¿Cuáles son las prácticas inadecuadas de una entrevista laboral?

Las contrataciones inadecuadas pueden aumentar la rotación de personal, el ausentismo, las

bajas
 No preparar la entrevista: Se debe analizar la situación de la entrevista, conocer la
empresa a la cual se postulará y preparar un parlamento de presentación.
 Llegar tarde: la puntualidad habla sobre los hábitos y son buena carta de
presentación para demostrar interés la entrevista.
 No adaptar el perfil al puesto requerido: Ajustar la hoja de vida o perfil profesional
a las necesidades del cargo desde la experiencia que tiene o conoce.

 Descuidar la imagen, el vocabulario y las expresiones: mantener siempre una

postura seria y cordial, la presentación personal y no descuidar detalles de expresión
como el manejo de las manos y el control de la fluidez al hablar.

 Mostrar escasa sinceridad, confianza y actitud: Se debe presentar una confianza

en el dialogo y actitud de cordialidad con el entrevistador.

 No estar preparado ante preguntas habituales o conflictivas: Responder con

fluidez y confianza y ser sincero cuando no se entiende la pregunta o si la respuesta
es muy compleja con el fin de estar dispuesto a responder.

 Inquirir sobre temas de sueldo, vacaciones o beneficios: Preguntar aquellos

aspectos relevantes del cargo y las generalidades del mismo.

 Obviar la gestualidad: La expresión demuestra el estado de ánimo de las personas,

por tanto los gestos deben ser suaves con el fin que la expresión de la cara muestre
disposición y amabilidad ante el entrevistador.

https://www.consumer.es/economia-domestica/trabajo/diez-actitudes-prohibidas-en-una-
entrevista-de-trabajo.html

Políticas adecuadas de selección

El proceso de contratación tiene tres componentes: reclutamiento, selección y socialización,
dentro del proceso de selección contiene las siguientes políticas adecuadas:
1. Garantizar la igualdad en las oportunidades y no discriminar.
2. Garantizar el cumplimiento del perfil o características del cargo junto con el perfil
de la persona a postularse.
3. Documentar las actividades del cargo
 4. Organizar y planificar la demanda de personal para cada área de trabajo
5. Evaluar los candidatos ideales en funciones, conocimientos y competencias.
6. Dar preferencia al personal con mayor experiencia en el interior de la compañía
7. Actuar de forma transparente en el proceso de Nomina y conforme a la legislación
laboral
8. Capacitar al personal en habilidades y conocimientos.

Al tener una política de Reclutamiento y Selección se garantizara la capacidad en

selecciona, motivar y mantener el mejor talento humano a través de los principios éticos,
generando así confianza, congruencia y sentido de pertenencia hacia la compañía.

https://www.jobsol.com.mx/politicas-reclutamiento-seleccion-personal/