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DIRECCIÓN EJECUTIVA

DIRECCIÓN DE OPERACIONES
SUB DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN

COES/D/DO/SPR-IPDO-254-2019

INFORME
“PROGRAMA DIARIO DE OPERACIÓN”
SEMANA N°37
MIÉRCOLES 11 DE SETIEMBRE DE 2019

Lima, 10 de setiembre 2019


SUB DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN
INFORME DEL PROGRAMA DIARIO DE OPERACIÓN DEL SEIN
MIÉRCOLES 11 DE SETIEMBRE DE 2019

INFORME DEL PROGRAMA DIARIO DE OPERACIÓN DEL SEIN


MIÉRCOLES 11 DE SETIEMBRE DE 2019
1. OBJETIVO

Elaborar el Programa Diario de la Operación del SEIN del miércoles 11 de setiembre de 2019
correspondiente a la Semana Operativa N° 37, con los criterios de mínimo costo de operación y
preservación de la seguridad y calidad del servicio.

2. MARCO LEGAL
Procedimiento Técnico COES PR-01: Programación de la Operación de Corto Plazo.

3. DESPACHO DE OPERACIÓN
El Despacho de Operación se realiza con el Modelo NCP (versión 5.21), el cual determina la operación
hidrotérmica de mínimo costo de operación, con restricciones de transmisión en etapas horarias; así
mismo, se considera la actualización de la nota técnica COES/D-1528-2016. El Despacho de Operación
requiere los datos de demanda, mantenimientos, hidrología, costos variables, combustibles y
restricciones operativas adicionales.

Se considera un valor de 0.1 MW de tolerancia absoluta para la linealización de las pérdidas en las
líneas de transmisión en el modelo NCP, con el objetivo de reducir el tiempo de convergencia del
problema de optimización. Asimismo, esta modificación influye ínfimamente en la precisión del
despacho económico.

Para fines de optimización se considera un costo de energía no suministrada de 6000 US$/MWh; de


esta manera se asegura la operación de unidades térmicas de alto costo variable a realizar una
restricción de suministro por despacho económico. Los resultados del Despacho de Operación se
encuentran detallados en el Anexo 1.

4. DATOS Y CONSIDERACIONES PARA EL DESPACHO DE OPERACIÓN

4.1. Pronóstico de la demanda


El pronóstico de la demanda se realiza de acuerdo con la metodología establecida en el Procedimiento
Técnico PR-03 del COES. La demanda pronosticada con detalles de media hora, no considera la
interconexión internacional hacia Ecuador y se muestra en el gráfico siguiente:

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Pronóstico de la demanda

Se presentan los siguientes incrementos/reducciones de carga:

HORA HORA CONSUMO CONSUMO


EMPRESA UBICACIÓN
INICIO FIN TIPICO PREVISTO
AMPLIACIÓN SAN
CERRO VERDE 09:00 24:00 282 141
JOSÉ

4.2. Importación/Exportación de energía entre Perú – Ecuador


No se presenta.
4.3. Mantenimientos

Se considera la programación de la indisponibilidad de equipos por mantenimiento y la operación de


unidades por tensión, aprobadas en el Programa Diario de Intervenciones SPR-IPDI-254-2019 que
incluye el análisis eléctrico de la operación del SEIN, para el miércoles 11 de setiembre de 2019.

4.4. Hidrología
Los caudales naturales previstos y los caudales descargados son informados por las empresas
integrantes y pueden ser modificados los primeros, para una mejor estimación y los segundos, para
un mejor despacho económico. Para la operación, se consideran prioritarios los compromisos de agua
potable y riego. El detalle de la hidrología considerada se muestra en el Anexo 2.

4.5. Costos variables


Los costos variables considerados son los siguientes:

COSTOS VIGENTE A OBSERVACION


VARIABLES PARTIR DEL
CVAR2019s37_A 07-09-2019 Por inicio de Semana Operativa N°37

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El detalle de los Costos Variables considerados al valor de potencia efectiva se muestra en el Anexo
4.

4.6. Combustibles
El stock de combustible (diésel, carbón y residual), la disponibilidad de gas natural informado por las
empresas y las disponibilidades de gas asumida por el COES, se encuentran detalladas en el Anexo 3.
Para el caso específico del gas de Camisea, cuando las empresas no envían su disponibilidad de gas de
00:00 a 24:00 horas, se asumirá para el despacho el Volumen Autorizado por TGP para las generadoras
del día operativo que mejor concuerde con el periodo de 00:00 a 24:00 horas del PDO respectivo.

4.7. Restricciones operativas


Las restricciones operativas consideradas se muestran en el Anexo 5.

4.8. Pruebas
EQUIPO INICIO FINAL MOTIVO
No se presenta.

4.9. Reserva Rotante


Se considera el porcentaje de 3.3% para la Reserva Primaria de Frecuencia en cumplimiento del
procedimiento COES PR-21. El reparto de la Reserva Rotante de la Reserva Secundaria de Frecuencia
se muestra en el Anexo 6 en cumplimiento al procedimiento COES PR-22.
5. RESULTADOS IMPORTANTES DEL DESPACHO DE OPERACIÓN

5.1. Costo de la operación


El costo de la operación S/. 2 288 763.17

5.2. Equipos que operan a su capacidad nominal y/o límite de transmisión

EQUIPO INICIO FINAL MOTIVO


No se presenta.

5.3. Limitación de Gas de Camisea

No se presenta.

5.4. Consumo de Gas natural del despacho

En la siguiente tabla se muestra el consumo previsto de gas natural de Camisea de 00:00 a 24:00 horas:

VOLUMEN VOLUMEN
EMPRESA PROGRAMADO PROGRAMADO
(1000m3) (MMPC)
ENEL GENERACIÓN PERÚ 2001 70.7
ENGIE 3528 124.6
KALLPA 4694 165.8
SDF 190 6.7
EGASA 0 0.0
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VOLUMEN VOLUMEN
EMPRESA PROGRAMADO PROGRAMADO
(1000m3) (MMPC)
EGESUR 0 0.0
TERMOCHILCA 0 0.0
FENIX 2350 83.0
TOTAL 12762.4 450.7

6. Anexos

Anexo 1: Despacho
Anexo 2: Hidrología
Anexo 3: Combustibles
Anexo 4: Costos variables
Anexo 5: Restricciones Operativas
Anexo 6: Reserva Secundaria de Frecuencia

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Paul Adán Serna Torre Andrés Huamán Muchica Freddy Portal Wong
Programador Diario Especialista de Programación Subdirector de Programación
Fecha: 10.09.2019

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