UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD

PRESENTADO POR:

VERÓNICA PUJOLS HERNÁNDEZ

MATRÍCULA:

17-0293

ASIGNATURA:

CONTABILIDAD III

FACILITADORA:

Solange castellanos

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

República Dominicana
10/06/2019
 Realización de los ejercicios cortos 2, 3, 5, 6 y 7 de las actividades de
evaluación, marcadas en el texto básico, página 457 hasta 459.

EC8-2 (Objetivo de aprendizaje 2) Control interno sobre la cobranza de las

cuentas por cobrar [5 min]

Considere el control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar.

Se requiere

1. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del departamento de

crédito de una compañía para salvaguardar su efectivo? Si el departamento de
crédito se encarga de ejecutar este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado del
departamento de crédito que perjudique a la compañía?

Respuesta: La función recepción de efectivo de la cobranza debe mantenerse

fuera del departamento de crédito; un empleado puede retener el efectivo y no
reportar la cobranza o usar el efectivo y reportar con tardanza la cobranza
mientras hace uso del efectivo cobrado.

EC8-3 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones

(porcentaje de ventas) para la contabilidad de las cuentas incobrables [5 min]

Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes obtuvo

ingresos a crédito por $388,000. La experiencia de la industria indica que las
cuentas malas ascenderán al 4% de los ingresos. Al 31 de diciembre de 2012,
las cuentas por cobrar dan un total de $35,000. La compañía usa el método de
provisiones para contabilizar las cuentas incobrables.

Se requiere

1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas incobrables de

World Class, usando el método del porcentaje de ventas.
Respuesta:

World Class Sport Shoes

Diario General

Fecha Detalle Débito Crédito

31/12/2012 Cuenta por cobrar 388,000.00

Provisión para 15,520.00

CxC
Ingresos por 372,480.00
venta
P/R@ para
registrar ventas a
crédito del año
2012

2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance general al 31 de

diciembre de 2012. Use el formato de reporte largo que se ilustra en el capítulo

World Class Sport Shoes

Balance General
Al 31diciembre 2012

Cuentas por Cobrar 388,000.00

Menos: Provis. CXC 15,520.00
Cuentas por cobrar Neto 372,480.00

EC8-5 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones

(antigüedad de las cuentas) para la contabilidad de las cuentas incobrables [10
min]

Spring Garden Flowers tuvo los siguientes saldos al 31 de diciembre de 2011,

antes de los ajustes de fin de año:
 Cuentas por cobrar. . Provisión para cuentas incobrables.

77,000 1,700

La antigüedad de las cuentas por cobrar produce los siguientes datos:

Antigüedad de las cuentas por cobrar

0 a 60 días más de 60 días total de cuentas por cobrar
Cuenta por cobrar $71,000 $6,000 $77,000
Porcentaje incobrable x1% x20%

Se requiere:

1. Registrar en el diario el asiento de Spring necesario para ajustar la cuenta de

provisiones a su saldo correcto al 31 de diciembre de 2011.

Cuentas por cobrar $71,000 $6,000 $77,000

Porcentaje incobrables x 1% x20%

Provis. CXC 710 1,200 1,910

Menos: 1,700
210

Spring Garden Flowers

Asiento de Ajuste

Fecha Detalle Débito Crédito

31/12/2011 Castigo para cuentas 210.00
incobrables

Provisión para 210.00

cuentas incobrables
P/R@ para ajustar
provisiones para
cuentas incobrables
al 31/12/2011
Para ajustar provisiones para cuentas incobrables al 31/12/2011

2. Preparar una cuenta-T para calcular el saldo final de Provisión para las
cuentas incobrables

Provisión para cuentas incobrables

Balance al 31/12/2011 1,700.00

Asiento de ajuste 31/12/2011 210.00
Balance Final 1,910.00

EC8-6 (Objetivo de aprendizaje 4) Aplicación del método de cancelación directa

para la Contabilidad de las cuentas incobrables [10 min]

Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el método de

cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables.
Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de Stone hacían un total
de $21,000. Durante diciembre, ella obtuvo ingresos de $24,000 a crédito y
cobró $23,000 a cuenta. Ella también canceló cuentas incobrables por $1,440
el 31 de diciembre de 2010.

Se requiere

1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el diario la

cancelación que hace Stone de las cuentas incobrables.

Detalle Debito Crédito

Efectivo en caja y banco 1,440.00
Cuenta por cobrar 1,440.00
P/R para cancelar cuentas
incobrables al 31/12/2010
2. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de diciembre de
2010? ¿Stone espera cobrar el monto total?

Cuentas por cobrar

30/11/2010 Balance 21,000.00
31/12/2010 Ingresos a crédito 24,000.00
Cobro de cuentas 23,000.00
Cobro cuentas incobrables 1,440.00
Sub totales 45,000.00 24,440.00
Saldo 20,560.00

No puede esperar cobrar el monto total, ya que una parte puede ser incobrable.

EC8-7 (Objetivo de aprendizaje 4) Cobro de una cuenta por cobrar

anteriormente cancelada: método de cancelación directa [5 a 10 min]

Foley’s Furniture Repair tuvo problemas para cobrar una cuenta a Steve Stone.
El 19 de julio de 2012, Foley finalmente canceló la cuenta por cobrar de $900
de Stone. Foley envió la cuenta a un abogado, el cual estuvo apremiando a
Stone durante el resto del año. El 31 de diciembre, Stone envió un cheque de
$900 a Foley’s Furniture Repair con una nota que decía: “Aquí está su dinero.
¡Por favor, dígale a su abogado que me deje en paz!”

Se requiere

1. Contabilizar en el diario los asientos necesarios para Foley’s Furniture

Repair.

Fecha Detalle Débito Crédito

31/12/2012 Efectivo en caja y banco 900.00
Provisión para cuenta 900.00
incobrables
Para registrar provisión
usada por cuenta
cancelada el 19/07/2012