FACULTAD DE ADMINISTRACION

Y DIRECCION DE EMPRESAS

PROYECTO INDIVIDUAL CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

CASO PRACTICO UNIDAD 3

ANALISIS DE COSTOS

TUTOR

JORGE OLIVERO SUAZA

INTEGRANTES

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

2019
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Tabla de contenido

Desarrollo de actividad ............................................................................................................1

Conclusiones ...........................................................................................................................6

Bibliografía ................................................................................................................................7
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CASO PRÁCTICO

La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una

producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio

ofertado que se indica, la siguiente cantidad de productos:

Producto 101 102 103 104 105

Precio de compra ofertado 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €

Cantidad 1.400 2000 1000 1200 800

El desglose de costes de estos productos así como el número de horas necesarias para

fabricar una unidad se indica a continuación:

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Producto 101 102 103 104 105

Materia prima 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €

Mano de obra directa 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €

Gastos generales variables 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €

Gastos generales fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €

Horas máquina necesarias por unidad 10 4 14 16 10

¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

Solución:

Datos:
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P=Productos

PV=Precio de Venta

Q=Unidades Producidas y Vendidas

CV MP=Costo Variable Materia Prima

CV GGV=Costo Variable Gastos Generales Variables

CF MOD=Costos Fijos Mano Obra Directa

CF GGF=Costos Fijos Gastos Generales Fijos

MC=Margen de Contribución

Fórmula MC = PV– CV

P 101 102 103 104 105

PV 180 70 65 160 200

Q 1400 2000 1000 1200 800

CV MP 70 54 32 44 68

CV GGV 10 26 8 16 12
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Total CV 80 80 40 60 80

CF MOD 20 30 60 20 30

CF GGF 16 14 48 16 24

Total CF 36 44 108 36 54

MC 100 -10 25 100 120

Solo Son rentables los productos 101, 104 y 105

Los Productos 102 y 103 generan pérdidas

Estados de Resultados por producto:

P 101 102 103 104 105 TOTAL

Ventas 252000 140000 65000 192000 160000 809000

CF 50400 88000 108000 43200 43200 372800

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CV 112000 160000 40000 72000 64000 448000

Utilidad 89600 -108000 -83000 76800 52800 28200

La utilidad total por la venta de todos los productos es de 3,48%, para tomar la decisión

Se debe saber saber si colocando estos recursos en una institución bancaria o invirtiendo en

títulos valores se obtendría una mejor renta

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CONCLUSIONES

Con el ejercicio realizado se pone en práctica los conocimientos adquiridos a través del

desarrollo de la materia hallando el margen de contribución, realizando un análisis profundo

para tomar la mejor decisión según la capacidad de producción de una empresa en este caso

baja capacidad.
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BIBLIOGRAFIA

https://www.monografias.com/trabajos39/costo-volumen-utilidad/costo-volumen-

utilidad2.shtml

https://es.slideshare.net/yendris/relacin-costo-volumen-utilidad

https://www.gestiopolis.com/punto-de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidad/

http://gc.initelabs.com/recursos/files/r157r/w13059w/ContAdva%20y%20costos%2004.pdf

http://costosvolumenes.galeon.com/