestros
competidores. La Importación de productos de otros países los cuales se venden a muy
bajos costos.

MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
-O
El mercado al cual está dirigido innovación de nuevos
el mundo de mi bebe se
considera en continuo
crecimiento, pues todos los días que busca la mejor comodidad Mahol bebe contribuirá para que el
nacen bebés.
-Expansión y sostenimiento
puesto que todo padre busca la
mejor comodidad y detalles
para su bebe.
AMENAZAS - A
- La falta reconocimiento y
experiencia en el mercado frente tendremos al usuario de
a nuestros competidores.
- La Importación de productos
de otros países los cuales se
venden a muy bajos costos.
FORTALEZAS - F DEBILIDADES - D
-Calidad en el servicio. -La falta de experiencia en cuanto a
- Productos de excelente la creación y manejo de una empresa.
calidad con respaldo de -Desconocimiento del mercado.
garantía al instante.
- Innovación y variedad en
productos.
ESTRATEGIAS - FO ESTRATEGIAS- DO
- -Brindar gran variedad e -La falta de experiencia se verá
compensada con productos de
productos con excelente excelente calidad acordes a los
servicio para que el cliente deseos y necesidades de los clientes,
para su bebe pueda estar nacimiento del bebe sea un gran
satisfecho, concentrando el acontecimiento acompañado de
mercado con productos de detalles únicos e inolvidables y de
precio regular dada a la esta forma ser el mejor aliado de
demanda. padres, familiares y amigos lo cual
nos permitirá alcanzar el
posicionamiento y sostenimiento
deseado en el mercado.
ESTRATEGIAS- FA ESTRATEGIAS - DA
Con innovación y variedad -Superaremos nuestra debilidad en
cuanto al desconocimiento del
nuestro lado, brindando mercado por medio de los diferentes
excelente calidad con precios estudios de mercadeo y de nuestros
cómodos para competir con el clientes que realizaremos, , nos
reconocimiento y precios veremos obligados en trabajar más
bajos que tienen las otras en el producto haciendo que su
empresas. calidad sea tan evidente que nos haga
líder, para así mantener su precio
firme.
 4.5. ¿A QUÉ SECTOR DE LA ECONOMÍA PERTENECE?

Se encuentra ubicada en el sector Industrial, se encarga de elaborar ropa infantil que

van a satisfacer los gustos de nuestros consumidores potenciales .Las empresas de tipo
industrial son aquellas que se dedican o realizan el acto propio de comercio, y su función
principal es la transformación, elaboración y venta de productos terminados en la cual interfieren
dos intermediarios que son el productor y el consumidor.

4.6. ¿QUÉ FACTORES PRODUCTIVOS SON NECESARIOS PARA LA

EMPRESA?:

*EL CAPITAL:

- Capital físico: en el momento contamos con algunas máquinas y un pequeño salón.

- Capital humano: Nuestros trabajadores están debidamente capacitados y formados

profesionalmente, con experiencia en la confección.

--Capital financiero: se requiere en de momento de un patrocinio para incrementar la

producción

5) PRODUCTO

5.1. CARACTERISTICAS: Los productos de Mahol ofrece telas suaves y livianas

como el algodón, prendas gruesas y flexibles, estampados infantiles, colores vivos
y llamativos.
5.2. VENTAJAS: Este producto se hace especial ya que ofrece una alta gama de
cuidados para el bebe, que van desde la cabeza hasta los pies, ayudando a los padres
con el buen cuidado de ellos, todo esto como resultado de las investigaciones que
se hace con las telas y accesorios para el bebe.
5.3. BENEFICIOS: Nuestras prendas están hechas con telas realmente suaves,
confortables y que brindan una excelentes comodidad, y además son esterilizadas
para cuidar la salud de los pequeños. Beneficio sustancial: es la calidad del producto
en los componentes calidad, salud y comodidad. Beneficios secundarios: confort,
moda, precio, nuevas tendencias.
5.4. ATRIBUTOS: Se ha comprobado un componente químico muy especial que se
añade a la ropa para tener una sensación de limpieza, frescura y buen aroma todo el
tiempo y son antialergenicas.
 6) PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA:

NECESIDADES DE MASLOW

*Fisiológicas o básicas:
*De seguridad:
*De aceptación social:
*De autoestima:
*De autorrealización:

Teniendo en cuenta las necesidades de MASLOW la organización aplica las siguientes

*De seguridad: Tener nuestros empleados contentos es un principio que nos hace lograr grandes
cosas, gracias a las buenas relaciones y ambiente que se aplica en la labor. Brindando excelentes
instalaciones para la realización de sus labores, con esta seguridad también garantizamos el pago
adecuado por sus valores y metas alcanzadas dentro de la organización.
*De autorrealización: Con esta necesidad creamos un estímulo hacia el cliente aplicando la
creatividad y un comportamiento proactivo, liderando ideas. Sentir que a la medida que nos
fijamos metas juntos trabajamos por un futuro mejor para la Compañía, para la realización de las
metas tanto personales con a nivel institucional.
8. EVALUACION DEL CONSUMIDOR

8.1. ¿QUIÉN HACE LA COMPRA?

Es el que finalmente hace al compra es quien define que prenda será, como la comprara,
cuando lo hará, cuanto dará por ella.
Con nuestras investigaciones nos damos cuenta que la compra la hace primeramente
un padre de familia preocupado por el bienestar de su bebe, otro tipo de clientes son
las tías o abuelas que se preocupan o quieren complacer a sus nietos y sobrinos, y por
ultimo tenemos los clientes que requieren del producto para un regalo de “baby
shower” o cumpleaños.
Es el que finalmente hace al compra es el decisor quien define que prenda, como la
comprara, cuando lo hará, cuanto dará por ella.

8.2. ¿QUIÉN DECIDE LA COMPRA?

Este es el más influyente porque por lo general es quien más conoce acerca del producto
y quién sabe qué utilidad de dará, es el que da ideas y recomienda. Una vez de que el
padre identifica la necesidad de comprar el producto antes de la compra la decisión
final la toma la madre, ya que ella en la mayoría de los casos es quién se encarga de
poner el producto en su bebe.

8.3. ¿CON QUÉ FRECUENCIA SE HACE?

Nos hemos dado cuenta que el cliente está en la necesidad de comprar ropa para su
bebe de 3 a 4 veces en un mes, en las diferentes etapas del bebe para siempre lucir ropa
ajustada. Teniendo en cuenta que están en etapa de crecimiento, las compras de este
tipo de prendas son muy frecuentes.

8.4. PRINCIPALES OCASIONES DE CONSUMO

El momento en el que el comprador decide qué coge del almacén es clave para la marca,
pero también lo es el momento en el que vamos al almacén y elegimos qué vamos a
comprar. Cada ocasión de compra es única y la elección de una marca u otra dependerá
de la combinación de factores como el momento del día en el que compramos calidad,
cantidad y precio. La compra puede ser buscada o impulsiva ocasional mas cuando
hablamos de ropa para bebes porque llama mucho la atención en cuanto a colores y
ternura por su tamaño.
9. OTROS
9.1. Cultura organizacional por departamento

 Recibir y analizar el panorama de riesgos

 Generar el Plan de Salud Ocupacional y Seguridad industrial, de acuerdo al panorama de
riesgos y a las necesidades de la organización.
 Diseñar estrategias para el mejoramiento del clima Organizacional, incremento de la
productividad y sentido de pertenencia de los colaboradores de Emube S.A.
 Promover y organizar actividades sociales, culturales, deportivas y recreativas encaminadas
a la integración del talento humano de la empresa.
 Entregar la dotación requerida para el bienestar y buena presentación de los colaboradores..
 Celebración de fechas especiales
 Excelente comunicación.
 El lugar y horario de trabajo es dinámico para no caer en la monotonía.
 Cualquier empleado de Emube puede aportar ideas sobre nuevas tecnologías o procesos en
un tablón común de propuestas.
 Los ejecutivos están obligados a tener las puertas abiertas de dos a tres veces por semana.
 Las reuniones semanales solo duran una hora.
 9.2. Normas de mercadeo y ventas

Organizar, realizar y controlar las operaciones comerciales en contacto directo con los clientes o a
través de tecnologías de información y comunicación, utilizando, en caso necesario, la lengua
inglesa, coordinando al equipo comercial y supervisando las acciones de promoción, difusión y
venta de productos y servicios.

 Las acciones de merchandising y/o marketing directo.

 Campaña promocional en el punto de venta.
 Gestión de comerciales televisivos y radiales.
 Hacer estudio del mercado objetivo.
 Gestionar cumplimiento de entrega.
 Funciones de logística, transporte y entrega.
 Agentes comerciales que busque empresas interesadas
 Estudios de benchmarking
 Utilización de medios virtuales a través de nuestra página web y redes sociales

OBJETIVOS ESPECIFICOS

*Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado o la posibilidad de brindar un

mejor servicio que el que ofrecen los competidores existentes en el mercado. Si así no se hace, no
se está generando una ventaja competitiva y sería muy riesgosa llegar al mercado.

*Conocer cuáles son los medios que se utilizan para mercadear los productos.

*Identificar las mejores formas de acercar el producto al cliente.

*Identificar el suministro de los insumos en el sector específico.

*Definir las estrategias más adecuadas para llegar con éxito al mercado

9.3. Objetivos publicitarios

Nuestros objetivos son concretos, están coordinados y son compatibles con los generales
mencionados anteriormente.

 Fijamos plazos, cantidad de personal y espacios necesarios

 Delimitamos el mercado, por zonas geográficas, audiencia común y consumidores.
 Uno de los principales objetivos es incrementar el conocimiento de la marca
 Mejorar el conocimiento de las características del producto
 Creación y mejora de la imagen de la empresa.
 Creación o mejora de la imagen del producto
 Aumentar las ventas a corto plazo
 MAHOL SA

PLAN EXTRATEGICO DE MARKETIN DEL PRODUTO PRENDAS

INFANTILES MARCA “EMUBE BOON”

1. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

¿Qué telas son las mejores para el bebé?

Cuando eres mamá quieres lo mejor para tu recién nacido y la ropita es de lo más importante...
usualmente recibimos muchos regalitos o hacemos grandes compras para el bebé y sabemos que
tenemos que lavarlas antes que usarlas, pero que sabemos de las telas?? .
La protección de la piel
Lo primero que debe buscar al elegir la tela para ropa de bebé es la suavidad. Esto no sólo
significa que debe tener una textura rendimiento. Es importante que la superficie de la tela sea
suave y no agresiva, para no dañar la piel delicada de los bebés.
Debes evitar la lana porque irrita la piel en la infancia pueden causar alergias de lanolina para
desarrollar en su vida posterior.
También es importante para la piel de los bebés para poder respirar
adecuadamente, por lo que tupidos tejidos sintéticos como el nylon
son generalmente una mala idea. Los tejidos naturales como el
algodón son mucho mejores y también puede proteger al bebé de
otra manera porque son más resistentes al fuego.

Evitar las toxinas

Los bebés pueden absorber las toxinas a través de su piel y porque
son más pequeños que los adultos, es mucho más fácil para ellos
conseguir una dosis peligrosa. También tienden a masticar la ropa, así que es importante
asegurarse de que todo lo que usan es libre de toxinas. A pesar de que es suave, lo mejor es evitar
la seda al hacer ropa de bebé debido a que los procesos utilizados para acabar con ellos pueden
dejar residuos tóxicos en el tejido.
Algunos suavizantes y acondicionadores pueden ser tóxicos, por lo que es una buena idea para
lavar cualquier tipo de tejido de comprar para hacer ropa de bebé Algunos colorantes también son
tóxicos - ser especialmente cuidadoso de brillantes telas de color amarillo que a menudo
contienen compuestos de cromo, que pueden reaccionar con la orina de los bebés.
Dado que los bebés apenas están aprendiendo a moverse, es importante que no use ropa que
restrinjan sus movimientos. Las telas con un poco de elasticidad son mucho más divertidas para
ellos usar. Algunas telas elásticas, sin embargo, son menos seguros que otros. Es importante evitar
las telas apoyadas por un tejido de lycra, ya que con el tiempo, cuando la tela se desgasta, los hilos
de lycra, puede desprenderse y puede ser sacado y comido.
Los bebés se sienten atraídos por las telas con texturas interesantes. Terciopelos de algodón, tejido
de rizo y kohair son opciones seguras y transpirables que atraerán a sus sensibles dedos.

Tejidos que duran.

Los bebés crecen rápido, así que lo que hacen, lo más probable es
que no lo usará por mucho tiempo. Ropa para bebés a menudo se
transmite a los hijos más sin embargo, por lo que es digno de elegir
las telas que no sólo son seguros para el bebé, sino también a salvo
del bebé.

En Emube estamos preocupados y ocupados por tú bebé es por esto que hemos buscado
ropita ideal para tú bebé, con base de algodón y hecho para la seguridad de tú bebé
Este nuevo producto de alta calidad va dirigido a ambos géneros, queremos brindar con
esta prenda comodidad, seguridad y confianza.

Emube Jolly, se introduce al mercado con las siguientes características y efectos de fabricación:

Fibra:

 El algodón: Absorbe a la perfección la humedad, por lo que se suele utilizar mezclado

prácticamente con todas las demás fibras y materiales. Las fibras forman telas de tres
formas diferentes. Un tejido liso producirá telas sencillas y cotidianas, como paño y telas
de peso medio, como cambray y algodón a cuadros. Los tejidos de sarga forman telas
gruesas como la tela vaquera y el caqui. Un tejido de satén, que no es tan popular, se
utiliza para otras telas, como el raso de algodón, que se considera más elegante. Muchos
artículos de ropa de algodón se tratan con un acabado que ayuda a que la tela no tenga
arrugas. El algodón absorbe el líquido en una gran capacidad. La tela de algodón puede
absorber hasta 27 veces su peso en agua, de acuerdo con la guía de Sewing and Craft
Alliance. Esto hace a la ropa de algodón cómoda, ya que absorbe el sudor.
Hilado:

 Utilizamos el trenzado en S ya que sede más en la prenda y es a la vez muy resistente.

El telar:

 Bastidor: fija las hebras paralelas en forma vertical definido como urdiembre de la tela, en el
trama de la tela se entrelazan horizontalmente, esta es la cantidad de hebras por centímetro
cuadrado la cual determinara el peso de la tela.

Teñido:

 El color de la tela se obtiene de pigmentos naturales se realiza el teñido antes de la hilada.

2.1.ESTRATEGIAS DE PRODUCTO:

 Contamos con una excelente calidad en las telas ya que son higienizadas y confortables
para la comodidad de los bebes.
 Tenemos prendas para días de sol, deportivas, pijamas y elegantes, porque todos los días
no son iguales brindamos una prenda para cada ocasión.
 El empaque de nuestras prendas es especial ya que es una caja multifuncional la cual
podrás usar cuantas veces quieras.
 En las chaquetas Emube Jolly viene incorporado un juego de luces con el cual pueden
jugar los niños para que se entretengan.
 Los empaques que utilizamos son cajas de colores, de plástico, son duraderas y además
con unos dibujos muy divertidos.
 La chaqueta Emube Jolly también tiene la opción doble faz, permite que la uses por
ambos lados y con unos diseños muy hermosos.
 En la colección de suéteres Emube Jolly tenemos una característica muy especial las
puedes usar para el frio o para el calor simplemente quitando sus mangas.
 La medias tienen un acabado especial en la planta que permite que los niños caminen con
ellas y tengas un mejor equilibrio, es un especie de goma que les permite estar más firmes
a las hora de dar sus primeros pasitos.
 En el punto de venta ofrecemos asesoría para la combinación de colores en las prendas y
tener un mejor estilo a las hora de vestir nuestros bebes.
 El factor de éxito de esta nueva prenda es la calidad de la tela que bien higienizada y la
tela es muy cómoda y suave.
2.2. ESTRATEGIAS DE PRECIO:

 Los precios varían dependiendo la especialidad del producto.

 Las chaquetas Emube Jolly se lanzaran al mercado con precio de 50.000, el costo es más
alto que el de la competencia ya que tienen un accesorio especial y son los juegos de luces
que se ofrecen con garantía.
 Algunos jeans Emube Jolly tienen una combinación de colores claves, ya que son
parecidos a los colores las correas Emu, pero al momento de comprarlo esta viene aparte
seria un costo adicional si desea esta combinación.
 Las hebillas Emube no se vendieron muy bien solas entonces obsequiaremos cinco por la
compra de dos correas Emu.
 Se ubicaran en los stand de color verde los productos con mayor precio las camisas, jeans
y pantalones Emube que van desde 30.000 hasta 60.000, precio más alto que la
competencia demostrando así la alta calidad.
 En los stand de color azul los productos con precio igual a la competencia, queriendo
demostrar la igualdad y lograremos captar la atención de aquellos clientes que comparan
precios.
 En los stands de color amarillo aquellos productos que no se venden muy bien, a precios
considerables sin dejar de lado la calidad, son artículos complementarios de los básicos.
 La mayoría de locales están ubicados en zonas especificas donde transitan personas de
una buena clase socioeconómica por los cual nos permitimos llevar estos precios y al
mismo tiempo se aprecie la calidad.
 En época de navidad tendemos a subir los precios ya que tiene mucha demanda nuestros
productos y son muy asediados.
 Tenemos un kit especial con las prendas esenciales de viaje, babero, camisillas de sol,
medias largas, pantis, chanclas destapadas y gorrito para el sol todo el kit en un solo color
por solo 50.000.

2.3.ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN:

 Las compras que se realicen por internet el domicilio será gratuito:

https//www.mahol.com/tienda-vitual/
 Por la compra de 2 correas Emu se obsequiaran 5 hebillas las que elijan de nuestro
catalogo.
 Vendemos tarjetas regalo para aquellas personas que de pronto no saben que regalar en
fiestas de cumpleaños, Baby Shower o en ocasiones especiales.
 En el mes de los niños hacemos un descuento especial del 25% en prendas como camisas
y pantalones de la marca Emu.
 Por las compras superiores a 300.000 regalamos un bono de 30.000 para que lo uses en la
próxima compra.

2.4.ESTRATEGIAS DE PLAZA:
 Contamos con nuestra página web donde encontraras aparte del catalogo en línea,
consejos prácticos para el cuidado de los bebes.
 En el punto de venta pedimos al cliente llenar un volante con sus datos para enviar
información de productos y fechas con descuentos especiales a sus correos electrónicos.

Gracias!
 Señores
Unidad de victimas

Mediante el anterior escrito pongo en su conocimiento las bases de mi negocio y deseo

manifestar mi deseo de ser participe para el beneficio de Proyecto Productivo, algunos
de los temas mencionados aquí están en proceso otros tantos son miras al futuro, en el
momento cuento con 2 máquinas familiares , una recubridora y una fileteadora, 2
mesas todo esto avaluado en 3.600.000 , algunas telas, hilos y herramientas de corte
avaluadas en 200.000.
Tengo varios gastos personales en alimentación suman 350.000 mensual, arriendo
180.000, servicios públicos 68.000. Deseo su ayuda ya que es el único medio que
tengo para mi sustento y en el momento no cuento con el suficiente material para
confeccionar las prendas, para poder continuar con mis labores, requiero de los
siguientes elementos

Tipos de tela, cantidad y valor

 Telas $

Calidad , colores, cantidad y valor

 Hilos $

Botones, cierres, cintas, carretes, agujas, etc, cantidades y valor

 Accesorios $

Agradezco enormemente tengan en cuenta mi petición, quedo en espera de una pronta

respuesta.

Codialmente,

Mariela Usuga Usuga

Cc 21.911.441

Cel. 3004304726