Esta evaluación consta de 9 puntos en total, de los cuales 3

puntos corresponden a la participación en el Foro y 6

puntos al “Feedback de las preguntas de discusión”.
Se entiende por participación en el Foro a las contribuciones
sustantivas que se espera que usted realice y que implican
involucrarse en la discusión con sus compañeros utilizando su
conocimiento, experiencia personal, lecturas de clase y sitios web
de interés, entre otros, en distintos días, para que sea
considerado su puntaje de participación, con un valor máximo de
3 puntos.
Una vez finalizada la semana, el profesor calificará su
participación global en el Foro en “Feedback de las Preguntas de
Discusión”, en función de los indicadores de evaluación. El puntaje
máximo que usted puede alcanzar es de 6 puntos y en su
calificación final, el profesor, le entregará una retroalimentación
general de su participación. A continuación, se entregan los
indicadores a evaluar con su respectivo puntaje asociado.
Recordar que la participación debe ser de un mínimo de 200
palabras.
Feedback Foro
Indicadores de evaluación Puntaje
Compara las diferencias y similitudes de 2
los diferentes sistemas de gestión de
calidad, medioambiente y seguridad y
salud ocupacional, bajo la normativa
vigente.
Reconoce la estructura de los sistemas de 2
gestión integrado.
Caracteriza los principios de gestión con 2
el sistema de gestión integrada.
Puntaje total 6
De acuerdo con lo visto en la semana 1, opine sobre los beneficios de implementar
un sistema de gestión integrado a una organización ubicada en su región basándose
en las diferencias y similitudes de esta. Además comente sobre la intervención de
un compañero opinando sobre aquel beneficio.

335 palabras
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Re: Foro 1 Semana 1

de VICTOR RAFAEL REYES FARIÑA - martes, 20 de agosto de 2019, 00:15

Muy buenas noches estimado profesor y queridos compañeros, partiendo esta

semana con el Foro 1 de la primera semana de estudios, me gustaría comenzar
respondiendo la interrogante que se nos plantéa, relacionada acerca de los
beneficios que se obtienen al implementar un Sistema de Gestión Integrado a
una organización, para lo cual puedo argumentar lo siguiente:

Los beneficios que se obtienen al implementar un Sistema de Gestión

Integrado en una organización, satisfacen las necesidades y expectativas de las
partes interesadas y van de la mano con el cumplimiento legal de acuerdo a la
normativa vigente y la protección del medioambiente y seguridad de los
trabajadores, se obtienen mejores negociaciones y desempeño de la
organización, reduce la documentación y el duplicado, se genera un aumento
en el potencial de eficiencia de diferentes procesos que comprende una labor,
se ahorran recursos y tiempos, a su vez mejora la calidad y sostenibilidad de la
organización, generando un aumento en la productividad de sus
servicios/productos, mejorando la gestión de riesgo y la oportunidad.

Como resumen puedo decir que un Sistema de Gestión Integrado,

implementado en alguna organización correspondiente a mi Región de
Magallanes, por ejemplo puede ser una empresa manufacturera, llamada
Embalaje Edén Ltda, la cual fabrica cajas de poliestireno expandido
(plumavit) para la exportación de productos marítimos al extranjero, y al
implementar un Sistema Integrado de Gestión en calidad, ambiente y
seguridad, simplifica de manera notable la gestión de las organizaciones,
ayudando a lograr una mayor eficiencia, viéndose reflejado en un mayor
rendimiento, facilita sus procesos para el establecimiento, seguimiento y
consecución de los diferentes objetivos planteados, garantizando en todo
momento el cumplimiento de la legislación aplicable a los diferentes ámbitos,
con el objetivo en común de poder lograr una mejora continua, la cual siempre
en todo momento estará expuesta a análisis, evaluaciones y auditorias.

Saludos
Victor Reyes Fariña
306 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de CLAUDIA ALEJANDRA CONTRERAS GODOY - martes, 20 de agosto de 2019,
08:48

Buenos días profesor y compañeros, en atención a la primera pregunta del foro de ésta
semana señalo que el implementar un Sistema de Gestión Integrado de Calidad, Medio
Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo trae consigo un aumento de la eficiencia de la
gestión.
Ahora bien, para continuar con lo solicitado me basaré en la situación de las organizaciones
de la Tercera Región de Atacama, donde puedo señalar que aún existen empresas que usan
diferentes sistemas de gestión, dado que, el proceso mismo de integración conlleva algunas
dificultades que tienden a desanimar a las organizaciones.
La Empresa donde me desempeño actualmente decidió hace un tiempo atrás integrar sus
sistemas de gestión, esto le ha significado asumir una serie de retos por superar, los que han
sido enfocados como oportunidades de mejora y se han sumado a los beneficios propios de
la integración.
Es importante destacar que uno de los principales retos que ha afrontado la organización es
lograr la implicación de todos sus miembros; esto refiere a hacer conscientes a los
miembros de la empresa sobre la importancia de realizar funciones asignadas, de acuerdo a
las directrices establecidas. Asimismo, la empresa ha proporcionado la formación
necesaria para llevar a cabo estas funciones de manera adecuada.
Entre los principales beneficios de la integración de los sistemas son:
1.- Simplificar y reducir los sistemas.
2.- Conocer en forma global los avances alcanzados por la empresa en materia de calidad,
medio ambiente, y seguridad y salud ocupacional, además de la responsabilidad
social. Esto incrementa la eficacia de la evolución y seguimiento.
3.- Incremento de la participación del personal. Esto implica un nivel más elevado de
satisfacción de los trabajadores, sintiéndose parte del proyecto empresarial.
4.- El aumento de la participación tanto de los clientes como de los proveedores. Esto
conlleva una mejora de las rutinas y procesos técnicos de la organización, redunda en el
entorno laboral y los clientes.
5.- Disminución de los costos. Se evidencia que el costo de las auditorías disminuye, dado
que se pueden realizar de forma conjunta. Por otra parte se aprovecha la documentación,
estructura y recursos comunes, etc.
6.- Mejora el control de la empresa, así como también sus actividades y procesos.
7.- La participación solidaria en la mejora de la calidad y la responsabilidad social, en la
reducción de todos los riesgos y en la preservación del medio ambiente, se traduce en una
optimización del funcionamiento, aumento de competitividad y un incentivo para la
innovación.
Para concluir señalar que la integración de los sistemas de gestión ha tomado más fuerza en
las empresas, y cada vez son más las que optan por ello, dado que los beneficios a
conseguir son muy significativos.
Atentamente,

Claudia Contreras Godoy

450 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de RODOLFO SOTO - martes, 20 de agosto de 2019, 11:52

Muy buenas tardes, estimado profesor y compañeros, junto con saludarles quisiera referirme
a lo planteado por nuestro profesor en el foro número uno de esta semana en donde puedo
agregar lo siguiente:
Los beneficios que se obtienen al implementar un sistema de gestión integrado en una
organización se demuestran en los cumplimientos de las expectativas y necesidades que se
requieren alcanzar hacia el futuro dando cumplimiento legal a las normativas vigentes,
profesionalizando los procesos y agilizando los resultados que dependerás de la correcta
derivación de los recursos en las áreas y procesos que sean realmente necesarios. Se reducirán
los recursos sin dejar la calidad y seguridad de lado, profesionalizando nuestros procesos y
se formarán profesionales capacitados para la tarea, todo esto bajo una mejora en la calidad
y respeto por el medio ambiente.
Un ejemplo de sistema de gestión integrado en alguna organización en la primera región de
Tarapacá más específicamente en Iquique, en donde la línea área SKY Airlines en donde
desarrolle mis labores fue la primera línea aérea en chile en incorporar el Low cost en nuestro
país, para lo cual tuvieron que desarrollar un sistema de gestión integrado en donde se
tomaron los recursos y se agilizaron los procesos de tal manera de profesionalizar la manera
de volar, siempre respetando las normativas vigentes y más aun generando un compromiso
con el cuidado medio ambiental. A esto se sumó la gestión de profesionalizar los cargos que
se encontraban disponibles, eliminando algunos, pero agilizando las labores lo cual a dado
grandes beneficios para la compañía, generando ganancias y cumpliendo las metas y
logrando dar un servicio de calidad y a bajo costo sin dejar la seguridad ni la calidad de lado
para lograr el objetivo.
Atentamente Rodolfo Soto.
289 palabras

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Re: Foro 1 Semana 1

de MARILIN CONSTANZA MONSALVE TAPIA - martes, 20 de agosto de 2019, 15:52

buenas tardes compañeros y profesor

de acuerdo a al foro N°1 de esta semana mi respuesta es la siguiente:

1. diferencia y similitudes en distintos sistemas de gestion y calidad,medio ambiente y

seguridad y salud ocupacional.

diferencias

ISO 9001 ISO 14001 OSHAS18001 campo objetivo de

estudios se ocupa gestión
de calidad. se ocupa gestión
del medio ambiente. se ocupa de la gestión de seguridad
y salud ocupacional requisitos y reglamentos
a seguir. obliga a cumplir los requisitos
reglamentarios que pueden afectar a la calidad. estipula el compromiso de cumplir con la
legislación de medio ambiente relevante.

obliga a cumplir la legislación y reglamentos destinados a eliminar o minimizar el

riesgo.de los empleados y otras partes interesadas que puedan estar expuestas a riesgos
asociados con la actividad de la empresa. identificación de impacto significativos en la
organización. no requiere si requiere si requiere preparación y respuesta ante
emergencia no requiere si requiere si requiere
similitudes

 requiere una mejora continua.los 3 sistemas de gestión buscan que la empresa en

ningún momento deje de tratar de mejorar.
 se basan en la idea de prevención. desde la inclusión de los riesgos laborales,hasta la
actuación preventiva para obtener la calidad.
 implican un aumento de la eficacia y de la eficiencia.la tendencia de cada una de esta
normas es la de lograr una optimizan de los recursos empleados.

2. estructura del sistema de gestión

el objetivo de establecer una misma estructura ,así sea mas fácil de realizar y operar
brindando beneficios a la hora de ser integrado a sin disminuyendo el doble trabajo y
recursos.

 contexto de la organización.
 liderazgo.
 planificación.
 soporte.
 operación.
 evaluación del desempeño.
 mejora.

3. caracterización de los principios.

sistema de gestión de calidad:

 incentiva la participación de todo los colaboradores.

 enfoque en mejora continua.
 relaciones beneficiosas con las partes interesadas.
 basado en riesgos y oportunidades.

sistema de gestión ambiental:

 incentivar la sustentabilidad: producción vs consumo.

 cumplir con los requisitos ambientales.
 enfocado mejora continua.
 enfocado riesgo y oportunidades.
 establece responsabilidades dentro de la organización.

sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional:

 incentivar la prevención de riesgo en la empresa.

 cumplir con los requisitos legales.
 basado mejora continua.
 establecer comunicación en las partes interesadas.

para concluir mediante los sistemas de gestión en la empresa y en la que yo trabajo

actualmente SMA S.P.A;buscan cumplir eficientemente con la misión ,visión y política
integrada así asegurando un mejoramiento continuo en todo ámbito de su gestión sus
beneficios serian los siguientes dichos por (gastell y prado .2014).

 fomentar la participación de todo los colaboradores.

 proyectar mejor imagen interna y externa.
 mejor satisfacción de los clientes.
 mejor comunicación en las partes interesadas y en la organización.
 iniciativa la optimizacion procesos y costo.
 mayor organización en las actividades de la empresa.
 identificación y cumplimiento de las normas vigentes así evitando sanciones.