Vous êtes sur la page 1sur 5

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN. ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN


POR OBJETIVOS
UNIDAD 2

PRESENTADO A:
MAGDA ALEJANDRA MARTÍNEZ DAZA

PRESENTADO POR:
NACSIRE CORREDOR ALARCON

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS


BOGOTA 2019
CUESTIÓN 1

¿Qué dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la


administración a inicios del siglo XX? ¿Cuáles eran las bases que constituían sus
ideas?
Henry Fayol (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la
administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se
graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en
las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry
Fourchambault.
Fayol desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época sirviéndose de
una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y
extraer reglas. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios
que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad
y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal,
el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
Funciones técnicas: producción de bienes y servicios de la empresa.
Funciones comerciales: compra y venta de bienes y servicios.
Funciones financieras: búsqueda y gerencia de los capitales de la organización.
Funciones de seguridad: protección y preservación de los bienes y las personas de la
empresa.
Funciones contables: manejo de los inventarios, registros contables, balances, costos y
estadísticas de la empresa.
Funciones administrativas: coordina y sincroniza las demás funciones de la empresa, como
planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

Frederick Winslow Taylor. Ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor


de la organización científica del trabajo denominada taylorismo. También es considerado el
padre de la Administración Científica.
El pensamiento que lo guía es la eliminación de las pérdidas de tiempo, de dinero, etc,
mediante un método científico. Afirma que "el principal objetivo de la administración debe
ser asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado".
Principio de planeamiento.
Principio de la preparación/planeación.
Especialización y entrenamiento de los trabajadores.
Estandarización de procesos.
Especialización del trabajador.
Creación de la base científica.

CUESTIÓN 2
Menciona dos seguidores ideológicos de Taylor, añadiendo el aporte principal de cada
uno.
HENRY FORD
Empresario norteamericano(Dearborn, Michigan, 1863-1947).
PRINCIPIOS BASICOS DE FORD
Intensificación: Disminuir el tiempo de producción por medio del empleo inmediato
de equipos y materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado.
Economicidad: reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación.
Productividad: Aumentar la capacidad de producción del hombre en el tiempo mediante la
especialización y la línea de montaje.

HENRY LAURENCE GANTT


Fue discípulo y colaborador de Taylor; Gantt mostró especial interés tanto teórico como
práctico al aspecto humano, fijó al trabajador una tarea bien definida para lo cual desarrolló
un sistema de remuneración a los obreros, conocida como gráfica de Gantt.

CUESTIÓN 3
¿Cuáles son las seis funciones en las que puede ser dividida una empresa según Henry
Fayol?
Funciones técnicas: producción de bienes y servicios de la empresa.
Funciones comerciales: compra y venta de bienes y servicios.
Funciones financieras: búsqueda y gerencia de los capitales de la organización.
Funciones de seguridad: protección y preservación de los bienes y las personas de la
empresa.
Funciones contables: manejo de los inventarios, registros contables, balances, costos y
estadísticas de la empresa.
Funciones administrativas: coordina y sincroniza las demás funciones de la empresa, como
planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

CUESTIÓN 4
En la frase: “De los aspectos técnicos y formales se pasa a los aspectos psicológicos y
sociológicos.”
a) Formula esta frase con otros términos previamente estudiados, pero sin cambiar el
significado de la misma.
R. Analizar los componentes tecnológicos en el campo social, ambiental, educativo.
b) Completa el siguiente cuadro utilizando la lista de nombres siguiente: Ordway Tead,
Frankbunker Gilbreth, James de Mooney, Henry Fayol, Mary Parker Follet, Harrington Emerson.

Enfoque Humanista Enfoque Tradicionalista Teoría Clásica

Mary Parker Frankbunker Gilbreth, James de Mooney

Harrington Emerson.
Ordway Tead Henry Fayol

CUESTIÓN 5

La etapa de burocratización puede ser definida como:


a) Etapa en la cual se debe aumentar el personal, se amplía la planta física, se especializa al
empleado en la realización de las tareas, y se establecen líneas de autoridad para que haya
armonía en la realización del trabajo.
b) Etapa que exige capacidad, por parte de los administradores, para cuestionar el
desempeño de la organización.
c) Etapa en la cual se requiere que la organización desarrolle procesos que le permitan el
desarrollo de procedimientos favorables al proceso administrativo, para poder cumplir los
objetivos planteados por los fundadores.

CUESTIÓN 6
Según tu respuesta a la pregunta anterior, asocia a las dos definiciones restantes la etapa de
la organización que les corresponde.
Esta etapa forma parte de la teoría del desarrollo organizacional, la cual busca mejorar la
eficiencia y eficacia dentro de una organización, en conjunto con la etapa de creación,
normalización y de crítica y autoanálisis.

Bibliografías
https://brainly.lat/tarea/9088535#readmore

https://www.biografiasyvidas.com/biografia/f/fayol.htm

Vous aimerez peut-être aussi