LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

EQUIPO 10

1.- ¿cómo se caracterizan las organizaciones modernas?

Tienen un propósito y una dirección clara, visible y transparente tiene una cultura organizacional e
incentiva la innovación y el desarrollo de equipos de alto desempeño incrementa la eficiencia del
negocio mediante actividades de investigación y desarrollo

2.- ¿cuáles son las diferencias entre las organizaciones antiguas y modernas?

Las organizaciones modernas se enfocan en el cliente al que se le elabora o produce y en las

organizaciones antiguas se enfocaban únicamente en producir.

en las organizaciones antiguas se presentaban solo jefes patrones y en las modernas se

encuentran líderes.

3.- ¿qué se entiende por cultura organizacional?

Al conjunto o patrón complejo de creencias, expectativas, ideas, valores, actitudes y conductas

compartidas por los integrantes de una organización.

4.- ¿cuáles son las funciones de la cultura organizacional?

Como funciones de la cultura primero posee un papel de definición de fronteras; es decir distinción
entre organizaciones. Segundo, transmite un sentido de identidad a los miembros de la
organización. Tercero, facilita la generación más grande que el interés personal. Cuarto, incrementa
la estabilidad del sistema social y por ultimo sirve como un mecanismo de control y de sensatez
que guía a las actitudes y comportamiento de los empleados

5.- ¿cómo enfrenta el desarrollo la cultura organizacional?

A través de la adaptación externa y la supervivencia que se relaciona con el modo en que da frente
a su ambiente externo en cambio constante.

La integración interna se relaciona con el establecimiento y el mantenimiento de las relacione de

trabajo efectivos entre los integrantes de la organización

6.- ¿cómo y cuándo la cultura puede ser adversa al desarrolló de la organización?

Al contar con una cultura débil, al no existir una guía al no tener claro los principios y valores así
como a forma de llevarlos a cabo para ganar eficiencia.

Alinear la visión y valores, es el primer punto para generar la cultura de nuestro negocio
7.- ¿cómo mantener vigente la cultura de una organización?

Despidiendo a los empleados que de manera sostenida o evidente se desvían de la conducta y

actividades aceptadas.

8.- Describir bajo un supuesto una organización donde su cultura organizacional pueda alanzar
con mayor viabilidad el logro de sus metas.

La organización tendrá un buen desempeño si cuida los factores que se hace que los empleados se
sientan felices, comprometidos con el trabajó, y mas conectados con los resultados generales y
más motivados para hacer mayores contribuciones a la organización y al logro de sus metas.

9.- ¿Cómo aprenden la cultura los empleados?

Los empleados aprenden la cultura organizacional por medio de anécdotas, objetos y símbolos
materiales, lenguaje, y convivencia.

10.- ¿Cómo se forman las culturas organizacionales?

La cultura organizacional se constituye por el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias,

que existen entre los integrantes de una organización.