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PROGRAMA DE APOYO A LA ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS DE LA SIERRA-ALIADOS

PERFIL DE PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO LECHERO EN 40


FAMILIAS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TEJAHUASI ,DISTRITO
DE CHINCHEROS ,PROVINCIA DE CHINCHEROS REGION APURIMAC

INVERSIÓN : S/. 49398.00


FORMULADO POR : M.V.Z. PERCY FLORES LAIME

Andahuaylas, Noviembre del 2011

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INDICE GENERAL

RESUMEN EJECUTIVO 3
I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Nombre del Proyecto 9
1.2. Localización 9
1.3. Número de familias del Proyecto 10
1.4. Organización referencial (de la que son miembros) 11
1.5. Experiencias de las familias en Gestión Asociativa 11

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 13


2.1. Planteamiento del problema a resolver 13

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO 14


3.1. Análisis de la situación actual de la Comunidad Campesina 14
3.2. Definición del problema y sus causas 22
3.3. Objetivos del Proyecto 25

IV. ALTERNATIVAS 28
4.1. Definir las alternativas de inversión 29

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 31


5.1. Consideraciones generales 31
5.2. Resultados del Proyecto 32
5.3. Descripción de actividades 34

VI. ANÁLISIS COSTO/EFECTIVIDAD 48


6.1. Evaluación social 48
6.2. Indicadores de resultado 48
6.3. Indicador de efectividad (I.E.) 49
6.4. Ratio costo efectividad (CE) 49

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN 50


7.1. Cronograma de inversiones según metas 50
7.2. Cronograma de metas físicas 53
7.3. Operación y mantenimiento 54
7.4. Cronograma de desembolsos 55
7.5. Presupuesto analítico 56

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO 57


8.1. Viabilidad técnica 57
8.2. Viabilidad ambiental 57
8.3. Viabilidad sociocultural 58
8.4. Viabilidad institucional 59

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 60


9.1. Conclusiones 60
9.2. Recomendaciones 60

ANEXOS 61

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INDICE DE CUADROS

Cuadro 01. Relación de jefes de familia beneficiarios con el Proyecto


Cuadro. 02 Integrantes de la Junta directiva y comité
Cuadro 03. Características de los Proyectos de desarrollo
Cuadro 04. Proyectos a nivel de otros sectores
Cuadro 05. Geografía y altitud.
Cuadro 06. Tipo de acceso de comunicación
Cuadro 07. Población y características.
Cuadro 08. Zonificación a nivel de distritos
Cuadro 09. Extensión territorial y usos
Cuadro 09. Producción agrícola, pecuaria y forestal para el año 2009
Cuadro 10. Problemas e intereses de grupos involucrados
Cuadro 11. Costo de inversión de la alternativa 1. A precios de mercado
Cuadro 12. Costo de inversión de la alternativa 1. A precios sociales
Cuadro 13. Tipo de financiamiento del Proyecto
Cuadro 14. Resultados del Proyecto.
Cuadro 15. Costo unitario de la actividad (Acción 1,1)
Cuadro 16. Costo unitario de la actividad (Acción 1,2)
Cuadro 17. Costo unitario de la actividad (Acción 1,3)
Cuadro 18. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,1)
Cuadro 19. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,2)
Cuadro 20. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,3)
Cuadro 21. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,4)
Cuadro 22. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,5)
Cuadro 23. Costo unitario de la actividad (Acción 3,1)
Cuadro 24. Costo unitario de la actividad (Acción 3,2)
Cuadro 25. Flujo de costos a precios de mercado Alternativa 1
Cuadro 26 Flujo de costos a precios sociales Alternativa 1
Cuadro 27. Determinación del ratio costo efectividad
Cuadro 28. Inversión total del Proyecto
Cuadro 29. Cronograma de inversión según metas
Cuadro 30. Cronograma de metas físicas del Proyecto
Cuadro 31. Costo de operación y mantenimiento con Proyecto
Cuadro 32. Costo de operación y mantenimiento sin Proyecto
Cuadro 33. Cronograma de desembolso del proyecto.
Cuadro 34. Presupuesto analítico del Proyecto

INDICE DE GRÁFICOS

Gráfico 01. Árbol de problema, causas y efectos.


Gráfico 02. Árbol de objetivo, medios y fines
Gráfico 03. Relación de los medios fundamentales
Gráfico 04. Alternativa 1 de Inversión.
Gráfico 05. Concursos interfamiliares.

INDICE DE FIGURAS

Figura 01. Localización del Proyecto

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RESUMEN EJECUTIVO

1. Nombre del Proyecto.


MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO LECHERO EN 40 FAMILIAS DE
LA COMUNIDAD DE TEJAHUASI ,DISTRITO DE CHINCHEROS ,PROVINCIA DE
CHINCHEROS DEPARTAMENTO DE APURIMAC.

2. Descripción técnica del Proyecto.


- El presente proyecto tiene como objetivo mejorar la capacidades productivas en
la crianza de ganado vacuno lechero en la comunidad de Tejahuasi ,del
distrito de Chincheros, provincia de chincheros departamento de Apurimac.. El
financiamiento del Proyecto será de competencia de dos involucrados, el Programa
ALIADOS a través de financiamiento monetario destinado a las asistencias
técnicas y capacitación, concursos interfamiliares y de campesinos innovadores y
la adquisición de activos tangibles, la comunidad beneficiaria cofinancia el
Proyecto mediante la mano de obra no calificada y activos tangibles. El proyecto se
estructura en 03 Componentes y a su vez en 10 acciones. Se determinó una
alternativa de solución al problema identificado ya que guardan relación los medios
fundamentales y las acciones con el objetivo del Proyecto por tanto es más
conveniente llevarlos a cabo de forma conjunta para la obtención de mejores
resultados.

3. Componentes, acciones.

Componente1. Eficiente implementación de equipos para el mejoramiento de la


crianza de ganado vacuno e instalación de pastos y forrajes: 1.1.Instalación de
módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos forrajeros en la
alimentación de ganado vacuno, 1.2.Implementacion de módulos de enseñanza
para la Instalación de un equipo de inseminación artificial 1.3. Instalación de
módulos de enseñanza para la producción de abonos orgánicos Componente 2.
Mejor conocimiento del manejo de la crianza de ganado vacuno y elaboración de
compost: 2.1. Asistencia técnica-Capacitación en la crianza de ganado
vacuno y elaboración de compost, 2.2.gestion de proyecto, 2.3. Pasantía a otras
experiencias exitosas, 2.4. promotor comunal 2.5. Liquidación del Proyecto,
Componente 3. Buenos espacios de promoción y fortalecimiento de
capacidades: 3.1. Concursos interfamiliares, 3.2. Concursos de Yachachiq-
campesinos innovadores.

4. Costo del Proyecto.


- El costo total del Proyecto asciende a S/. 49,398.00, cofinanciado por el Programa
ALIADOS en un 80% S/. 39518,00 y los beneficiarios en un 20% S/. 9880.00.

5. Beneficios del Proyecto.


 se incrementan los ingresos económicos de las familias en 20%.
 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejo en la crianza de
vacunos .
 se incrementa la producción de vacunos en un 20%.
 se incrementa la producción de pastos en un 20%.
 20% de los jóvenes son partícipes en los procesos agropecuarios de la
Comunidad Campesina.

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6. Resultados de evaluación Social.
El ratio costo efectividad para establecer la bondad del proyecto se detalla a
continuación:

Concepto Alternativa
VACSN (S/.)
38,188.96
IE
40.00
CE=VACSN/IE
954.72
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad

El valor del ratio costo efectividad demuestra que el presente Proyecto es viable
desde el punto de vista social.

7. Viabilidad del Proyecto.

Viabilidad técnica.
El Proyecto es técnicamente viable por las siguientes razones.

- El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación


directa de las familias campesinas, el cual implica la internalización de
su proyecto desde la etapa de pre inversión,que garantizarán la
ejecución de cada una de las actividades del Proyecto.
- Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuados para la
ejecución del Proyecto.
- Contempla la transferencia tecnológica adecuada para la crianza de
ganado vacuno mejorado y la elaboración de compost.
- A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos
interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se
garantizará la ejecución de cada una de las actividades del proyecto.

Viabilidad ambiental.

La propuesta del proyecto implica el uso de tecnologías


acordes con el uso racional de los recursos naturales, proteger la
diversidad biológica, recuperar y mantener la fertilidad del suelo. Para la
viabilidad ambiental se ha minimizado los eventuales impactos
negativos sobre el ambiente, con el uso de tecnologías amigables
biodegradables, orgánicas

A. Posibles impactos ambientales:

Impactos biológicos:

Corredores barreras: en el presente proyecto no existen territorios en reclamo


por parte de comunidades originarias.
-4-
Flora: con el presente proyecto no se trastornará las especies vegetales de la
zona de trabajo del proyecto, ya que se aplicarán técnicas de conservación

adecuadas para la preservación del material genético. Además, el proyecto


proporciona acceso a los recursos naturales vegetales para la comunidad.

Fauna: En el presente proyecto no se perderá la calidad genética de las


especies animales en la zona de intervención del proyecto; puesto que no
están inmersos en el desarrollo del proyecto. Además, el proyecto proporciona
acceso a los recursos naturales animales para la comunidad.

B. Posibles impactos sociales y culturales:


Impactos socioeconómicos:

Empleo: Con el proyecto aumentará la demanda de mano de obra puesto que


se requerirá de personal para el manejo de los animales en el futuro y la
aplicación de adecuadas prácticas para dicho manejo.

Ingresos: La ejecución del proyecto conllevará a cambios positivos importantes


ya que mediante el desarrollo de capacidades para la crianza de ganado
vacuno lechero se está capitalizando a los beneficiarios de la Comunidad, se
activará la economía de compraventa de leche y otros con ello habrá mayor
disponibilidad de recursos económicos.

Educación y población: El presente proyecto se desarrollará en parcelas de


las familias beneficiarias, con buenas prácticas de manejo de sus recursos
naturales, lo que conllevará a obtener mejores beneficios económicos, ello
favorecerá la permanencia de las familias beneficiarias en su Comunidad.

Salud y seguridad alimentaria: El proyecto no contempla la acumulación de


desechos que puedan generar riesgos a la salud de la población beneficiaria.

Impactos culturales:

Conocimiento y tecnologías tradicionales: El proyecto producirá cambios a


nivel de tecnologías apropiadas y que concilian con las tecnologías
tradicionales, estableciéndose una sinergia que ayudará a mejorar los sistemas
de producción, logrando un impacto de las actividades planteadas positivas.

C. Medidas de mitigación
El proyecto no requerirá de medidas de mitigación significativas ya que la
actividad agropecuaria que se desarrollará en la zona no implica tecnologías
que trastornen las prácticas tradicionales que se viene desarrollando
actualmente, más bien se establece como medida preventiva la transferencia
de conocimientos a las familias implicadas en el proyecto de la importancia de
la preservación de la naturaleza.
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El proyecto no genera impactos negativos, por el contrario coadyuva al
mejoramiento y manejo del agro ecosistema en la crianza de ganado vacuno
.

Viabilidad socio cultural

El Proyecto cuenta con la cohesión social entre los miembros de la


organización campesina, incluyendo la participación de familias y grupos
vulnerables como mujeres; ancianos, jóvenes y personas con discapacidades,
asimismo rescata valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad
(grupos familiares de trabajo - grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka -
faena comunal), y otros eventos como fiestas patronales.

Además generará empleo productivo, ya que a través de la crianza de ganado


vacuno lechero adecuadamente manejados, se obtendrá mejores ingresos
económicos en las familias beneficiarias logrando de esta manera que el
productor incremente sus conocimientos asumiendo con responsabilidad ir
mejorando la tecnología empleada y promover nuevas opciones y alternativas
de desarrollo familiar.

Viabilidad institucional

- Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad,


Distrital y Provincial.

- Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el


Proyecto la operación y mantenimiento del Proyecto, no solo por parte
de las familias beneficiarias, sino también de un comité especializado
que vele por la sostenibilidad del Proyecto.

- La comunidad campesina se encuentra comprometida a realizar las


actividades de operación y mantenimiento del proyecto, la Junta
directiva de la Comunidad firma el acta de compromiso de operación y
mantenimiento que se presenta en el anexo.

8. Conclusiones.

 La baja producción y productividad en la crianza de ganado vacuno de


la Comunidad Campesina de Tejahuasi , se debe al ineficiente manejo de
ganado , limitados espacios implementados con tecnología productiva, débil
organización comunal, escasa asistencia técnica y capacitación en el
manejo de la misma, así como una limitada participación de la
comunidad para el logro de aprendizajes productivos y organizativos.
 El proyecto tiene como objetivo: el “MEJORAR LA CRIANZA DE GANADO
VACUNO EN 40 FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE TEJAHUASI ,DISTRITO
DE CHINCHEROS ,PROVINCIA DE CHINCHEROS REGION APURIMAC”.
 La alternativa evaluada es: Implementar con un equipo de inseminación
artificial para los 40 beneficiarios además de 40 parcelas demostrativas
de piso forrajero y la producción de 45 m3 de abono orgánico.

-6-
 Los resultados esperados son: 40 jefes de familia capacitados
tecnológicamente en el manejo de ganado vacuno lechero, 40 jefes de
familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional,
participación del 5% de mujeres que ejecuten el Proyecto, participación del
3% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la
Organización campesina, incremento de los ingresos económicos en un
5%, se incrementa la productividad en 5%.
 La evaluación social de costo efectividad resulta que el indicador de
efectividad es igual a 40 y el ratio C/E es de 954,72, en conclusión, de los
indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es
VIABLE.
 Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen
que, se recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del
proyecto “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO
LECHERO EN 40 FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE TEJAHUASI DEL
DISTRITO DE CHINCHEROS ,PROVINCIA DE CHINCHEROS REGION
APURIMAC”
 La comunidad campesina se encuentra comprometida a través de un acta,
a realizar las actividades de operación y mantenimiento del proyecto.

9. Recomendaciones.
 Iniciar con la ejecución del presente Proyecto.
 Cumplir con el objetivo, acciones del Proyecto en función de las metas y
resultados.

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Cuadro 01. Costo de inversión del Proyecto y fuente de financiamiento

Costo Inversión Financiamiento


N° Componentes / actividad Unid. Cant.
Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiarios
Componente 1. Eficiente implementación de equipos para el mejoramiento genetico
1 23740.00 13860.00 9880.00
en la crianza de ganado vacuno e instalación de pastos mejorados.
Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y
1.1 manejo de pastos mejorados en la alimentacion del Has 20 520.00 10400.00 3400.00 7000.00
ganado vacuno
Implementacion de módulos de enseñanza para la
1.2 Módulos 1 10040.00 10040.00 9960.00 80.00
instalacion de un equipo de inseminacion artificial.
Instalación de módulos de enseñanza para la producción de
1.3 abonos organicos TM 20 165.00 3300.00 500.00 2800.00

Componente 2. Mejor conocimiento en manejo de la crianza de ganado vacuno y


2 15658.00 15658.00 0.00
elaboración de compost.
asistencia tecnica - capacitacion en manejo de la
2.1 4758.00 4758.00 0.00
crianza de ganado vacuno y elaboracion de compost
asistencia técnica-Capacitación en manejo y crianza de
2.1.1 mes 1 1200.00 1200.00 1200.00 0.00
ganado vacuno
asistencia tecnica -capacitacion en mejoramiento genetico
2.1.2 mes 1 2000.00 2000.00 2000.00 0.00
e inseminacion artificial
asistencia tecnica -capacitacion en instalacion de pastos
2.1.3 mes 1 800.00 800.00 800.00 0.00
cultivados
asistencia tecnica -capacitacion en la elaboracion de
2.1.4 mes 1 758.00 758.00 758.00 0.00
compost
2.2 gestion de proyecto Mes 12 125.00 1500.00 1500.00 0.00
2.3 Pasantia a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2000.00 2000.00 2000.00 0.00
2.4 Promotor comunal Mes 18 400.00 7200.00 7200.00 0.00
2.5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200.00 200.00 200.00 0.00
3 Componente 3. Buenos espacios de promoción y fortalecimiento de capacidades 10000.00 10000.00 0.00
3.1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 1500.00 6000.00 6000.00 0.00
3.2 Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores Concurso 4 1000.00 4000.00 4000.00 0.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 49398.00 39518.00 9880.00

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I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Nombre del Proyecto.


“Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno lechero en 40 familias del
distrito de Chincheros, Provincia de Chincheros, Región Apurímac”

1.2. Localización.

Departamento/Región : Apurímac
Provincia : Chincheros
Distrito : Chincheros
Comunidad Campesina : Tejahuasi

La Comunidad Campesina de Tejahuasi se encuentra ubicado en la parte Nor-


oeste del Distrito de Chincheros a distancia de 1.0 Km. aprox. de Distrito de
Chincheros (a 10 minutos de caminata aprox.).

Figura 01. Localización del Proyecto

distrito de chincheros

tejahuasi

-9-
1.3. Número de familias beneficiarias con el Proyecto.
El Presente Proyecto a ser ejecutado beneficiará directamente a 40 familias de
la Comunidad Campesina de Tejahuasi , el Cuadro 01 detalla la lista de
beneficiarios directos.

Cuadro 01. Relación de jefes de familia beneficiarios con el Proyecto

N° Apellidos y Nombres F. N. DNI


01 Pacheco carbajal TEODORO 23-08-54 31467677
02 Saccaco pillaca PEDRO 18-01-67 31475421
03 Lima de la barra LEONCIO 11-02-64 31467904
04 Diaz pipa PAULINO 09-03-67 31467693
05 Pillaca ccasani SATURNINO 09-09-11 31464871
06 Urrutia pozo MARINO MAXIMO 16-02-36 31461299
07 Pipa medina VIDALINA 02-11-29 31460824
08 Carbajal zedano CLAUDIO 17-02-49 31460516
09 Carbajal luque CIRILO 30-08-52 31462150
10 Herrera castro VICENTE 27-10-53 31460372
11 Quispe Urrutia GREGORIO SANTIAGO 28-11-60 31460344
12 Medina caceres PERCY 17-11-80 42342245
13 Quispe Urrutia MAXIMO 25-12-59 31460270
14 Ambia yaro LUCIANO 26-08-87 20583741
15 Ramirez palomino FORTUNATO 09-03-57 31461464
16 Gamboa Garibay AUGUSTO 14-08-33 31460529
17 Sicha Quispe DONATO 23-10-36 31463639
18 Carbajal luque JULIAN 09-01-70 31468017
19 Guizado martinez ROSALINO 30-08-52 31460012
20 Urrutia luque ANTONIO 17-01-62 31460323
21 Gonzales llactarimay SANTIAGO 21-12-67 31460602
22 Zamora soto DOMINGA 02-02-64 31460967
23 Llantiahuay gutierrez MARCELINO 02-03-48 31482947
24 Sicha de pillaca ROSALIA 06-06-35 31461126
25 Punil rivera VICTOR 10-08-52 31351715
26 Hinostroza uchupe NERY 26-05-70 31467983
27 Jeri rivas ALFREDO 18-03-74 44708297
28 Pillaca lloclla VICTOR 04-03-78 80082878
29 Caceres huarhuachi PAULINA 02-04-54 31461642
30 Pillaca jorge ALFONSO 20-02-41 31475762
31 Quispe dominguez EFRAIN 07-10-77 31490436
32 Huarhuachi barbaran JUVENCIO 02-06-52 31462181
33 Medina guizado PAULINO 02-12-58 31460484
34 Ambia gutierrez VICTORIANO 28-12-50 31461250
35 Nato curo LUCIO 02-12-52 41463480
36 Navarro Huarhuachi JUAN 28-10-60 31461469
37 Medina caceres CIRILO 07-07-52 31468043
38 Dominguez carbajal BRAULIO 26-03-62 31462001
39 Pipa de diaz VIDALINA 02-11-29 31460824
40 Ramos cayllahua ELEUTERIO 20-02-66 31475359

- 10 -
1.4. Organización referencial (de la que son miembros).
la comunidad de Tejahuasi está constituida por familias campesinas unidas
por un origen común, por compartir una misma cultura, lengua, religión,
actividades productivas y de comercio. Elementos sobre los cuales han
establecido su propia dinámica de organización y relaciones sociales y
económicas, sin romper vínculos legales y políticos, regulares por el estado. La
comunidad de Tejahuasi, es una Comunidad Campesina, con existencia legal y
reconocimiento como persona jurídica. Su estructura organizacional se rige por
la Ley de Comunidades Campesinas Nº 24656, el Estatuto de Comunidades
Campesina y su Reglamento Interno.

El origen de su denominación quechua Tejahuasi se basó en las experiencias


vividas de sus pobladores en ese entonces; la existencia de una casa
hacienda techada de tejas rojas en ese entonces es así que llega la
denominación de Tejahuasi como el nombre de la Comunidad.

La Asamblea General o Comunal, es la reunión de todos los comuneros que


están debidamente empadronados y residen dentro de la comunidad, vienen a
ser la máxima autoridad. En la Asamblea General toman acuerdos
fundamentales para la gestión comunal.

La Junta Directiva, está conformada por un presidente que es el representante


legal, un vicepresidente, tesorero, secretario, fiscal y vocales. Es elegida por
un periodo de dos años, mediante voto directo cargo por cargo; asume la
representatividad y es responsable del gobierno de la comunidad. Los
directivos pueden ser reelegidos de acuerdo al desempeño de sus funciones.

Cuadro. 02 Integrantes de la Junta directiva y comité

JUNTA DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TEJAHUASI

Presidente Luciano ambia yañez


Vicepresidente Sabino casapaico roncoso
Secretario Segundino salcedo rivera
Tesorero Julian carbajal luque
Fiscal Vicente herrera castro

FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

1.5. Experiencia de las familias en Gestión Asociativa.

En la comunidad campesina de Tejahuasi trabajan alrededor de 04


instituciones de índole tanto gubernamental como no gubernamental los cuales
tienen un grado de incidencia que para efectos de comprensión hemos dividido
en baja, media, y alta y cuyo resultado se muestra en el siguiente cuadro:

- 11 -
CUADRO 03: DE LAS DIFERENTES INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN
LA COMUNIDAD.

Participación
Instituciones
Bajo Medio Alto

Asociación Agraria X

Ministerio de Agricultura (SENASA y Otros) X

Municipalidad Provincial de Chincheros. X

Aliados X

FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

- 12 -
II. JUSTIFICACIÓN

2.1. Planteamiento del problema a resolver.

Esta actividad es complementaria a la agrícola y dentro de la economía


campesina es significativa, por ser fuente de ingresos económicos como reserva
de capital para cada agricultor.

La producción pecuaria es de explotación extensiva y con poca asistencia


técnica en desarrollo de capacidades , por lo que afronta serios problemas,
pues su dependencia exclusiva de los pastos naturales y la escasez de estos,
determina que los animales no alcancen gran peso, sino con un promedio de
apenas 120 Kg. por vacuno . La ganadería lechera se encuentra en similar
situación a falta de mayor apoyo técnico y crediticio para mejorar las
condiciones de crianza así como la instalación de centros para la crianza de
estos atravez de reproductores.

Lamentablemente en la actualidad, los pastos naturales que constituyen la base


principal para la crianza animal, se encuentran muy degradados y con baja
soportabilidad debido al sobre pastoreo al que han sido sometidos, originando
así el deterioro en su calidad, como también la extinción progresiva de los
pastos más comunes en los pisos de aptitud ganadera.

La reproducción se realiza por monta natural y no existe selección de


reproductores, lo que impide mejorar la calidad genética del ganado.

En el aspecto sanitario hay deficiencias en el manejo del ganado por lo que


contraen enfermedades parasitarias y diversas enfermedades Por eso se debe
considerar el fortalecimiento de las capacidades.

El manejo del ganado es deficiente en términos de alimentación y producción de


forrajes, que lleva a una oferta insuficiente de alimentos para el ganado,
especialmente durante los meses de estío. El resultado: animales con bajo peso,
débiles sin defensas y muy propensos a enfermedades y parásitos, siendo las de
mayor incidencia: distomatosis hepática. El aumento de los costos de tratamiento
sanitario por un lado y la reducida capacidad de reinversión económica de los
socios por otro, restan la posibilidad de calendarizar colectivamente las acciones
sanitarias como lo requiere la actividad pecuaria, conllevando a que cada vez se
dejen de realizar prácticas preventivas, incrementándose la presencia de estas
enfermedades, los niveles de mortandad y baja rentabilidad.

Hasta la fecha el manejo de la actividad pecuaria es mayoritariamente doméstica


y para consumo familiar, presenciándose ausencia del manejo técnico y abuso
de la existencia de los pastos naturales, los cuales en una época han constituido
una potencialidad, pero debido a su indiscriminada utilización, este recurso se
desvanece.

Respecto a la población pecuaria se puede inferir que la mayor población de


animales es la de vacunos, el rendimiento de la producción de leche esta en 2 - 6
lt/vaca/día, como resultado del bajo nivel tecnológico, la calidad genética y la
mala alimentación del ganado vacuno y un carente conocimiento técnico .

- 13 -
Esta idea de Proyecto requirió de su formulación y finalmente un financiamiento
para su ejecución; es así que se logra la participación y selección de la idea de
proyecto para su financiamiento en el Concurso de idea de Proyectos
Comunales realizado por Oficina del Programa ALIADOS, una institución que
persigue el objetivo de mejorar los activos y las condiciones económicas de las
familias campesinas.

Siendo la idea de Proyecto competencia de la institución, es que se logra un


financiamiento para la formulación y ejecución del Proyecto.

Es así que mediante el presente proyecto, las familias de la comunidad


incrementarán su productividad en la crianza de ganado vacuno , así como los
niveles de producción y los ingresos económicos de las familias, esto reflejará
un desarrollo socioeconómico de la Comunidad.

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

3.1. Análisis de la situación actual.

3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto.

a. Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto.


La mayor parte de las familias pertenecientes a la comunidad de
Tejahuasi , vienen trabajando como fuente principal la producción
agropecuaria la misma que se considera como de vital
importancia en la generación de recursos económicos de cada
uno de ellos.
La crianza de ganado vacuno es la que constituye como la
principal fuente de ingresos económicos, pero la baja productividad
sin embargo ha generado en las familias como actividades de
autoconsumo.

b. Características de la situación negativa que se intenta


modificar.
La baja productividad en la crianza de vacunos es causado por el
deficiente manejo en el mejoramiento genético y la débil
organización de las familias.
El mejoramiento genético en la crianza de ganado vacuno se
refiere que no se cuenta con un equipo de inseminación artificial
que permitan mejorar genéticamente la calidad productiva de
los vacunos asi mismo no se disponen de suficientes pastos
mejorados para la alimentación animal estas deficiencias se refiere
al escaso conocimiento que tienen las familias sobre el sistema de
crianza atravez del mejoramiento genético (inseminación
artificial),enfermedades en ganado vacuno ; también al escaso
conocimiento del manejo de pastos para una buena alimentación
animal ,La débil organización de las familias se debe a que no
existen suficientes espacios de promoción que permitan motivar a
las familias y fortalecerlos a nivel de capacidades.

- 14 -
c. Razones por las que es de interés de la comunidad resolver
dicha situación.
La producción agropecuaria, constituye la principal actividad de
generación de ingresos económicos de la comunidad de
Tejahuasi por lo que su interés por mejorar sus condiciones de vida
implica la obtención y mayores ingresos económicos, para así
finalmente acceder a servicios básicos como salud, educación,
alimentación y otros.
El incremento de la productividad en la crianza de ganado vacuno
permitirá obtener mayores niveles de producción, mayores ingresos
económicos y por ende de una mejor calidad de vida para las
familias, acción que contribuirá en el desarrollo socioeconómico de
su Comunidad.

d. Competencia del Programa Aliados para resolver esta


situación.
ALIADOS, es un programa del estado, que a través de sus acciones
de Apoyo al Desarrollo Comunal tiene como objetivo “Mejorar los
activos y las condiciones económicas de las familias campesinas
mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la
diversificación productiva en el marco de la estrategia de desarrollo
rural de la sierra”.

3.1.2. Zona y población afectadas.


La población objetivo para el presente Proyecto representan las familias
de la Comunidad Campesina de Tejahuasi, Distrito de Chincheros,
Provincia de Chincheros, Región Apurímac. Las características
generales de la zona y población se detallan a continuación:

a. Geografía, altitud.
La Comunidad Campesina de Tejahuasi se encuentra en una altitud
que oscila entre 2,500 m.s.n.m y los 2,600 m.s.n.m. y la altitud
promedio esta en el orden de los 2,550 m.s.n.m.

Cuadro 04. Geografía y altitud.


Características Distrito Comunicad Campesina
climatológicas Chincheros Tejahuasi

Superficie 48.20Km2 --
Región Sierra Sierra
Altitud 2,650 m.s.n.m. 2,550 m.s.n.m.
Topografía Superficie valle --
Límites Norte :Dist de Ongoy Norte :valle pampas
Sur :vilcashuaman Sur : callebamba
Este : Uripa Este : chincheros
Oeste :Huaccana Oeste : pampas
Temperatura 30°C 30°C
Precipitación 430 mm/seg en promedio 430 mm/seg en promedio
Clima Variado, cálido, húmedo, Variado, cálido, húmedo,
templado, seco, frío templado, seco, frío
Fuente. INEI-2007

- 15 -
b. Vías de comunicación.
El acceso a la Comunidad Campesina de Tejahuasi es vía carretera
siguiendo la ruta hacia el valle Pampas pasando por el Barrio
Chincheros y desde allí a Callebamba por toda la carretera El
tiempo que se toma para llegar de Chincheros a Tejahuasi es de
aproximadamente 6 minutos de 1.0 kilómetros aproximadamente.

Los servicios de transportes a la Comunidad de Tejahuasi son


constantes ya que se encuentra por ahí la carretera principal
hacia Ayacucho.

Cuadro 05. Tipo de acceso de comunicación


Tiempo de Medio de Servicio de
Desde Hasta Km.
viaje Transporte Transporte

Auto,
HEROS
CHINC

TEJAHUASI 6 MIN. Camioneta, 1.0 km


Combi No Cuenta

FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

c. Población y características.
La Población de la Comunidad Campesina de Tejahuasi se
caracteriza por ser eminentemente rural y su patrón de vida esta
sujeta principalmente a las actividades agrícolas,fruticolas y
pecuarias, en menor grado comercio y otras actividades, cabe
destacar que por su cercanía a la ciudad de Chincheros
,Andahuaylas y Ayacucho,muchos habitantes de esta comunidad
migran a estas ciudades más grandes y de mayor oportunidad
económica.

La Comunidad tiene 180 viviendas, una población, aproximada de


820 según el X Censo de Población y V de Vivienda, realizado por
el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática (INEI). El siguiente
cuadro describe los datos generales de la comunidad de Tejahuasi.

Cuadro 06 : Población ,habitantes ,viviendas:

Nº de
Habitantes
COMUNIDAD Comuneros Viviendas Año
aprox.
Empadronados

TEJAHUASI 820 110 180 2009

FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

d. Servicios, educación y salud


Los indicadores de los servicios básicos (Agua potable, desagüe,
servicio eléctrico, instalaciones domiciliarias), educación y salud
(presentación del servicio, zonas endémicas y desnutrición infantil)
se detallan en el cuadro 08. Se puede describir del cuadro que se
dispone de recurso hídrico de manera regular ,además el grado de
contaminación generado en la comunidad es bajo por disponer del

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servicio de desagüe. El acceso a un centro de Salud es regular alto,
la frecuente la existencia de casos de enfermedades bronquiales
además es regular.

CUADRO 07: SERVICIOS BÁSICOS DE VIVIENDA 2011

Viviendas con Viviendas % de hogares


Total viviendas abastecimientos con Viviendas sin agua ni
Comunidad
particulares de agua alumbrado con desagüe desagüe ni
entubada eléctrico alumbrado

TEJAHUASI 180 180 180 140 0.6%

Fuente: ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

Salud: Los principales problemas de salud están referidos a las


enfermedades respiratorias y gastrointestinales, sobre todo en la
población infantil. No cuenta con un puesto de salud los comuneros
de esta comunidad tienen que ir al centro de salud de Chincheros
para hacerse atender y el tiempo de demora son de 6 a
10´minutos hasta llegar al puesto de salud más cercano que está
situado en el distrito de Chincheros y de los cuales si son muy
graves los pacientes entonces lo derivan a la ciudad de
Andahuaylas ya que es más cerca y tiene acceso a la carreta.

Cuadro 08 : I.E. DE LA COMUNIDAD DE TEJAHUASI.

Nº de Docentes, auxiliares
Instituciones Educativas Cantidad Nº Alumnos
o animadores.

I.E. Inicial 01 02 40

I.E. Primaria 01 02 80

TOTAL 02 04 120

FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

e. Extensión territorial y principales usos.


La Comunidad Campesina de Tejahuasi tiene como principales
actividades económicas el que hacer agrícola ,frutícola y pecuario,
esta comunidad se dedica más al cultivo de frutales y productos
agrícolas , como segunda actividad esta la pecuaria, debido a las
buenas condiciones climáticas y calidad de suelo aptas para este
tipo de actividades y seguidamente el comercio en una pequeña
cantidad, la mayor cantidad de la producción es destinada para el
autoconsumo. Tenemos a los frutales como principal cultivo y luego
el maíz seguido por frejol y arvejas luego, cebada, trigo, , hortalizas,
los que son comercializados en los mercados de Andahuaylas,
Chincheros, principalmente en la Feria Dominical de Andahuaylas.
Los productores de la zona vienen trabajando con técnicas de

- 17 -
producción tradicionales, sin programas de cultivos alternados, sin
selección de semillas, ni manejos muy adecuados durante las
etapas fenológicas de los cultivos sin la utilización de abonos
orgánicos muchos incorporan abonos químicos pero en pequeña
proporción y finalmente con manejos inadecuados durante la post-
cosecha, la baja calidad y la poca producción hacen que la oferta de
los productos sean bajos y la producción mayormente alcance para
el autoconsumo, esta poca producción de los cultivos hace que las
familias no aprovechen al máximo los terrenos que les permita
incrementar sus ingresos con productos de buena calidad y obtener
mayores beneficios por la venta de los productos provenientes de
los campos de cultivos.

Entre las otras actividades podemos observar que existen


establecimientos pequeños con venta de abarrotes, productos de
primera necesidad pero en muy poca cantidad.

También esta presenta la actividad pecuaria, la ganadería está


caracterizada principalmente por la crianza de cuyes, aves de corral,
porcinos, vacunos criollos y en algunos casos vacunos mejorados,
esta producción en la mayoría de los casos se orienta al auto
consumo y muy poco a los mercados.

Cuadro 09. Extensión territorial y usos

Comunidad Porcentaje PEA ocupada de 15 a mas


PEA de 15 Tasa de actividad
económica PEA
años %
años a 64 de 15 a mas años
años En En
%
Agropecuaria Comercio Asalariados
Tejahuasi
69.00 % 96.9 0.1 3.00

Fuente: Taller Participativo. Elaboración Facilitador.

f. Recurso hídrico para riego.


La comunidad cuenta con varios manantes y 1 Laguna con los
siguientes nombres.

 Laguna torococha
 Laguna yanahuarmi
 Manante minashuaycco
 Manante misqiyaccu
 Manante chipicuy
 Rio chincheros

 La Comunidad de Tejahuasi posee un recurso hídrico muy regular que


con un programa o riego tecnificado seria un aprovechamiento del
recurso podría irrigar toda la comunidad. Es importante por ello cuidar la
calidad del agua..

 Todas estas fuentes de agua mencionadas pueden ser


aprovechadas para usarlas en sistemas de riego y ser aprovechadas y
darle un mejor uso.

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g. Producción agrícola, pecuaria, forestal. Principales indicadores
económicos.

Las tierras de cultivo de la comunidad de Tejahuasi se ubican en diferentes


zonas de la comunidad, la producción agrícola se caracteriza por ser
trabajadas bajo el régimen de secano en su mayor parte y de riego en una
pequeña fracción. La topografía es accidentada y de suelos poco profundos,
que generan áreas fragmentadas para la agricultura. La Producción es
principalmente de autoconsumo con escasos remanentes para su
comercialización en el mercado. La Agricultura se desarrolla
desordenadamente, los productores de la zona vienen cultivando sus
productos en diferentes zonas sin ningún plan de cultivo sin considerar las
estaciones y épocas de siembra, cosechando en épocas de abundancia donde
bajan los precios ya que ha esto influye mucho la disponibilidad de agua,
siembran en gran cantidad durante el periodo de lluvias conjuntamente con el
resto de las otras zonas de la región y no así en épocas de estiaje ya que por
falta de agua es imposible hacerlo son estos factores por lo que se produce el
fenómeno de migración del campo a la ciudad por la poca producción y los
bajos precios de los cultivos, las familias se ven obligadas a abandonar sus
terrenos y dedicarse a otras actividades en la ciudad de Andahuaylas,
Ayacucho u otras, donde les ofrecen trabajos eventuales, así abandonando
sus labores cotidianas en campo que son actividades donde estas personas
están más especializadas y pueden desenvolverse con más facilidad.

En la comunidad se determinaron cultivos predominantes como son el maíz, el


frijol, hortalizas, arveja, kiwicha, zapallo, calabaza, algunos frutales.

A continuación se detalla el cuadro con la superficie de los diferentes cultivos


en orden de importancia utilizado por la cedula familiar.
o Palto 40 ha.
o Maíz. 40 ha.
o Fríjol 30 ha.
o Arveja. 0.25 ha..
o Hortalizas 1 ha.

- 19 -
Vacunos
Especie de mayor predominación e importancia económica en las familias, a
nivel de la comunidad, un tercio de la población de ganado vacuno
corresponde a animales con características genéticas regularmente deseables
en el proceso de mejoramiento y dos tercios restantes a ganado criollo.

La comunidad de Tejahuasi cuenta con asociaciones diversas también con una


organización de ganaderos pero estas organizaciones no están fortalecidas
debido a la poca capacitación que tienen sus integrantes, el cual es una de las
debilidades de la comunidad ya que se podría fortalecer más a los productores
de ganado vacuno y comercializar los derivados de estos vendiendo por
ejemplo la leche al programa de vaso de leche, financiado por la municipalidad
distrital de Chincheros, poseen un promedio de producción de leche de 2.0
Lt/vaca/día. pero hay temporadas que todo lo destinan a la comercialización y
otras temporadas que producen queso y consumen la leche.

Los pastos naturales, constituye la principal fuente de alimentación de los


animales y se encuentran disponibles en muchos sectores de la comunidad,
complementándose la dieta con el consumo generalizado de chala de maíz y
restos de cosecha.

Las enfermedades de mayor incidencia e importancia económica corresponden


al grupo de las parasitarias como el Q’allu taca (Fasciola hepática) e
infecciosas como la neumonía y diarrea. Las familias desconocen el manejo
del calendario sanitario, dejándose de lado la importancia de prevenir las
enfermedades y alimentación adecuada según su producción.

El servicio de sanidad animal del estado (SENASA), anualmente programa


campañas de inmunización contra la rabia en vacunos y otras labores.

La comercialización de los animales se realiza en pie (vivo), cuyo valor


depende del sexo la edad y el estado de carnes del animal; el canal de
comercialización corresponde a los productores de la comunidad e
intermediarios provenientes de la capital de la provincia y otros.

3.1.3. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.


La crianza extensiva y en forma empírica de vacunos ,además de
tener animales criollos ,se aprecian ingresos negativos que tiene
que ir afrontando los productores de la zona de intervención ,por
lo que el presente proyecto pretende revertir dichas utilidades con
el desarrollo de capacidades atravez de la inseminación artificial
,asistencia técnica en alimentación, sanidad animal e instalación de
un equipo de inseminación artificial para el mejoramiento genético
de ganado vacuno.

En la crianza de ganado vacuno es con pastos naturales de la


zona y residuos de cosecha temporales chala de maíz ,etc.
Teniendo una baja ganancia de peso vivo por tanto un menor
rendimiento de su producción ,largo periodo de crecimiento, ,bajos
costos de producción, ,no tienen equipos de crianza ,ni
instalaciones (inseminación artificial ,cobertizos, comederos, etc.),

Por otro lado la falta de cultura y el mal manejo de los


excrementos animales generan desconocimiento de elaboración de
abonos orgánicos para su uso en la actividad agrícola familiar

- 20 -
como el compost creando así una relación de actividades del
sector.

3.1.4. Intentos anteriores de solución.


Dirección Sub Regional Agraria .
Ha brindado aportes en el desarrollo de cadenas productivas y
fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica ,pero que no
cubren las necesidades de la comunidad solo en forma eventual y
restringida .por no tener recursos económicos y escasos
profesionales para atender en forma permanente a los
productores.

3.1.5. Intereses de grupos involucrados.


En el siguiente cuadro muestra los intereses de los grupos
involucrados así como los problemas percibidos por cada sector
involucrado en la problemática de la producción pecuaria.

Cuadro 11. intereses de grupos involucrados

Grupo Problemas percibidos Intereses

Familias Baja productividad agropecuaria Incremento de la productividad


campesinas de Débil organización a nivel agropecuaria
la Comunidad comunal Fortalecimiento de capacidades a
Campesina de Limitados accesos a las nivel organizacional
Tejahuasi asistencias técnicas y a los Ser incluidos en los servicios y
recursos de producción recursos de los programas
agropecuaria. agropecuarios
Poca motivación para v la
elaboración de abonos
orgánicos naturales
Dirección Sub Carencia de recursos de Gestión de recursos financieros a
Regional inversión para proyectos través de presupuesto participativo y
Agraria productivos ONGs
Andahuaylas Déficit en la cantidad y Desarrollo económico y social del
capacidad de los recursos sector agrario, actividad rentable y
profesionales sostenible para las comunidades
Agrorural Pocos emprendimiento Combate la pobreza rural, impulsando
comunales diseñados con estrategias, actividades y mecanismos
calidad técnica. que permitan mejorar los ingresos y la
calidad de vida de las familias rurales
Municipalidad Pocos emprendimiento Desarrollo humano de las familias
Provincial de comunales diseñados con campesinas para acceder a las
chincheros calidad técnica. oportunidades de mercado
Recurso limitados orientados a Incrementar el presupuesto para
asistencia técnica y capacitación mejorar la producción agropecuaria.
Programa Bajos ingresos económicos de Mejora los activos y las condiciones
ALIADOS las familias afectadas económicas de las familias
campesinas mediante la equidad y
acceso a las oportunidades y la
diversificación productiva en el Marco
de la Estrategia de Desarrollo Rural
en la Sierra
FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

- 21 -
3.2. Definición del Problema y sus causas.

3.2.1. Definir el problema central.

El problema central identificado es el “DEFICIENTE MANEJO PRODUCTIVO


DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD DE TEJAHUASI “

3.2.2. Identificar las causas del problema principal.

a. Causas directas.

1. Bajo nivel de conocimiento en el mejoramiento de la


crianza de vacunos.
El bajo nivel de conocimiento que la mayoría de las
familias manejan ya sea por razones como de no haber
tenido estudios técnicos o superiores que les haya
permitido conocer manejos tecnificados o intensivos en
cuanto a mejoramiento genético, inseminación artificial,
,sanidad alimentación animal, merma el mayor desempeño
de los vacunos que al no estar bien atendidos y al sufrir
la presencia de enfermedades infecciosas o parasitarias no
puede çubrir las expectativas.

2. Inadecuado infraestructura para la crianza de


ganado vacuno.
Bajo nivel de conocimiento que la mayoría de las familias
campesinas manejan en la crianza de ganado vacuno
lechero ,a pesar de la existencia de potencialidades e
insumos para su explotación.

3. Débil organización de las familias.

b. Causas indirectas.

1. Escasa capacitación y asistencia técnica en la crianza


de ganado vacuno : La escasa oferta de capacitación y
asistencia técnica a las familias campesinas en actividades
pecuarias ,hoy en día es necesario transferir conocimiento y
tecnología a los productores agropecuarios empleando
nuevas técnicas de capacitación que permitan que el
conocimiento se quede en ellos y la asistencia técnica es
trabajar en campo con prácticas como debería de ser
aplicando conocimientos en módulos demostrativos y con
activos productivos para transferencia de conocimientos
no solo son compartidos.

2. Carencia de equipos de mejoramiento genético atravez


de la inseminación artificial en la crianza de vacunos
El escaso conocimiento en el mejoramiento genético en la
crianza de vacunos hace que se tengan animales muy
rústicos e inclusive de baja calidad genética la que influye
negativamente en la producción y productividad de esta.

- 22 -
3. Escasos espacios de promoción y fortalecimiento
organizacional en la comunidad. Los pequeños espacios
para la interrelación familiar campesina entre si y otras
comunidades con su organización no permiten el
desempeño adecuado en las diferentes actividades
comunes dentro de las familias de la comunidad.

3.2.3. Identificar los efectos del problema principal.

a. Efectos directos.

1. Bajos niveles de ingresos económicos de las familias; la


poca productividad de la producción de ganado vacuno no
permite una oferta disponible de la producción para su
comercialización, minimizando las posibilidades de incrementar
los ingresos económicos de las familias.
2. Escasa ingesta de proteínas de origen animal :la baja
producción y productividad de la crianza de ganado
vacuno ,además de lo poco que se produce no se maneja
eficientemente desaprovechando la utilización de la leche y
subproductos para el consumo de los integrantes de la
familia ,en especial para los niños menores de edad
incrementando de esta manera los niveles de desnutrición.
3. Producción para autoconsumo de leche : la baja
producción y productividad de la crianza de ganado
vacuno lechero no permite que las familias puedan tener
excedentes en la producción para la venta a diferentes
mercados locales o regionales.

b. Efectos indirectos.
1. Limitado acceso a los servicios básicos; los bajos ingresos
económicos de las familias no les permite acceder a mejores
servicios de educación, salud y saneamiento para mejorar su
calidad de vida.
2. Incremento de la desnutrición en las familias de la
comunidad. Al no tener acceso de alimentos de origen
animal leche se incrementa los índices de desnutrición
implicando bajos rendimientos escolares y familias sin
motivación ,expuestos a diferentes dificultades como escasa
oportunidad de salir de la pobreza
3. Migración de la población especialmente jóvenes : Al
no tener acceso a la ocupación de actividades productivas
que tengan rentabilidad se eleva la migración en especial
de los jóvenes que aparentemente ven estas oportunidades
en las urbes ,por lo que la migración es un problema latente
4. Bajos niveles en la calidad de vida familiar de la
comunidad: todos los efectos anteriores contribuirán con la
agudización de la situación de bajo nivel socio económico
de los pobladores dedicados a la actividad pecuaria

Estas situaciones tienen como efecto final un retraso


socioeconómico de las familias de la Comunidad de Tejahuasi,
distrito de Chincheros , provincia de Chincheros, Región
Apurímac.

- 23 -
Árbol de problema, causas y efectos.
El gráfico 01. Detalla la relación que guardan las causas directas e
indirectas, el problema central y los efectos directos e indirectos.

Gráfico 01. Árbol de problema, causas y efectos.

Bajos niveles en la calidad de vida en las


familias de la comunidad de Tejahuasi

EFECTO INDIRECTO 2
EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 3
Incremento de desnutrición
Difícil acceso a servicios Migración de la
en la población de la
básicos comunidad población de jóvenes

Bajos niveles de ingresos Escasa ingesta de proteínas Producción de


económicos de las familias de origen animal autoconsumo de leche

Deficiente manejo productivo en la crianza de ganado vacuno


en las familias de la comunidad de Tejahuasi

CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 CAUSA DIRECTA 3


Inadecuado equipamiento Bajo nivel de Débil organización
productivo para conocimiento en la de las familias de la
mejoramiento genético crianza de ganado
comunidad
para la crianza de vacuno mejorado
ganado vacuno mejorado

CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 3


Carencia de equipos Escasa capacitación y Insuficiente
para mejoramiento asistencia técnica en promoción y
genético en la la crianza de ganado fortalecimiento de
crianza de ganado vacuno mejorado capacidades
vacuno mejorado

- 24 -
Objetivo del Proyecto.
3.2.4. Definir el objetivo central.
El objetivo central que permitirá resolver el problema central identificado
para el presente Proyecto es:

“MEJORARLA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD DE


TEJAHUASI, DISTRITO DE CHINCHEROS ,PROVINCIA DE CHINCHEROS REGION
APURIMAC. “

Obtenido de:

Problema central. Objetivo central.


Mejorar la crianza de ganado vacuno
Deficiente manejo en la crianza de en la comunidad de Tejahuasi ,del
ganado vacuno en las familias de distrito de Chincheros, provincia de
la comunidad chincheros departamento de Apurimac

3.2.5. Definición de los medios de objetivo.


Los medios identificados consisten en la positivización de las causas
del problema central, siendo éstos los siguientes:

a. Medios fundamentales; son la base para la elaboración de los


componentes del Proyecto y éstos son:

1. Eficiente implementación a través de equipos de


mejoramiento genético y siembra de pastos para la
crianza de ganado vacuno ; las familias contarán con un
equipo de inseminación artificial que le permita realizar un
mejoramiento genético en sus animales por ende un manejo
adecuado y a la vez la instalación de piso forrajero que les
permita incrementar su productividad.

2. Adecuada capacitación y asistencia técnica en la


crianza de ganado vacuno ; las familias beneficiarias
conocerán y romperán el asistencialismo que se tiene con
todas las entidades del estado de modo que puedan
avanzar no tras de alguien sea una institución
gubernamental o no gubernamental sino que camine de la
mano con el desarrollo local y en el mejoramiento del
nivel de vida que llevan será muy necesario implementar la
práctica de manejo demostrativo con el objetivo de
incentivar a los productores que ellos mismos puedan
realizar la crianza adecuada

3. Suficiente promoción y fortalecimiento organizacional en


la comunidad; las familias beneficiarias conocerán sus
capacidades como beneficiarios, aprenderán de la importancia
del liderazgo, autoestima y procesos de gestión que le permita
mejorar sus condiciones de vida, además las familias estarán
motivados en emprender las actividades agropecuarias
mediante los concursos interfamiliares.

- 25 -
3.2.6. Definición de los fines del objetivo.
Mediante los medios directos y fundamentales planteados para el
presente Proyecto se obtendrán los fines directos e indirectos que a
continuación se detallan:

a. Fines directos.
1. Elevados ingresos económicos de las familias. Al mejorar la
producción y productividad los ingresos mejoraran ya que
habrá venta de leche y otros derivados ,además que los
costos de producción serán bajos y se verán justificados al
tener conocimientos y técnicas para la explotación de esta
crianza
2. Adecuada ingesta de proteína de origen animal. mejora
el consumo de alimentos a base de la producción de estos
animales
3. Buenos niveles de producción de sub productos. Se
incrementara los niveles de producción por ende habrá
espacios para su comercialización.

b. Fines indirectos.
1. Mayor acceso a los servicios básicos; el incremento de la
productividad en la crianza de ganado vacuno de las familias
permitirá incrementar los ingresos económicos, se accederán a
mejores servicios de salud, educación y vivienda y mejorarán su
calidad de vida.
2. Reducción de los niveles de desnutrición, el incremento de
la productividad en la crianza de ganado vacuno lechero de las
familias permitirá obtener mayor ingresos económicos,
accederán a una buena alimentación nutricional y por tanto los
niveles de desnutrición infantil se reducirán.
3. Disminución de la migración y Mayor prevalencia en la
actividad productiva; el incremento de la productividad en la
crianza de ganado vacuno permitirá aumentar la disponibilidad
de la producción habrá una mejor ocupación laboral con
rentabilidad especialmente de los jóvenes de la comunidad
y las familias prevalecerán en la actividad productiva.

C. Fin Ultimo.
Mejorar los niveles en la calidad de vida de las familias
de la comunidad. Con todas las acciones anteriores y con
los fines directos e indirectos se colaborara para llegar a un
mejor nivel socioeconómico de las familias beneficiarias de
la comunidad de Tejahuasi del distrito de Chincheros,
provincia de Chincheros y Región Apurimac.

- 26 -
3.2.7. Árbol de objetivo, medios y fines.
El gráfico 02. Detalla la relación existente entre los medios directos e
indirectos, el objetivo central y los fines del Proyecto.

Gráfico 02. Árbol de objetivo, medios y fines

Mejorar los niveles en la calidad de vida de


las familias de la comunidad

FIN INDIRECTO 2
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 3
Mejor nivel de nutrición en
Fácil acceso a servicios Disminución de la Migración
la población de la
básicos e incremento de la
comunidad
población productiva

mejores niveles de ingresos Adecuada ingesta de Buenos niveles de


económicos de las familias proteínas de origen animal Producción

MEJORAR LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LAS FAMILIAS


DE LA COMUNIDAD

Eficiente implementación de equipos de Alto nivel de Buena organización de las familias


mejoramiento genético para la crianza conocimiento en la de la comunidad
de ganado vacuno crianza de ganado
vacuno mejorado

Buenos espacios de
Disponibilidad de un Adecuada capacitación
promoción y
equipo de inseminación y asistencia técnica en
fortalecimiento de
artificial para la crianza de la crianza de ganado
capacidades de la
ganado vacuno vacuno mejorado
comunidad

- 27 -
IV. ALTERNATIVAS

3.1. Definición de la alternativa de inversión.


Las alternativas de solución para el presente Proyecto son obtenidos sobre la
base de los medios fundamentales del árbol de objetivos y el planteamiento de
las acciones. Mediante un análisis excluyente, de complementariedad e
independencia, se determina que lo medios fundamentales guardan relación de
complementariedad, es decir, que resulta más conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente para lograr mejores resultados (Gráfico 03).

Gráfico 03. Relación de los medios fundamentales

Relación de complementariedad
M.FUND. 1 M.FUND.3
Disponibilidad de un equipo de inseminación Buenos espacios de promoción y
artificial para el mejoramiento genético en M.FUND. 2 fortalecimiento de capacidades de la
la crianza de ganado vacuno . Adecuada capacitación y comunidad
asistencia técnica en la crianza

Asimismo las acciones a llevarse a cabo también guardan relación con el


objetivo central del Proyecto, por tanto se considera una alternativa de
inversión para lograr los objetivos del presente proyecto y se define de la
siguiente forma:

Alternativa de solución:

Alternativa 1:
Acción 1.1 + Acción 1.2 + Acción 1.3
Acción 2.1 + Acción 2.2 + Acción 2.3 + Acción 2.4 + Acción 2.5
Acción 3.1 + Acción 3.2

El gráfico 04 detalla las acciones a ejecutar para el presente Proyecto.

- 28 -
Gráfico 04. Alternativa 1 de Inversión.

Medios fundamentales Planteamiento de las acciones

1.1. Instalación de módulos de enseñanza para el


cultivo y manejo de pastos forrajeros en la
alimentación de ganado vacuno.
M.FUNDAMENTAL 1 1.2. implementación de un módulo de enseñanza
Eficiente implementación de un equipo de para la instalación de un equipo de
mejoramiento genético para la crianza de inseminación artificial
ganado vacuno 1.3. Instalación de módulos de enseñanza para la
producción de abonos orgánicos

2.1 Asistencia técnica-Capacitación en la crianza de


M.FUNDAMENTAL 2 de ganado vacuno y elaboración de compost
2.2 gestión de proyecto
Mejor conocimiento en manejo de la
2.3 Pasantía a otras experiencias exitosas.
crianza de ganado vacuno y elaboración
2.4 Promotor comunal
de compost
2.5 Liquidación del Proyecto.

M.FUNDAMENTAL 3 3.1. Concursos interfamiliares.


Buenos espacios de promoción y fortalecimiento 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores.
de capacidades de la comunidad

- 29 -
Cuadro 11. Costo de inversión de la alternativa 1. A precios de mercado

Precio Precio Financiamiento


ITEM Componentes / actividad Unid. Meta Total (S/.)
Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiarios
Componente 1. Eficiente implementación de equipos para el
1 mejoramiento genetico en la crianza de ganado vacuno e 23740.00 13860.00 9880.00 23740.00
instalación de pastos mejorados.

Instalacion de módulos de enseñanza,de pastos


1.1 Ha. 20 520.00 10400.00 3400.00 7000.00 10400.00
forrajeros en la alimentacion de ganado vacuno.

Implementacion de un modulo de enseñanza


pára la instalacion de un equipo de
1.2 Módulos 1 10040.00 10040.00 9960.00 80.00 10040.00
inseminacion artificial.

Instalacion de modulos de enseñanza para la


1.3 elaboracion de abonos organicos liquidos y TM 20 165.00 3300.00 500.00 2800.00 3300.00
solidos.

Componente 2. Mejor conocimiento en manejo de la crianza de


2 15658.00 15658.00 0.00 15658.00
ganado vacuno y elaboración de compost.

Asistencia técnica- capacitacion en


2.1 manejo tecnificado de la crianza de modulo 4 1189.50 4758.00 4758.00 0.00 4758.00
ganado vacuno y elaboracion de compost

2.2 gestion de proyecto Mes 12 125.00 1500.00 1500.00 0.00 1500.00


2.3 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2000.00 2000.00 2000.00 0.00 2000.00
2.4 promotor comunal Mes 18 400.00 7200.00 7200.00 0.00 7200.00
2.5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200.00 200.00 200.00 0.00 200.00
Com ponente 3. Buenos espacios de prom oción y fortalecim iento de
3 10000.00 10000.00 0.00 10000.00
capacidades

3.1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 1500.00 6000.00 6000.00 0.00 6000.00


Concursos de Yachachiq-campesinos
3.2 Concurso 4 1000.00 4000.00 4000.00 0.00 4000.00
innovadores

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 49398.00 39518.00 9880.00 49398.00

- 30 -
V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

5.1. Consideraciones generales.


El presente Proyecto está orientado a las familias pertenecientes a la
Comunidad Campesina de Tejahuasi para la mejora de sus activos fijos
mediante el incremento de la producción en el ganado vacuno mejorado.

5.1.1. Financiamiento.
El financiamiento del presente Proyecto será de competencia de dos
organizaciones, la Comunidad beneficiaria y el Programa ALIADOS. El
tipo de financiamiento que corresponde a cada organización se detalla
en el cuadro 13.

Cuadro 13. Tipo de financiamiento del Proyecto


Financiamiento Programa Familias
ALIADOS Comunidad
Tejahuasi
Tipo de Monetario Monetario y no
financiamiento monetario
%.financiamiento 80 % 20 %
Monto asignado S/. 39518.00 S/. 9880.00
- Asistencia técnica- - Mano de obra no
capacitaciones calificada
Principales - Concursos interfamiliares
actividades - Concursos de campesino
innovador
- Acompañamiento a las familias. - Activos tangibles
- Activos tangibles
FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

5.2. Resultados del Proyecto.


Los resultados que se pretende lograr con el presente Proyecto al finalizar el
horizonte de evaluación se detalla en el cuadro 14.

Cuadro 14. Resultados del Proyecto.

N° Resultado

A dos años posteriori , Incrementan los ingresos


Resultado 1
económicos de las familias en 20%.
A dos años posteriori , 40 familias conocen y practican
Resultado 2 eficientes técnicas de manejo en la crianza de vacunos
lecheros
A dos años posteriori , 40 familias conocen y practican
Resultado 3 eficientes técnicas de manejo en la preparación de
compost
A dos años posteriori , se incrementa la producción de
Resultado 4
vacunos en un 20%.
A dos años posteriori , se incrementa la producción de
Resultado 5
pastos en un 20%.
A dos años posteriori , 20% de los jóvenes son partícipes
Resultado 6
en los procesos, agropecuarios de la Comunidad

- 31 -
Campesina.
FUENTE. ELABORACIÓN PROPIA-CONSULTOR –NOVIEMBRE 2011

5.3. Descripción de las actividades del Proyecto.


Las actividades a desarrollarse en el Presente proyecto se presentan en 03
componentes, los que a continuación se detallan.

5.3.1. Componente 1 : Eficiente implementación de equipos para el


mejoramiento genético en la crianza de ganado vacuno e
instalación de pastos mejorados

Acción 1.1. Implementación de módulos de enseñanza para el cultivo


y manejo de pastos mejorados en la alimentación del ganado
vacuno
Metodología;
Consiste en la instalación de módulos de enseñanza de pastos
mejorados permanentes para la alimentación de los vacunos
Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la
capacitación en manejo de pastos mejorados permanentes.

Meta;
20 Ha de pastos instalados a nivel de las 40 familias, 5000m2 por
familia beneficiaria, que serán asociados entre Trébol rojo y Rye Grass
Italiano.

Período;
Una primera siembra inicia el 2do mes del primer año de ejecución del
Proyecto y el 1er mes del segundo año de ejecución del Proyecto.

Responsables;
La familia beneficiaria.

Descripción;
Características generales (Trébol rojo)
Característica Descripción
Sistema de siembra Al vuelo o en líneas
Estación de crecimiento Otoño y primavera
Suelos Francos arcillosos, alcalinos,
aunque tolera los ácidos mejor
que el alfalfa
Densidad de siembra Pastura pura 6-8Kg/Ha; mezcla
3-5Kg/Ha

Características generales (Rey grass)


Característica Descripción
Ciclo vegetativo Perenne
Crecimiento Cespetiso
Altura 0,8-1,2mt
Estación de crecimiento Primavera-Verano
Floración Temprana y continua
Diseminación Semilla y rizomas cortos
Suelos Fertilidad media a baja

- 32 -
Tolerancia a sequía Muy alta
Tolerancia a heladas Baja
Producción de materia seca 3500,00-4500,00Kg de materia
total seca/Ha
Densidad de la siembra 4-6Kg/Ha (semillas puras)
Profundidad de siembra Superficial

Preparación del terreno,


Se deberá conocer las características del terreno (contenido de fósforo
y potasio, pH y condiciones de drenaje).
El arado se realizará con la finalidad de mejorar las condiciones de
drenaje.
Siembra,
Antes de iniciar con la siembra, el suelo deberá estar consistente y libre
de hierbas.
La siembra se efectúa al volteo a una distancia entre surcos de 15-
20cm. la cantidad de semilla empleada será de 22-28Kg/Ha, en el
nacimiento debe conseguirse entre 40-100plantas/m2. Se recomienda
la siembra al iniciar la temporada de lluvias (noviembre-diciembre).
Cultivos asociados,
El alfalfar puede asociarse perfectamente con la totalidad de gramíneas
de climas templados.

Abonamiento orgánico,
Se distribuirá 02 TM de compost enriquecida con ceniza y luego se
removerá las hierbas, esta práctica debe ser realizado de forma
periódica, entre 3-4 meses, también puede emplearse abono foliar Biol
o Purín con efectos favorables, además de constituirse como fuente de
nutrientes también controla las plagas como el pulgón.
Abonamiento inorgánico,
Nitrógeno, debe abonarse 20Kg/Ha de nitrógeno durante el estado
vegetativo de las plántulas, pues estas requieren nitrógeno del suelo
hasta la formación de nódulos.
Fósforo, la dosis de P205 debe abonarse durante la siembra entre 150-
200Kg/Ha para todo el ciclo de cultivo, esto asegurará el desarrollo
radicular.
Cosecha;
Frecuente de corte, varía dependiendo del manejo de la cosecha,
cuanto más avanzado es el estado vegetativo de la planta en el
momento de defoliación, más rápido tiene lugar el rebrote del
crecimiento siguiente. El rebrote depende del nivel de reservas
reduciéndose éstas cuando los cortes son frecuentes.
Altura de corte, la altura de corte resulta de un factor crítico si se corta
frecuentemente en estados tempranos de crecimiento, pues implica
una reducción en el rendimiento y una disminución de la densidad de
las plantas de alfalfar a causa de las insuficientes reservas acumuladas
en los órganos de almacenamiento. La máxima producción se obtiene
a menores alturas de corte y mayores intervalos de tiempo.
Post-cosecha y almacenamiento;
En verde, generalmente el pasto en verde se destinado para
alimentación inmediata siendo generalmente su almacenamiento en la
intemperie.
Henificado, el proceso de henificación debe conservar el mayor número
de hojas posible, el secado depende de la duración de las condiciones
climáticas (temperatura, humedad, y velocidad del viento), de la
relación hoja/tallo (es más lento a mayor proporción de tallos) y del

- 33 -
rendimiento (incremento del rendimiento por Ha aumenta la cantidad de
agua a evaporar).
Costos unitarios;
El costo asciende a S/.10,400.00, el detalle de los costos se visualiza .
en el cuadro 15.

CUADRO Nro 15: COSTO DE INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ENSEÑANZA


PARA EL CULTIVO Y MANEJO DE PASTOS MEJORADOS EN LA ALIMENTACION
DEL GANADO VACUNO

Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos mejorados en la alimentacion del
1.1
ganado vacuno
N° Actividad Unid. Costo Unit. Costo Total Financiamiento
Cant.
(S/.) (S/.) Aliados Beneficiarios
1,1,1 Semilla de pastos mejorados 6,400.00 3,400.00 3,000.00
alfalafa kg 80 35.00 2,800.00 1,400.00 1,400.00
Rey Grass Certificado kg 90 40.00 3,600.00 2,000.00 1,600.00
1,1,2 Mano de obra no calificada 4,000.00 0.00 4,000.00
peo n jo rnal 160 25.00 4,000.00
Total 10,400.00 3,400.00 7,000.00

Acción 1.2. Implementación de módulos de enseñanza para la


instalación de un equipo de inseminación artificial.

Metodología;
Consiste en crear condiciones de un equipamiento adecuado para el
mejoramiento genético en la crianza de ganado vacuno mejorado
mediante la instalación de un equipo de inseminación artificial.
Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la
capacitación en mejoramiento genético atravez de la inseminación
artificial para la crianza de ganado vacuno .

Meta;
40 familias cuentan con un equipo de inseminación artificial para el
mejoramiento genético en la crianza de ganado vacuno.
Período;
01 mes, el 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Responsables;
La familia beneficiaria.
Descripción;
Instalaciones de los equipos atravez de un centro de mejoramiento
genético,
Se colocaran :
Un termo MVEXC 33X22 Para la reserva de nitrógeno liquido y
conservación de pajillas nacionales e importadas.
un termo MVEXC 11X07 Para el transporte de nitrógeno liquido ,
pajillas nacionales e importadas.
un termo descongelador Para el descongelamiento de pajillas al
momento de la inseminación.
Portafundas protección de la funda de inseminacion
Regla de medición de nitrógeno para la observación de nivel
nitrogeno
Cortapajillas utilizado al inicio de la inseminación para aperturar el
material genético de la pajilla
Fundas para el cargando del material genético a manera de
- 34 -
protección
Guantes obstétricos la misma que se utilizara para la inspección
de el proceso de gestación
Pinzas para la extracción de la pajillas del nitrógeno liquido
Nitrógeno liquido material conservante de l material genético
Pajillas nacionales e importadas considerado como material genético
de diverso toros de alta calidad genética a nivel nacional e
importado
Costos unitarios;
El costo asciende a S/.10,040.00, el detalle de los costos se visualiza en
el cuadro 16.

CUADRO Nro 16: COSTO DE IMPLEMENTACION DE MODULO DE EQUIPO DE


INSEMINACION ARTIFICIAL

1.2 Implementacion de módulos de enseñanza para la instalacion de un equipo de inseminacion artificial.


N° Actividad Unid. Costo Unit. Costo Total Financiamiento
Cant.
(S/.) (S/.) Aliados Beneficiarios
1,2,1 Implementación de un equipo de 10,040.00 9,960.00 80.00
inseminacion artificial
termo M VEXC 33X22 Unidad 1 4,000.00 4,000.00 4,000.00
termo M VEXC 11X7 Unidad 1 2,900.00 2,900.00 2,900.00 0.00
termo desco gelado r Unidad 1 150.00 150.00 150.00 0.00
portafundas Unidad 200 0.15 30.00 30.00 0.00
regla de medicio n de nitrogeno Unidad 1 35.00 35.00 35.00 0.00
cortapajilla Unidad 2 15.00 60.00 30.00 30.00
fundas Unidad 100 0.25 100.00 50.00 50.00
guantes obstetrico s Unidad 50 0.50 25.00 25.00 0.00
pinzas Unidad 2 5.00 10.00 10.00 0.00
nitrogeno liquido Unidad 30 16.00 480.00 480.00 0.00
pajillas nacio nales Unidad 50 10.00 500.00 500.00 0.00
pajillas impo rtadas unidad 50 35.00 1,750.00 1,750.00
Total 10,040.00 9,960.00 80.00

- 35 -
Acción 1.3. Instalación de módulos de enseñanza para
la producción de abonos orgánicos
Metodología;
Consiste en la instalación de módulos de enseñanza de 60TM de
abonos orgánicos como compost necesarios para la producción
agrícola.
Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la
capacitación en elaboración de abonos orgánicos líquidos y sólidos.

Meta;
60 TM de abonos orgánicos a nivel de las 40 familias, compuestos por
compost.

Período;
04 meses, el 2do, 3ero, 4to y 5to mes del segundo año de ejecución
del Proyecto.

Responsables;
La familia beneficiaria.

Descripción;

Elaboración de abono orgánico sólido (COMPOST)


Construcción de pozas
Materiales
10 bolsas de cemento
27 carretillas de hormigón
06 carretillas de piedra
01 Tubo de PVC de 06 pulg de diámetro

Las pozas tendrán dimensiones de 2,0 m x 2,0 m x 1,5 m bajo el suelo,


las pozas se revisten con concreto y en el medio se coloca un tubo de
PVC de 06 pulg de diámetro, con la finalidad de expulsar los gases que
producen en la descomposición de los residuos orgánicos.

Producción de compost.
Insumos:
Rastrojos de cosechas de los cultivos de quinua, cañihua, trigo, habas,
pallar, camotes, entre otros.
Residuos orgánicos domésticos.
Hojas secas
Guano o estiércol de vacuno, etc.
Ceniza o cal
Agua
Tierra

Preparación
Picar y mezcla todos los residuos vegetales para facilitar la
descomposición, formar doble capa, 1era capa con residuos vegetales
y 2da capa con guano, 3era capa con ceniza y otra capa con tierra.
Seguir formando capas nuevamente empezando con la 1era hasta la
4ta y así sucesivamente cinco veces.
Agregar agua para humedecer la poza, colocar un tubo en la parte
central de la poza, cubrir con paja las composteras para conservar la
- 36 -
humedad y no se evapore muy rápido.
Monitorear la temperatura (07 días), voltear el compost para dar
aireación y facilitar la descomposición uniforme. Repetir la labor hasta
percibir un cambio en el olor de la mezcla (1,5 meses).
Tamizar el compost y estará listo cuando presenta un color marrón, sin
olores fuertes y no se observen residuos vegetales.

Se aplica a las parcelas de siembra junto con el guano de corral, de


acuerdo a la cantidad disponible, a chorro continuo en los surcos o por
goles entre semillas (05 palas por m2) y 30-50TM por Ha/año.

Costos unitarios;
El costo asciende a S/.750, 00, el detalle de los costos se visualiza en
el cuadro 20.

CUADRO Nro 17 : PRECIO UNITARIO PARA ELABORACION DE COMPOST

Instalación de módulos de enseñanza para la producción de abonos orgánicos


Actividad Unid. Costo Costo Financiamiento
Cant. Unit. (S/.) Total (S/.)
Aliados Beneficiarios
Abonos orgánicos líquidos 1,000.00 500.00 500.00
Lt 2.00 1,000.00
Insumos para biol 500
Abonos orgánicos sólidos 300.00 300.00
TM 5.00 300.00
Insumos para el compost 60

H/día 25.00 2,000.00 2,000.00


Mano de obra no calificada 80
Total 25.00 3,300.00 500.00 2,800.00

- 37 -
5.3.2. Componente 2 : Mejor conocimiento en manejo de la crianza de
ganado vacuno y elaboración de compost.

Acción 2.1. Asistencia técnica-Capacitación en manejo de la crianza de


ganado vacuno y elaboración de compost.
PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA-CAPACITACIÓN

Metodología;
Consiste en desarrollar
 01 eventos de capacitación teórico en temas de crianza y manejo
de ganado vacuno así como la asistencia técnica en campo 01 vez
por semana durante 01 mes. Se facilitarán materiales escritos para
su comprensión.
 01 eventos de capacitación teórico en temas de mejoramiento
genético e inseminación artificial así como la asistencia técnica en
campo 03 veces por semana durante 01 mes. Se facilitarán
materiales escritos para su comprensión.
 01 eventos de capacitación teórico en temas de instalación de
pastos así como la asistencia técnica en campo 01 veces por
semana durante 01 meses. Se facilitarán materiales escritos para su
comprensión
 01 eventos de capacitación teórico en temas de elaboración de
compost así como la asistencia técnica en campo 01 veces por
semana durante 01 mes. Se facilitarán materiales escritos para su
comprensión

Meta;
40 familias capacitadas en temas de manejo ganadero, inseminación
artificial, instalación de pastos mejorados y elaboración de compost.

Período;
12 meses, el 3er al 12avo mes, del primer año de ejecución del Proyecto y
1er al 3er mes del segundo año.

Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

De los Asistentes técnicos y/o capacitadores;


Se contratara profesionales con amplio conocimiento y experiencia en
manejo ganadero, inseminación artificial, pastos mejorados y elaboración
de compost para la crianza de ganado vacuno , la contratación será previa
evaluación de las propuestas de trabajo tomando el visto bueno del
Asistente técnico de la Oficina de Coordinación Regional (OCR) del
Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios
profesionales consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-
Asistencia técnica y presentación del recibo por honorarios. El costo
referencial por los servicios profesionales ascenderá a S/.500.00 por
capacitación y 400.00 por asistencia técnica.

COSTOS UNITARIOS DE SUBCOMPONENTES :

2.1.1. asistencia técnica-Capacitación en manejo y crianza de


ganado vacuno
Consiste en desarrollar 01 eventos de capacitación teórico en temas de
manejo ganadero, se realizará la asistencia técnica en campo 01 ves por

- 38 -
semana durante 01 mes.
Se facilitarán materiales escritos para su comprensión

Meta;
40 familias capacitadas en manejo ganadero
Período;
01 meses, el 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Del Asistente técnico;


Se contratará un profesional, técnico con amplio conocimiento y experiencia
en manejo ganadero, la contratación se realizará previa evaluación de las
propuestas de trabajo tomando en cuenta el visto bueno del Asistente
técnico de la Oficina de Coordinación Regional (OCR) del Programa
ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios profesionales
consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia
técnica y presentación del recibo por honorarios.

Temas;
Deberán guardar relación con los siguientes:

 salud y cuidado de los animales


 nutrición y alimentación

Costos unitarios;
El costo de Asistencia Técnica ,capacitación asciende a S/1200.00, los
costos se visualiza en el cuadro 18

Actividad Unid. Costo Unit. Costo Total Financiamiento


Cant. (S/.) (S/.)
Aliados Beneficiarios
asistencia técnica-Capacitación en
modulo 1 1,200.00 1,200.00 1,200.00
manejo y crianza de ganado vacuno
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00

2.1.2. asistencia técnica -capacitación en mejoramiento


genético e inseminación artificial
Consiste en desarrollar 01 eventos de capacitación teórico en temas de
mejoramiento genético e inseminación artificial, se realizará la asistencia
técnica en campo 02 veces por semana durante 01 mes.
Se facilitarán materiales escritos para su comprensión

Meta;
40 familias capacitadas en mejoramiento genético e inseminación artificial.
Período;
01 mes, al 9vo mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Del Asistente técnico;


Se contratará un profesional, técnico con amplio conocimiento y experiencia
en inseminación artificial, la contratación se realizará previa evaluación de
las propuestas de trabajo tomando en cuenta el visto bueno del Asistente
técnico de la Oficina de Coordinación Regional (OCR) del Programa
- 39 -
ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios profesionales
consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia
técnica y presentación del recibo por honorarios.

Temas;
Deberán guardar relación con los siguientes:

 Mejoramiento genético e Inseminación artificial


 Recolección de semen
 Sincronización de celo
 Técnicas de inseminación artificial
 Tiempo ideal para inseminar
 Procesamiento, conservación y transporte de semen

Actividad Unid. Costo Unit. Costo Total Financiamiento


Cant. (S/.) (S/.)
Aliados Beneficiarios
asistencia tecnica -capacitacion en
2.1.2 mejoramiento genetico e inseminacion modulo 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00
artificial
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00

2.1.3.asistencia técnica -capacitación en instalación de


pastos cultivados
Consiste en desarrollar 01 eventos de capacitación teórico en temas de
cultivo y manejo de pastos mejorados, se realizará la asistencia técnica en
campo 01 vez por semana durante 01 meses.
Se facilitarán materiales escritos para su comprensión.

Meta;
40 familias capacitadas en cultivo y manejo de pastos mejorados.

Período;
01 meses, el 3er mes del primer año de ejecución del Proyecto

Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Del Asistente técnico;


Se contratará un profesional, técnico con amplio conocimiento y experiencia
en manejo de pastos mejorados, la contratación se realizará previa
evaluación de las propuestas de trabajo tomando en cuenta el visto bueno
del Asistente técnico de la Oficina de Coordinación Regional (OCR) del
Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios
profesionales consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-
Asistencia técnica y presentación del recibo por honorarios.

Temas;
Deberán guardar relación con los siguientes:

Cultivo de pastos mejorados


- Importancia de los pastos mejorados
- Principales pastos mejorados (cultivos permanentes y anuales)
- Fisiología de los pastos mejorados

- 40 -
Establecimiento de los pastos mejorados
- Asociación de pastos
- Fertilización
- Labores culturales
- Manejo

Control de plagas y enfermedades


- Principales plagas
- Principales enfermedades
- Tratamiento de prevención y control

Técnicas de corte y conservación


- La siega o corte
- Hábito de consumo de pastos
- Técnicas de conservación de pastos

Actividad Unid. Costo Unit. Costo Total Financiamiento


Cant. (S/.) (S/.)
Aliados Beneficiarios

2.1.3 asistencia tecnica -capacitacion en modulo 1 800.00 800.00 800.00


instalacion de pastos cultivados
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00

2.1.4. asistencia técnica -capacitación en la elaboración de


compost
Consiste en desarrollar 01 eventos de capacitación teórico en temas de
elaboración de abonos orgánicos sólidos, se realizará la asistencia técnica
en campo 01 vez por semana durante 01 meses.
Se facilitarán materiales escritos para su comprensión.

Meta;
40 familias capacitadas en elaboración de abonos orgánicos sólidos.

Período;
01 meses, el 6to mes del primer año de ejecución del Proyecto.

Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Del Asistente técnico;


Se contratará un profesional, técnico con amplio conocimiento y experiencia
en elaboración de abonos orgánicos líquidos y sólidos, la contratación se
realizará previa evaluación de las propuestas de trabajo tomando en cuenta
el visto bueno del Asistente técnico de la Oficina de Coordinación Regional
(OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios
profesionales consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-
Asistencia técnica y presentación del recibo por honorarios.

Temas;
Deberán guardar relación con los siguientes:

Tema 1. Elaboración de abono orgánico sólido (compost)


- Importancia del compost.
- Ventajas y desventajas del compost
- Producción del compost
- 41 -
- Utilización del compost

Costos unitarios;
El costo de cada Asistencia Técnica se visualiza en el cuadro 18.

asistencia tecnica -capacitacion en la


2.1.4 modulo 1 758.00 758.00 758.00
elaboracion de compost
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00

CUADRO Nro. 18 :COSTOS UNITARIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA-


CAPACITACIÓN EN MANEJO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO Y
ELABORACION DEL COMPOST

Asistencia técnica-Capacitación en manejo de la crianza de ganado vacuno y elaboracion del compost


Actividad Unid. Costo Unit. Costo Total Financiamiento
Cant. (S/.) (S/.)
Aliados Beneficiarios
asistencia técnica-Capacitación en
modulo 1 1,200.00 1,200.00 1,200.00
manejo y crianza de ganado vacuno
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00
asistencia tecnica -capacitacion en
mejoramiento genetico e inseminacion modulo 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00
artificial
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00
asistencia tecnica -capacitacion en modulo 1 800.00 800.00 800.00
instalacion de pastos cultivados
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00
asistencia tecnica -capacitacion en la
modulo 1 758.00 758.00 758.00
elaboracion de compost
materiales 289.50
profesional mes 1 500.00
tecnico de campo mes 1 400.00
Total 4,758.00 4,758.00 0.00

- 42 -
Acción 2.2 Gestión del Proyecto

Metodología;
La gestión del Proyecto consiste en la utilización de los recursos
monetarios para la realización de las gestiones documentarias,
gestiones que van desde materiales de escritorio, pasajes y la
alimentación del responsable de la ejecución del Proyecto.

Período;
12 veces, al iniciar el Proyecto.

Responsables;
Junta directiva de la Comunidad, promotor comunal

Costos unitarios;
La gestión del Proyecto asciende a S/. 125.00 unitario, haciendo un
total de S/1500.00, el detalle de los costos se visualiza en el cuadro 19.

CUADRO Nro 19 :COSTOS UNITARIOS GESTION DE PROYECTO

gestion de proyecto
Actividad Unid. Costo Costo Financiamiento
Cant. Unit. (S/.) Total (S/.) Beneficiarios
Aliados

Mes 125.00 1,500.00 1,500.00


pasajes alimentacion,fotocopias 12
Total 125.00 1,500.00 1,500.00 0.00

Acción 2.3. Pasantías a otras experiencias exitosas


Metodología;
La Pasantía es una actividad de inter aprendizaje que les permite
conocer a las familias beneficiarias con el proyecto experiencias
novedosas y exitosas de otras comunidades para replicarlos en la
comunidad de origen.
Meta;
40 familias conocen nuevas prácticas de manejo en la crianza de
ganado vacuno lechero y los aplican en su comunidad.

Período;
01 vez, el 11Vo mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Descripción;
La junta directiva se contactará con los responsables productores
potenciales en la actividad de crianza de vacunos y gestionar la
pasantía
Organización : (Asociación de ganaderos APROLAC- ARGAMA).
Distrito : Pacucha
Provincia : Andahuaylas
Región : Apurímac
Las participantes beneficiarios con la Pasantía (personas
seleccionadas mediante asamblea comunal, entre ellos están los
- 43 -
Yachachiq y representantes de las familias campesinas) socializarán
los conocimientos adquiridos al resto de las familias con aplicaciones
prácticas. La pasantía a considerar debe permitir la aprehensión de
tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuya a la mejora
de sus activos de acuerdo a las actividades contenidas en el Proyecto.

Costos unitarios;
El costo asciende a S/2.000.00, el detalle de los costos se visualiza en
el cuadro 20.

CUADRO Nro 20 : COSTO UNITARIO DE PASANTIAS

Pasantia a otras experiencias exitosas


Actividad Unid. Costo Unit. Costo Total Financiamiento
Cant.
(S/.) (S/.) Aliados Beneficiarios
pasajes de 40 jefes de familia (ida) Visitas 40 12.50 500.00 500.00
Pasajes de 40 jefes de familia (vuelta) Pasajes 40 12.50 500.00 500.00
Desy/Almu
Alimentación de 40 jefes de familia 80 12.50 1,000.00 1,000.00
er.
0.00 0.00
Total 2,000.00 2,000.00 0.00

Acción 2.4 . promotor Comunal


Metodología;
Consiste en contar con un responsable en el presente Proyecto para realizar el
acompañamiento respectivo a las familias beneficiarias de la comunidad durante la
ejecución del Proyecto, de forma eficiente y eficaz.

Meta;
01 Profesional desarrollando eficientemente las funciones de promotor durante los
18 meses de ejecución del Proyecto.

Período;
18 meses, a partir de la ejecución del Proyecto.

Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Características del responsable;


Deberá ser un líder residente en la Comunidad seleccionado por la comunidad en
una asamblea comunal y deberá estar capacitado por el Programa ALIADOS, en
los mecanismos operativos del Proyecto, siendo responsable de apoyar los
procesos de gestión a la directiva comunal, familias, Yachachiq y coordinar con el
Programa ALIADOS.
La remuneración ascenderá a S/. 400,00 mensuales, durante la ejecución del
Proyecto, previa presentación de su informe y el recibo por honorarios.

Costos unitarios;
La contratación de los servicios profesionales asciende a S/400.00 mensuales,
haciendo un total de S/. 7200.00, el detalle de los costos se visualiza en el cuadro
21.

- 44 -
Cuadro 21 : COSTOS UNITARIOS PROMOTOR COMUNAL

Promotor comunal
Actividad Unid. Costo Costo Financiamiento
Cant. Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiarios

Mano de obra calificada-profesional Mes 400.00 7,200.00 7,200.00


contratado 18
Total 400.00 7,200.00 7,200.00 0.00

Acción 2.5. Liquidación del Proyecto


Metodología;
Consiste en la contratación de un profesional para realizar la evaluación del
presente Proyecto una vez culminado la etapa de ejecución.

Período;
Al culminar el Proyecto.

Responsables;
Junta directiva de la Comunidad.

Costos unitarios;
La contratación de los servicios profesionales asciende a S/200.00, el detalle de
los costos se visualiza en el cuadro 22.

CUADRO 21: liquidación del proyecto:

Liquidación del Proyecto


Actividad Unid. Costo Costo Financiamiento
Cant. Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiarios

Mano de obra calificada-profesional Mes 200.00 200.00 200.00


contratado 1
Total 200.00 200.00 200.00 0.00

Componente 3. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.

Acción 3.1. Concursos interfamiliares.


Metodología;
Los concursos interfamiliares son un espacio de competencia entre familias de la
comunidad que permite evaluar el cumplimiento del adecuado manejo de los
recursos naturales productivos, premiando su éxito quienes obtuvieran mejores
resultados. El concurso se llevará a cabo mediante grupos de familias organizados
por un Yachachiq.

Meta;
40 familias participan activamente en los concursos interfamiliares.

Período;
04 Concursos, al 6to y 12avo mes del primer año de ejecución del Proyecto y al
3er y 5to mes del segundo año de ejecución del Proyecto.

Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

- 45 -
Procedimiento;

Etapas Descripción
a. De la El Presidente de la Comunidad convocará a una asamblea
convocator comunal para tratar la agenda del Concurso interfamiliar, la
ia y las junta directiva con el apoyo del Promotor Comunal realizará
bases una retroalimentación de las actividades en el plan anual de
actividades y las bases para el concurso para su validación
final.
b. De la Las bases del concurso validadas se publicarán en un
Publicació documento impreso realizado con el apoyo del Asistente
n de las Técnico Regional del Programa ALIADOS, entregándose a la
bases junta directiva de la comunidad y finalmente a las familias
para su conocimiento y participación. Los costos de las
bases lo asumirá el Programa ALIADOS.
c. De la Los Yachachiq elegidos realizarán la inscripción de las
inscripción familias participantes al concurso, mediante una ficha de
de registro de participantes. En promedio se registrará a 10
participant familias, formándose finalmente un grupo de concursantes a
es cargo de una Yachachiq denominado “GRUPO AYNY”
(grupos de ayuda mutua).
d. De la El tiempo de duración de un concurso interfamiliar será de 06
ejecución meses en promedio, los Yachachiq verificarán el avance de
del actividades de las familias a su cargo y registrará su avance
concurso en una ficha de control. Al finalizar el período se convocará a
una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los
Jurados calificadores pudiendo ser técnicos agropecuarios,
profesionales de las diversas instituciones (Oficinas técnicas
municipales, oficinas zonales de Agro-rural, líderes o
autoridades de comunidades vecinas) que serán gestionados
por la propia comunidad

Temas a evaluar:

- Concurso sobre manejo ganadero


- Concurso en manejo de pastos mejorados.
- Concurso uso y manejo de composteras
e. De la La junta directiva definirá la fecha de acto de entrega de los
entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este debe ser en
premios acto público y en un ambiente festivo. Consistirá en
incentivos monetarios y la premiación se realizará en
promedio a 6 personas de acuerdo al mérito en el que
destacaron.

Costos unitarios;
El costo de cada concurso interfamiliar asciende a S/1500.00 haciendo un total de
S/. 6000.00, el detalle de los costos se visualiza en el cuadro 22.

Cuadro 22. Costo unitario de la actividad


Concursos interfamiliares.
Actividad Unid. Costo Costo Financiamiento
Cant. Unit. (S/.) Total (S/.) Beneficiarios
Aliados

Ejecución de concursos interfamiliares Concurso 1,500.00 6,000.00 6,000.00


4
*Concurso en cultivo y manejo de pastos
1,500.00 1,500.00 1,500.00
mejorados 1
*Concurso en manejo tecnificado de la
1,500.00 3,000.00 3,000.00
crianza de vacunos 2

- 46 -
*Concurso en elaboración de abonos
1,500.00 1,500.00 1,500.00
orgánicos líquidos y sólidos 1
Total 1,500.00 6,000.00 6,000.00 0.00

Acción 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores


Metodología;
Los Yachachiq serán campesinos que tienen el perfil de liderazgo en el
conocimiento de técnicas y prácticas de innovación a nivel comunal y productivo,
con cualidades para percibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.
Se elegirá a 04 Yachachiq quienes asumirán la responsabilidad de organizar a su
grupo familiar.

Meta;
40 familias participan organizadamente bajo un líder Yachaquiq que promueve
activamente el desarrollo de las actividades productivas.

Período;
04 veces, al 3er ,6to y 12avo mes del primer año de ejecución del Proyecto y al 4to
mes del segundo año de ejecución del Proyecto.

Responsables;
Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Funciones de los Yachachiq;


El Yachachiq recibirá conocimiento del Asistente técnico (Yachaq) referido a las
actividades del Proyecto, además será responsable de la inscripción de sus
alumnos (familias concursantes). En los concursos interfamiliares a llevarse a cabo
el Yachachiq previamente impartirá conocimientos prácticos a las familias a su
cargo.

Temas a evaluar:
- Concurso sobre manejo de pastos mejorados
- Concurso manejo ganadero
- Concurso uso y manejo de composteras

De la premiación; La premiación se realizará cuatro veces durante el Proyecto y


dos veces por año (durante los concursos interfamiliares) de acuerdo a los méritos
obtenidos.

Costos unitarios;
El costo de los concursos innovadores asciende a S/1000.00 haciendo un total de
S/. 4000.00, el detalle de los costos se visualiza en el cuadro 23.

Cuadro 23. Costo unitario de la actividad (Acción 3,2)

Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores


Actividad Unid. Costo Costo Financiamiento
Cant. Unit. (S/.) Total (S/.) Beneficiarios
Aliados
Ejecución de los concursos Yachachiq Concurso 4,000.00 4,000.00
*Concurso en manejo tecnificado de la
1,000.00 3,000.00 3,000.00
crianza de vacunos 3
*Concurso en elaboración de abonos
1,000.00 1,000.00 1,000.00
orgánicos líquidos y sólidos 1
Total 0.00 4,000.00 4,000.00 0.00

- 47 -
VI. ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

6.1. Evaluación social.


El presente proyecto tiene objetivos sociales, por lo que los resultados no son
medibles en términos monetarios, se utilizará la metodología costo efectividad
que permite determinar el indicador de efectividad para establecer la bondad
del Proyecto.

6.2. Indicadores de resultado.


El indicador de efectividad expresa los resultados que se espera obtener con la
ejecución del Proyecto, permitirá entonces analizar la Única Alternativa en
función de los objetivos y metas trazadas.
El cuadro 24 y 25 detalla el flujo de costos a precios de mercado y a precios
sociales necesarios para determinar el Indicador de efectividad.

Cuadro 24. Flujo de costos a precios de mercado Alternativa 1

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


Descripción
0 1 2 3 4
Etapa de preinversión e
0.00 0.00 0.00
inversión 37,298.00 12,100.00
Etapa de operación y
mantenimiento - - 3,240.00 3,240.00 3,240.00
Flujo de costos
37,298.00 12,100.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00
Tasa de descuento 10%
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68
Total
37,298.00 11,000.00 2,677.69 2,434.26 2,212.96

VACST 55,622.91

Cuadro 25. Flujo de costos a precios sociales Alternativa 1

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


Descripción
0 1 2 3 4
Etapa de preinversión e
0.00 0.00 0.00
inversión 16,646.49 16,646.49
Etapa de operación y
mantenimiento - - 2,835.00 2,835.00 2,835.00
Flujo de costos
16,646.49 16,646.49 2,835.00 2,835.00 2,835.00
Tasa de descuento 10%
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68
Total
16,646.49 15,133.17 2,342.98 2,129.98 1,936.34

VACST 38,188.96

6.3. Indicador de efectividad (IE).


El indicador de efectividad para la alternativa 1 representan el número de
familias beneficiarias con el Proyecto.
IE = 40
- 48 -
6.4. Ratio Costo Efectividad.
El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor
actual de los costos sociales netos. La ecuación a utilizarse se muestra a
continuación:

CE= VACSN (Inversiones + Costos operativos y mantenimiento)


Beneficiarios

Donde:
CE ; Ratio costo efectividad.
VACSN; Valor actual de los costos totales a precios sociales.
IE ; Indicador de efectividad.

Utilizando la fórmula se determino el Ratio costo efectividad (Cuadro 26).

Cuadro 26. Determinación de ratio costo efectividad

Concepto Alternativa
VACSN (S/.)
38,188.96
IE
40.00
CE=VACSN/IE
954.72
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad

CE ; Ratio costo efectividad.


VACSN ; Valor actual de los costos totales a precios sociales.
IE ; Indicador de efectividad.

El valor del ratio costo efectividad es de 663.02, lo que demuestra que el


presente Proyecto, es viable desde el punto de vista social.

- 49 -
VI.- PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

6.5. Cronograma de inversiones según metas y fuentes de financiamiento.


El cronograma de inversión se realizó en función de los componentes previstos
para la ejecución del presente Proyecto.
6.5.1. Costos de inversión.
El cuadro 27 detalla los costos del Proyecto así como las fuentes de
financiamiento.

Cuadro 27. Inversión total del Proyecto costo de mercado

Precio Precio Financiamiento


ITEM Componentes / actividad Unid. Meta Total (S/.)
Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiarios
Componente 1. Eficiente implementación de equipos para el
1 mejoramiento genetico en la crianza de ganado vacuno e 23740.00 13860.00 9880.00 23740.00
instalación de pastos mejorados.

Instalacion de módulos de enseñanza,de pastos


1.1 Ha. 20 520.00 10400.00 3400.00 7000.00 10400.00
forrajeros en la alimentacion de ganado vacuno.

Implementacion de un modulo de enseñanza


pára la instalacion de un equipo de
1.2 Módulos 1 10040.00 10040.00 9960.00 80.00 10040.00
inseminacion artificial.

Instalacion de modulos de enseñanza para la


1.3 elaboracion de abonos organicos liquidos y TM 20 165.00 3300.00 500.00 2800.00 3300.00
solidos.

Componente 2. Mejor conocimiento en manejo de la crianza de


2 15658.00 15658.00 0.00 15658.00
ganado vacuno y elaboración de compost.

Asistencia técnica- capacitacion en


2.1 manejo tecnificado de la crianza de modulo 4 1189.50 4758.00 4758.00 0.00 4758.00
ganado vacuno y elaboracion de compost

2.2 gestion de proyecto Mes 12 125.00 1500.00 1500.00 0.00 1500.00


2.3 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2000.00 2000.00 2000.00 0.00 2000.00
2.4 promotor comunal Mes 18 400.00 7200.00 7200.00 0.00 7200.00
2.5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200.00 200.00 200.00 0.00 200.00
Com ponente 3. Buenos espacios de prom oción y fortalecim iento de
3 10000.00 10000.00 0.00 10000.00
capacidades

3.1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 1500.00 6000.00 6000.00 0.00 6000.00

Concursos de Yachachiq-campesinos
3.2 Concurso 4 1000.00 4000.00 4000.00 0.00 4000.00
innovadores

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 49398.00 39518.00 9880.00 49398.00

- 50 -
Cuadro 28. Inversión total del Proyecto costo social

Precio Precio Financiamiento


ITEM Componentes / actividad Unid. Meta Total (S/.)
Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiarios
Componente 1. Eficiente implementación de equipos para el
1 mejoramiento genetico en la crianza de ganado vacuno e instalación de 15693.20 11642.40 4050.80 15693.20
pastos mejorados.

1.1 Instalacion de módulos de enseñanza,de pastos Ha. 20 286.30 5726.00 2856.00 2870.00 5726.00
forrajeros en la alimentacion de ganado vacuno.

Implementacion de un modulo de enseñanza pára


la instalacion de un equipo de inseminacion
1.2 Módulos 1 8399.20 8399.20 8366.40 32.80 8399.20
artificial.

1.3 Instalacion de modulos de enseñanza para la TM 20 78.40 1568.00 420.00 1148.00 1568.00
elaboracion de abonos organicos liquidos y solidos.

Componente 2. Mejor conocimiento en manejo de la crianza de ganado


2 13499.78 13499.78 0.00 13499.78
vacuno y elaboración de compost.

Asistencia técnica- capacitacion en manejo


2.1 tecnificado de la crianza de ganado vacuno y modulo 4 1082.45 4329.78 4329.78 0.00 4329.78
elaboracion de compost

2.2 gestion de proyecto Mes 12 105.00 1260.00 1260.00 0.00 1260.00


2.3 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 1680.00 1680.00 1680.00 0.00 1680.00
2.4 promotor comunal Mes 18 336.00 6048.00 6048.00 0.00 6048.00
2.5 Liquidación del Proyecto Mes 1 182.00 182.00 182.00 0.00 182.00
3 Componente 3. Buenos espacios de promoción y fortalecimiento de capacidades 4100.00 4100.00 0.00 4100.00

3.1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 615.00 2460.00 2460.00 0.00 2460.00


Concursos de Yachachiq-campesinos
3.2 Concurso 4 410.00 1640.00 1640.00 0.00 1640.00
innovadores

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 33292.98 29242.18 4050.80 33292.98

- 51 -
6.5.2. Cronograma de inversiones según metas
El cuadro 29 detalla el cronograma de inversiones según metas.

Cuadro 29.Cronograma de inversiones según metas

Cronograma de ejecución
Costo Inversión Financiamiento Año 1 Año 2 Total
N° Componentes / actividad Unid. Cant.
Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
ios
Componente 1. Eficiente implementación de
1 23740.00 13860.00 9880.00 0.00 1650.00 0.00 1650.00 0.00 0.00 23740.00
equipos para el mejoramiento de la crianza de
Instalacion
ganado de módulos
vacuno de
e instalacion de pastos y forrajes
enseñanza para el cultivo
1.1 Hects 20 520.00 10400.00 3400.00 7000.00 5200.00 5200.00 10400.00
y manejo de pastos
forrajeros para la
Implementacion de módulo
de enseñanza para la Módul
1.2 instalacion de un equipo 1 10040.00 10040.00 9960.00 80.00 10040.00 10040.00
o
de inseminacion
Instalacion artificial.
de modulos de
enseñanza para la
elaboracion de abonos
1.5 TM 20 165.00 3300.00 500.00 2800.00 1650.00 1650.00 3300.00
organicos liquidos y solidos.

2 Componente 2. Mejor conocimiento de manejo


Asistencia técnica- 15658.00 15658.00 0.00 2639.50 1450.00 2639.50 2639.50 4639.50 1650.00 15658.00
tecnificado de la crianza de ganado vacuno y
capacitacion en manejo de
la crianza de ganado modul
2.1 4 1189.50 4758.00 4758.00 0.00 1189.50 1189.50 1189.50 1189.50 4758.00
vacuno y elaboracion de o
compost
2.2 gestion de proyecto mes 12 125.00 1500.00 1500.00 0.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 125.00 1500.00
pasantia a otras pasant
2.3 1 2000.00 2000.00 2000.00 0.00 2000.00 2000.00
experiencias exitosas ia
2.4 promotor comunal Mes 18 400.00 7200.00 7200.00 0.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 7200.00
2.5 liquidacion de proyecto mes 1 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
3 Componente 3. Buenos espacios de promoción y 10000.00 10000.00 0.00 0.00 2500.00 2500.00 1000.00 2500.00 1500.00 10000.00
Concu
3.1 4 1500.00 6000.00 6000.00 0.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 6000.00
Concursos interfamiliares. rso

Concu
3.2 Concursos de Yachachiq- 4 1000.00 4000.00 4000.00 0.00 1000.00 1000.00 1000.00 0.00 1000.00 4000.00
campesinos innovadores rso
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 49398.00 39518.00 9880.00 0.00 0.00 0.00

52
6.6. Cronograma de metas físicas.
El cuadro 30 detalla las metas físicas del presente Proyecto.

Cuadro 30. Cronograma de metas físicas del Proyecto.


Cronograma de ejecución
Financiamiento Año 1 Año 2
Costo Unit. Inversión Total
N° Componentes / actividad Unid. Cant. Beneficiari
(S/.) Total (S/.) Aliados 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
os

Componente 1. Eficiente implementación de equipos para el


1 23740.00 13060.00 9880.00 21 10 0 10 0 30 41
mejoramiento de la crianza de vacunos e instalacion de pastos y forrajes
Instalación de módulos de enseñanza para el
cultivo y manejo de pastos forrajeros en la
1.1 Ha. 20 520.00 10400.00 2600.00 7000.00 10 10 20
alimentacion del ganado vacuno

Implementacion de módulos de enseñanza


para la instalacion de un equipo de
1.2 modulo 1 10040.00 10040.00 9960.00 80.00 1 1
inseminacion artificial.

Instalacion de modulos de enseñanza para la


1.5 elaboracion de abonos organicos liquidos y TM 20 165.00 3300.00 500.00 2800.00 10 10 20
solidos.

Componente 2. Mejor conocimiento en manejo tecnificado de la crianza de


2 15658.00 15658.00 0.00 5 5 5 6 4 5 30
vacunos y elaboración de compost.

Asistencia técnica- capacitacion en manejo


2.1 de la crianza de ganado vacuno y modulo 4 1189.50 4758.00 4758.00 0.00 1 1 1 1 4
elaboracion de compost

2.2 Mes 12 125.00 1500.00 1500.00 0.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12


gestion de proyecto

2.3 Pasantía 1 2000.00 2000.00 2000.00 0.00 1 1


Pasantía a otras experiencias exitosas
2.4 promotor comunal Mes 18 400.00 7200.00 7200.00 0.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
2.5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200.00 200.00 200.00 0.00 1 1
Componente 3. Buenos espacios de promoción y fortalecimiento de
3 10000.00 10000.00 0.00 0 2 2 0 2 1 8
capacidades

3.1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 1500.00 6000.00 6000.00 0.00 1 1 1 1 4

3.2 Concursos de Yachachiq-campesinos Concurso 3 0.00 4000.00 4000.00 0.00 1 1 1 1 4


innovadores

53
6.7. Operación y mantenimiento.
Los costos de operación y mantenimiento para el presente Proyecto como son
mano de obra, herramientas, entre otros forman parte de los componentes del
presente Proyecto y se detalla en el cuadro 31.

Cuadro 31. Costo de operación y mantenimiento con Proyecto

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


Descripción
0 1 2 3 4
Etapa de preinversión e
0.00 0.00 0.00
inversión 37,298.00 12,100.00
Etapa de operación y
mantenimiento - - 3,240.00 3,240.00 3,240.00
Flujo de costos
37,298.00 12,100.00 3,240.00 3,240.00 3,240.00
Tasa de descuento 10%
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68
Total
37,298.00 11,000.00 2,677.69 2,434.26 2,212.96

VACST 55,622.91

Cuadro 32. Costo de operación y mantenimiento a precios sociales

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


0 1 2 3 4
Etapa de preinversión e
0.00 0.00 0.00
inversión 16,646.49 16,646.49
Etapa de operación y
mantenimiento - - 2,835.00 2,835.00 2,835.00
Flujo de costos
16,646.49 16,646.49 2,835.00 2,835.00 2,835.00
Tasa de descuento 10%
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68
Total
16,646.49 15,133.17 2,342.98 2,129.98 1,936.34

VACST 38,188.96

54
6.8. Cronograma de desembolsos.
El cronograma de desembolso para el presente Proyecto se detalla en el cuadro
33.

Cuadro 33. Cronograma de desembolso del proyecto.

Cronograma de ejecución
Financiamiento Año 1 Año 2 Inversión total
Inversión (S/.)
N° Componentes / actividad Unid. Cant. Costo Unit. (S/.) Beneficiari
Total (S/.) Aliados 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 1 Trim 2 Trim
os

Componente 1. Eficiente implementación de equipos para el mejoramiento


1 23740.00 13860.00 9880.00 10220.00 5020.00 1650.00 5200.00 1650.00 0.00 23740.00
genetico en la crianza de ganado vacuno e instalación de pastos mejorados.
Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y
1.1 manejo de pastos mejorados en la alimentacion del Has 20 520.00 10400.00 3400.00 7000.00 5200.00 5200.00 10400.00
ganado vacuno

Implementacion de módulos de enseñanza para la Módulo


1.2 1 10040.00 10040.00 9960.00 80.00 5020.00 5020.00 10040.00
instalacion de un equipo de inseminacion artificial. s

1.3 Instalación de módulos de enseñanza para la TM 20 165.00 3300.00 500.00 2800.00 1650 1650.00 3300.00
producción de abonos orgánicos líquidos y sólidos
Componente 2. Mejor conocimiento en manejo de la crianza de ganado vacuno y
2 15658.00 15658.00 0.00 7829.00 0.00 0.00 2379.00 5450.00 0.00 15658.00
elaboración de compost.
Asistencia técnica-Capacitación en manejo de la
2.1 crianza de ganado vacuno y elaboracion del modulo 4 1189.50 4758.00 4758.00 0.00 2379.00 2379 4758.00
compost

2.2 Mes 12 125.00 1500.00 1500.00 0.00 750.00 750.00 1500.00


gestion de proyecto
Pasantí
2.3 1 2000.00 2000.00 2000.00 0.00 1000.00 1000.00 2000.00
Pasantía a otras experiencias exitosas a

2.4 Mes 18 400.00 7200.00 7200.00 0.00 3600.00 3600.00 7200.00


Acompañamiento de un promotor

2.5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200.00 200.00 200.00 0.00 100.00 100.00 200.00

3 Componente 3. Buenos espacios de promoción y fortalecimiento de capacidades 10000.00 10000.00 0.00 5000.00 0.00 0.00 0.00 5000.00 0.00 10000.00

Concur
3.1 4 1500.00 6000.00 6000.00 0.00 3000.00 3000.00 6000.00
Concursos interfamiliares. so
Concur
3.2 4 1000.00 4000.00 4000.00 0.00 2000.00 2000.00 4000.00
Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores so

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 49398.00 39518.00 9880.00 23049.00 5020.00 1650.00 7579.00 12100.00 49398.00

55
6.9. Presupuesto analítico
El cuadro 34 detalla el presupuesto analítico del Proyecto.

Cuadro 34. Presupuesto analítico del Proyecto

Precio Precio Financiamiento


ITEM Componentes / actividad Unid. Meta Total (S/.)
Unit. (S/.) Total (S/.) Aliados Beneficiarios
Componente 1. Eficiente implementación de equipos para el
1 mejoramiento genetico en la crianza de ganado vacuno e 23740,00 13860,00 9880,00 23740,00
instalación de pastos mejorados.

Instalacion de módulos de enseñanza,de pastos


1,1 forrajeros en la ailemntacion de ganado vacuno. Ha. 20 520,00 10400,00 3400,00 7000,00 10400,00

Implementacion de un modulo de enseñanza


pára la instalacion de un equipo de
1,2 Módulos 1 10040,00 10040,00 9960,00 80,00 10040,00
inseminacion artificial.

Instalacion de modulos de enseñanza para la


1,3 elaboracion de abonos organicos liquidos y TM 20 165,00 3300,00 500,00 2800,00 3300,00
solidos.

Componente 2. Mejor conocimiento en manejo de la crianza de


2 15658,00 15658,00 0,00 15658,00
ganado vacuno y elaboración de compost.

Asistencia técnica- capacitacion en


2,1 manejo tecnificado de la crianza de modulo 4 1189,50 4758,00 4758,00 0,00 4758,00
ganado vacuno y elaboracion de compost

2,2 gestion de proyecto Mes 12 125,00 1500,00 1500,00 0,00 1500,00


2,3 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2000,00 2000,00 2000,00 0,00 2000,00
2,4 promotor comunal Mes 18 400,00 7200,00 7200,00 0,00 7200,00
2,5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00
Com ponente 3. Buenos espacios de prom oción y fortalecim iento de
3 10000,00 10000,00 0,00 10000,00
capacidades

3,1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 1500,00 6000,00 6000,00 0,00 6000,00

Concursos de Yachachiq-campesinos
3,2 Concurso 4 1000,00 4000,00 4000,00 0,00 4000,00
innovadores

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 49398,00 39518,00 9880,00 49398,00

56
VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

8.1. Viabilidad técnica.


El Proyecto es técnicamente viable por las siguientes razones.

- El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación


directa de las familias campesinas, el cual implica la internalización de su
proyecto desde la etapa de pre inversión,que garantizarán la ejecución de
cada una de las actividades del Proyecto.
- Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuados para la
ejecución del Proyecto.
- Contempla la transferencia tecnológica adecuada para la crianza de
ganado vacuno mejorado y la elaboración de compost.
- A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos
interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantizará la
ejecución de cada una de las actividades del proyecto.

8.2. Viabilidad ambiental.

La propuesta del proyecto implica el uso de tecnologías


acordes con el uso racional de los recursos naturales, proteger la
diversidad biológica, recuperar y mantener la fertilidad del suelo. Para la
viabilidad ambiental se ha minimizado los eventuales impactos negativos
sobre el ambiente, con el uso de tecnologías amigables biodegradables,
orgánicas.

D. Posibles impactos ambientales:

Impactos biológicos:

Corredores barreras: en el presente proyecto no existen territorios en reclamo por


parte de comunidades originarias.

Flora: con el presente proyecto no se trastornará las especies vegetales de la


zona de trabajo del proyecto, ya que se aplicarán técnicas de conservación
adecuadas para la preservación del material genético. Además, el proyecto
proporciona acceso a los recursos naturales vegetales para la comunidad.

Fauna: En el presente proyecto no se perderá la calidad genética de las especies


animales en la zona de intervención del proyecto; puesto que no están inmersos
en el desarrollo del proyecto. Además, el proyecto proporciona acceso a los
recursos naturales animales para la comunidad.

57
E. Posibles impactos sociales y culturales:
Impactos socioeconómicos:

Empleo: Con el proyecto aumentará la demanda de mano de obra puesto que se


requerirá de personal para el manejo de los animales en el futuro y la aplicación
de adecuadas prácticas para dicho manejo.

Ingresos: La ejecución del proyecto conllevará a cambios positivos importantes ya


que mediante el desarrollo de capacidades para la crianza de ganado vacuno
lechero se está capitalizando a los beneficiarios de la Comunidad, se activará la
economía de compraventa de leche y otros con ello habrá mayor disponibilidad
de recursos económicos.

Educación y población: El presente proyecto se desarrollará en parcelas de las


familias beneficiarias, con buenas prácticas de manejo de sus recursos naturales,
lo que conllevará a obtener mejores beneficios económicos, ello favorecerá la
permanencia de las familias beneficiarias en su Comunidad.

Salud y seguridad alimentaria: El proyecto no contempla la acumulación de


desechos que puedan generar riesgos a la salud de la población beneficiaria.

Impactos culturales:

Conocimiento y tecnologías tradicionales: El proyecto producirá cambios a


nivel de tecnologías apropiadas y que concilian con las tecnologías tradicionales,
estableciéndose una sinergia que ayudará a mejorar los sistemas de producción,
logrando un impacto de las actividades planteadas positivas.

F. Medidas de mitigación
El proyecto no requerirá de medidas de mitigación significativas ya que la actividad
agropecuaria que se desarrollará en la zona no implica tecnologías que trastornen
las prácticas tradicionales que se viene desarrollando actualmente, más bien se
establece como medida preventiva la transferencia de conocimientos a las familias
implicadas en el proyecto de la importancia de la preservación de la naturaleza.

El proyecto no genera impactos negativos, por el contrario coadyuva al


mejoramiento y manejo del agro ecosistema en la crianza de ganado vacuno
lechero.

8.3. Viabilidad socio cultural

El Proyecto cuenta con la cohesión social entre los miembros de la organización


campesina, incluyendo la participación de familias y grupos vulnerables como
mujeres; ancianos, jóvenes y personas con discapacidades, asimismo rescata
valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad (grupos familiares de
trabajo - grupo solidario), y el trabajo comunal (Minka - faena comunal), y otros
eventos como fiestas patronales.

58
Además generará empleo productivo, ya que a través de la crianza de ganado
vacuno lechero adecuadamente manejados, se obtendrá mejores ingresos
económicos en las familias beneficiarias logrando de esta manera que el productor
incremente sus conocimientos asumiendo con responsabilidad ir mejorando la
tecnología empleada y promover nuevas opciones y alternativas de desarrollo
familiar.

8.4. Viabilidad institucional

- Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad,


Distrital y Provincial.

- Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto la


operación y mantenimiento del Proyecto, no solo por parte de las familias
beneficiarias, sino también de un comité especializado que vele por la
sostenibilidad del Proyecto.

- La comunidad campesina se encuentra comprometida a realizar las


actividades de operación y mantenimiento del proyecto, la Junta directiva
de la Comunidad firma el acta de compromiso de operación y
mantenimiento que se presenta en la comunidad de Tejahuasi.

59
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

9.1. CONCLUSIONES :

 La baja producción y productividad en la crianza de ganado vacuno en la


Comunidad Campesina de Tejahuasi, se debe al ineficiente manejo de ganado
vacuno, limitados espacios implementados con tecnología productiva
(inseminación artificial), débil organización comunal, escasa asistencia técnica
y capacitación en el manejo de la misma, así como una limitada
participación de la comunidad para el logro de aprendizajes productivos y
organizativos.
 El proyecto tiene como objetivo: MEJORAR LA CRIANZA DE GANADO VACUNO
EN 40, FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE TEJAHUASI ,DISTRITO DE
CHINCHEROS ,PROVINCIA DE CHINCHEROS ,DEPARTAMENTO DE
APURIMAC”.
 La alternativa evaluada es: Implementar con un equipo de mejoramiento
genético (inseminación artificial) para 40 beneficiarios además de 40
parcelas demostrativas de piso forrajero y la producción de 20 Tm3 de
abono orgánico.
 Los resultados esperados son: 40 jefes de familia capacitados
tecnológicamente en el manejo de ganado vacuno mejorado , 40 jefes de
familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional,
participación del 5% de mujeres que ejecuten el Proyecto, participación del 3%
de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la Organización
campesina, incremento de los ingresos económicos en un 5%, se incrementa
la productividad en 5%.
 La evaluación social de costo efectividad resulta que el indicador de efectividad
es igual a 40 y el ratio C/E es de 954,72 en conclusión, de los indicadores
sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE.
 Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que,
se recomiende la ejecución y puesta en marcha inmediata, del proyecto
“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO LECHERO EN 40
FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE TEJAHUASI,DISTRITO DE CHINCHEROS
,PROVINCIA DE CHINCHEROS DEPARTAMENTO DE APURIMAC”.
 La comunidad campesina se encuentra comprometida a través de un acta, a
realizar las actividades de operación y mantenimiento del proyecto.

9.2. Recomendaciones.
 Iniciar con la ejecución del presente Proyecto.
 Cumplir con el objetivo, acciones del Proyecto en función de las metas y
resultados.

60
ANEXOS

61
MARCO LOGICO

Objetivos INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS


VERFICACION
Mejora Socio Incremento de ingresos Línea de base La Comunidad
Económica de las económicos en un 20 % de las comunal y familiar Campesina se
40 familias de la 40 familias de la Comunidad Elaborado por el mantiene organizada
comunidad Campesina de Tejahuasi, al programa a lo largo del tiempo
campesina de finalizar el proyecto. ALIADOS. La Comunidad
FIN

Tejhuasi, distrito, Realización de Campesina


de Chincheros, encuestas. encuentra mercado
provincia de Evaluación de para los excedentes
Chincheros, Región impacto generados.
Apurímac.

Mejorar la crianza  Incremento de la Línea de base Las familias


de ganado vacuno producción de vacunos comunal y familiar desarrollan la
en la comunidad de en un 20% elaborado por el actividad
Tejahuasi ,del distrito  40 familias incrementan programa eficientemente
de Chincheros, la disponibilidad de ALIADOS. mediante la
PROPOSITO

provincia de alimentos en un 20% Principales utilización de los


chincheros  40 familias mejoran sus indicadores de recursos.
departamento de ingresos económicos en producción Las familias realizan
Apurímac 10% pecuaria un control de la
 Se promueve la Registros de la producción,
participación del 20% de producción suministro de
mujeres en el proyecto pecuaria alimentos, manejo
 Se logra la participación Evaluación de sanitario.
de al menos 10% de Impacto
jóvenes en esta
actividad
1. Eficiente  40 familias cuentan con Línea de base Las familias
COMPONENTESSS

implementación de tecnologías comunal y familiar desarrollan la


equipos para el implementadas para la Elaborado por el actividad
mejoramiento crianza de ganado programa eficientemente
genético en la vacuno lechero. ALIADOS. mediante la
crianza de ganado utilización de los
vacuno e recursos.
instalación de
pastos mejorados

2. Mejor  40 familias conocen Visita en campo. Las familias realizan


COMPONENTES

conocimiento en ampliamente y aplican Verificación de las un control de la


manejo de la el manejo técnico actividades. producción,
crianza de ganado productivo en la crianza Evidencias suministro de
vacuno y de vacunos. fotográficas alimentos, manejo
elaboración de sanitario.
compost

3. Buenos espacios  40 familias promueven y Visita en campo. Las familias realizan


de promoción y fortalecen sus Verificación de las un control de la
fortalecimiento de capacidades en crianza actividades. producción,
capacidades y manejo de vacunos Evidencias suministro de
lecheros al finalizar el fotográficas alimentos, manejo

62
proyecto sanitario.

1.1. Instalación de 20 Módulos, con inversión de S/. Actas, Boleta de Desembolso de los
módulos de 10,400.00 venta, y fotos presupuestos en
enseñanza para el forma oportuno y
cultivo y manejo de suficiente
pastos mejorados
en la alimentación Los beneficiarios
del ganado vacuno cumplen con sus
1.2. 01 Módulo, con inversión de Actas de compromisos de
Implementación de S/.10,040.00 rendición, Boletas aporte de mano de
módulos de de Venta y fotos obra no calificada y
enseñanza para la traslado de
instalación de un materiales de
equipo de construcción
inseminación
artificial. Las condiciones
1.3. Instalación de 20 Módulo, con inversión de Acta de climatológicas son
módulos de S/.3,300.00 Rendición, favorables
enseñanza para la Boletas de venta
producción de Líderes campesinos
abonos orgánicos predispuestos a
2.1. Asistencia 24 eventos durante los 4 meses, Actas, relación de realizar la pasantía
técnica- con inversión de S/.4,758.00 beneficiarios,
ACTIVIDADES

Capacitación en Recibo de Las familias


manejo de la Honorarios dispuestas a
crianza de ganado participar en los
vacuno y concursos
elaboración del
compost.

2.2. Contratación 18 meses, con costo S/. Informes, Actas,


del Promotor 7,200.00 Recibo de
Comunal Honorarios

2.3. Pasantía local 1 pasantía, con costo de S/. Actas, Boleta de


para el intercambio 2000.00 Venta, D.J. de los
de experiencias gastos
2.4. Gestión de 12 viajes, costo de S/. 1,500.00 Actas, Boletas de
Proyecto Venta, D. J. de
los Gastos
2.5. Liquidación del 1 mes, costo de s/. 200.00 Informes de
proyecto Liquidación,
Recibo de
Honorarios
3.1. Concursos 4 eventos, costo de S/.6,000.00 Planillas de pago,
interfamiliares. D.J. por recepción
de los Premios.
3.2. Concursos de 4 eventos, costo de S/. Planillas de pago,
Yachachiq. 4,000.00 D.J. por recepción
de los Premios.

63
ANEXO Nº 1a: FORMATO DE EVALUACION AMBIENTAL DC1: MANEJO DE ANIMALES MAYORES

En los espacios _________________ debe rellenar la información correspondiente al proyecto, y en los casilleros
deberá marcar con un aspa “X” para seleccionar la opción que corresponda.

Nombre del Proyecto:


MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO LECHERO EN 40 FAMILIAS DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE TEJAHUASI ,DISTRITO DE CHINCHEROS ,PROVINCIA DE CHINCHEROS REGION APURIMAC
Componente: Desarrollo comunal
Tipo de Proyecto: Manejo de animales mayores
Ubicación:

x Apurímac Ayacucho Huancavelica Huánuco Junín Pasco

Provincia: Chincheros Distrito: Chincheros Comunidad : Tejahuasi

I - Evaluación Ambiental

Evaluación ambiental (OP 4.01)


Recurso suelo
1 Respecto a la cantidad de residuos orgánicos (estiércol de animal, Medida(s) de prevención ó mitigación
restos de comida, restos vegetales) a generarse durante la propuesta(s)
implementación del proyecto se estima que:
La actividad generará gran cantidad de residuos orgánicos El proyecto no requerirá de medidas de
mitigación significativas ya que la actividad
La actividad generará poca cantidad de residuos orgánicos
agropecuaria que se desarrollará en la zona no
x La actividad generará similar cantidad de residuos orgánicos implica tecnologías que trastornen las prácticas
que cuando no había el proyecto. tradicionales que se viene desarrollando
actualmente, más bien se establece como
medida preventiva la transferencia de
conocimientos a las familias implicadas en el
proyecto de la importancia de la preservación de
la naturaleza.
El proyecto no genera impactos negativos, por
el contrario coadyuva al mejoramiento y manejo
del agro ecosistema en la crianza de ganado
vacuno Elaboración de abonos orgánicos
para sus cultivos agrícolas
Recurso agua
2 Respecto a la generación de aguas residuales producto del Medida(s) de prevención ó mitigación
desarrollo de la actividad se estima que: propuesta(s)
La actividad generará grandes volúmenes de aguas residuales. El proyecto no requerirá de medidas de
mitigación significativas ya que la actividad
x La actividad generará pocos volúmenes de aguas residuales. agropecuaria que se desarrollará en la zona no
La actividad generará similares volúmenes de aguas residuales implica tecnologías que trastornen las prácticas
que cuando no había el proyecto. tradicionales que se viene desarrollando
actualmente, más bien se establece como
medida preventiva la transferencia de
conocimientos a las familias implicadas en el
proyecto de la importancia de la preservación de
la naturaleza.
El proyecto no genera impactos negativos, por el
contrario coadyuva al mejoramiento y manejo del
agro ecosistema en la crianza de ganado
vacuno
Recurso aire
65
3 Respecto a la generación de malos olores por el manejo de Medida(s) de prevención ó mitigación
animales vacunos y camélidos se puede ponderar que: propuesta(s)
La actividad generará olores muy desagradables. El proyecto no requerirá de medidas de
mitigación significativas ya que la actividad
La actividad generará olores desagradables medianamente
agropecuaria que se desarrollará en la zona no
aceptables. implica tecnologías que trastornen las prácticas
x La actividad generará muy pocos olores desagradables. tradicionales que se viene desarrollando
actualmente, más bien se establece como
medida preventiva la transferencia de
conocimientos a las familias implicadas en el
proyecto de la importancia de la preservación de
la naturaleza.
El proyecto no genera impactos negativos, por
el contrario coadyuva al mejoramiento y manejo
del agro ecosistema en la crianza de ganado
vacuno
Salud
4 Respecto a la probabilidad de ocurrencia de la propagación de Medida(s) de prevención ó mitigación
moscas con el manejo de animales mayores la tendencia es: propuesta(s)
Existe alta probabilidad El proyecto no contempla la acumulación de
desechos que puedan generar riesgos a la salud
Es probable.
de la población beneficiaria El proyecto no
x Es poco probable. requerirá de medidas de mitigación significativas

5 Respecto al ambiente en que se realizan las actividades del Medida(s) de prevención ó mitigación
manejo de animales mayores se puede estimar que: propuesta(s)
Se desarrolla en áreas reducidas sin ventilación y con El proyecto no implica tecnologías que
permanencia prolongada del ganadero. trastornen las prácticas tradicionales que se
viene desarrollando actualmente, más bien se
Se desarrolla en áreas reducidas pero ventiladas y con
establece como medida preventiva al
moderada permanencia del ganadero. mejoramiento y manejo del agro ecosistema en
x Se desarrolla en un área amplia ventilada y con poca a la crianza de ganado vacuno
moderada permanencia del ganadero.
6 Respecto a la probabilidad de incidencia de patógenos sobre la Medida(s) de prevención ó mitigación
salud del operador derivados del manejo de animales mayores la propuesta(s)
tendencia es:
Existe alta probabilidad El proyecto no requerirá de medidas de
mitigación por que no genera impactos
Es probable.
negativos, por el contrario coadyuva al
x Es poco probable. mejoramiento y manejo del agro ecosistema
Hábitats naturales (OP 4.04)
7 Respecto a la existencia de áreas naturales protegidas ANP Medida(s) de prevención ó mitigación
propuesta(s)
La actividad se desarrolla dentro de ANP. con el presente proyecto no se trastornará las
La actividad se desarrolla dentro de las zonas de especies vegetales de la zona de trabajo del
proyecto, ya que se aplicarán técnicas de
amortiguamiento de una ANP. conservación adecuadas para la preservación
X La actividad se desarrolla fuera de una ANP. del material genético. Además, el proyecto
proporciona acceso a los recursos naturales
vegetales para la comunidad.

8 Respecto a las actividades de implementación del proyecto, estas Medida(s) de prevención ó mitigación
se realizarán en: propuesta(s)
Zonas cercanas o directas a las nacientes de manantiales, El proyecto implica el uso de tecnologías
lagunas u otros espejos de agua. acordes con el uso racional de los recursos
naturales, proteger la diversidad biológica,
Zonas indirectas o cercanas a lagunas u otros cuerpos de agua.
recuperar y mantener los manantes y espejos
x Zonas alejadas de lagunas u otros cuerpos de agua. de agua . Para la viabilidad ambiental se ha
minimizado los eventuales impactos negativos
sobre el ambiente, con el uso de tecnologías

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amigables biodegradables, orgánicas
9 Respecto al relieve del área donde se desarrollará el proyecto se Medida(s) de prevención ó mitigación
puede afirmar que: propuesta(s)
El relieve es muy accidentado con alta pendiente. Forestación con arboles nativos
x El relieve es accidentado con poca pendiente.
El relieve no es accidentado, ubicado en zona plana.
10 Respecto a la afectación del suelo y la vegetación por la carga Medida(s) de prevención ó mitigación
animal sobre la superficie, se estima que: propuesta(s)
Existe fuerte sobrecarga (sobrepastoreo) animal por no se perderá la calidad de los suelos y la
superficie. vegetación en la zona de intervención del
proyecto; puesto que no están inmersos en el
Existe poca a moderada carga animal por superficie.
desarrollo del proyecto. Además, el proyecto
x No existe sobrecarga ni presión animal sobre los recursos. proporciona acceso a los recursos naturales
para la comunidad.

Recursos Culturales Físicos (OP 4.11 )


11 Respecto a las áreas arqueológicas, históricas, o similar, puede Medida(s) de prevención ó mitigación
estimarse que las actividades del proyecto: propuesta(s)
Afectarán este tipo de áreas. No existe
x No afectarán este tipo de áreas.
Pueblos Indígenas (OP 4.20) y Equidad de Género
12 Respecto a las interacciones sociales y/o prácticas culturales en Medida(s) de prevención ó mitigación
el lugar donde se desarrollará el proyecto puede aseverarse que: propuesta(s)
Las actividades del proyecto alteraran estas practicas Conocimiento y tecnologías tradicionales: El
proyecto producirá cambios a nivel de
x Las actividades del proyecto no alteraran estas practicas. tecnologías apropiadas y que concilian con las
tecnologías tradicionales, estableciéndose una
sinergia que ayudará a mejorar los sistemas de
producción, logrando un impacto de las
actividades planteadas positivas
13 Respecto a las relaciones comunitarias y organizacionales en la Medida(s) de prevención ó mitigación
población que se beneficiará con el proyecto: propuesta(s)
Se debilitarán las relaciones organizacionales comunitarias Es un proyecto incluyente dentro de su
actuales. componente de fortalecimiento organizativo,
Las relaciones organizacionales actuales no se verán Además generará empleo productivo, ya que a
afectadas. través de la crianza de ganado vacuno
adecuadamente manejados, se obtendrá
x Se fortalecerán las relaciones organizacionales comunitarias. mejores ingresos económicos en las familias
beneficiarias logrando de esta manera que el
productor incremente sus conocimientos
asumiendo con responsabilidad ir mejorando la
tecnología empleada y promover nuevas
opciones y alternativas de desarrollo familiar
14 Respecto a las prácticas tradicionales en la zona del proyecto Medida(s) de prevención ó mitigación
puede aseverarse que: propuesta(s)
Se modificarán las prácticas ancestrales actuales. El proyecto producirá cambios a nivel de
tecnologías apropiadas y que concilian con las
Las prácticas tradicionales actuales no se verán afectadas.
tecnologías tradicionales, estableciéndose una
x Se fortalecerán las prácticas ancestrales de la zona. sinergia que ayudará a mejorar los sistemas de
producción, logrando un impacto de las
actividades planteadas positivas
15 Respecto a la participación en las actividades del proyecto puede Medida(s) de prevención ó mitigación
aseverarse que se contará con: propuesta(s)
La participación sólo de hombres o bien sólo de mujeres. El Proyecto cuenta con la cohesión social entre
los miembros de la organización campesina,
La participación mayoritaria de hombres y minoritaria de
incluyendo la participación de familias y grupos
mujeres o viceversa. vulnerables como mujeres; ancianos, jóvenes y
x La participación equitativa de hombres y mujeres. personas con discapacidades, Es un proyecto

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incluyente de genero por los lineamientos
prescritos del programa
16 Respecto a la toma de decisiones en las actividades del proyecto Medida(s) de prevención ó mitigación
puede aseverarse que: propuesta(s)
Solamente los hombres son los que deciden. Es un proyecto incluyente de genero por los
Solamente las mujeres son las que deciden. lineamientos prescritos del programa La
ejecución del proyecto conllevará a cambios
x Tanto los hombres como las mujeres pueden decidir.
positivos importantes ya que mediante el
desarrollo de capacidades para la crianza de
ganado vacuno se está capitalizando a los
beneficiarios de la Comunidad, se activará la
economía de compraventa y otros con ello
habrá mayor disponibilidad de recursos
económicos
Bosques (OP 4.36)
17 Respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, éstas se Medida(s) de prevención ó mitigación
llevan a cabo en áreas: propuesta(s)
Zonas que forman parte de bosques o son áreas contiguas. con el presente proyecto no se trastornará las
especies vegetales de la zona de trabajo del
Zonas muy cercanas a los bosques y plantaciones.
proyecto, ya que se aplicarán técnicas de
x Zonas alejadas de los bosques y plantaciones. conservación
Características Sociales de la población
18 Respecto al idioma que mayormente caracteriza a la población se Detalle o Comentario:
puede decir que:
El idioma que prevalece es el castellano. Por ser una zona netamente rural por ende
x El idioma que prevalece es el quechua. el lenguaje aplicado es el quechua en una
Otro. gran parte
19 Respecto a las prácticas culturales comunitarias que realiza la Detalle o Comentario:
población, pueden mencionarse a:
X Minka. rescata valores de reciprocidad (Ayni - trabajo
reciproco), solidaridad (grupos familiares de
x Ayni trabajo - grupo solidario), y el trabajo comunal
Otro. (Minka - faena
20 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadanía de los Detalle o Comentario:
pobladores de la comunidad y/u organización, puede mencionarse
que:
Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. El estado interviene de manera directa
Más de la mitad de sus miembros tiene DNI atravez de programas sociales donde para
ser beneficiario se prioriza el DNI .
x El total de sus miembros tiene DNI.
21 Respecto a la adopción de acuerdos en la comunidad y/u Detalle o Comentario:
organización, puede mencionarse que:
Las decisiones las toma el representante o responsable de la Es una comunidad de participación totalitaria
organización. . donde se practica la democracia y la
Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la solidaridad La comunidad campesina se
organización. encuentra comprometida a realizar las
actividades de operación y mantenimiento del
X Se toman decisiones mediante la votación con la concurrencia
proyecto
de todos los miembros.
22 Respecto a la participación organizacional y/o comunal, puede Detalle o Comentario:
referirse que:
La organización no tiene estatuto ni desarrolla asambleas o Es una obligación realizar reuniones
reuniones. comunales cada 2 meses de manera
La organización no tiene estatuto pero desarrollan asambleas obligatoria para la decisión de acciones
o reuniones o viceversa.
x La organización tiene estatuto y se reúnen periódicamente.

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Mencione aquí algún otro impacto potencial de la implementación del proyecto que no fue previsto en este Formato:
participación institucional gubernamental y no gubernamental : es muy escaso o casi nulo

II - Plan de Manejo Ambiental


1. Objetivos:
Mejorar la crianza de ganado vacuno en la comunidad de Tejahuasi ,del distrito de Chincheros,
provincia de chincheros Region de Apurimac.

. El financiamiento del Proyecto será de competencia de dos involucrados, el Programa ALIADOS a través de financiamiento
monetario destinado a las asistencias técnicas y capacitación, concursos interfamiliares y de campesinos innovadores y la
adquisición de activos tangibles, la comunidad beneficiaria cofinancia el Proyecto mediante la mano de obra no calificada y
activos tangibles. El proyecto se estructura en 03 Componentes y a su vez en 10 acciones. Se determinó una alternativa de
solución al problema identificado ya que guardan relación los medios fundamentales y las acciones con el objetivo del
Proyecto por tanto es más conveniente llevarlos a cabo de forma conjunta para la obtención de mejores resultados.

2. Descripción de Medidas:
La propuesta del proyecto implica el uso de tecnologías acordes con el uso racional de los recursos naturales, proteger la
diversidad biológica, recuperar y mantener la fertilidad del suelo. Para la viabilidad ambiental se ha minimizado los
eventuales impactos negativos sobre el ambiente, con el uso de tecnologías amigables biodegradables, orgánicas

G. Posibles impactos ambientales:


Impactos biológicos:

Corredores barreras: en el presente proyecto no existen territorios en reclamo por parte de comunidades
originarias.

Flora: con el presente proyecto no se trastornará las especies vegetales de la zona de trabajo del proyecto, ya que
se aplicarán técnicas de conservación

adecuadas para la preservación del material genético. Además, el proyecto proporciona acceso a los recursos
naturales vegetales para la comunidad.

Fauna: En el presente proyecto no se perderá la calidad genética de las especies animales en la zona de
intervención del proyecto; puesto que no están inmersos en el desarrollo del proyecto. Además, el proyecto
proporciona acceso a los recursos naturales animales para la comunidad.

H. Posibles impactos sociales y culturales:


Impactos socioeconómicos:

Empleo: Con el proyecto aumentará la demanda de mano de obra puesto que se requerirá de personal para el
manejo de los animales en el futuro y la aplicación de adecuadas prácticas para dicho manejo.

Ingresos: La ejecución del proyecto conllevará a cambios positivos importantes ya que mediante el desarrollo de
capacidades para la crianza de ganado vacuno lechero se está capitalizando a los beneficiarios de la
Comunidad, se activará la economía de compraventa de leche y otros con ello habrá mayor disponibilidad de
recursos económicos.

Educación y población: El presente proyecto se desarrollará en parcelas de las familias beneficiarias, con buenas
prácticas de manejo de sus recursos naturales, lo que conllevará a obtener mejores beneficios económicos, ello
favorecerá la permanencia de las familias beneficiarias en su Comunidad.

Salud y seguridad alimentaria: El proyecto no contempla la acumulación de desechos que puedan generar
riesgos a la salud de la población beneficiaria.

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Impactos culturales:

Conocimiento y tecnologías tradicionales: El proyecto producirá cambios a nivel de tecnologías apropiadas y


que concilian con las tecnologías tradicionales, estableciéndose una sinergia que ayudará a mejorar los sistemas
de producción, logrando un impacto de las actividades planteadas positivas.

I. Medidas de mitigación
El proyecto no requerirá de medidas de mitigación significativas ya que la actividad agropecuaria que se
desarrollará en la zona no implica tecnologías que trastornen las prácticas tradicionales que se viene desarrollando
actualmente, más bien se establece como medida preventiva la transferencia de conocimientos a las familias
implicadas en el proyecto de la importancia de la preservación de la naturaleza.

El proyecto no genera impactos negativos, por el contrario coadyuva al mejoramiento y manejo del agro ecosistema
en la crianza de ganado vacuno .

Viabilidad socio cultural

El Proyecto cuenta con la cohesión social entre los miembros de la organización campesina, incluyendo la
participación de familias y grupos vulnerables como mujeres; ancianos, jóvenes y personas con discapacidades,
asimismo rescata valores de reciprocidad (Ayni - trabajo reciproco), solidaridad (grupos familiares de trabajo - grupo
solidario), y el trabajo comunal (Minka - faena comunal), y otros eventos como fiestas patronales.

Además generará empleo productivo, ya que a través de la crianza de ganado vacuno adecuadamente manejados,
se obtendrá mejores ingresos económicos en las familias beneficiarias logrando de esta manera que el productor
incremente sus conocimientos asumiendo con responsabilidad ir mejorando la tecnología empleada y promover
nuevas opciones y alternativas de desarrollo familiar.
Viabilidad institucional

- Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad, Distrital y Provincial.

- Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto la operación y mantenimiento del


Proyecto, no solo por parte de las familias beneficiarias, sino también de un comité especializado que vele
por la sostenibilidad del Proyecto.

- La comunidad campesina se encuentra comprometida a realizar las actividades de operación y


mantenimiento del proyecto, la Junta directiva de la Comunidad firma el acta de compromiso de operación
y mantenimiento que se presenta en la comunidad.

3.- Presupuesto analítico:

PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACION DE VIVERO FORESTAL DE PLANTAS NATIVAS


N° Actividad Unid. Costo Costo Financiamiento
Cant. Unit. (S/.) Total (S/.) Beneficiarios
Semilla de pino kg 01 120 120.00 520.00
Estacas de alizo blanco unid 400 0.50 200.00

Estacas de alizo color unid 400 0.50 200.00

Mano de obra no calificada 4,000.00 4,000.00


jornal 25.00 4,000.00
peon 160
Total 100.00 10,400.00 4,520.00

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4.- cronograma de actividades

Cronograma de ejecución

N° actividad Unid. Cant.

1 1
1 implementación de vivero forestal de plantas nativas 3 4 5 6 7 8 9 12
0 1
1.1 unidad 06 X
Preparación de camas
1.2 embolsado unidad X
2000
1.3 unidad X
Colocación de estacas 800
1.4 unidad 1200 X X
Repique de pino
1.5 Instalación en campo definitivo Hc 0.5 X X

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