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Instituto IACC
1.- Una empresa de Retail (ejemplos de la realidad: Jumbo, Líder, Falabella, Paris, Sodimac, Easy,
etc.) compra su inventario para la reventa, tanto en el mercado interno como en el externo. En el
primer caso, las compras son a un plazo promedio que varía entre 30 y 45 días, y en el mercado
externo, compra por medio de cartas de crédito y paga en estos casos a 90 días.
La empresa en cuestión vende un variado grupo de productos y obviamente sus pagos son con
efectivo, cheque al día o con tarjeta de crédito. La empresa tiene mucho éxito y, en general, tiene
Por otra parte, la empresa tiene acuerdos con las administradoras de tarjetas de crédito y recibe el
pago de los cobros a sus clientes que han comprado con este medio de pago, en un plazo máximo
de 10 días.
Nota: incluso aquellas empresas de retail que pertenecen a un grupo con su propia tarjeta, reciben
pago en ese plazo ya que la empresa que emite las tarjetas es una empresa diferente aunque sea de
los mismos dueños. En este último caso, el negocio de las tarjetas es el crédito y es un negocio
separado del negocio del retail (aunque tengan relación), negocio este último al que se refiere este
caso.
Según el caso mencionado, determine cómo es el Ciclo de Efectivo de la empresa antes descrita.
mercado externo.
La rotación de inventario es alta y vendemos en efectivo, cheque y tarjetas de créditos de las cuales
recibimos el dinero dentro de 10 días, por lo que nuestras ventas son en 10 días.
considerando que la empresa paga sus compras de inventario ya sea en el mercado interno o
externo en un total de 165 días y la venta del inventario es muy rápida, ya que, las ventas son en
efectivo y dentro de 10 días se pagan las ventas con tarjetas de crédito. Lo que significa que la
empresa refleja una mayor liquidez, o sea, la empresa tendrá un mayor activo circulante.
Bibliografía