CASO PRACTICO

1. CUAL ES LA FUNCION REAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?

 Trasmitir sentido de identidad a sus Asociados

 Ayuda en la generación de compromisos, haciéndolos más grandes que
sus propios intereses personales.
 Es un mecanismo de control que guía y moldea las actitudes y el
comportamiento de los empleados
 Incrementa estabilidad del sistema social
 Realizar trabajos sociales en la comunidad

2. CUALES SON LAS AREAS FUNDAMENTALES DELA RESPONSABILIDAD

SOCIAL?
 Cumplimiento legal
 Relaciones laborales
 Medio ambiente
 Ética en los negocios
 Desarrollo comunitario

3. CUALES SON LAS ESTRATEGIAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?

 Diseñar programas de Responsabilidad Social Empresarial originales

 Establecer Programas de Responsabilidad Empresarial con objetivos a
mediano y largo plazo
 Trabajar para desarrollar la reputación social
 Las organizaciones deberían utilizar la Responsabilidad Social pero
también fomentarla
 Dejar de diseñar programas, proyectos y acciones de RS solo para
ganar premios, reconocimientos y distinciones
 No dosificar la gestión de Responsabilidad Social
 Equilibrar las acciones de Responsabilidad Social internas con las
externas

4. COMO SE CREAN LAS ESTRATEGIAS DE LA RESPONSABILIDAD EN

UNA ORGANIZACIÓN?

Para incorporar la Responsabilidad Social Empresarial, en la práctica

empresarial, es importante situarnos en el contexto, establecer una debida
diligencia, en el marco de un proceso integral, llevado a cabo para identificar
los impactos negativos sociales, ambientales y económicos, teniendo en
cuenta que sean reales y potenciales de las decisiones y las actividades de
una organización, con el propósito de evitar y mitigar dichos impactos.
 Establecer el punto de partida y determinar la situación actual; así como
identificar y levantar las expectativas de los grupos de interés significativos
internos y externos de la organización.
Con toda la información recopilada y analizada puede definirse una estrategia
de sostenibilidad a partir de los impactos negativos en su cadena de valor
extendida, sus riesgos y oportunidades, su modelo de negocio y asuntos
relevantes. Es recomendable para ello: analizar y adaptar el modelo de
negocio, definir recursos y capacidades clave, identificar riesgos y
oportunidades, mecanismos de mitigación, establecer la materialidad y asuntos
relevantes de la compañía y su propia industria, priorización de asuntos
relevantes de sostenibilidad y validación por parte de los líderes de la
organización.

5. CUALES SON LOS PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?

Dentro de estos se tienen en cuenta: La Responsabilidad Social es de
carácter global, es decir afecta a todas las áreas de negocio de la empresa y
sus participadas, así como a todas las áreas geográficas en donde desarrollen
su actividad.

La Responsabilidad Social comporta compromisos éticos objetivos que se

convierten de esta manera en obligación para quien los contrae

La Responsabilidad Social se manifiesta en los impactos que genera la

actividad empresarial en el ámbito social, medioambiental y económico

La Responsabilidad Social se orienta a la satisfacción e información de las

expectativas y necesidades de los grupos de interés

6. CUALES SON LOS INDICADORES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL?

 Indicadores Ambientales
 Indicadores Personal
 Indicadores de Clientes

7. CUALES SONLAS MODALIDADES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?

Dentro de las modalidades de responsabilidad social están las empresas que dan
apoyos a terceros, a la dotación o suministro, de recursos financieros o materiales
por parte de la empresa, a actores externos a su organización.

8. COMO ES EL INSTRUMENTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL?
 Dentro de los instrumentos utilizados, se encuentran los patrocinios,
Instrumentos de inversión social cuando los mismos son empleados por la
empresa como una forma de apoyo y financiamiento de eventos para propiciar
actividades educativas, deportivas, culturales.

El patrocinio publicitario, aquél cuyo contenido y beneficios se destinan sólo a

ganancias para la empresa que apoya el evento así como las donaciones en
efectivo, la becas, los premios.

Las empresas cuya gestión social es compartida, es cuando la empresa

participa con otros actores, ya sea con organizaciones gubernamentales o no
gubernamentales u otras empresas privadas, en pro de algún acto de significación
social. Instrumentos utilizados bajo esta modalidad: Las alianzas temporales, los
convenios de cooperación interinstitucionales.
Organizaciones cuya Gestión Social es de Ejecución Propia, los instrumentos
característicos para esta modalidad son: Programas sociales empresariales,
fundaciones Corporativas.

9. COMO CREAR CONCIENCIAS A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS

EMPRESAS DE IMPLEMETAR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL?

Para implementar la Responsabilidad social empresarial en las pequeñas y

medianas empresas es centrarse en el valor de las personas y fruto de este
compromiso social de las pymes (Pequeñas y medianas empresas), es prestar
una especial atención a lo colectivo desfavorecidos, a la integración laboral de
personas con capacidades diferentes a la igualdad de oportunidades y a la
discriminación y al desarrollo profesional y emocional de las personas.

10. COMO GERENTE DE UNA EMPRESA CUALES SON LAS ESTRATEGIAS

DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL QUE UTILZARIAS PARA
UN MEJOR VIVIR?

Mi estrategia seria sobre la gestión social mente responsable, a que la

organización contribuya de manera decisiva al progreso colectivo y a la mejora de
la sociedad. Impulsando un modelo de gestión responsable, que velen tanto por la
competitividad de las empresas y el crecimiento de la economía, como por el
desarrollo de las personas.