a. Número de arrobas de café que se deben comprar externamente.

Se observa que de los 6 meses del semestre, 3 presentan picos donde la demanda supera la
producción, la cantidad de arrobas que se deben comprar son: 10494@, si la producción fuera
constante frente a la demanda, y no se tuviera que despedir personal las arrobas que tendrían
que comprar serian: 773@, esto se presentaría si los clientes estuvieran dispuestos a esperar
en los picos altos el atraso para entregar los pedidos, y en los picos bajas el vendedor debe
esperar a la recompra.

b. Número de arrobas almacenadas en la bodega propia y en la bodega auxiliar.

 Numero de arrobas en bodega propia: 8256@
 Numero de arrobas en bodega auxiliar: 22147@

c. Número de operarios trabajando en cada mes, número de operarios contratados y número

de operarios despedidos.

NRO DE NRO DE NRO DE

OPERARIOS OPERARIOS OPERARIO
TRABAJANDO EN DESPEDIDOS S
CADA MES CONTRATA
DOS
ENERO 50 0 0
FEBRERO 50 0 0
MARZO 26 24 0
ABRIL 15 11 0
MAYO 50 0 35
JUNIO 8 42 0

a. Costo total en cada mes y costo total para el horizonte de planeación.

COSTOS X ARROBA
COSTOS X COSTOS
COSTOS DE COSTOS DE DE CAFÉ
ARROBA DE TOTALES
DESPIDOS CONTRATACION COMPRADO POR
CAFÉ POR MES
SUBCONTRATACION

$ $
0 0 651.600.000 $ 194.500.000 1.131.500.000

$ $
0 0 576.000.000 $ 1.294.000.000 2.341.800.000

$ $ $
19.165.217 0 287.520.000 0 375.445.217

$ $ $
9.088.629 0 183.240.000 0 208.948.629
 $ $
0 $ 21.190.385 600.000.000 $ 1.135.000.000 2.208.190.385

$ $ $
33.426.087 0 90.720.000 0 131.706.087

$
COSTO DEL HORIZONTE PARA LA PLANEACION 6.397.590.318