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Evaluación de desempeño laboral

Nombre: Cargo:

Departamento/Área: Realizada por:

Indicaciones: Tome en cuenta que la escala es un medio de evaluación por rango, que será
calificada desde el nivel más bajo a lo alto, de manera consciente según observaciones que se deben
anotar.
1= Muy bajo, inferior al rendimiento esperado. No aceptable.
2= Bajo, inferior al promedio de rendimiento esperado.
3=Moderado, rendimiento promedio. Bueno y aceptable.
4=Alto, excelente rendimiento laboral.

Criterios Calif.
Conocimiento del puesto: evalúa el conocimiento sobre los objetivos, funciones y manejo de la
información y herramientas de su puesto de trabajo.
Observaciones:

Confiabilidad en el trabajo: evalúa el grado de confianza que desempeña el evaluado durante sus
funciones en la empresa.
Observaciones:

Calidad: evalúa que desarrolle por completo las funciones de su trabajo y que el mismo esté
realizado de manera satisfecha y bien hecho.
Observaciones:

Productividad: evalúa las competencias realizadas según el tiempo que describen los
requerimientos de su trabajo.
Observaciones:

Responsabilidad: evalúa la puntualidad, asistencia y la realización de las funciones de su trabajo

eficientemente sin necesidad de supervisión permanente.
Observaciones:
Trabajo en equipo: evalúa su capacidad para la realización de actividades y metas en común con
otros miembros de trabajo. Y resalta actitud de responsabilidad y compromiso en conjunto.
Observaciones:

Comunicación: evalúa la efectividad de la comunicación con sus pares, superiores y subalternos.

Observaciones:

Relaciones humanas: evalúa su actitud y contribución ante el buen clima laboral de su

departamento o área.
Observaciones:

Innovación: evalúa la capacidad de crear ideas que beneficien en la mejora de su área de trabajo.

Observaciones:

Iniciativa: evalúa la toma de decisiones correctas ante imprevistos en su trabajo y mejora los
procedimientos para mejores resultados.
Observaciones:

Liderazgo: evalúa la motivación, orientación y coordinación para lograr los resultados esperados en
la empresa.
Observaciones:

Indicaciones: Para completar la evaluación de desempeño, por favor de manera clara y concisa,
especifique fortalezas y debilidades a ser oportunidades que han sido detectadas en el proceso.
Indicaciones: Para completar la evaluación de desempeño, por favor de manera clara y concisa,
mencione planes y acciones como recomendaciones para mejorar.

Indicaciones: Señale en forma clara y específica la necesidad de capacitación que muestra la

evaluación.

Comentarios del Evaluado.

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Firma del evaluado Firma del evaluador