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Integrantes:
Rodrigo Torrealba 24.156.018
Luis Barreto 25.170.543
Yoiberlys Gómez 25.421.416
Dayling Ramos 26.370.702
Arena Mora 26.712.980
Geraldine Forte 26.976.266
Juan Arrieche 27.209.162
Facilitador: Nelson Fernández
Curso: Calidad y Productividad
Sección: B
Introducción…………………………………………………………………………...3
Organización para la productividad y su Operacionalizacion ………………..4
LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS……………………………………….5
UNIDADES DIRECTIVAS JERÁRQUICAS:……………………………….5
UNIDADES DE GESTIÓN FUNCIONAL:………………………………….6
UNIDADES DE APOYO…………………………………………………….6
UNIDADES OPERATIVAS:…………………………………………………7
FUNCIONES DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ………………8
Factores a tener en cuenta en la planificación de la producción……………..9
PLANIFICACION DE PROCESO…………………………………………10
Alcances ……………………………………………………………………10
Factores …………………………………………………………………….10
Métodos …………………………………………………………………….11
Técnicas……………………………………………………………………..11
FUNCIONES DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA …………….11
Conclusión…………………………………………………………………………..13
Referencias…………………………………………………………………………..14
Introducción
UNIDADES DE APOYO:
UNIDADES OPERATIVAS:
Tener la capacidad para reaccionar lo más rápido posible a las necesidades del
cliente. Una clase de servicio que quizás no se esté demandando pero que, por
cualquier motivo, pase a demandarse de forma repentina, se debe de ser rápidos en la
planificación de la producción para junto a la flexibilidad nombrada, satisfacer el
mercado.
Por último, y no menos importante, el precio final que recibe el cliente por el
servicio debe estar acorde a las necesidades de la empresa y del mercado, pero
siempre sin pasar límites que hagan que el servicio no sea accesible. Minimizar costes
en la planificación, además de una correcta organización, entre otros factores, hará
posible un buen precio final.
Importancia de la planificación de la producción: La importancia de la
planificación de la producción radica en que esta puede asegurar la correcta cantidad
de materia prima que se necesita planificación a mediano plazo:
La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar
continuamente todo lo que existe. Está basada en la convicción de que uno puede
hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy. Además, ella requiere
esfuerzos sin fin para adaptar actividades económicas a condiciones cambiantes
aplicando nuevas teorías y métodos.
https://www.monografias.com/trabajos109/produccion-su-organizacion-y-
productividad/produccion-su-organizacion-y-productividad.shtml#introducca
Air Force Human Resources Laboratory (1987) Interim Report for Period
January 1984-July 1986. Air Force Systems Command. Brooks Air Force Base,
Texas