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El documento describe los elementos clave de la planificación estratégica de una organización, incluyendo la misión, visión, valores, objetivos e identidad de marca. Explica que la misión define la razón de ser de la organización, mientras que la visión describe su estado futuro deseado. Además, destaca la importancia de definir los valores y la identidad de la organización para proyectar una imagen coherente.
El documento describe los elementos clave de la planificación estratégica de una organización, incluyendo la misión, visión, valores, objetivos e identidad de marca. Explica que la misión define la razón de ser de la organización, mientras que la visión describe su estado futuro deseado. Además, destaca la importancia de definir los valores y la identidad de la organización para proyectar una imagen coherente.
El documento describe los elementos clave de la planificación estratégica de una organización, incluyendo la misión, visión, valores, objetivos e identidad de marca. Explica que la misión define la razón de ser de la organización, mientras que la visión describe su estado futuro deseado. Además, destaca la importancia de definir los valores y la identidad de la organización para proyectar una imagen coherente.
La M I S I Ó N : Función que cumple la Organización en el sector
específico, Qué hace, Para quién, y para qué; siendo por esto, la razón de ser de esta organización.
• ¿Cuáles son los productos/servicios clave?.
• ¿Cuáles es la necesidad específica que se quiere satisfacer? (Razón de compra) • ¿ Cuál es el mercado objetivo: Quiénes son los clientes / Beneficiarios? • ¿Qué imagen desea proyectar? ¿Tecnología utilizada? ¿Personal? La VISIÓN: Estado futuro deseado. El Gran Objetivo, a lograr en un término definido (4 o 5 años) ¿Cómo quiero ver a la Organización, dentro de cuatro o cinco años? La I D E N T I D A D INSTITUCIONAL: Conjunto de valores y principios que los empleados y directivos asocian a la organización en la que trabajan. Rasgos con que se describe la actividad de la empresa, sus productos y sus integrantes, (Fombrun 1996). La imagen que proyecta la Organización, al entorno en que opera ASPECTOS para DEFINIR la IDENTIDAD (Características más relevantes de la Empresa). C O N B A S E E N L A M AT R I Z D E A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O ¿Qué es la empresa (Actividad general, mercado enfocado, y Descripción Física)? ¿Qué Hace… (Descripción de Productos)? ¿Cómo lo hace: (Valores; Procesos Y procedimientos (NO de Producción sino de servicio para el Cliente y beneficios Adicionales)? ¿Cuál es el Negocio? Beneficio Directo /Necesidad que Satisface… ? (¿Razón de compra?) del PRODUCTO
Identidad Específica de Marca
(Aspectos Diferenciadores, que la hacen Única) La Identidad Se concreta en el Slogan y Logo Material Didáctico, elaborado por Mgs. Carlos Julio rodríguez Buitrago . Uptc 2018
ELEMENTOS IDENTIFICADORES DE MARCA
Parqueadero Diseño de la tienda acorde con el producto/servicio Visibilidad del Logo y Slogan Tienda Virtual para Compras y servicios Entrega /Servicio a domicilio Información de producto/servicio por Catálogos Disponer en el punto de venta de Bolígrafos, cinta métrica, papel Espacios,y Exposición estética de todos los productos El personal se involucra en la venta solo cuando el cliente lo solicita Servicio de cafetería Sala de espera, con Revistas /periódico7/Wifi Sillas para bebé Sala de espera para mascotas Pelitos, es una Peluquería infantil, que presta un servicio especializado, para niños distinguidos, enfocado en la moda, la belleza y sus accesorios en los cortes , cepillado y peinados especiales, ocasionales, y maquillaje de hallowen; Proceso desarrollado, siempre, con la participación de los padres. Los servicios son prestados por personal especializado y experto en corte infantil. Sus instalaciones presentan un diseño ambientado con sala de espera, imágenes infantiles, música, muñecos, videojuegos, televisores, sillas en forma de carros o caballos para que los pequeños no se asusten y ofrecer un ambiente de juego. Se cuenta con Zona Wi- Fi disponible, y parqueadero gratuito. Elabore un CANVAS M o d e l o de N e g o c i o C A N V A S Planeación Gráfica - de de áreas y funciones que conforman el Negocio, en (Alexander Osterwalder, 2004-2008). torno a la Propuesta de Valor, que se pretende desarrollar y dar a conocer.
ACTIVIDADES: TARGET - MERCADO:
Organización y ¿Para.. Quién...? Lo Administración, PROPUESTA de Necesita ALIADOS (aspectos (Personas, Hogares, CLAVE: Legales) VALOR: Instituciones) Proveedor Producción, ¿Qué hago?: Producto RELACIÓN con el es, Finanzas, y Necesidad que CLIENTE: Canales, Marketing satisface. Lo que te Auto servicio, Tienda Gobierno, RECURSOS: hace diferente de la online, Tienda física Beneficiar ios Materiales Competencia (forma, propia. Comunicaciones (Materias tamaño, empaque, primas, CANALES: equipos, Espacios, ambiente ¿Cómo facilita llegar el herramientas) experiencia, etc) producto al Target? y, Humanos.. (Tiendas de terceros, Distribuidores, mayorista )
Los C O S T O S : Los INGRESOS:
(Equipos, Arrendamiento, Salarios, (Precios, margen de Utilidad), Pago en efectivo, servicios, Materias primas) créditos