ACTIVIDAD SEMANA 4

MAURO ANDRES SANCHEZ MEZA

POLITECNICO DE COLOMBIA
DIPLOMADO EN LOGISTICA
MEDELLIN, COLOMBIA
2019
 1. ¿QUÉ RELACIÓN TIENE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y LA
LOGÍSTICA?

La gestión de compras es uno de los pilares fundamentales de la logística integral

y más específicamente de la logística de aprovisionamiento, en ella están
depositadas todas las actividades propias de esta, que hace que se cuente con los
insumos necesarios y la gestión óptima para procurar siempre reducir los costos y
mejorar la calidad.

La relación existente entre logística y gestión de compras radica en que la gestión

de compras está implícita dentro de un sistema logístico y debe contar con una
adecuada planeación y estructuración para la consecución de los objetivos de la
empresa y la adecuada satisfacción de los clientes, por esta razón un sistema
logístico de una empresa indudablemente está ligado a una óptima y efectiva
gestión de compras. (Galeon.com)

2. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS?

Una correcta gestión en la Función de Compras y de los stocks de mercancías

puede generar un incremento de los beneficios y de la rentabilidad de la empresa.
En la mayoría de las empresas industriales, las compras representan, como media,
un 50% del valor de los productos vendidos (este porcentaje varía según el tipo de
empresa que se trate).

Así mismo, permite aumentar los beneficios de la empresa, ya que las compras
representan unas cantidades importantes para la empresa.

De igual forma, condiciona seriamente la calidad del producto final, ya que deben
adquirirse las materias primas y auxiliares adecuadas para que el proceso de
producción se realice con eficacia. (Pro-optim.com)

3. ¿CUÁL ES LA PRINCIPAL FUNCIÓN DE LA COMPRA EN LA

EMPRESA? SEGÚN SU CRITERIO.

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El objetivo más importante de la función de compras es la de prestar un servicio
eficaz al departamento usuario (departamento que realiza la petición de compra al
departamento de compras) y hacerlo al menor coste para la organización o
empresa. (IMF Business School)

Así mismo, una de las funciones más importantes del departamento de compras es
adquirir los productos al costo más bajo posible, sin reducir la calidad de estos; el
precio de obtención de esta materia prima y el aprovisionamiento, deben
mantenerse en los mejores niveles económicos para mantener una posición
vendedora favorable. (Zonalogistica.com)

4. CIBERGRAFIA

 http://www.gestiopolis.com/marketing/gestion-de-proveedores-y-
logistica.htm
 http://www.elespectador.com/publicaciones/especial/articulo153678-
logistica-y-academia
 http://mundologistico.blogspot.com/search/label/Gesti%C3%B3n%20de%20
Compras
 http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/gestion-de-compras-y-la-relacion-
con-los-proveedores-para-la-competitividad-empresarial.htm
 http://books.google.com.co/books?id=a4Tq_7Pmc04C&pg=PA145
 http://html.rincondelvago.com/analisis-y-planificacion-financiera.html