GESTIÓN TECNOLÓGICA - (212030A_611)

UNIDAD 1: PASO 1 - RECONOCER LAS TEMÁTICAS Y ACTIVIDADES QUE SE VAN

A DESARROLLAR EN EL CURSO

GRUPO: 212030_55

PRESENTADO A:

TUTOR

RONALD JOANNY ROJAS

REALIZADO POR:

JOSE RAFAEL SILGADO

CODIGO: 92694467

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

FEBRERO DE 2019
 TABLA DE CONTENIDO

1. Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la foto

2. Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros General y

de Aprendizaje Colaborativo Paso 1.

3. Marco Conceptual: tabla con tres definiciones de cada uno de los conceptos básicos

y/o fundamentales de las temáticas del curso (favor tener en cuenta las respectivas

normas de citación para los 20 conceptos – Ver Anexo A Conceptos Básicos sobre

Gestión Tecnológica).

4. Entrega el mapa mental o cuadro sinóptico que explique la relación entre los

principales temas o constructos abordados en el curso.

5. Conclusiones.

6. Referencias
1- Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la foto.
2- Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros

General y de Aprendizaje Colaborativo Paso 1

 3- Marco Conceptual: tabla con tres definiciones de cada uno de los conceptos

básicos y/o fundamentales de las temáticas del curso (favor tener en cuenta las

respectivas normas de citación para los 20 conceptos – Ver Anexo A Conceptos

Básicos sobre Gestión Tecnológica)

Término Definición 1 Definición 2 Definición Propia

Capital “Está formado por los Edvisson y Malone lo Está conformado por

Estructural equipos, programas, definen como “Los todo el conocimiento

bases de datos, equipos, programas, incorporado en una

estructura organizativa, bases de datos, organización

patentes marcas… etc.” estructura (exceptuando el

(Escorsa & Valls, 2008, organizacional, capital humano), que

pág. 45). patentes, marcas de le permiten obtener

fábrica y todo lo que ventaja competitiva

forma parte de la sostenible

capacidad

organizacional que

sostiene la

productividad de sus

empleados –en una

palabra, todo lo que se

queda en la oficina

cuando los empleados

se van a su casa-“.

(Rojas, 2009, pág. 51).

Capital Humano Capital humanos” se Depende de la cultura El capital humano es

refiere a las personas que exista en cada la mano de obra

que forman parte de las organización, así como dentro de una

organizaciones y que de la cultura empresa y es el

desempeñan en ellas organizacional que se recurso más

determinadas adopte. E igualmente importante y básico

funciones. Las personas depende de las ya que son los que

pasan gran parte de su características del desarrollan el trabajo

tiempo trabajando en contexto ambiental, del de la productividad

las organizaciones giro de la organización, de bienes o servicios

de las características con la finalidad de

(organizaciones, pág.
internas, de sus satisfacer
12)
funciones y procesos y

de un sinnúmero de

otras variables

importantes. En una

época llena de

incertidumbre,

restricciones

(organizaciones, pág.

10)

Ciencia La ciencia se descubre, La ciencia y la La ciencia es el

las máquinas se tecnología. De forma conocimiento

inventan. Toda sencilla, diremos que Ja obtenido mediante la

 invención ha de innovación tecnológica observación de

consistir en el supone para la empresa patrones regulares,

planteamiento de un la introducción de un de razonamientos y

problema y en la cambio técnico en los de experimentación

resolución de este productos o procesos. en ámbitos

problema. específicos, a partir

(Hidalgo, León, &
de los cuales se
(Hidalgo, León, & Pavón, 2013, pág. 24)
generan preguntas, se
Pavón, 2013, pág. 25)
construyen hipótesis,

se deducen principios

y se elaboran leyes

generales y sistemas

organizados por

medio de un método

Cienciometría Aspectos que La cienciometría es el La cienciometría es

diferencian a las estudio de los aspectos un tipo de escala o un

disciplinas y a las cuantitativos de la estudio que permite

subdisciplinas. Revistas ciencia como disciplina la cuantificación de

autores, trabajos, forma o actividad económica. los aportes que

en que se comunican Forma parte de la ofrece una ciencia

los científicos. sociología de la ciencia para establecerla

y se aplica en la como una actividad

(BIBLIOMETRÍA,
elaboración de las económica o una
pág. 22)
políticas científicas; disciplina en un

comprende estudios individuo; este

 . cuantitativos de las análisis forma parte

actividades científicas, del pensamiento

incluidas las sociológico y se

publicaciones y de esa encarga de definir la

forma se superpone a la aplicación de una

bibliometría ciencia determinada

en la vida diaria de
(BIBLIOMETRÍA,
una persona,
pág. 21)
evaluando así si es de

gran utilidad o es una

pérdida de tiempo

Conocimiento Los conocimientos conocimientos El conocimiento es,

científicos se pueden científicos para la el resultado del

encontrar en la base producción de mate- proceso de

del invento pero son riales, dispositivos, aprendizaje.

otra cosa. Existe una procedimientos, Justamente es aquel

frase que nos puede sistemas o servicios producto final que

ayudar a separar nuevos o mejoras queda guardado en

inventos de substanciales muestra mente ,

conocimientos principalmente en la
(Escorsa & Valls, 2008,
científicos: «Solo se memoria, después de
pág. 28)
puede descubrir lo que ser ingresado por

ya existe, en cambio medio de la

solo se puede inventar percepción,

lo que no existe, como, acomodado y

 por ejemplo, una asimilado a las

máquina nueva estructuras cognitivas

y a los conocimientos
(Escorsa & Valls, 2008,
previos con los que el
pág. 25)
sujeto cuenta

Creatividad El concepto de Es uno de los medios La creatividad es la

creatividad ha sido principales que tiene el capacidad o habilidad

motivo de análisis en el ser humano para del ser humano para

seno de las librarse de los grilletes, inventar o crear

organizaciones. La no sólo de sus cosas, que pueden ser

globalización, la respuestas objetos físicos, ideas,

escasez de recursos y la condicionadas, sino representaciones o

complejidad del también de sus simplemente

entorno, entre otras decisiones habituales fantasías. Se trata de

causas, obligan a las (S. Arieti). la posibilidad de

personas a encontrar generar lo nuevo:

(Huerta-Rodríguez,
nuevas soluciones a nuevos conceptos,
pág. 72)
problemas antiguos y nuevas ideas o

cada vez más nuevas asociaciones

complejos. entre ellos, lo cual

conduce
(Huerta-Rodríguez,
habitualmente a
pág. 72)
nuevas soluciones a

los problemas
Desarrollo El desarrollo La empresa busca el Es un proceso

Tecnológico tecnológico abarca la método de fabricación continuo de

utilización de distintos adecuado para poder capacitación de la

conocimientos producir el invento en población para la

científicos para la grandes cantidades y incorporación,

producción de con fiabilidad absoluta, apropiación y

materiales, dispositivos, garantizando las aplicación de

procedimientos, propiedades logradas en conocimientos

sistemas o servicios la etapa previa de científicos y lo

nuevos o mejoras investigación aplicada. generado a partir de

substanciales. Realiza En esta fase Ja empresa estos. El desarrollo

trabajos sistemáticos debe disponer de una tecnológico implica

basados en planta piloto o de un la generación de

conocimientos prototipo que le permita destrezas y

existentes, procedentes producir, como prueba, capacidades

de la investigación el producto tal como se creadoras

aplicada o de la quiere lanzar al individuales y

experiencia práctica. Su mercado colectivas

primer objetivo consiste

(Escorsa & Valls, 2008,
en lanzar al mercado
pág. 25)
una novedad o una

mejora concreta

(Escorsa & Valls,

2008, pág. 24)

 El conocimiento acerca 303. La gestión del es una nueva cultura

de los principales conocimiento implica a empresarial, una

Gestión del
procesos, productos y las actividades manera de gestionar
Conocimiento
mercados de una relacionadas con la las organizaciones

empresa equivale a apropiación, la que sitúa los recursos

saber cómo está utilización y la forma humanos como el

constituida. Las de poner en común este principal activo y

decisiones sobre las conocimiento por la sustenta su poder de

modalidades de organización. competitividad en la

utilización e capacidad de
(Oslo, pág. 101)
intercambio del compartir la

conocimiento existen- información y las

te y la obtención de experiencias y los

nuevo conocimiento conocimientos

son indispensables para individuales y

el funciona miento de colectivos

las empresas.

(Oslo, pág. 100)

Gestión de la Ingeniería básica de La gestión de la La gestión de la

Tecnología todas las funciones tecnología es el tecnología es un

(incluir la críticas. Metodologías conjunto de técnicas campo

descripción del certificadas de diseño. que permite la interdisciplinar que

proceso). Memorias de cálculo de identificación del combina

 proceso. Selección de potencial y los conocimientos de

materiales óptimos. problemas tecnológicos ingeniería, ciencia y

Simulación de de la empresa, con el administración con el

procesos. Tecnología fin de elaborar e fin de planificar,

de recuperación de implantar sus planes de desarrollar e

subproductos. Sistema innovación y mejora implantar soluciones

para manejo de continuas, a efectos de tecnológicas que

desechos en la reforzar su contribuyan al logro

operación del usuario. competitividad. Por su de los objetivos

Tecnología para el parte, de acuerdo con estratégicos y

manejo de sustancias Edward B. Roberts tácticos de una

tóxicas. Diagramas de organización

(COTEC, pág. 25)
proceso para medición.

Métodos para diseño de

experimentos. Métodos

para análisis de datos.

(Tecnología, pág. 24)

Innovación “Es la introducción de La innovación no es un Innovación es una

un nuevo, significante proceso solitario sino acción de cambio que

mejorado, producto una batalla entre supone una novedad.

(bien o servicio), de un atacantes y defensores. La innovación se

proceso, de un nuevo Las conclusiones son acostumbra a asociar

 método de muy claras. Las con la idea de

comercialización o de empresas han de progreso y búsqueda

un nuevo método acostumbrarse al de nuevos métodos,

organizativo, en las cambio continuo. Es partiendo de los

practicas internas de la necesario atacar y conocimientos que le

empresa, la defenderse al mismo anteceden, a fin de

organización del lugar tiempo. "La innovación mejorar algo que ya

de trabajo o las es arriesgada, pero no existe, dar solución a

relaciones exteriores”. innovar es aún más un problema o

(OECD y EROSTAT, arriesgado facilitar una actividad

2006, pág. 56)

(OECD y EROSTAT,

2006, pág. 56)

Innovación en Los métodos de Los resultados de las es adelantarse a las

Producto comercialización innovaciones de necesidades del

también son producto pueden cliente y visualizar

importantes en el éxito medirse por el cómo las nuevas

de nuevos productos, porcentaje de las ventas tecnologías van a

mientras que los imputable a los impactar en la

estudios de mercado y productos nuevos o sociedad, empresas y

los contactos con los mejorados (ver capítulo la vida de las

clientes pueden 7). Un tratamiento personas

desempeñar un papel similar puede utilizarse

crucial en el desarrollo para medir los

de productos y procesos resultados de otros

 mediante la innovación tipos de innovaciones.

inducida por la Asimismo se pueden

demanda obtener indicadores

adicionales sobre los

(Oslo, pág. 18)
resultados de la

innovación

introduciendo

preguntas de tipo

cualitativo sobre los

efectos de

innovaciones.

(Oslo, pág. 27)

Innovación en innovaciones de La teoría de Innovación en

Proceso proceso que consiguen Schumpeter tiende a proceso: definición

ganancias de identificar a la de nuevos procesos,

productividad, la innovación como o la mejora de los

empresa se beneficia de experimentos de existentes,

una ventaja de costes mercado y a buscar los encaminada a

sobre sus competidores; grandes cambios que incrementar el nivel

está entonces en causan una de eficiencia de la

condiciones de obtener reestructuración en empresa

un mejor margen de profundidad de los

beneficio sobre el sectores productivos y

precio en vigor en el los mercados

 mercado (Oslo, pág. 39)

(Oslo, pág. 37)

Innovación en Una innovación en La finalidad de las Innovación de

Marketing marketing es la puesta innovaciones en marketing:

en marcha de nuevas marketing es afrontar Implementación de

técnicas, métodos o mejor las necesidades nuevos métodos de

planes, que impliquen de los clientes, abrir marketing,

nuevas o mejoras nuevos mercados, incluyendo mejoras

significativas de: introducir un nuevo significativas en el

estrategias, producto en el mercado, diseño meramente

posicionamiento o etc., con el objetivo de estético de un

segmentación; de incrementar las ventas producto o embalaje,

comercialización, de nuestra organización precio, distribución y

distribución o venta; de promoción.

(rivero, pág. cap 1)
comunicación,

promoción o

publicidad; de políticas

de fijación de precio; o

de diseño de productos

o de envases.

(rivero, pág. cap 1)

Innovación de la innovación en la Las innovaciones La innovación

Organización organización es organizativas no organizacional es

destacado por Lam constituyen solamente encontrar

(2005) cuando escribe un factor de apoyo para oportunidades

los economistas asumen la innovación de internas en una

que el cambio producto y proceso; empresa, es decir, es

organizativo es una ellas mismas pueden descubrir todas esas

respuesta al cambio influir debilidades que tiene

tecnológico, cuando de considerablemente en el negocio en sus

hecho la innovación en los resultados de las relaciones internas,

organización podría ser empresas. en creatividad y

una condición previa y apertura de

(Oslo, pág. 18)
necesaria para las información para que

innovaciones estas puedan ser

tecnológicas. convertidas en

oportunidades para
(Oslo, pág. 18)
que exista una

verdadera cultura de

innovación en todos

los niveles de la

empresa

Invención el conjunto de innovación es el Una invención es la

actividades, inscritas en proceso en el cual a creación de un

 un determinado período partir de una idea, objeto, producto,

de tiempo y lugar, que invención o teoría o proceso que

conducen a la reconocimiento de una implica siempre la

introducción con éxito necesidad se desarrolla alteración de

en el mercado, por un producto, técnica o determinada materia

primera vez, de una servicio útil hasta que o materiales. Como

idea en forma de sea comercialmente es sabido, la

nuevos o mejores aceptado capacidad inventiva

productos, servicios o es casi

(Escorsa & Valls, 2008,
técnicas de gestión y exclusivamente
pág. 21)
organización humana y salvo

contados casos, en la
(Escorsa & Valls, 2008,
naturaleza sólo el
pág. 21).
hombre ha

desarrollado la

posibilidad de tomar

elementos de ella

para transformarlos

en compuestos de

mayor complejidad y

utilidad

Investigación “Trabajos originales De la innovación es Se caracteriza porque

Aplicada que tienen como ahora la siguiente: busca la aplicación o

objetivo adquirir empieza con la utilización de los

conocimientos formulación de la idea, conocimientos

 científicos nuevos, pero pasa por la adquiridos, a la vez

que están orientados a investigación y la que se adquieren

un objetivo práctico obtención de la otros, después de

determinado (Escorsa solución, y concluye implementar y

& Valls, 2008, pág. 28). con la implementación sistematizar la

y difusión. práctica basada en

investigación
(Escorsa & Valls, 2008,

pág. 28)

Investigación Trabajos originales que De investigación básica La investigación

Básica tienen como objetivo o aplicada, ya que son básica o pura tiene

adquirir conocimientos posibles a partir de como finalidad la

científicos nuevos combinaciones nuevas obtención y

de las tecnologías recopilación de

sobre los fundamentos
existentes. En información para ir
de los fenómenos y
definitiva, la secuencia construyendo una
hechos observables
de la innovación es base de conocimiento
(Escorsa & Valls, 2008,
ahora la siguiente: que se va agregando
pág. 28)
empieza con la a la información

formulación de la idea, previa existente

pasa por la

investigación y la

obtención de la

solución, y concluye

con la implementación
 y difusión.

(Escorsa & Valls, 2008,

pág. 28)

Mapas En la última década se La elaboración de estos Un mapa

Tecnológicos ha avanzado mapas ha sido posible tecnológico, es una

considerablemente en la por una serie de causas. herramienta que

elaboración de los Por un lado, la sintetiza de forma

denominados mapas creciente disponibilidad gráfica o en

tecnológicos, de bases de datos cada secuencias gráficas,

representaciones vez más especializadas, aquellas tecnologías

visuales del estado de la completas y de más o subtecnologías

tecnología en un ámbito fácil acceso. sobre las que se está

o área determinados investigando más.

(La elaboración de
Mide el esfuerzo
(La elaboración de estos mapas ha sido
investigador de unas
estos mapas ha sido posible por una serie de
tecnologías frente a
posible por una serie de causas. Por un lado,
otras y su evolución
causas. Por un lado, pág. cap 1)
en un determinado
pág. cap 1)
periodo de tiempo.

Prospectiva La prospectiva La prospectiva Prospectiva como el

Tecnológica tecnológica es una tecnológica se centra en conjunto de análisis y

combinación de la investigación de estudios realizados

pensamiento creativo, nuevas tendencias, con el fin de explorar

 visiones expertas y tecnologías o predecir el futuro

escenarios alternativos radicalmente nuevas y mediante el empleo

que contribuyen a la nuevas fuerzas que de determinados

planificación pudieran surgir de la métodos y

estratégica. combinación de herramientas que

factores tales como las permitan la

(Canarias”, pág. cap 1)
nuevas preocupaciones consecución de unos

sociales, las políticas ciertos objetivos

nacionales, y los industriales y

descubrimientos comerciales.

científicos

(Canarias”, pág. cap 1)

Tecnología una tecnología (medido La tecnología La tecnología es un

por los recursos interviene en el proceso conjunto de nociones

utilizados , humanos y de la innovación, sino y conocimientos

financieros) con los también las actividades utilizados para lograr

resultados obtenidos científicas diversas, las un objetivo preciso,

(medidos por el cuestiones de tipo que dé lugar a la

parámetro más organizativo, las solución de un

significativo: velocidad consideraciones problema específico

, consumo, resistencia , financieras y las del individuo o a la

tamaño consideraciones satisfacción de

comerciales. (Hidalgo, alguna de sus

(Hidalgo, León, &
 Pavón, 2013, pág. 17) León, & Pavón, 2013, necesidades

pág. 24)

Vigilancia La tarea del empresario Vigilancia tecnológica: Vigilancia

Tecnológica es muy dura puede la empresa debe tecnológica es un

verse sorprendido en conocer lo que se proceso organizado,

cualquier momento por investiga, Jo que se selectivo y

la aparición de nuevos patenta, lo que se permanente, de

productos, muevas publica, las actividades captar información

tecnologías, nuevos de los competidores, las del exterior y de la

competidores, o tecnologías que están propia organización

cambios en los gestos emergiendo... El coste sobre ciencia y

de clientes que pueden de Ja ignorancia es muy tecnología,

amenazar seriamente la elevado; la empresa no seleccionarla,

marcha de la empresa debe intentar inventar analizarla, difundirla

(Escorsa & Valls, 2008, lo que ya está y comunicarla, para

pág. 87). inventado, como sucede convertirla en

con frecuencia. conocimiento para

tomar decisiones con

(Escorsa & Valls, 2008,
menor riesgo y poder
pág. 87)
anticiparse a los

cambios
4- Elaborar un mapa mental o cuadro sinóptico que explique la relación entre los

principales temas o constructos abordados en el curso.

 CONCLUSIONES

Luego de abordar algunos elementos teóricos como referencia para la Gestión de la

Innovación y la Tecnología, se puede concluir que la Gestión del Conocimiento es la base

conceptual de la Gestión de la Tecnología y la Innovación, ya que este es un concepto más

amplio que incluye entre otros aspectos la gestión de los activos intangibles que generan valor

a la organización. Por otro lado, conocer los diferentes conceptos y clasificaciones de

innovación y tecnología, aporta un mayor dominio y desarrollo del término Gestión de la

Tecnología y la Innovación, constituyendo esta un proceso enfocado a la organización y

dirección de los recursos a emplear, ya sean humanos, técnicos o económicos, que permiten

crear nuevos conocimientos para ser aplicados en las empresas, significando el elemento

humano un factor clave para su desarrollo. Por último se puede afirmar que es importante

controlar las tecnologías informáticas, esta función facilita la toma de decisiones y permite

elaborar planes para los cambios de dichas tecnologías dado su reducido ciclo de vida.
 REFERENCIAS

1.1 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa. Edición UPC.

Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11138446&p00=tec

nologia+innovacion+empresa

1.2 Domínguez, A. B. (2004). Acerca de la innovación tecnológica. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10418297&p00=inn

ovacion+tecnologica
1.3 Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su gestión. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10311460&p00=inn

ovacion+tecnologica