TETRAMAP

TALLER EXPERIENCIAL
¿PORQUÉ
TRABAJAS?
 ¿Qué es? TETRAMAP

Herramienta innovadora que renueva y Brett.

el aprendizaje, mejora la habilidad de
comprensión y sirve como herramienta
para crear un nuevo nivel de concien-
cia.
Aventura por el comportamiento hu-
mano fresca, alegre y divertido.
Metodología flexible que centra en
energía en el comportamiento en la
planeación estratégica, desarrollo de
equipo y planificación del cliente.
Cambia la mentalidad y ayuda a pasar
del ego (yo) al eco (nosotros).
Inspira: conecta con la necesidad Del
ser humano para mejorar.
Versatilidad: programa de entre-
namiento, esfuerzos de cambio y
transformación.
Aumenta la capacidad de liderazgo

Crea herramientas y soluciones sim-

ples para enfrentar retos complejos.

Creada por dos neolandenses Yoshimi

HACIENDO LAS CONECCIONES

LIDERAZGO PLANEACIÓN INVESTIGACIÓN VENTAS Y

SERVICIO

OBJETIVO

Reduce conflictos en la organización. Modelo de aprendizaje que aumenta

Acelera la autoconciencia y la com-
prensión.
Metáfora que explora la forma en la
que se comunica y conecta El ser hu-
mano.
Conoce la naturaleza del individuo.
el bienestar personal y la cohesión de
equipo de trabajo.
Transforma el rendimiento del equipo
Examina la interdependencia de cada
individuo .
Facilita el aprendizaje para desarro-
llar la competencia y condiciones que
ayude a lograr objetivos organizacio-
nales.
TetraeDro= equipo. Conexiones:
Tierra = líder.
Naturaleza= estilo de compor-
tamiento. Aire = planifica.
Agua= aprende del entorno.
Acercar en forma eficaz. Fuego= servicial.
Cada miembro aporta.

Ayuda a comprender el efecto

sinergia de equipo.

Mostrar diferentes estilos de

clientes: enojado todo el tiem-
po, cerrado solo el, el que ayu-
da y el motivado.

Naturaleza respeta la diversi-

dad, trabaja con la interdepen-
dencia, es sustentable
ALGUNAS ORGANIZACIONES
QUE HAN UTILIZADO TETRAMAP
AMERICAN AIRLINES REPUBLIC OF SINGAPORE
AUCKLAND UNIVERSITY OF SHELL OIL COMPANY
TECHNOLOGY
THE NATIONAL BANK OF
BANK WEST NEW ZEALAND
BRITISH COUNCIL
ERNST & YOUNG
GSI - SI GROUP POLAND
L’OREAL LUXURY PRODUCTS
NASA GLENN RESEARCH
CENTER
NEW ZEALAND INSTITUTE OF
MANAGEMENT
MANERAS DE OBTENER MÁS
CON MENOS:
MÁS COMUNICACIÓN,
MENOS CONFLICTOS

MÁS COLABORACIÓN,
MENOS OBLIGACIÓN DE
TRABAJO

MÁS RESULTADOS, MENOS

TIEMPO

UN MAYOR COMPROMISO,
MENOR PÉRDIDA DEL PO-
TENCIAL Y LA ENERGÍA

MÁS CREATIVIDAD, MENOS

ANSIEDAD
TIERRA
LÍDER
RESULTADOS FIRMES
CONCRETAN METAS RETADORAS
MEJORAR INDICADORES
ALINEADOS A LA ESTRATEGIA
AIRE
PLANIFICA
AGRADECIDO
RESERVADO
RETIENE INFORMACIÓN
MODELOS Y SISTEMÁTICOS
CLARIDAD EN SU ORGANIZACIÓN
REQUIERE TODO PARA AYER.
AGUA
EXPECTATIVAS
INTERACIONES, CALMADOS
EMOTIVO
COMPRENSIVOS
GRAN CORAZÓN
AGRADABLES
BUSCA LA EMOCIÓN
FUEGO
INNOVADOR
ENTUSIASTA
BRILLANTE
DECISIONES RÁPIDAS
APASIONADO
CREATIVO
TERCO
07 PASOS PARA
LA FELICIDAD:

Piensa menos, siente más

Frunce el ceño menos, sonrie más

Habla menos, escucha más

Juzga menos, acepta más

Mira menos, haz más

Quéjate menos, aprecia más

Teme menos, AMA más/ Da más

 AIRE FUEGO
ENTIENDE IMAGINA
INVESTIGA INNOVADOR
CONOCE IDEAS

FIRME CLARO CALMADO BRILLANTE

INICIATIVA CONCIENTE
LIDER OBJETIVO EMPATICO
HACE SIENTE

TIERRA AGUA
VALORES

Congruencia: integra Responsabilidad: velar

el sentir, pensar, decir y por datos del cliente para
hacer cumplir acuerdos
Honestidad: revela la Servicio: atender los re-
verdadera transparen- querimientos del cliente
cia entre acciones de las con buena disposición.
personas
Respeto: dar cabida a
la diversidad al escuchar
para entender necesi-
dades
DESPLIEGUE DE SOLUCIONES BAJO
MODELO INTEGRAL DE ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

ESTRATEGIA PROCESOS

ANIMACIÓN VISUALIZAR INSPIRAR ESTRATEGAR RECOMPENSAR

ESTRATÉGICA

DISEÑO
ESTRATÉGICO PLANEAR MEDIR ANALIZAR SISTEMATIZAR

DESPLIEGUE MOTIVAR COMPARTIR ADMINISTRAR REGISTRAR Y

ESTRATÉGICO REPORTAR

GESTIÓN DEL INVOLUCRAR APRENDER EVALUAR DESARROLLAR

CAMBIO DESEMPEÑO

PERSONAS EJECUCIÓN
ELEMENTOS
IMPORTANTES
RESILENCIA

LECCIONES APRENDIDAS

BIENESTAR

CORAJE

EQUILIBRIO
RESILENCIA
POR QUÉ ES IMPORTANTE DESARROLLARLA

PERMITE RECUPERARTE VIVIR CON SENTIDO

DEL HUMOR
NO DEJARTE VENCER
APRENDER DE LOS ERRORES
MANEJAR LA PRESIÓN
ENFRENTAR LOS PROBLEMAS
SUPERAR LA TRISTEZA
CONTROLAR LAS EMOCIONES
CRECER A PESAR DE LOS NEGATIVAS
PROBLEMAS
ACTIVAR TUS HABILIDADES EN
MOMENTOS DIFÍCILES
LECCIONES
APRENDIDAS
BIENESTAR
CORAJE
EQUILIBRIO
Competencia: habilidad de un in-
dividuo por desempeñar un trabajo
de manera adecuada.

Comportamiento observable:
Saber (conocimiento)

Saber hacer ( habilidad y destrezas)

Saber estar (actividades e interés)

Poder hacer (medio y recursos)

Querer hacer ( motivación)

CUESTIONARIO