BIBLIOGRAFIA

1. Castro M. et al (2007). Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2007. Madrid

Editorial Rama.
2. Chatfield. c. (2007). Project 2007 Paso a Paso Madrid Anaya multimedia.
3. Baburon. B. (2007). Project 2007, Version estándar. Barcelona España Ediciones ENI.
Castro M. et la (2007) Gestion de Proyectos con Microsoft Project1

4. “Value Analysis in Design”. Theodore C. Fowler. Van Nostrand Reinhold.

5. “Proyectos de Inversión – Formulación y Evaluación”. Nassir S. Chaín. Pearson-Prentice
Hall
6. “Gestión de Proyectos”. Pablo Lledó y Gustavo Rivarola. Pearson-Prentice Hall
7. “Administración de Proyectos” – Ted Klastorin, University of Washington. Alfa Omega
8. “Administración de Proyectos” – Clifford F. Gray & Erik W. Larson. McGraw Hill. 4Ed.

Guía básica para la administración de proyecto

https://support.office.com/es-es/article/Gu%C3%ADa-b%C3%A1sica-para-la-
administraci%C3%B3n-de-proyectos-ad8c7625-fa14-4e36-9a83-c6af33097662

Tutorial MS Project

https://www.youtube.com/watch?v=5UWZFcSHdTw

Políticas del Curso

 La asistencia a todas las evaluaciones, pruebas y exámenes es obligatoria. Sin

opción a reposición en caso de falla.
 No son permitidos los trabajos compensatorios, sustituciones o reemplazos en
caso de inasistencia o reprobación de alguna de las evaluaciones o del curso.
 No se permite el uso de celulares en aula durante horas de clase.
Metodología de la Clase

La clase se desarrollará aplicando una metodología integral que contiene:

 Clases Presenciales
 Presentaciones
 Dinámicas
 Foro
 Prueba teórica y examen práctico
 Trabajos en grupo
 Caso de Estudios

Competencias a Adquirir

Manejo de técnicas y herramientas tecnológicas aplicadas en la planificación, gestión y

evaluación de proyectos.

Conocimiento en desarrollo de proyectos, retos, estrategias y control de cambios, para

aumentar la probabilidad de éxitos en la culminación del mismo.

Comunicación efectiva y trabajo en equipo para el desarrollo de proyectos en el entorno

nacional e internacional.

Objetivos del Curso

o Conocer las técnicas y herramientas necesarias para la planificación de

proyectos, que permitan enfrentar los retos que conllevan el
desarrollo de estos.
o Definir el alcance de un proyecto mediante el uso de las estructuras de
desglose de trabajo.
o Establecer relaciones y dependencias de las actividades, su duración y
costos relacionados mediante el uso de diagramas de Gantt en MS
Project.
o Monitorear el avance de proyecto durante la etapa de ejecución en
términos de tiempos y costos, utilizando para ello informes de
proyectos.

Estudiar el manejo de proyectos en las empresas a nivel nacional para el uso de

herramientas aplicadas en nuestro entorno.
Descripción del Curso

El curso está diseñado para enseñar las técnicas y herramientas más empleadas en la
planificación de proyectos. Dichas técnicas y herramientas se enfocan en brindar apoyo
para la elaboración del alcance y tiempo de ejecución del proyecto, desde su etapa de
planificación hasta la ejecución