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Módulo 28
Hola a todos!
En esta oportunidad, la temática a desarrollar es acerca del " Lenguaje del
poder" y el " Poder personal".
Veamos juntos de qué se trata.....
Dijimos que todos y cada uno de los actos del habla ostentan un poder determinado.
Hablamos del poder de generar realidad que tienen las declaraciones.
El poder del declarar NO
El poder de fundar nuestros propios juicios
El poder de las promesas hechas con responsabilidad
El poder de hacer un pedido , el poder de reclamarlo si no lo cumplieron
Mostramos el poder de las diferentes conversaciones
Asociamos el poder a nuestra facultad de hacer juicios
Veámosla...
Por otra parte, no es necesario que la acción se lleve a cabo . Tener poder es
diferente de ejercerlo
Yo puedo juzgar que tengo el poder de escribir un libro , sin embargo no
interesarme hacerlo
Ahora bien, si quisiéramos fundar este juicio de poder, veríamos que no solamente
nos referimos al poder que podemos tener nosotros de hacer algo ,sino que lo
comparamos con un estándar social
Estos estándares cambian con el tiempo, la época y los países.
Un auto era poderoso en 1950 si llegaba a los 100 Km. por hora sin embargo en los
2000 para ser poderoso necesita llegar a 300 Km. por hora.
Dice Rafael Echeverría:
“Si aceptamos que el poder es un juicio que se refiere a la capacidad de acción
diferenciada, y si aceptamos el carácter generativo del lenguaje y por lo tanto que
el lenguaje es acción, tenemos que reconocer otro nivel en la relación entre poder
y lenguaje. En la medida que el lenguaje es acción el lenguaje es fuente de poder"
PODER PERSONAL
El poder por ende nos remite al espacio de lo posible mas que lo objetivamente
ejecutado.
Esa posibilidad vive en nuestro juicio y ese juicio habla de cómo nosotros
juzgamos nuestro “poder personal”,
Y si nos referimos al poder que tengamos sobre los demás tiene sus bases en el
juicio de poder que los ellos tengan sobre nosotros, mas que nuestras competencias
respectivas
Había una vez un rey muy caprichoso que tenia una hija muy hermosa
y buena. Quería casarla aunque puso una condición algo absurda . El
hombre que fuera capaz de hacer volar un halcón que hace tiempo
estaba posado en una rama y nadie había logrado hacerlo volar
Una cantidad de personajes aparecieron en el palacio y con distintas
mañas intentaron que el pájaro volara sin embargo ninguno lo
consiguió
Cuentan que una mañana el rey se levantó y vio volando al halcón por su
jardín . Su hija ya tenía pretendiente y cuando lo mandó llamar le preguntó
como había hecho semejante milagro Cuando estuvo frente al campesino le
dijo:
¿Tú hiciste volar al halcón? ¿Cómo lo hiciste? ¿Eres mago, acaso?
Entre feliz e intimidado, el hombrecito solo explicó: No fue difícil, Su Alteza
: sólo corté la rama. El pájaro se dio cuenta que tenía alas y se largó a
volar"
¿Cuánto tiempo más vas a seguir esperando que las cosas cambien?
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Vas a escuchar excusas perfectas pero ellas son las que te dejan en este lugar.
¿Cómo interactuás con personas que no acuerdan con vos o te cuestionan lo que les
decís?
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¿Lo tomas en forma personal?
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Frente a tus objetivos ¿qué hacés importante? ¿a dónde querés llegar o las razones
y excusas que aparecen?
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Crisipo de Soli fue un estoico que vivió entre el 281 y el 208 AC y tiene una
postura especial de lo posible . El dice:
Juzgamos que el poder siempre vive en nosotros, pero necesitamos acceder a él por
medio de nuestras observaciones o interpretaciones.
Cuando nos enfocamos en poner el poder afuera ,no es que nos quedamos sin
poder, pero no accedemos a él. Pareciera que lo “perdemos” .Sin embargo allí está
cuando nos enfocamos en él.
Dijimos que no sólo actuamos como somos sino que somos de acuerdo a como
actuamos . Que la acción genera SER. Por lo que podemos interpretar que cada vez
que actuamos ,dejamos de ser el que éramos para pasar a ser otro en que devenimos
por medio de la acción.
CORRER RIESGOS
Reír es correr el riesgo de parecer tonto
Llorar es correr el riesgo de parecer sentimental
Abrirse a los demás es correr el riesgo de involucrarse
Expresar los sentimientos es correr el riesgo de ser rechazado
Hablar de nuestros sueños frente a una multitud es correr el riesgo al ridículo
Amar es correr el riesgo a no ser amado
Enfrentar cara a cara fuerzas abrumadoras es correr el riesgo al fracaso.
Pero el riesgo mas grande en la vida es no arriesgar nada
La persona que no arriesga nada no tiene nada,
No hace nada, no es nada
Puede evitar sufrimientos y miedos, pero no puede aprender , sentir, crecer y
am ar
Solamente la persona que arriesga es libre
No solamente necesitamos crear estados emocionales que nos permitan ir más allá,
sino que también necesitamos aquellos estados emocionales que nos permitan
abandonar viejas posturas saliendo de nuestra zona de comodidad.
Superando lo que Nietzsche llama “ espíritu de gravedad” por otro mas liviano e
inocente que se asemeja al espíritu de un niño.
Nietzsche dice que el niño es la figura predilecta de las formas superiores de poder,
ya que con su inocencia y capacidad de juego desarticula la gravedad de la
situación
ELECCIONES
¿En que dominios de tu vida no estas eligiendo y te quedas con lo que te toca?
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¿En que áreas de tu vida te encontrás bloqueado o estancado sin saber qué hacer?
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¿Qué estas eligiendo hacer en el área laboral? ¿Trabajás en algo que realmente has
elegido? ¿Amás realmente lo que hacés?
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“De acuerdo a como piensas que eres eliges acciones que te llevan a serlo
Lo que te suceda en el futuro
No tiene que ver con Suerte
Tiene que ver con tus Elecciones de hoy”
¿Estas eligiendo tener tiempo libre y disfrutarlo haciendo lo que mas te gusta o
estas eligiendo que las preocupaciones y el estrés te tengan atrapado?
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¿Te gustaría elegir tener un gran día. Te gustaría elegir una buena vida para ti ?
Poné en uso esas sábanas tan bonitas que guardás para esa noche que por ahora no
llega
¿Estas seguro de estar en contacto con todas las posibilidades que tenés para poder
elegir algo que te acerque a tus objetivos?
Una buena elección podría ser levantarte una vez mas de las que te caés
¿Es una conversación que te apoya, que te impulsa o es una conversación que te
limita y te frena?
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Hay veces que la vida no te muestra opciones pero dentro tuyo podés elegir como
sentirte y cuanto tiempo sentirte así.
A la vida le da igual, ella sigue su curso, es a vos al que no te da igual.
El Coach Paul Shale nos muestra su postura personal acerca de cuales serían las
acciones que podríamos ejecutar con el objetivo de recuperar nuestro poder
personal
Existe algo que se llama "la teoría del tronco atascado" que puede aplicarse aquí:
cuando los troncos en una corriente de agua se atascan unos con otros, basta con
mover UNO DE ELLOS para que los otros se muevan, porque la acción de mover
una simple pieza crea espacio que a su turno permite que las otras piezas se
muevan. Es importante reconocer que tú no estás tratando de llegar a una solución
final en un sólo movimiento; simplemente estás caminando "un solo paso a la vez"
! Examina tus resistencias, las cosas que te enojan, que te limitan, o que
provocan tus reacciones.
Casi siempre nos resistimos a lo que más necesitamos saber. La próxima vez que
te enojes con algo que te están diciendo, puedes preguntarte a ti mismo: ¿Qué es
lo que realmente me molesta de esto?
¿Qué es lo realmente necesito aprender de esto?
¿Cuál es el regalo que esto trae para mí?
Resulta fácil enfocarse en lo que otra persona está haciendo, teniendo, ganando o
pudiendo No podes estar enfocado en dos cosas a la vez por lo que cada vez que te
encuentres enfocado en otra persona es bueno que sepas que te desenfocaste de vos
mismo
Puede que no estés de acuerdo , puede que no estés dispuesto a olvidar sin embargo
aceptar no es nada de esto, sino simplemente seguir con tu vida con las cosas como
están .
! Abriéndote a las nuevas posibilidades que sepas crear.
No nos damos cuenta cuanta energía nos lleva sostener situaciones difíciles que no
nos animamos a enfrentar
Confiamos en que cada uno de nosotros poseemos una sabiduría interna que está
siempre disponible si sabemos penetrar en ella. Algunos la llaman intuición,
percepción, sensibilidad, instinto, espiritualidad, imaginación, inteligencia,
inspiración, lo que sea, pero el hecho es que esta "voz interna “ suena bajito y solo
se escucha cuando estamos tranquilos y en silencio.
Durante miles de años, la gente sostuvo la creencia de que era imposible para un
ser humano, recorrer una milla de distancia en menos de cuatro minutos. En
1954 , sin embargo, Roger Bannister rompió esta imponente barrera. Se dispuso
a conseguir lo imposible, no solo mediante una excelente preparación física, sino
también mediante la creación de referencias mentales que lo apoyaran en la
creencia de que esto era posible. Nadie había sido capaz de hacerlo en toda la
historia de la raza humana, pero un año después que Roger rompiera esa
barrera, ya lo habían conseguido treinta y siete competidores. Esta experiencia
les proporcionó referencias lo bastante fuertes como para crear la sensación de
certidumbre (creencia) de que ellos podían "hacer lo imposible". Un año mas
tarde ya eran trescientos los corredores que pudieron hacer lo mismo.
Es la conversación
la que nos hace desgraciado o feliz,
rico o pobre
Edmundo Spencer
Las creencias , como todo juicio, tienen la capacidad de poner un mundo a tus pies.
A veces ese mundo te abre un espacio de posibilidades y a veces te lo cierra. Por
ejemplo si yo digo " Yo soy una persona creativa" este juicio me deja en un espacio
de posibilidades de creatividad mientras que si yo digo " yo soy una persona poco
creativa " me deja en un espacio que me limita
¿Y cuál de las dos es verdadera? Ninguna . Hace un momento te decía que los
juicios nunca son ni verdaderos , ni falsos, son simplemente válidos para la persona
que los emite dejándolas en un espacio determinado. Lo que importa es reconocer
cuál de las dos nos deja con mas poder .Cuál de las dos nos posiciona mejor o cuál
de las dos nos deja mejor parados en la búsqueda de nuestros objetivos ,
observando si nos fortalece o nos debilita.
Una vez le escuché a un Coach decir respecto de este tema: ¿Si vas a tener una
fantasía por qué no elegís tener éxito en ella? Si con las creencias solo creamos
espacios de posibilidad ¿por qué no hacerlos positivos? ¿por que no elegimos ganar
en ellos?
Los líderes raras veces son "realistas"
las cualidades que los caracterizan son
la creatividad, el ingenio y la intrepidez