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GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT 2016

DURACIÓN: 32 HORAS
Microsoft Project 2016 es un potente software que se emplea para la administración de proyectos; este curso
permitirá al usuario planificar, programar y controlar uno o varios proyectos en simultáneo y sobre todo de manera
eficiente.

DIRIGIDO PRE-REQUISITOS
Este curso está dirigido tanto a principiantes como a expertos •Conocimiento de Windows.
en la administración de proyectos y de calendarios. Estos usua- •Conocimiento MS Excel a nivel intermedio.
rios estarán involucrados o serán responsables de calendarizar,
estimar, controlar, presupuestar, contratar personal para el CAPACITACIÓN RECOMENDADA
proyecto y brindar soporte utilizando MS Office Project. •Excel 2016 Intermedio

LOGROS DE CURSO CERTIFICACIONES

Al finalizar el curso, el alumno aprenderá a administrar de forma Al finalizar y aprobar el curso, con nota mínima trece (13), el
efectiva las tareas asignadas en el desarrollo de los proyectos. participante obtendrá el certificado en: “Gestión de
Proyectos con MS Project 2016”.

LÍNEA DE ESPECIALIZACIÓN
Gestionando Información
Financiera con MS Excel
2016

Excel 2016
Intermedio
 CONCEPTO Y TERMINOLOGÍA
Programación Relaciones Valor acumulado
Posposición Perfil Esquema
Costos Tarea Recursos
Calendario Restricciones Informes

CONTENIDO TEMÁTICO
• Conocer definiciones básicas • Asignar recursos • Establecer Costos del proyecto
• Crear un nuevo proyecto - Conceptos básicos - Conceptos básicos
-Crear un nuevo proyecto en blanco - Fondo de recursos del proyecto - Estructuración de los costos del
-Método de programación - Asignación de recursos proyecto
- Recurso tipo costo - Costos de un recurso tipo costo
•Ingresar información básica y - Calcular proyecto programado - Cálculo del costo total de una tarea
calendario del proyecto - Cálculo del presupuesto del proyecto
-Introducción. •Identificar y solucionar conflictos - Análisis del valor acumulado
-Información básica del proyecto de asignación
-Editar calendario estándar (Calen- - Conceptos básicos • Definir proyectos múltiples
dario del proyecto) - Identificar sobreasignaciones - Conceptos básicos
- Redistribución de recursos - Trabajar con sub-proyectos en un
•Crear la lista de tareas y esquema - Crear un nuevo calendario base proyecto principal.
de la programación - Asignar un nuevo calendario base al - Consolidar proyectos en una nueva
-Definición del objetivo, restricciones proyecto ventana.
y supuestos del proyecto - Vincular tareas de distintos proyectos
- Crear una lista de tareas • Utilizar Perfiles de trabajo - Compartir recursos
- Esquema de la programación - Perfiles de asignación de trabajo
- Aplicar un perfil a un recurso • Crear informes
• Establecer la duración de las tareas - Quitar un perfil - Informes de panel
- Definición básica - Uso de la escala de tiempo - Informes de recursos
- Duración de las tareas - Informes de costos
• Aplicar herramientas de análisis - Informes de progreso
•Definir las relaciones de dependen- - Concepto básico - Informes personalizados
cia - Tablas
- Definiciones básicas - Filtros
-Tipos de relación de dependencia - Grupos predefinidos
entre tareas - Grupos personalizados
- Aplicar posposición - Vistas
- Establecer relación de dependencia
• Realizar seguimiento del proyecto
• Identificar restricciones y tareas - Conceptos básicos
periódicas - Establecer línea de base
- Definición de restricciones - Borrar la línea de base
- Restricciones - Seguimiento del proyecto
- Fecha límite de una tarea - Planes provisionales
- Tareas periódicas

Informes:
Central: 633-5555 Correo: informeslima@cibertec.edu.pe
Sede Miraflores: Colegio Sophianum: Sede Bellavista: Sede San Juan de Lurigancho:
Av. Diez Canseco cdra. 2 Av. Salaverry 2100 - San Isidro Av. Oscar R. Benavides 3866 - 4070 Mall Plaza Av. Próceres de la Independencia 3023 - 3043
Sede Independencia: Sede Breña: Universidad Champagnat:
Av. Carlos Izaguirre 233 Av. Brasil 714 - 792 ( CC La Rambla ) Av. Brasil 714 - 792 ( CC La Rambla piso 3)