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Objetivos
El liderazgo entre los socios no es muy bueno porque no hay una persona designada para estar a
cargo de la empresa y por ello no existe un buen proceso de planeación ya que a la hora de tomar
decisiones existen muchos conflictos entre los socios.
-Tener una persona que cuente con la experiencia suficiente en el negocio de los restaurantes de
hamburguesas
Primero se inicia haciendo una inversión por parte de todos los socios para reafirmar el compromiso
con su empresa, se resuelven las diferencias entre los socios, luego se elige una persona para que
quede a cargo de la empresa a tiempo completo, se resuelven las diferencias entre los socios,
después se reintegra al hermano de un socio y se le da una participación porque es el único que
cuenta con experiencia en los restaurantes de hamburguesas, también se remodela el negocio y
luego proceden a buscar los ingredientes más frescos y de la mejor calidad para ofrecer las mejores
hamburguesas.
5. ¿Si se llegó al objetivo principal en la solución del problema?, si fue así, ¿Cuáles fueron los
resultados?
Si se llegó al objetivo principal, ya que el restaurante se recuperó evitando una quiebra inminente,
también se convirtió en un lugar de referencia en hamburguesas de alta calidad en la ciudad,
también se logró recuperar la confianza y el compromiso entre los socios, así como también se logro
resolver el costo de la comida obteniendo así un margen muy amplio de ganancias mensuales, al
final la empresa sufrió una transformación significativa a nivel general ayudando así a convertirse
en una empresa exitosa.