Manager un Durée conseillée :

3 jours
magasin de
stockage Tarif en inter-entreprise :
1650 € HT / personne
Tarif en intra-entreprise :
Référence : 1495 € HT/ jour / groupe
TCH.10

http://www.cnfce.com/formation-manager-un-magasin-de-stockage

Formation manager un magasin de stockage : Gérer

un entrepôt de stockage
Le magasin de stockage représente le coeur logistique des flux commerciaux et industriels d'une
entreprise. Il est donc nécessaire d'optimiser efficacement son fonctionnement de manière à
améliorer le rendement des stocks et des employés présents en son sein. Ce stage de formation
manager un magasin de stockage, de trois jours, donnera aux reponsables logistiques des
magasins de stockage les clés pour optimiser les surfaces, les moyens de stockage, gérer les
ressources et assimiler les outils techniques visant à en améliorer la gestion.

Objectifs pédagogiques
Appréhender les bonnes pratiques logistiques, optimiser les surfaces et les
moyens de stockage dans son entrepôt
Comprendre le principe de fonctionnement des flux d'entreposage
Gérer les ressources et le matériel de stockage de façon à optimiser son
organisation
Maîtriser la sécurité de vos collaborateurs et de la marchandise en intégrant les
obligations réglementaires

Programme

Introduction à la formation manager un magasin de stockage :

Introduction à la formation manager un magasin de stockage :
retour sur les fondamentaux
Retour sur la notion de chaîne logistique et du principe de la logistique
Définitions de la notion de stock et de management de stockage, de quoi parlons-
nous ?
Mise au point sur l'évolution de la logistique de l'entreprise

Améliorer la gestion physique des stocks dans un entrepôt

Déterminer le rôle des stocks pour une entreprise
Visualiser les différents types de stockage
Mesurer l'impact des stocks sur le BFR (besoin en fond de roulement)
Retour sur les aléas et le principe de stock de sécurité
Mesurer le stock moyen et le stock maximum
Comprendre les taux de rotation et taux de couverture
Prise en compte de la loi de Pareto sur le stockage
Réaliser une analyse des coûts selon la formule de Wilson
Optimiser les inventaires dans les stocks

Optimiser l'implantation du stock dans un entrepôt

Retour sur le rôle de l'entrepôt sur le stockage et l'organisation de son entrepôt
Comprendre la conception du stockage dans un entrepôt
Bien choisir un mode de stockage en fonction de sa marchandise
Comprendre la notion de temps opératoires pour optimiser au mieux l'implantation
Réaliser une identification automatique des stocks

Réaliser une identification des critères de choix : Codes à barres,

étiquettes électroniques, etc.
Comment assurer la traçabilité des produits ?

Gestion physique, fonctionnelle et organisation des flux

logistiques dans son entrepôt
Savoir identifier les emplacements efficacement dans une zone de stockage
Améliorer la gestion des engins de manutention
Assimiler la notion de choix et fonctions de l'emballage
Améliorer la gestion des palettes
Assurer la réception et l'expédition de marchandises dans une zone spécifique

Optimiser le stockage après réception

Optimiser la préparation des commandes
Optimiser l'emballage, l'expédition, le chargement
Gérer le système d'information dans la gestion des stocks
Comprendre l'apport du système sur la gestion
Intégrer les pré-requis pour la mise en oeuvre d'un système d'information
Assimiler les principales fonctionnalités du système

Améliorer la sécurité dans les entrepôts

Identifier les acteurs de la démarche de sécurité
Optimiser les régimes d'exploitation, assurer la mise en place de contrôle de
sécurité
Assurer la prévention des accidents dans un entrepôt : gestion des EPI et des
bonnes pratiques

Assurer la mise en place d'un contrôle d'efficacité pour suivre

son activité et optimiser son organisation
Optimiser son tableau de bord et créer son premier tableau de bord pour suivre son
activité
Exemple d'indicateurs et de suivi d'activité

Public & prérequis

Public cible
Responsable logistique
Responsable entrepôt
Manager

Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation
manager un magasin de stockage

Méthodes pédagogiques
Apports thoériques et pratiques
 Exposés sous forme de cas pratiques
Etude de cas pratiques
Exercices et quizz
Support de cours formation manager un magasin de stockage

Dates et lieux
Date de début Date de fin Lieu de formation
04-12-2019 06-12-2019 PARIS
04-02-2020 06-02-2020 PARIS
30-06-2020 02-07-2020 PARIS
20-07-2020 22-07-2020 PARIS
02-12-2020 04-12-2020 PARIS