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¿Qué ES UN ANÁLISIS PESTEL?

 El análisis PESTEL es una herramienta de análisis del entorno


macroeconómico. Sirve para estudiar los sistemas económicos de una

región en su conjunto. Para la puesta en marcha de un negocio es

indispensable un análisis de los recursos y el mercado al que queremos

acceder. Hay que calcular los riesgos y beneficios, o al menos haber

realizado un estudio de mercado. A través del análisis PESTEL, una

empresa puede estudiar su entorno para ver sus fortalezas y debilidades.

 Políticos
Los factores políticos en el análisis PESTEL se centran en la intervención

del gobierno en la economía. Dentro de los factores políticos, hay que

analizar los impuestos, las leyes laborales, leyes medioambientales,

tarifas y estabilidad política.


 Económicos

Dentro de los factores económicos para el análisis del entorno

empresarial, podemos hacer una pequeña división, entre los factores

económicos permanentes, los temporales a nivel nacional y los

temporales internacionales.

 Sociales

Es importante tener en cuenta las necesidades de los clientes de las

empresas; sus gustos, sus preferencias, valores y creencias. Hay que

valorar si los clientes a los que nos dirigimos viven en una gran ciudad o

sin embargo habitan en zona rural, ya que esto modifica sus hábitos de

consumo.

 Tecnológicos

Las necesidades de los clientes se modifican con la aparición de nuevos

productos en el mercado. En cualquier tipo de negocio la tecnología es el

punto clave de su éxito. En las empresas con actividades principales

tecnológicas, los desarrollos y avances en el campo de la tecnología

determinan si ese mercado posee barreras de entrada.


 Ambientales

Dentro de los factores ambientales que afectan al desarrollo de la

actividad económica de una empresa, encontramos los aspectos

ecológicos y de medio ambiente. Ciertos sectores de la economía

dependen directamente del estado ambiental de la zona. Sectores como

el turismo, o incluso las compañías de seguros, dependen directamente

del estado del medio ambiente que las rodea.

 Legales

Dentro del análisis PESTEL, se hace distinción entre los factores políticos

y los legales. Los políticos se centran más en el sistema de gobierno de

la zona. Dentro del marco del análisis legal, se valorará las leyes que

puedan afectar al desarrollo de la actividad económica. (Varela, s.f.)

 El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación

estratégica para definir el contexto de una campaña. Analiza factores

externos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y

jurídicos que pueden influir en la campaña. Al estudiar los distintos

factores, es importante tener en cuenta que diversos factores pueden

afectar de forma diferente y en diferente grado a mujeres y hombres y

niños y niñas
 a) Factores políticos y económicos:

En este apartado se engloban elementos como las políticas desarrolladas

en el país. Los niveles de pobreza del entorno, los índices de desigualdad,

el desarrollo económico, el acceso a recursos de sus habitantes, así como

la forma en todo ello afecta a la actividad de la empresa.

 b) Factores sociales:

La descripción del método PESTEL debe incluir cuestiones como la

cultura, la religión, las creencias compartidas, los imaginarios, las clases

sociales y los papeles asignados en función del género. En algunos

casos, son complementarios a los factores económicos. Entre mejor esté

definida la sociedad en la que se insertará la nueva empresa, mayores

posibilidades de éxito tendrá ésta.

 c) Factores tecnológicos:

No es lo mismo abrir una empresa en Ámsterdam que en la India. Las

posibilidades de acceso de las personas a las herramientas informáticas,

el manejo de Internet o el nivel de cobertura de ciertos servicios,

determinan en gran medida el alcance de un negocio y sus posibilidades

de integración en el entorno.
 d) Factores jurídico-legales:

Cada lugar tiene unas leyes establecidas que es necesario respetar. Es

obligación de las empresas cumplirlas y actuar dentro del marco que

establecen. Sin embargo, también es necesario conocer la legislación

sobre factores que puedan influir en la marcha del proyecto, como por

ejemplo lo relativo a los hábitos de consumo, los roles sociales, las

libertades o la intervención del Estado, entre otros.

 e) Factores ambientales:

Incluye en los elementos que guardan relación directa o indirecta con la

preservación de los entornos y el medioambiente. Por ejemplo, los efectos

del cambio climático, el nivel de contaminación, la probabilidad de sufrir

desastres naturales, incendios, terremotos, maremotos, entre otros. Y, por

supuesto, la legislación que regula la actividad de las empresas en este

terreno, sobre todo si el negocio mantiene un contacto directo con los

recursos naturales o materias primas. (Retos, 2015)

¿Cómo se elabora?

Es el punto de partida para tomar cualquier decisión estratégica ha de analizar

cuál es tu situación actual y la de tu entorno. Tener una decisión estratégica

eficaz es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa.


¿Qué aspectos considera?

 Político

 Económico

 Social

 Tecnológico

 Legal

Elaborar un análisis PESTEL del ITST-UNAH

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