INICIO

DIAGNOSTICO DE FORMATO PARA DETECCION

NECESIDADES DE DE NECESIDADES
CAPACITACIONES

APLICAR FORMATO

ANALISIS DE LA INFORME DE NECESIDADES

INFORMACION

PLANEACION

ELABORAR EL
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROGRAMA DE PRESUPUESTO
CAPACITACION FORMATO DE ASISTENCIA
MATERIAL DE APOYO

NO APRUEBA EL
PROGRAMA PUBLICACION DEL PROGRAMA DE
CAPACITACION
SI

EJECUCION

FORMATOS DE EVALUACION INFORME DE RESULTADOS

EVALUACION

NO PROCESAMIENTO
DE LA
INFORMACION

SI

ACCION DE MEJORA

APLICACIÓN DE
INDICADORES DE INFORME DE GESTION
GESTION

SEGUIMIENTO

FIN
 Actividad Descripción De La Actividad Responsable Registro Documentos

-Baja calificación en la evaluación de

desempeño.
Diagnóstico de -Observación de bajo rendimiento en Formato para
Directora de
necesidades de el puesto de trabajo. la detección de
talento humano
capacitación -Elaborar un cuestionario sobre necesidades
conocimientos.
-Elaborar una encuesta
-Entrevistar, encuestar, observar o Formato para
Auxiliar de
Aplicar formato aplicar cuestionario sobre el la detección de
talento humano
conocimiento del empleado necesidades
Informe de
Análisis de la Asistente de
-Tabular las respuestas de la actividad inventario de
información talento humano
necesidades
Organización del evento:
-Identificar la calidad de recursos
económicos, físicos y del personal
especializado (capacitadores).
Planeación de - Definición de la población.
Directora de Informe de la
las actividades -Indicadores de gestión.
talento humano planeación
de capacitación -Época del año para realizar la
capacitación
(Fecha, hora, lugar).
-Calculo de costo-beneficio para la
pyme.
-elaborar el contenido de la -Cronograma
capacitación según las necesidades de actividades.
Directora de
Elaborar el detectadas. -Presupuesto.
talento humano
programa de -elegir métodos: estudio de casos, -Formato de
y auxiliar de
capacitación videos, seminarios, conferencias. evaluación.
talento humano.
-establecer los objetivos de la -Indicadores
capacitación. de gestión.
-Firma y sello
de la probación
Aprobación del
-Sí o no se va a implementar Gerente general del plan y el
programa
programa de
capacitación.
Directora De -Publicación
Talento Humano Del Programa
Ejecución -Dirección Del Evento
Y Auxiliar De De
Talento Humano Capacitación
Puesta en marcha del cronograma: Directora de Formatos de
Implementació
-Control y seguimiento de las talento humano asistencia y
n de actividades
actividades de la capacitación. y auxiliar de evaluación
del cronograma
-Evaluación y encuesta de talento humano aplicados
 satisfacción.
Verificar si con la capacitación se
cumplió el objetivo
Directora De
-Procesamiento Del A Información Talento Humano Informe De
Evaluación
Obtenida En Los Formatos Aplicados Y Auxiliar De Resultados
Talento Humano
Aplicación De los Indicadores De Directora De Informe De
Seguimiento
Gestión Talento Humano Gestión