Organización:

Existe una organización cuando las personas se interrelacionan entre sí para llevar a cabo roles
vitales que ayudan a lograr objetivos.

Objetivo de la teoría

Objetivo de una teoría es responder las preguntas sobre cuándo, por qué y cómo. a la pregunta de
qué. Según Samuel B. Bacharach (1989), “una teoría puede verse como un sistema de constructos
y variables en el que el las construcciones están relacionadas entre sí por proposiciones y las
variables están relacionadas entre sí por hipótesis ".

Teoría organizacional

La organización formal o compleja. Se presume que las organizaciones tienen objetivos, Pautas,
jerarquías, definiciones de afiliación e ideas vigorosas de trayectorias profesionales para sus
afiliados.

-funciona para inspirar a los miembros y obtener resultados constantes con el Objetivos de
quienes regulan la organización.

Teoría clásica de la organización

Concentraron su devoción en el establecimiento de la Las ideologías organizativas y sobre las

características oficiales de la organización.

recomienda las aclaraciones que deben tener en cuenta los jefes, como las instrucciones que
confirman un gestión eficaz.

Las teorías de gestión pueden Ser clasificado como Teorías de la Gestión Clásica, Teorías de la
Gestión Humanística, Teorías de la Gestión Situacional y teorías de la gestión moderna, etc.

La teoría clásica es Distribuido en tres módulos: Gestión Científica, Gestión Administrativa y

Gestión Burocrática (Sofi, 2013). Frederick Taylor, Henri Fayol y Max Weber crearon la estructura y
el marco de mejora de la Organización Clásica.
Taylor Gestión Científica: El enfoque de gestión científica desarrollado por Taylor se basa en el
concepto de planificación de Trabajar para lograr eficiencia, estandarización, especialización y
simplificación.

Max Weber: consideraba a la organización como un segmento de la sociedad más amplia. Observó
la estructura de la organización y el control del comportamiento de los miembros.

Fayol: se relaciona con el cumplimiento de tareas, e incluye principios de administración, el

concepto de línea y personal, comités y Función de gestión

Gestión científica

-inició el período de la gestión moderna.

-criticaba la “falta de cooperación, improductivo o mal enfocado”.

-administración "por regla general"

-cambiarla por definitivas aclaraciones cronometradas que conducen a "el mejor ejercicio"

-Para aumentar la competencia, ha presentado cuatro principios en su Teoría de la Gestión

Científica.

1) Reemplace el antiguo método de la regla de oro mediante el desarrollo de una ciencia para
cada componente del trabajo de un hombre.

2) Seleccionar, entrenar, mostrar y mejorar el trabajador a través del método científico.

3) Colaboración con los hombres de todo corazón para completar la tarea científicamente.

4) Divide igualmente el trabajo y la responsabilidad de la gerencia y del trabajador

La administración practica el sentido simple para expresar cómo la división del trabajo, la
estandarización y la productividad enfatizaron una imagen de La efectividad que está en auge
actualmente.

-todavía funciona como una guía para relaciones metodológicas, no solo en el sector industrial,
sino también en el sector servicios.

Gerencia Administrativa