Trabajo Unidad 1 y 2: Fase 1 – Reconocimiento del curso

Diseño de Proyectos

XIOMARA PATIÑO

Tutor

WILLIAM MENDOZA GALVIS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

septiembre de 2019
 INTRODUCCION

El presente trabajo permite evidenciar los conceptos del ciclo de vida de un

proyecto. Un proyecto es una combinación de recursos humanos y no humanos,
reunidos para conseguir un propósito; pero para que el desarrollo de un proyecto
sea exitoso es importante conocerle el ciclo de la vida, el cual consiste en
un proceso de transformación de ideas, que surgen del hallazgo de necesidades,
oportunidades o problemas y se plantean soluciones concretas para la provisión de
bienes y servicios que resuelvan las necesidades, y que se aprovechen las
oportunidades. A lo largo del ciclo de un proyecto se han de tomar gran número de
decisiones que resuelven determinados problemas de una fase anterior, inicialmente
las decisiones a tomar son poco numerosas pero de una gran importancia para el
desarrollo del proyecto,
 OBJETIVOS

1. Realizar la lectura de las temáticas de las unidades 1 y 2, que se encuentran en

el entorno de conocimiento.

2. Identificar el ciclo de vida del proyecto y sus fases.

3. Elaborar un mapa mental a partir del ciclo de vida del proyecto, articulando los
elementos que componen sus etapas.

4. Con base a la lectura realizar una reflexión sobre la importancia de aprender el

diseño de proyectos y la contribución a su formación profesional, de acuerdo al
programa académico que cursa.
MAPA MENTAL DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
 REFLEXION SOBRE LA IMPORTANCIA DE APRENDER DEL DISEÑO DE
PROYECTOS

Es importante porque el diseño del proyecto es el proceso mediante el cual se le da

la debida elaboración a la propuesta de trabajo de acuerdo a pautas y
procedimientos sistemáticos, el diseño permite identificar a los beneficiarios y
actores claves; permite establecer un diagnóstico de la situación problema; también
permite definir estrategias posibles para enfrentarlos y se da la justificación de la
estrategia asumida; los objetivos del proyecto son generales y específicos; y que
arroja resultados o productos esperados de actividades y recursos mínimos
necesarios en la práctica empresarial y por ende en la de todo administrador de
empresas. El apoyo de la administración puede ser trascendental para el desarrollo
del proyecto y por ello se deben analizar todas las posibilidades existentes en los
estudios previos al proyecto definitivo para que culmine como un proyecto exitoso.
 CONCLUSION

Un proyecto se desarrolla en diferentes etapas que se suceden y se relacionan entre

sí constituyendo lo que llamamos el “ciclo de proyectos”. La naturaleza cíclica se
justifica puesto que se parte de una realidad existente y se llega a la misma
realidad pero transformada según los objetivos fijados. Por esto es importante
conocer el ciclo de vida del proyecto en desarrollo, ya que en muchas ocasiones
cuando tenemos una idea que da solución a una problemática planteada en la
sociedad, empezamos a ejecutarla sin hacer un previo análisis de la información que
nos llega, la cual nos sirve de base para que el proyecto se desarrolle sin
contratiempos.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Córdoba, P. M. (2011). Selección del proyecto. Formulación y evaluación de

proyectos. (pp. 1-28). Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docI
D=3197583&tm=1520885006981

Ortegón, E., Pacheco, J., & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales. CEPAL, (pp. 13-82). Recuperado
de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf