Vous êtes sur la page 1sur 2

UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGUINOS

PREGUNTAS:

 CUAL ES EL PERSONAJE PRINCIPAL Y CUALES SON LOS SECUNDARIOS

RTA: El personaje principal es PEDRO EL PAVO REAL y los secundarios son: EDUARDO
(EL AGUILA), ELENA (LA GAVILANA) SARA (EL CISNE) MIGUEL (EL PAJARO BURLON)

 EN QUE REINO NACIO PEDRO EL PAVO REAL

RTA: Pedro nació en el reino del aprendizaje.

 CUAL ES EL LEMA DEL REINO EN DONDE NACIO PEDRO

RTA: Imagina, intenta, prueba y realiza.

 QUE ESTRATEGIA USARON LOS PERSONAJES SECUNDARIOS PARA SER


ACEPTADOS EN EL REINO DE LOS PINGUINOS

RTA: EDUARDO (el águila) “estrategia de apoyo”


ELENA (la gavilana) “estrategia de la ilusión”
MIGUEL (el pájaro burlón) “estrategia ignorancia calculada”
SARA (el cisne) “estrategia del aprendizaje seguro”

 A QUE REINO EMIGRARON LAS AVES AL VER QUE SUS TALENTOS NO ERAN
CONSIDERADOS EN EL REINO DE LOS PINGUINOS

RTA: Las aves emigraron al REINO DE LA OPORTUNIDAD

 CUAL ERA EL LEMA DEL REINO AL QUE EMIGRARON EL PERSONAJE PRINCIPAL Y


LOS SECUNDARIOS

RTA: E PLURIBUS MAXIMUS (la diversidad engrandece)

 QUE ROLES O FUNCIONES PUDIERON DESEMPEÑAR EL PERSONAJE PRINCIPAL Y


LOS SECUNDARIO EN EL REINO DE LAS OPORTUNIDADES

RTA: ELENA: Desarrollo sus habilidades de cazadora y su capacidad para descubrir las
tendencias de cambio y nuevas oportunidades

MIGUEL: experimento el goce de crear. Innovando ideas.


EDUARDO: Podría ser libre de remontarse a las alturas, tan rápido como se lo permitían sus
alas.
PEDRO: Desplegaba sus colas de colores.
ENSAYO DE LA FABULA UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGUINOS

En la actualidad es pertinente y necesario fortalecer las empresas, con un


talento humano dotado de capacidades y actitudes que aporten al desarrollo
y éxito de las mismas, sin dejar de lado la autosatisfacción y deseo de
superación de cada uno de los integrantes de la empresa.

En la fábula vemos como en el mundo de los pingüinos, existía un esquema


de pensamiento de los jefes cuadriculados, resistentes a experimentar
cambios. Lo cual no permitía que los empleados, aportaran ideas,
ascendieran y fuesen autónomos, sino al contrario este debían adaptarse y
cohibirse a las directrices del reino de los pingüinos.

Particularmente, considero que las empresas deben tener en cuenta, las


capacidades de cada uno de sus colaboradores, tener una escucha activa
ante las nuevas ideas, estimular los logros y velar por el bienestar de su
talento humano.

El reino de los pingüinos es una problemática que actualmente se ve


evidenciada en las empresas, en donde algunos colaboradores pierden su
esencia y se dedican a imitar y trabajar bajos reglas estipuladas por un jefe,
dejando a un lado su capacidad de aportar conocimientos por miedo o
simplemente porque si así lo hace, puede tener represarías en cuanto a su
empleo, algunas veces perdiendo el mismo su identidad.

Debemos crear empresas que se basen en el mundo de las oportunidades


en donde no solo veamos a los colaboradores como uno más, sino como
miembro activo de la organización, que sean autónomos de aportar
estrategias de cambio desde su cargo y se arriesgue a argumentar sus ideas,
de esta forma se lograra el éxito de la empresa y el trabajo realizado será
con constancia y dedicación ya que al sentirse escuchados y tener jefes que
valoren sus esfuerzos y de esta manera poder tener una empresa
productiva.

En conclusión, no debemos apartarnos de nuestros ideales y nuestros


conocimientos para poder desenvolvernos en una empresa, si bien es cierto
que debemos someternos a unas reglas dentro de las empresas, también es
cierto que no podemos quedarnos callados y dar a conocer nuestras ideas,
las cuales pueden ser innovadoras y mejorar la producción de la empresa.

Camilo Florez Medrano.

Vous aimerez peut-être aussi