ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y

GESTIÓN
Ms Susana Charcape Benites

OLIVEIRA
Aquel que realiza una función
bajo el mando de otro o presta
un servicio a otro”
Hitt
El proceso de estructurar y
utilizar conjuntos de recursos
orientados hacia el logro de
metas, para llevar a cabo las
tareas en un entorno
organizacional".
Da Silva
Conjunto de actividades
dirigido a aprovechar los
recursos de manera
eficiente y eficaz con el
propósito de alcanzar los
objetivos o metas .
Minzberg
Proceso de diseñar y
mantener un entorno en el
que, trabajando en grupos,
ADMINISTRACIÓN los individuos cumplan
eficientemente objetivos
específicos

Koontz
del latín ad (hacia, Chiavenato
Ciencia social, técnica y arte
dirección, tendencia) proceso de planear,
que se ocupa de la
y minister organizar, dirigir y
planificación, organización,
(subordinación u controlar el uso de los
dirección y control de los
obediencia), recursos para lograr los
recursos con el fin de obtener
objetivos organizacionales”.
el máximo beneficio posible.

Drucker
Conjunto de empleados especializados, de
alta calificación, que dirigen y gestionan
los asuntos de una organización
Alvarado
Cuerpo de conocimientos
aplicables a la dirección
efectiva de una organización
Senlle
Cargo que ocupa el director de una empresa
Representa a la sociedad frente a terceros y
coordinar los recursos a través del proceso
de planeamiento, organización dirección y
control a fin de lograr objetivos
establecidos
Sisk
Funciones realizadas por Empresarios,
gerentes o Supervisores. Para los
trabajadores es sinónimo del ejercicio de
autoridad sobre sus vidas de trabajo.
Crosby
Tiene como objeto
GERENCIA fundamental El arte de
hacer que las cosas ocurran".
Sallenave
Proceso que implica la coordinación
de los recursos disponibles en una org.
para que a través de los procesos de:
planificación, organización, dirección y
control, se logren objetivos previamente
establecidos
 Hernández
Funciones diferentes que tienen
el compromiso de realizar una
tarea con éxito.
Salguiero
Conjuntos de decisiones y
acciones que llevan al logro de
objetivos previamente
establecidos
Fayol
Se deben tener en cuenta cuatro
acciones: prever, planificar, organizar,
mandar, coordinar y controlar”.
Amat
desarrollo de las funciones básicas de la
administración: Planear, organizar, dirigir
y controlar”.
Taylor
Arte de saber lo que se quiere hacer y
GESTIÓN a continuación, hacerlo de la mejor
manera y por el camino más eficiente
Chiavenato
"La disciplina que persigue la
satisfacción de objetivos
organizacionales contando para ello una
estructura y a través del esfuerzo
humano coordinado".