15/9/2019 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO1]

Quiz - Escenario 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 8 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 15 de sep en 15:36
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
macroentorno de una empresa u organización:

Análisis de los proveedores de la empresa.

¡Correcto! Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.

Análisis de la capacidad de producción de una empresa.

Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una

empresa.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el

proceso de formulación de la misión para una organización:

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

¡Correcto! ¿Qué es lo que el cliente más valora?.

¿Cuáles son los competidores?.

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Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una

meta:

Es un objetivo de largo plazo.

Es una estrategia de mercadeo.

¡Correcto! Es un objetivo de corto plazo.

Es una la visión de la empresa.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la

Misión y la Visión de una organización o empresa:

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una

empresa u organización, mientras la Visión se refiere al
posicionamiento que tiene dicha empresa en la mente de los
consumidores.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u

organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al
modelo de negocio de dicha empresa.

¡Correcto!
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u
organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su
razón de ser o existencia.

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La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una

organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo
que la empresa desea llegar a ser.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de

estratégia:

¡Correcto!
Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para
alcanzar un fin particular.

Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz

para salir triunfante.

Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor

determinada.

Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en

momentos de conflicto.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la

actividad dentro del plan estratégico empresarial que con la
planificación de las fechas de inicio y finalización de las actividades a
realizar:

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Estrategias.

¡Correcto! Cronograma.

Presupuesto.

Misión.

Tácticas

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del
mercadeo de tipo operativo:

¡Correcto! Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea

alcanzar en el mercado.

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
microentorno de una empresa u organización:

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la

empresa.

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¡Correcto! Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a
considerar para efectuar un proceso de seguimiento y control al
presupuesto de un plan de mercadeo:

Número de puntos de venta existentes.

¡Correcto! Rentabilidad operativa.

Número de vendedores contratados.

Número de segmentos de mercado atendidos.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los

indicadores de control:

¡Correcto!
Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una
empresa.

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

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Calificación de la evaluación: 75 de 75

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