16/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO3]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 5 minutos 75 de 75

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Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 16 de sep en 15:18
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

El Gerente de una empresa de Telecomunicaciones orientara una charla

a sus colaboradores de las características del hardware y software de los
últimos celulares que la organización va a sacar al mercado. ¿Qué
habilidades debe tener el Gerente al momento de dar esta capacitación?

Habilidades Técnicas

Habilidades Conceptuales

Habilidades Sociales

Habilidades Gerenciales

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Un miembro de su equipo de trabajo se acerca a usted y le consulta con

un poco de temor que no tiene claro los objetivos de su cargo, esta
situacion se puede interpretar como una falta de:

Comunicacion

Cohesion

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Interdependencia

Asignacion de roles y normas

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La empresa “Somos soluciones”, se dedica a la postulación y ejecución

de proyectos para el postconflicto, usualmente sus integrantes son de
diferentes profesiones (Administradores, Antropólogos, Sociólogos,
Psicólogos, Trabajadores Sociales, etc.), podría decirse que “Somos
soluciones”, es un equipo de alto desempeño si:

Administran muy bien el conflicto

Resuelven efectivamente problemas

Son resilientes ante los problemas

Integran la inteligencia emocional

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

El conflicto es la lucha entre personas que tienen diferencias de

necesidades, valores, creencias e intereses entre otras. La gestión del
conflicto facilita la relación armónica entre ellas, Por lo tanto, una buena
gestión beneficia porque:

Se toman aspectos generales para la solución

Ayuda a las personas a NO reconocer las diferencias

Individualiza la diferencia

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Fomenta la participación de todos para la solución

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren

que se den condiciones positivas para el desarrollo de su labor. ¿Cuál de
están condiciones NO es positiva?

Cuando las responsabilidades son individuales.

Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratégico

Cuando la metas y objetivos son claros y bien argumentados

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

El gobierno corporativo, establece que, las finanzas como eje estratégico de

desarrollo de la
empresa deben responder a un “código de comportamiento”, el cual debe agrupar
las
estrategias de financiación, de inversión y de dividendos. Con esto en mente, el
gerente
financiero debe evaluar cómo cada una de sus decisiones afectará el objetivo
estratégico, de lo
que se puede concluir que

hay que convertir a la empresa en el negocio más dentro de un grupo de

alternativas
sujetas a niveles de riesgo similares.

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de manera mancomunada con la gerencia general se deben tomar las

decisiones de
inversión y financiación.

el objetivo financiero en consonancia con la estrategia de la empresa es

maximizar la
creación de valor.

se deben lograr resultados satisfactorios que involucren a todos los

grupos de interés
cumpliendo con el plan estratégico.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades,
marque la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material

Administración, control, dirección, ejecución.

Desarrollar el coaching, socializar las técnicas del manejo del stress,

mantener un liderazgo estratégico y manejo efectivo del personal.

Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver

conflictos, comunicarse de forma clara.

Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

El equipo Directivo de la Organización Crear, está generando un nuevo

proyecto donde se está estableciendo la planeación, las estrategias, las
actividades, los responsables, las herramientas los métodos, la fecha de
inicio y la fecha de finalización; ¿Qué factor considera importante para
que este equipo logre cumplir las metas para este proyecto?

La verificación de los espacios

La Administración de las estrategias

La Administración del personal

La Administración del tiempo

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El gobierno corporativo, es el conjunto de relaciones que tiene la

empresa con los diferentes grupos de interés y cómo se logra un
equilibrio entre ellas de tal manera que se de cabida en igualdad de
condiciones a los objetivos individuales y los comunitarios alcanzando
tanto beneficios económicos como sociales. De lo anterior se puede
concluir que el gobierno corporativo hace parte fundamental del diseño
organizacional ya que:

el gobierno corporativo hace parte de la cultura organizacional y ésta

determina las condiciones de diseño a seguir.

permite establecer una guía, para la integración de las personas, la

información y la tecnología de una organización.

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logra un mayor grado de coordinación entre los intereses de los

individuos, las empresas y la sociedad en general.

implica una conexión entre la organización con los demás sistemas de la

empresa con el fin de crear un sistema sinérgico.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Cuando hablamos del número reducido de personas con capacidades

complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de
trabajo, un planeamiento común y con responsabilidad compartida, nos
estamos refiriendo al concepto de:

Coaching.

Liderazgo en grupos.

Trabajo en equipo.

Outsourcing.

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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