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la misma. su papel es guir e inspirar, no diferenciar, las entidades visi0onarias se diferencian de las
consistencia con que se vive la ideologia internamente. tiene que inspirar a los miembros de la
entidad, por lo cual ésta no es para consumo externa, no debe ser impuesta debe permitir encontrar,
atraeer y retener aquellos predispuestos a compartir los valores y el propósito central. compartir la
ideologia no significa pensar igual en todo; significa, principalmente, compartir las premisas
fundamentales.
el orizonte que guía nuestro rumbo se puede crear tomando en cuenta las siguientes preguntas:
VISIÓN: proyección del futuro. las entidades con visión del futuro desarrollan un fuerte
compromiso con ese futuro mediante la visualización intensa del mismo a diferencia de quellas que
sólo tienen una visión a corto plazo. el futuro visualizado esta constituido por una meta audaz de
mediano o largo plazo y una descripción vivida de lo que seria lograr esa meta. las entidades exitosas
con frecuencia definen una meta enormemente ambiciosa. tiene una linea de llegada a tiempo que
supera el corto plazo.Por lo general, todas las entidades tienen metas a largo plazo, sin embargo,
tener una meta no es lo mismo que tener una meta audaz, que significa estar comprometido con un
reto enorme y hasta cierto punto amenazante y de gran significación para la entidad o el país. La
meta audaz debe ser clara y compremetedora que debe servir como catalizador para el espiritu de
equipo y como punto focal de unificación de esfuerzos. Debe ser tan fácil de enterder que ésta, puede
ser expresada de diferentes maneras y decir lo mismo. siendo entendible para todos en la misma
forma.
aplicados.