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Rúbrica para evaluar una Línea de Tiempo

Docente: Rodrigo Del Carmen May Yam


Estudiante: Carlos Yassif Canche Chale

Asignatura Gestión de los sistemas de calidad


Actividad: Línea del tiempo de la evolución de la gestión de calidad
Fecha de Entrega: 30 de agosto de 2019

Desempeño

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Criterios Excelente Insuficiente
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correcta

TOTAL
GESTION DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD

I.I. RODRIGO MAY

ENSAYO DE TRATAMIENTOS TERMOQUÍMICOS

7-B INGENIERÍA INDUSTRIAL

CARLOS YASSIF CANCHE CHALE

16160011
LINEA DEL TIEMPO DE LA EVOLUCION DE LA GESTION DE CALIDAD
1. PRINCIPIO DE ADMINISTRACION CIENTIFICA1 Jan
1875Frederick W. Taylor introduce los principios de la “Administración
Científica” para dividir el trabajo en unidades más pequeñas que pueden
llevarse a cabo con mayor facilidad, el primer enfoque para abordar los
productos y procesos más complejos. El interés se centraba en la
productividad.

2. LINEA DE ENSAMBLAJE POR HENRY FORD1 Jan 1900. Henry


Ford introduce, con la línea de ensamblaje, un refinamiento adicional en
los métodos de trabajo a fin de mejorar la productividad y la calidad; Ford
desarrolló conceptos de ensamblaje a prueba de errores,la auto verificación
y la inspección dentro del proceso.

3. PRIMEROS LABORATORIOS DE ESTANDARES1 Jan 1901. Se


establecen en Gran Bretaña los primeros laboratorios de estándares.

4. ASOCIACION DE INSPECCION TECNICA5 Jun 1920. Se funda en


Inglaterra la Asociación de Inspección Técnica; posteriormente se
convierte en el Instituto de Aseguramiento de Calidad. Los Laboratorios
Bell de AT&T forman un departamento de calidad, centrándose en la
calidad, la inspección y las pruebas, y en la confiabilidad del producto. B.P.
Dudding emplea métodos estadísticos en General Electric de Inglaterra
para controlar la calidad de las bombillas eléctricas.

5. W.A. SHEWHART, CUADROS DE CONTROL5 Jun 1931. W.A.


Shewhart publica Economic Control of Quality of Manufactured Product,
donde se describen métodos estadísticos para usarlos con los métodos
decartas de producción y control.

6. DEMING Y SHEWHART5 Jun 1938. W.E. Deming invita a Shewhart


a presentar seminarios sobre las cartas de control en la Escuela de
Graduados del Departamento de Agricultura de Estados Unidos.
7. CARTAS DE CONTROL DEL DEPTO DE GUERRA DE
USA5 Jun 1940. El Departamento de Guerra de Estados Unidos publica
una guía para usar cartas de control en el análisis de datos de procesos.
Los Laboratorios Bell desarrollan los precursores delos planes de
muestreo “military standards” para el ejército estadounidense.

8. Joseph Juran04/08/1941 Descubrió la obra de Vilfredo Pareto. Juran


amplió la aplicación del principio de Pareto a cuestiones de calidad (por
ejemplo, el 80% de un problema es causado por el 20% de las causas).

9. CONTROL DE CALIDAD PARA SUMINISTROS, GRAN


BRETAÑA5 Jun 1942. Se funda en Gran Bretaña el Ministerio de
Servicios de Asesoría en Métodos Estadísticos

10. Kaoru Ishikawa01/28/1943 Desarrollo el primer diagrama para


asesorar a un grupo de ingenieros de una industria japonesa. El Diagrama
de Causa-Efecto se utiliza como una herramienta sistemática para
encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variación de la
calidad en la producción, y organizar la relación entre ellas.

11. Armand Vallin Feigenbaum07/20/1944 Feigenbaum promovió


la frase Control de la Calidad Total en Estados Unidos. El control de la
calidad total considera la calidad como una herramienta de
administración estratégica que requiere que todo el personal de una
compañía esté informado, de la misma forma en que son herramientas
estratégicas los costes y el plan en la mayor parte de las empresas
actuales. La calidad va mucho más allá del control de las fallas a nivel
de planta; es una filosofía y un compromiso con la excelencia

12. Shigeo Shingo11/14/1961 Se le acredita haber creado y


formalizado el Cero Control de Calidad, que resalta mucho la a plicación
de las Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente.
13. Taiichi OhnoTaiichi Ohno (1912-1990) fue el ingeniero que
diseñó el sistema de producción just in time(JIT) En 1954 fue nombrado
Director en Toyota y progresivamente fue ocupando puestos de mayor
responsabilidad hasta que en 1975 ocupó el puesto de vice-presidente

14. Philip Bayard Crosby02/28/1980 Philip Bayard Crosby fue un


empresario norteamericano, autor que contribuyó a la teoría gerencial y a
las prácticas de la gestión de la calidad. Es uno de los pensadores sobre
calidad más destacados de los Estados Unidos. Cuatro principios más
importantes: • la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades •
el sistema de calidad es prevención • un manejo estándar equivale acero
errores • la medida de la calidad es el precio de la inconformidad

15. Genichi Taguchi Los elementos clave de su filosofía de calidad son: 1.


Taguchi la función de pérdida, utilizado para medir la pérdida financiera
de la sociedad resultante de la mala calidad; 2. La filosofía del control de
calidad fuera de línea, el diseño de productos y procesos basado en
parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento del equipo,
y 3. Las innovaciones en la estadística el diseño de experimentos, en
particular el uso de una serie de factores externos que son incontrolables
en la vida

16. Masaaki Imai04/19/1986 Imai fundó el Instituto Kaizen, para ayudar a


las compañías occidentales introducir conceptos kaizen, sistemas y
herramientas.

17. CLAUS MOLLER09/04/1991 Él acuñó los conceptos Las personas


primero, el lado humano de la ,Calidad Personal, los clientes internos,
Employeeship, y una demanda es un regalo.

18. ISO 900011/13/2010 La principal norma de la familia es la ISO


9001:2008 - Sistemas de Gestión de la Calidad

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