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JUSTIFICACION ......................................................................................................................... 2
Hipótesis ......................................................................................................................................... 5
Objetivos ........................................................................................................................................ 6
Capítulo 1....................................................................................................................................... 7
Capitulo 3..................................................................................................................................... 13
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JUSTIFICACION
la gestión fiscal puede ser una gran herramienta para el desarrollo de diferentes escenarios sociales,
educativos, sector salud, del turismo, infraestructura, entre otros. El actual sistema fiscal ha venido
del patrimonio estatal y más precisamente en el sector de compra publica colombiano. En efecto
el contrato estatal puede ser un medio para obtener unos resultados finales de inversiones y
proyectos estatales que atendiendo a los principios como eficacia, eficiencia, economía y se
obtengan unos resultados a corto, mediano y largo plazo dentro de la gestión estatal. En vista de
ello el papel de la contraloría es fundamental para aquellos eventos donde el gestor fiscal
Uno de los temas más controvertidos a través del tiempo es la procedencia de la acción fiscal en
las distintas actuaciones en la medida que se presentan muchos casos errados por el
desconocimiento de los actores sobre cuando se considera o no que existe una responsabilidad de
materia fiscal en el caso en concreto1. Debido a que muchas veces se confunde con
proceso de responsabilidad fiscal por la actuación de alguien que no es considerado gestor fiscal.
La incógnita es ¿quién puede ser considerado gestor fiscal?, la respuesta de hecho es sencilla ya
que un gestor fiscal como el nombre lo indica es aquel que ejerce la gestión fiscal, pero ¿Qué se
considera gestión fiscal? Este es un tema un poco más complicado el doctor Uriel Alberto Amaya
Olaya expresa que la Gestión fiscal comporta “aquellas actuaciones - funcionales o contractuales-
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(Amat, 2019) ‘La Contraloría no funciona. Es ineficiente y obsoleta’: Contralor, EL TIEMPO 25 DE AGOSTO DEL
2019
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mediante las cuales el servidor público- o excepcionalmente un particular-, administrando los
bienes o fondos públicos, le produce un daño patrimonial” 2 adicional a esto se debe considerar el
hecho de que esta solo concurre en una responsabilidad fiscal cuando el gestor realiza la acción u
omisión que causa el detrimento al patrimonio dentro de sus propias funciones estatales.
El presente artículo pretende adentrarse en explicar brevemente ¿qué es la gestión fiscal?, ¿quién
es un gestor fiscal?, ¿cuál es la etapa precontractual de la compra publica? y ¿que son los
prepliegos? Esto con el fin de poder explicar si existe o no la gestión fiscal dentro de la etapa
procedencia del régimen de responsabilidad fiscal dentro de los procesos que se llevan a cabo por
Se desarrollarán estos diversos temas y al final del artículo se dará respuesta al problema de
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AMAYA OLAYA, URIEL ALBERTO. Teoría de la responsabilidad fiscal. Bogotá D.C. universidad externado de
Colombia.2002. p.167.
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Problema de investigación
¿En que eventos se presenta responsabilidad fiscal en el ámbito de la gestión fiscal en materia de
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Hipótesis
debido a que si se realizan mal los pre pliegos, se contamina el resto del proceso donde los
que están en las siguientes etapas no tienen una directa intervención en la falla que genera
la responsabilidad fiscal?
¿HAY RESPONSABILIDAD FISCAL SIN DAÑO? Claro que si, por indebida
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Objetivos
Objetivo general:
la etapa precontractual
publica
Objetivos específicos:
la compra publica
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Capítulo 1
El ordenamiento jurídico colombiano ya ha definido que es gestión fiscal en una norma jurídica.
“gestión fiscal el conjunto de actividades económicas, jurídicas y tecnológicas, que realizan los
servidores públicos y las personas de derecho privado que manejen o administren recursos o
disposición de los bienes públicos, así como a la recaudación, manejo e inversión de sus rentas
en orden a cumplir los fines esenciales del Estado, con sujeción a los principios de legalidad,
Por otro lado, “La Contraloría General de la República, como ente de control fiscal, tiene que
identificar a quienes ejercen gestión fiscal dentro de la entidad, dejando al margen de su órbita
fiscal, se requiere examinar si la conducta comporta gestión fiscal o guarda alguna relación de
conexidad con ésta. La responsabilidad fiscal se deduce por la afectación del patrimonio público,
tanto en forma dolosa como culposa, en desarrollo de actividades propias de la gestión fiscal o
vinculadas con ella, cumplida por los servidores públicos y particulares, que manejen o
administren bienes y recursos del Estado. Vale la pena puntualizar, que la responsabilidad fiscal
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debe necesariamente recaer sobre el manejo o administración de bienes y recursos o fondos
públicos, y respecto de los servidores públicos y particulares que tengan a su cargo bienes o
recursos del Estado, sobre los cuales tengan capacidad o poder decisorio”. Pag 1
En efecto, si existe una función inadecuada de la gestión fiscal traerá consecuencia no solo de
nivel publico sino también en la sanción de estas actuaciones. En vista de ello “LA
ELIZABETH GARCÍA GONZÁLEZ Bogotá, D.C., diecinueve (19) de mayo de dos mil
“La función pública de vigilar la gestión fiscal, sea de los servidores públicos, de los
particulares o de las entidades que manejan fondos o bienes públicos, tiene varios propósitos,
como los de: (i) proteger el patrimonio público; (ii) garantizar la transparencia y el acatamiento
uso de los bienes y los recursos públicos; (iii) verificar la eficiencia y eficacia de la
administración para cumplir los fines del Estado.” Pag 6 C-512 del 2013
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Teniendo como base lo anterior, la gestión fiscal no la ejerce los entes de control que vigilan y
castigan estas irregularidades. Tan esa así que la jurisprudencia se ha pronunciado sobre ello;
“el control fiscal previo representada en la función de advertencia constituye una afectación
innecesaria de los principios constitucionales que establecen el carácter posterior del control
fiscal y la prohibición de coadministración pag 57 c 103 del 2015, en otras palabras, ni los
contralores ni procuradores pueden entrar a definir términos del contrato atendiendo a que su
administración del arancel público y administración de bienes públicos no lo es, contrario sensu
En cuanto a quienes son gestores fiscales se puede decir que “se entiende que siempre hay un título
normativo que habilita a los funcionarios públicos o a los particulares para que dispongan de los
recursos públicos, las personas que tienen ese mandato y que por consiguiente son gestores fiscales
como quiera que administren tales recursos” (URIBE, 2011) por lo que se da a entender que
cualquier persona que disponga del manejo del erario publico podría ser entendida como un gestor
fiscal sin embargo no en todos los casos es necesario tener un control directo del dinero para ser
gestor fiscal. Esto en la medida en que existen casos como los del representante legal de la entidad
quien ordena como se debe llevar a cabo el plan del gasto y puede tener una responsabilidad fiscal
como gestor sin que conste el manejo directo del dinero, sino por la mala planeación y mandato
de otros.
el doctor Oscar augusto considera que existen otros momentos en los que se da gestión sin esta
directa intervención como con “El asesor jurídico que en caso de demostrarse daño fiscal se tendría
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que vincular al proceso de responsabilidad fiscal por el valor que se dejó de amparar por su
encargada de los estudios y diseños previos debido a sus conocimientos técnicos y especializados
y a la naturaleza de sus funciones ostenta el deber jurídico de realizar la labor encomendada con
cierta perfección, pues constituye el punto de partida de todo proyecto a realizarse con recursos
públicos del Estado. Un error en los estudios y diseños previos de un proyecto conllevan a su
errada ejecución y en la mayoría de casos a su ausencia de utilidad” (URIBE, 2011) sin embargo
otras tesis defienden que estos no son directos gestores fiscales--- debido a esto se puede dilucidar
También existe un régimen de responsabilidad conjunta como lo indica Uribe en la medida que
“se puede afirmar que existe responsabilidad solidaria entre el contratista y el interventor cuando
materiales de baja calidad diferentes a los requeridos por la Entidad y pactados contractualmente.
Pero este nivel de responsabilidad solidaria admite excepciones, así, por ejemplo, el contratista no
estaría llamado a responder por el daño que ocasiona la falta de previsión de la administración”
(URIBE, 2011)
el Artículo 3 de la Ley 610 del 2000 dice que los gestores fiscales son “los servidores públicos y
las personas de derecho privado que manejen o administren recursos o fondos públicos, tendientes
públicos, así como a la recaudación, manejo e inversión de sus rentas en orden a cumplir los fines
esenciales del Estado…” el problema es que esta interpretación ocasiono una disputa hasta el punto
en que la contraloría tuvo que pronunciarse. En un articulo de la revista “la otra cara” muestra que
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la contraloría tuvo que dar respuesta a la cuestión ya mencionada y determino que según la ley 610
del 2000 solo quienes sean autorizados por ley o acto que lo invista para realizar funciones públicas
naturaleza, tienen varias características relevantes, que pueden ser descritas así: (i) En primer
fiscal o con ocasión de ésta, causen por acción u omisión y en forma dolosa o culposa, un daño al
patrimonio del Estado. (ii) Es segundo lugar, los procesos de responsabilidad fiscal ordinario y el
verbal, son procesos netamente administrativos. (iii) Se trata además, de procesos “esencialmente
Ley 610 de 2000 y las leyes que la modifican o complementan, como es el caso de la Ley 1474 de
2011. La Ley 610 de 2000 define el proceso de responsabilidad fiscal (art. 1) como el conjunto de
actuaciones administrativas adelantadas por las Contralorías con el fin de determinar y establecer
gestión fiscal o con ocasión de ésta, causen por acción u omisión y en forma dolosa o culposa un
daño al patrimonio del Estado”. Son procesos que evalúan, “la conducta de los servidores públicos
y de los particulares que están jurídicamente habilitados para administrar y manejar dineros
públicos”. (v) Finalmente, el proceso de responsabilidad fiscal ordinario, esto es, el establecido en
la Ley 610 del 2000, así como su variante verbal consagrada en la Ley 1474 de 2011, son procesos
que deben observar las garantías sustanciales y procesales propias de los procesos administrativos.
Estos procesos, limitan el ejercicio de los derechos y libertades fundamentales, ya que despliegan
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una función pública, que no es jurisdiccional, mediante actos y actuaciones de orden administrativo
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Capítulo 2
Capitulo 3
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Trabajos citados
carlos-felipe-cordoba-la-contraloria-no-funciona-es-ineficiente-y-obsoleta-404536.
http://www.oas.org/es/sap/dgpe/pub/compras2.pdf
libre : file:///C:/Users/laura/Downloads/1602-Texto%20del%20art%C3%ADculo-2435-
3-10-20190129.pdf
http://bdigital.unal.edu.co/56487/7/PROCESO%20DE%20RESPONSABILIDAD%20FI
SCAL%20EN%20COLOMBIA%20FALENCIAS%20ESTRUCTURALES%20%20PA
RA%20EL%20ESTADO%20SOCIAL%20Y%20DEMOCRATICO%20DE%20DEREC
HO.pdf
cara, l. o. (14 diciembre 2018). la contraloria aclara concepto de quien es gestor fiscal. la otra
cara.
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https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/23006/1/contratacion-estatal.pdf
DE ALICANTE:
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/77379/1/tesis_panmela_soares.pdf
Colombia:
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http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/3928/ValdesPerpinan-
JuliethPaola-2012.pdf?sequence=1&isAllowed=y
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