Vous êtes sur la page 1sur 5

Asesores:

Apellidos y nombres DNI Condición Categoría

Modalidad : Monovalente Oie zhi

Área : (escriba al que corresponde)


Fecha de inicio : De acuerdo al Cronograma
Fecha de conclusión : De acuerdo al Cronograma Oie zhi

Fecha de presentación : De acuerdo al Cronograma

Oie zhi

(escriba el nombre) Mg. Carlos Gamboa del Carpio


Director de Extensión universitaria y proyección social Directora de la OGEUPS
de la Facultad de……

20. . . . .

0
I. Título del Proyecto: (Debe reflejar el propósito del proyecto)
II. Información General
2.1 Facultad: Oie zhi

2.2 Lugar de Ejecución:


(Precisar el lugar con referencias).
2.3 Beneficiarios:
(Deben precisar e identificar a las autoridades con quienes se coordina).
2.4 Ejecutores y/o asesores
(Con los mismos datos de la carátula)
2.5 Fecha de inicio:
(Inicia de acuerdo al cronograma de presentación de proyecto) Oie zhi

2.6 Fecha de culminación:


(Termina de acuerdo al cronograma, con la entrega y evaluación final)

III. DESCRIPCION DEL PROYECTO

3.1 Breve descripción de la Institución Beneficiaria

(Ubicación geográfica, demografía, actividades que realizan, problemas que enfrentan,


etc.)

3.2 Descripción del problema y/o necesidad que originó el proye Oie zhi
cto

(En forma específica, clara y concisa, ideal si se parte de un diagnóstico).

3.3 Justificación del proyecto

(O del problema o necesidad motivo del proyecto. Porqué y para qué se hace el proyecto)

3.4 Objetivos

Objetivo General

Objetivos Específicos

3.5 Metas.

Las metas son cuantificables o medibles

3.6Sustento teórico del proyecto

(Si el proyecto lo amerita)

3.7 Metodología

(Pueden ser estrategias, procedimientos y/o actividades).

1
2
3.8 Cronograma de actividades

(Distribuidos para dos informes de acuerdo al cronograma establecido para el año académico. Usar el diagrama de Gantt).

Actividades ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Conformación del Grupo X
Elaboración y Presentación del Proyecto X
Elaborar un Resumen Bibliográfico X
Reconocimiento y toma de datos en la planta de X
tratamiento de agua
Identificación de variables que intervienen en la X
calidad del agua potable
Primer Informe Parcial X
Elaboración de diagramas de control de las variables X
que intervienen en la calidad del agua potable.
Estudio y análisis de los métodos y técnicas X
adecuadas a emplearse en el proceso de tratamiento
del agua
Segundo Informe Parcial X
Brindar métodos y técnicas para la mejora del proceso X
de tratamiento del agua
Realizar charlas informativas dirigidas a la población X
acerca del adecuado uso del agua potable.
Elaboración del informe X
Presentación de Informe Final X

(Este es solo un modelo, sujeto a cambios de acuerdo a las actividades del proyecto)
3.9 Presupuesto

(Debe considerar los materiales de escritorio, viáticos, servicios, gastos operativos, de


inversión, etc.)

3.10 Financiamiento

(Indicar quienes y como financian el proyecto).

3.11 Bibliografía

(Si existe el sustento teórico)

3.12 Firma de los ejecutores


Oie zhi
(Con los mismos datos de la carátula, incluyendo códigos de matrícula y DNI ).

Ejecutores:

Apellidos y nombres DNI Código Semestre

Asesores:

Apellidos y nombres DNI Condición Categoría

ANEXOS:

1. Solicitud de requerimiento del servicio por el o los beneficiarios.


2. Acta de Constitución del grupo (incluir elección de la Junta Directiva: Un Presidente, un
secretario de actas y un tesorero).
3. Reglamento interno del grupo (Indicar nombre del grupo, organización o Junta
Directiva, reuniones, forma de trabajo, sanciones si lo consideran necesario; etc. En
forma clara y concisa).
Copia simple del DNI de los Ejecutores y Asesores; boleta Oie zhi
4. de notas ó ficha de matrícula para estudiantes.
5. Croquis y datos de ubicación del lugar de ejecución del proyecto.
6. 1 cuaderno rayado de 100 hojas destinado para el libro de actas *
7. 1 cuaderno cuadriculado de 100 hojas destinado para el libro de caja *
*Presentar al Director de Extensión Universitaria y Proyección Social de la Facultad
correspondiente para su visación
Oie zhi

Vous aimerez peut-être aussi