INTRODUCCIÓN

Los cambios permanentes que se dan en la sociedad y la economía global, han

afectado las dinámicas de las organizaciones en todos los campos. De esta manera,
se han impuesto nuevos retos, para lograr su supervivencia en un ambiente cada
vez más incierto, influenciado por fenómenos tan poderosos como la imparable
globalización. Así mismo, el avance de las tecnologías de la información y la
comunicación contribuyen a vivenciar este proceso, el cual requiere de personas y
estilos administrativos que puedan gestionar el cambio y hacerlo posible, En este
caso cada vez más inestable y competitivo.

Podemos evidencias que en la actualidad el liderazgo se posiciona como un factor

determinante para el éxito y supervivencia de las organizaciones. En concreto, se
requiere de esta habilidad estratégica, la cual dentro de una organización puede
entenderse como un conjunto de procesos de integración e interrelación entre un
grupo de personas en el que uno de sus integrantes dirige, planifica y conduce la
ejecución de las actividades mediante su capacidad de influencia personal

Sin duda alguna es necesaria la administración del poder de decisión y la aptitud

para aprovechar y potenciar las cualidades de cada persona, para lograr una meta
en común. Así, como para enfrentar los cambios permanentes que a diario nos
afectan como integrantes de una sociedad o como miembros de una organización.
Por eso, la consecución de objetivos comunes requiere de personas que guíen,
orienten y tracen caminos, garantizando que tenga claros las herramientas
necesarias, los medios, las estrategias y las tácticas para lograr los objetivos

En este este ensayo, se abordará el liderazgo como un estilo de liderazgo que se

ha categorizado de acuerdo con los expertos como un concepto de tipo estratégico
ya que este se convierte en el proceso competitivo más importante de la empresa.
 ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES QUE DEBE
TENER UN LÍDER?

Un líder es realmente importante y más aún, en el ámbito empresarial, en donde

las empresas que marcan diferencia, si entramos en detalle son realmente
exitosas por muchos factores y uno de esos factores es que poseen dentro de las
mismas, un buen líder
Pero ¿Qué características hacen a un buen líder?

- Un buen líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe de

pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros
los patrones culturales y significados que ahí existen.
-
- Un buen líder debe organizar, vigilar, dirigir y motivar al grupo en
determinadas acciones o inacciones, según la necesidad que se tenga.

Las características buen líder del líder actualmente perfilado se consideran como
carismático. Entre sus atributos pueden estar el íntegro, motivador, creativo,
trascender a y en los demás, ser original, auténtico, proporcionar inspiración y
confianza, buscar el bien común, trabajar en equipo, ser comprometido y
responsable.

Un buen líder desde mi punto de vista es emprendedor en especial en trabajos a

largo plazo, es un agente de cambio que busca la mejora continua, tiene alta
vocación de servicio. Y no menos importante es un excelente comunicador

Pienso que los líderes no nacen, si no se hacen, se forjan y se destacan por las
formas en que han enfrentado la vida, en eso esto se basan sus armas estratégicas
importantes para afrontar los retos y problemas y ampliar las satisfacciones
adecuadamente. Con ellas se adquiere un poder transformador y altamente
creativo. Estas actitudes pueden ser: Autoestima positiva. Auto concepto claro de
“quien soy”, actitud positiva frente a la vida, Libertad y autonomía

Los líderes son las personas más orientadas hacia los resultados, y los resultados
llaman la atención. Sus visiones o intenciones imponen respeto y atraen a la gente
hacia ellos. Pero el liderazgo es además, una transacción entre líderes y los
seguidores. Los unos requieren de los otros.

Entre estos una de las características más importantes de los líderes es la

confiabilidad, en el cual está basada en 2 tipos:
- Confiabilidad en el nivel personal. La confiabilidad está basada en el carácter, en
lo que uno es como persona y en la capacidad de lo que uno puede hacer.

- Confiabilidad a nivel interpersonal: que se pueda confiar en el otro, y el uno en el

otro equilibradamente.

Así que en la actualidad es importante que las empresas tengan buenos líderes,
que inspiren, orienten y generen buenos resultados, en conjunto con personas que
también tengan ese ímpetu de lograr las cosas, es bueno que las empresas tenga
en su equipo de trabajo no solo un líder, si no varios ya que todas las características
son buenas e importantes, pero está claro que una sola persona no posee todas las
características, todos son buenos en algo y si de trabajar en equipo se trata
podemos hacer un equipo de líderes uniendo todas las habilidades y características.
Para finalizar a modo de ejemplo, Steve Jobs dentro de su organización siempre
enfocaba sus esfuerzos en crear líderes en cada de cada departamento, que sean
empoderados, dueños y apasionados de sus trabajos, de sus puestos, que cada
quien crea y confié en sus capacidades.

DE LAS SIGUIENTES FRASES DE LIDERAZGO, CON ¿CUÁL SE IDENTIFICA?

¿POR QUÉ?

“Liderazgo es elevar la visión de una persona, llevar su rendimiento a un

mayor estándar y construir una personalidad más allá de sus limitaciones
normales”.- Peter Drucker, filósofo de administración

Definitivamente para que una persona siga a otra debe sentirse identificada, por lo
tanto es importante que el líder actúe de forma congruente con lo que piensa, dice
y hace, por esta razón los líderes deben estar en constante capacitación y desarrollo
de sus habilidades.

El líder debe ser ejemplo a seguir, debe motivar y ayudar al crecimiento de sus
colaboradores, debe estar informado siempre, estar dispuesto a aprender
constantemente de todo lo que les rodea, siempre tienen un nuevo libro por leer,
una capacitación que están tomando porque están conscientes que su crecimiento
personal y profesional no debe parar.

El líder con su ejemplo inspira al equipo y su mensaje los impulsa a lograr mejores
resultados, dando siempre lo mejor por el bien de todos, entendiendo que juntos
llegarán más lejos.
Para todos es claro que hay habilidades que podemos aprender para ser cada día
mejores. Siempre debemos procurar ser líderes de nuestros propios cargos, de
nuestro propia vida, auto capacitarnos de manera constante y dar siempre nuestro
máximo esfuerzo en lo que hacemos. Creo que una de las habilidades que más se
debe trabajar en este momento de nuestras vidas es el manejo del tiempo. Siempre
escuchamos la excusa de no hacer las cosas porque no tenemos tiempo.
Hay una frase que me gusta mucho y que dice: No existe falta de tiempo, existe falta
de interés, porque cuando la gente realmente quiere, vuelve cualquier momento una
oportunidad. Entonces, no es falta de tiempo, realmente, es que no nos
organizamos o que no le damos la importancia necesaria a algo por hacer.
Creo que hay tiempo para todo, siempre y cuando lo planeemos, organicemos una
agenda y prioricemos de acuerdo a la importancia de cada uno de las actividades
que queremos realizar. Incluida en esta habilidad se encuentra la característica del
líder. Esta es otra de las cosas que considero importante, hay que respetar el horario
de los demás y siempre caracterizarse por ser puntual, de esta manera nuestro
ejemplo hablará por sí solo. Si damos, podemos exigir.
 CONCLUSIONES

Se ha comprobado que un líder creador de éxito es alguien que brinda a otras

personas una manera diferente de ver el mundo, por tanto debe ser una
característica inherente del ejercicio del liderazgo. Impulsar el espíritu creativo para
así permitir que las organizaciones evolución, que creen conocimientos e
innovación y logren sorprender al mundo, contribuyéndolo a ser un mejor lugar para
vivir.
Puedo afirmar que los buenos líderes, son aquellos que además de vivir y afrontar
los momentos de crisis, hacen parte de todo el proceso de cambio. Pero así mismo
poseen un pensamiento sistémico en donde conocen perfectamente a la
organización, a las variables que están en el entorno y la afectan y pueden a través
del uso de la inteligencia emocional influenciar en el grupo de manera efectiva.

BIBLIOGRAFIA
- POLITECNICO SUPERIOR DE COLOMBIA (2019) Guía Didáctica.
- POLITECNICO SUPERIOR DE COLOMBIA (2019) Material de apoyo
- GUIA 1, PDF liderazgo estratégico, Diplomado liderazgo empresarial.
- Adair, J. (1990). Lideres, No jefes. Bogotá: Legis.
- Golema, D. (2009). Qué hace a un líder? Harvard Businnes Review - On
point Serie, 7-17.