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"MEJORAMIENTO, AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LOS BARRIOS: COLCA, CARHUACAYAN, YANAYACU, RECUAY,

CHASQUITAMBO, TAMBO COLORADO, CENTRO POBLADO UNION PORVENIR SECTOR 1 Y
CENTRO URBANO DE NINACACA, PROVINCIA DE PASCO - PASCO"
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL

DE FACTIBILIDAD
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE NINACACA
UNIDAD
FORMULADORA
PROYECTO
"MEJORAMIENTO, AMPLIACION INTEGRAL
DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LOS BARRIOS:
COLCA, CARHUACAYAN, YANAYACU,
RECUAY, CHASQUITAMBO, TAMBO
COLORADO, CENTRO POBLADO UNION
PORVENIR SECTOR 1 Y CENTRO URBANO
DE NINACACA, PROVINCIA DE PASCO –
PASCO”
2017
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INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversion Publica .......................................................
B. Objetivo del Proyecto........................................................................................
C. Balance Oferta y Demanda ..............................................................................
D. Analisis tecnico del PIP ....................................................................................
E. Costos del PIP ..................................................................................................
F. Beneficios del PIPl ............................................................................................
G. Resultados de la Evaluacion Social ..................................................................
H. Sostinibilidad del PIP ........................................................................................
I. Impacto Ambiental ............................................................................................
J. Organización y Gestión ....................................................................................
K. Plan de Implementacion ...................................................................................
L. Financiamiento del PIP .....................................................................................
L. Marco Logico ....................................................................................................
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto ......................................................................................
2.2 Localizacion ……………………………………………………………....................
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora .......................................................
2.3.1 Undad Formuladora ……………………………………………………........
2.3.2 Unidad Ejecutora ………………..………………………………………….
2.4 Participacion de los Involucrados ………………………………………………….
2.5 Marco de Referencia .......................................................................................
2.3.1 Antecedente e Hitos relevantes del PIP ……………….…………….......
2.3.2 Compatibilidad del Proyecto con Lineamientos y Planes …..………….
III. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la situación actual …………………………………………..........
3.1.1 El área de influencia y área de estudio………………………..…………..
3.1.2 Los Servicios en los que intervendra el PIP……………………….……...
3.1.3 Los involucrados en el PIP ………………..………………….…………….
3.2 Objetivos del Proyecto …………………………….…………...………………
3.2.1 Identificacion del Problema ………………………………………………….
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3.3 Planteamiento del Proyecto ……………………………………………...............

3.3.1 Objetivo del Proyecto …………………………………………………
3.3.2 Objetivo Central ……………………………………………………
3.3.3 Alternativa Solución ……………………………………………….
IV. FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Definicion del Horizonte de evaluación del proyecto .......................................
4.2 Analisis de la demanda ...................................................................................
4.3 Analisis de la Oferta ........................................................................................
4.4 Balance Oferta y Demanda .............................................................................
4.5 Análisis Técnico de Alternativas de solución …………….………………........
4.5.1 Aspectos Técnicos…………….…………………....................................
4.5.2 Metas y Producctos …………….…………………........................ ……..
4.5.3 Comunicación y educación sanitaria ………………………………………
4.6 Costos a Precio de Mercado
4.6.1 Costos en Situación sin Proyecto ………………………………………..
4.6.2 Costos en Situación con Proyecto ………………………………………
4.7 Evaluacion Social …………………………………………………………………..
4.7.1 Evaluacion Social ……………………………………………………………
4.7.2 Beneficios Sociales ………………………………………………………..
4.7.3 Indicadores de rentabilidad social de PIP …………………………........
4.8 Análisis de Sensibilidad ………………………………………………………......
4.9 Análisis de Sostenibilidad ……………………………………………………......
4.10 Impacto Ambiental …………………………………………………………..........
4.11 Organización y Gestion …………………………………………………….........
4.12 Plan de Implementacion ……………………………………………………..........
4.13 Financiamiento …………………………………………………….......................
4.14 Matriz de Marco Logico del Proyecto
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VI. ANEXOS
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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es: "MEJORAMIENTO,
AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LOS BARRIOS: COLCA, CARHUACAYAN,
YANAYACU, RECUAY, CHASQUITAMBO, TAMBO COLORADO, CENTRO
POBLADO UNION PORVENIR SECTOR 1 Y CENTRO URBANO DE
NINACACA, PROVINCIA DE PASCO - PASCO"
2.2. LOCALIZACION
2.2.1 Localización
El proyecto está localizado en la Localidad de Ninacaca perteneciente
al distrito de Ninacaca, provincia de Pasco, departamento de Pasco.
Ubicación
Región : Pasco.
Provincia : Pasco
Distrito : Ninacaca
Localidad : Ninacaca
Región natural : Sierra
Código de Ubigeo : 190105
Ubicación Política
La localidad de Ninacaca pertenece geográfica y políticamente al distrito de
Ninacaca, jurisdicción de la Provincia de Pasco, Departamento Pasco. Las
instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales de las Instituciones del
Estado se encuentran jerárquicamente centralizadas en esta capital
Ubicación Geográfica
La localidad de Ninacaca está ubicada a 4140 m.s.n.m. en las siguientes
coordenadas UTM – WGS 84-18S, 377984.97m E; 87984772.79m N,
siendo sus límites:
Por el Norte : Localidad de Huachon.
Por el Sur : Lago Chinchaycocha
Por el Este : Localidad de Carhuamayo.
Por el Oeste : Localidad de Vicco
Ubicación Hidrológica
Cuenca : Mantaro
A.L.A : Pasco
Se ubica en la zona central del Perú, al sur oeste del departamento de
Pasco, en la parte alta de la cuenca hidrográfica del río Mantaro, flanco
oriental de la codillera de los Andes, el relieve topográfico varía desde
ligeramente ondulado y semi accidentado en la zona del valle, a muy
accidentado en zona alto andina.
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Ilustración 1: Mapa de Micro locación del proyecto
2.2.1 Accesibilidad
Tomando como referencia la ciudad de Cerro de Pasco capital de la Región
Pasco, se llega a la localidad de Ninacaca tomando la siguiente ruta, se
parte desde la ciudad de Cerro de Pasco, por la carretera Central Pasco la
Oroya
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CUADRO N° 01
Accesibilidad a la Localidad de Ninacaca
Trayectoria Medio de Distancia
Tipo de vía Tiempo
De a Transporte (km)
Cerro de
Ninacaca Asfaltada Transporte púbico 32 50 min
Pasco
Fuente: Apuntes de recorrido realizado por el consultor
Elaboración: Consultor.
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.5.1 Unidad formuladora
Es el área responsable de la elaboración del estudio de pre inversión, el cual
debe estar debidamente registrado en el banco de proyectos del SNIP y
contar con las competencias legales pertinentes para formular el estudio de
pre inversión.
Cuadro N°0 2:
Unidad Formuladora – Uf
UNIDAD FORMULADORA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NINACACA
Nombre JOSE CARLOS DE LA SOTA QUISPE
Responsable de formular el PIP ING. RICARDO REAÑO SALAZAR
Responsable de la Unidad Formuladora: ING. C. REGINA ROJAS TARAZONA
Organo Técnico Responsable SUB GERENCIA DE OBRAS DESARROLLO URBANO Y RURURAL
Teléfono 063 – 345025
Dirección Jr. Mariscal Castilla S/N - Plaza Principal
Correo Electrónico
Fuente: Elaboración consultor
2.5.2 Unidad ejecutora

La UE se encarga de la ejecución del PIP, debiéndose consignar el nombre
del responsable de la UE, o responsables de las distintas UE, en caso más
de una tenga a su cargo parte de la ejecución del PIP.
Cuadro N°0 3:
Unidad ejecutora – UE
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NINACACA
Nombre Alcalde de Municipalidad Distrital de Ninacaca
Responsable de la Unidad Ejecutora IVAN EMERSON FIGUEROA TAMARIZ
Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE OBRAS DESARROLLO URBANO Y RURAL
Teléfono: 063 – 345025
Dirección: Jr. Mariscal Castilla S/N - Plaza Principal
Correo Electrónico
Fuente: Elaboración: Consultor
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2.4. PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

a. La Municipalidad Distrital de Ninacaca
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Distrital de Ninacaca que ha visto la necesidad de la ejecución de
las obras de construcción de los servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar
mejores condiciones de vida y salud de la población del Centro Poblado de
Ninanaca. Asumiendo con este propósito su compromiso de participar durante
todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la Junta
Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto. Así mismo,
asume el compromiso del fortalecimiento de la Unidad de Saneamiento.
En representación de la Municipalidad Distrital de Ninacaca, asistió el alcalde del
centro poblado de Ninacaca, Sr. José Carlos de la Sota Quispe, que expresó el
compromiso de la Municipalidad con la realización del proyecto y así lograr
mejorar e incrementar el nivel de vida de la población de la localidad de La Unión.
b. Ministerio de Salud: Puesto de Salud la Unión
El puesto de salud se comprometió a involucrarse activamente en las
capacitaciones referentes a temas de salud y educación sanitaria en todas las
etapas del proyecto, las que comprende:
• Participar a través del personal del Puesto de Salud, en estrecha coordinación
con la unidad de saneamiento de la municipalidad, en acciones de promoción,
higiene y saneamiento a fin de lograr familias y localidades saludables.
• Participar en la organización e implementación de acciones educativo
promocionales de carácter masivo, en coordinación con la JASS y la
Municipalidad.
c. Centros Educativos
Las Instituciones Educativas, también están comprometidas ya que sus alumnos
vienen a ser los hijos de los mismos pobladores y ellos son los más vulnerables
tanto en la época de estiaje de agua entre los meses de abril a diciembre, así
como los efectos por el consumo de la mala calidad del agua, es así que la
Institución Educativa, manifestó el compromiso de participar en las capacitaciones
de educación sanitaria y efectuar réplicas periódicas dentro de las actividades de
enseñanza.
d. Autoridades políticas y organizaciones de la localidad
La población beneficiaria en general, a través de asambleas, han expresado la
necesidad de la ejecución del presente proyecto y en coordinación con el
Municipio Distrital de Ninacaca constituir y fortalecer la JASS. Además asumirán
el pago mensual de la cuota familiar que cubra los gastos de administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y la reparación de la
infraestructura del sistema de agua y saneamiento durante el tiempo de vida útil
de la misma.
 Teniente Gobernador
Autoridad local comprometida a participar con el desarrollo del presente
proyecto es el Teniente Gobernador, que ha visto la necesidad de la
ejecución de las obras de construcción de los servicios de agua y
saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de la
población del Centro poblado de Ninacaca. Asumiendo con este propósito su
participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y
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supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del

proyecto.
 Junta Administrativa del servicio de Agua y Saneamiento (JASS)
En la actualidad el Centro Poblada de Ninacac cuenta con una JASS
constituida.
Es la JASS, la misma que tiene como función administrar los servicios de
agua, hacer las cobranzas por concepto de tarifa, así como de operar y
mantener actualmente el sistema de agua potable en la localidad.
La JASS percibe como problema la deficiente prestación del servicio de agua
y desagüe, débil capacidad para la gestión del comité, no cuenta con
operadores capacitados para la administración del servicio y no se tiene un
control drástico sobre los pobladores que desperdician el agua.
Su interés es la de mejorar la calidad de prestación y administración del
servicio, hacer relevante a la JASS, como organización de control y vigilancia,
contar con personal capacitado que opera los reservorios y cumplir con la
responsabilidad de brindar los servicios de saneamiento de manera integral y
con buena calidad, cautelando de esta manera el bienestar de la población.
2.5. MARCO DE REFERENCIA

2.5.1 Antecedentes e hitos relevantes del PIP
En la Localidad de Ninacaca, existe un inadecuado servicio de agua para
el consumo humano y un deficiente servicio de desagüe, ya que tienen una
antigüedad de más de 20 años, cumpliendo con su vida útil.
Actualmente la población consume agua no clorada ya que no hay
tratamiento, debido a que se cuenta con el JASS pero que no está en
funcionamiento. Así mismo el servicio no es continuo lo que obliga a las
familias a acarrear el agua de los vecinos y otras fuentes más cercanas a
sus viviendas (que a la vez no garantice que durante el trascurso el agua se
contamine). Por lo que hace necesario mejorar el sistema de agua potable
con nuevas líneas de conducción y distribución para atender de forma
adecuada a esta localidad y sus sectores.
En relación al servicio de desagüe, la situación es más preocupante, puesto
que el localidad no cuenta con un sistema de desagüe adecuado, por el
desconocimiento de los habitantes en el uso y conservación de las mismas,
mientras la mayor parte de los pobladores realiza la deposición de excretas
a campo abierto, tampoco existe servicio de limpieza por lo que la
población arroja la basura o residuos sólidos en el campo, la carretera, etc.
Contaminado más el medio ambiente.
Esta situación negativa genera incrementos en los índices de desnutrición
infantil, incremento de enfermedades diarreicas agudas (Edas), ausentismo
escolar por enfermedad en los escolares, incremento de la contaminación
ambiental, incrementando los índices de morbilidad, generando mayor
gasto en la atención de salud de los enfermos, finalmente teniendo así una
baja calidad de vida de la población de la Localidad de Ninacaca.
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2.5.2 Antecedentes e hitos relevantes del PIP

 contexto nacional
El proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y normativo:
Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338, publicada el
24 de julio de 2004, es la norma fundamental del sector saneamiento que
establece las reglas que rigen la prestación de servicios de saneamiento.
- El Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento,
aprobado mediante Decreto Supremo Nº 09-95-PRES y modificado
por los Decretos Supremos Nº 015-96-PRES, 013-98-PRES, 007-
2005-VIVIENDA, 008-2005-VIVIENDA y 016-2005-VIVIENDA, regula y
desarrolla lo establecido por la Ley General de Servicios de
Saneamiento. Comprende disposiciones relativas:
a. Las condiciones de la prestación regular de los servicios de
saneamiento.
b. Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y
obligaciones de las entidades vinculadas a la prestación de
servicios de saneamiento, así como los derechos y obligaciones de
los usuarios.
c. Los regímenes empresariales, la regulación de tarifas, la
participación del sector privado y el uso de bienes públicos y de
terceros para la prestación de los servicios de saneamiento.
- El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (M.V.C.S)
con Decreto Supremo Nº.002-2013-VIVIENDA, se crea el Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), bajo el ámbito del
Viceministerio de Construcción y Saneamiento.
- Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA, que contiene la
“Guía de Opciones Técnicas para Abastecimiento de agua potable y
Saneamiento para Centros Poblados Rurales del Ámbito Rural”.
- Resolución Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA, que modifica la
Resolución Ministerial N° 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los
“Lineamientos para la Formulación de Programas o Proyectos de
Agua y Saneamiento para los Centros Poblados del Ámbito Rural”.
- Resolución Ministerial Nº. 031-2013-VIVIENDA, donde se aprueba el
“Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de
Saneamiento Rural”
- Concurso Público Nº 002-2013-PNSR en la cual se establece la
normatividad para la etapa de Elegibilidad, Formulación de Perfiles,
Desarrollo de Expedientes Técnicos.
El Ministerio de vivienda construcción y saneamiento
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento mediante
RM N° 920-2008-VIVIENDA, de fecha 31 de diciembre del 2008,
aprueba el Plan
Estratégico Sectorial Multianual 2008 – 2015, en el mismo que se
destaca lo siguiente:
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Objetivo estratégico 3: Promover el acceso de la población a

servicios de saneamiento sostenibles y de calidad.
Estrategia 3.1 Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
Líneas de acción: 3.1.3 Promoción de la inversión pública en
sistemas de saneamiento en áreas rurales.
Comprende los siguientes indicadores de impacto:
3. Tasa de mortalidad infantil por EDAS.
5. Índice de desarrollo humano en el Perú.
En el PESEM 2008 – 2015 del MVCS se establece como objetivo
estratégico lo siguiente:
La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer
condiciones mínimas que deben reunir las comunidades, en forma
previa a la ejecución de las obras.
Entre estas condiciones se considera que:
(i) Las Comunidades deben estar organizadas formalmente para
recibir apoyo financiero y para la administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable;
(ii) La población debe demostrar capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse;
(iii) el PNSR contribuirá con el 100% de las Inversiones que se
requieran para la ejecución del proyecto;
(iv) Se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad del
agua; y (v) Participación de los municipios apoyando y
supervisando las funciones que actualmente son de competencia
exclusiva de las comunidades.
Programa nacional de saneamiento rural (PNSR)
El PNSR tiene por objetivo el contribuir al incremento de la cobertura
de los servicios de agua y saneamiento a la población de las
localidades rurales y pequeñas ciudades del ámbito de intervención del
Programa a nivel nacional, que en este Ítem corresponde a tres
regiones del Perú como son: Ancash, Loreto, La Libertad, Puno, San
Martin, etc.
El Programa considera soluciones integrales a la problemática del agua
potable y saneamiento. Comprende los estudios y ejecución de los
aspectos técnicos de las obras de infraestructura y la atención a los
aspectos sociales, fortalecimiento institucional, gestión y ambiental. El
desarrollo de capacidades locales, entre ellos, el de los municipios
distritales para que cumplan su rol de ser gestores de la promoción
y sostenibilidad de los servicios en las localidades de su ámbito, así
como la fiscalización de la gestión rural de los servicios a través de
un Área Técnica (ATMS); adicionalmente, el rol de participación de las
localidades en la conformación de esquemas de gestión comunitaria
de los servicios en la zona rural mediante una Organización
Comunal (JASS u otras); y en el ámbito de pequeñas ciudades la
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prestación de los servicios, a través de Prestador de Servicio (UG y/u

OE).
La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer
condiciones mínimas que deben reunir las localidades, en forma
previa a la ejecución de las obras. Entre estas condiciones se
considera que: (i) Las Localidades deben estar organizadas
formalmente para recibir apoyo financiero y para la administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable; (ii) La
Localidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse; (iii) el
PNSR contribuirá con el 100% de las Inversiones que se requieran
para la ejecución del proyecto; (iv) Se priorizará principalmente el
mejoramiento de la calidad del agua; y (v) Participación de los
municipios apoyando y supervisando las funciones que actualmente
son de competencia exclusiva de las localidades.
El objetivo del PNSR, es contribuir a disminuir la incidencia de
enfermedades gastrointestinales de la población rural, a través de la
implementación y el mejoramiento de la calidad de los servicios de
agua y saneamiento, la adopción de mejores prácticas de higiene por
parte de la población, el fortalecimiento de las capacidades de la
Municipalidad y otras organizaciones responsables de la
administración, operación y mantenimiento de los servicios, para
asegurar de esta manera su sostenibilidad.
Los objetivos específicos del PNSR son:
- Generar en las localidades atendidas, la capacidad de gestión a
través de efectivos procesos de participación en el ciclo del
proyecto que les permita valorar el agua y los servicios sanitarios.
- Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento en el
ámbito rural, a través de nuevos mecanismos de intervención
propuestos por el proyecto.
- Fortalecer la capacidad técnica de los gobiernos locales para
supervisar, fiscalizar y controlar los servicios de agua y saneamiento
en su jurisdicción, y dar asistencia técnica y apoyo a las
organizaciones comunales (JASS) cuando sea necesario.
- Mejorar los hábitos de aseo e higiene de la población, mediante una
intensiva educación sanitaria.
 Contexto Regional
El marco general de las políticas que guía el desarrollo de la Región
Pasco, están contenidas en el Plan de Desarrollo Concertado 2008 –
2021 el que considera en el eje: Medioambiental.
En el eje medio ambiental plantean como objetivo general:
- Universalización de la infraestructura de saneamiento con servicios de
tratamiento de aguas servidas por encima de los estándares
nacionales, a nivel rural y urbano, haciendo posible la no contaminación
del ambiente y las aguas.
Este objetivo se va lograr mediante proyecto estratégicos que se plantean:
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- Renovación de la infraestructura, desagüe y alcantarillado.

- Ampliación del servicio de saneamiento a las poblaciones.
 Contexto local
De acuerdo a la Ley 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en su
Art. 80, manifiesta: “que las Municipalidades, en Materia de saneamiento,
salubridad y salud, ejercen las siguientes funciones:
4.1. Administrar y reglamentar, directamente por concesión el servicio de
agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de
residuos sólidos, cuando este en capacidad de hacerlo.
4.2 Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar las
municipalidades de los centros poblados para realizar las campañas de
control de epidemias y control de la sanidad ambiental.
Plan de desarrollo concertado provincial 2015 – 2021
En el eje estratégico I: derechos fundamentales y dignidad de las personas
oportunidades y accesos a los servicios, se plantea como objetivo
estratégico, mejorar la infraestructura del servicio de saneamiento para
poder tener un adecuado servicio de saneamiento.
 Base legal
Ley 27293
- Ley que crea el SNIP(Actualizada)
- Modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de
Julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21
de Junio de 2008). Publicado: 28 julio 2000.
D.S. Nº 102-2007-EF.
- Reglamento del SNIP (Actualizada)
- En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N° 038-
2009-EF (15 de Febrero de 2009). Publicado el 19 de julio del 2007.
R.D. Nº 003-2011-EF/68.01
Aprueban Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001- 2011-
EF/68.01.
- Modificada por: Modificada por: R.D. Nº 002-2011-
- EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N° 003-2012
- EF/63.01 (23 de mayo de 2012), R.D. N° 008-2012
- EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. Nº 003-2013
- EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N° 004-2013
- EF/63.01 (7 de julio de 2013), R.D. N° 005-2013
- EF/63.01 (27 de julio de 2013), R.D. Nº 008-2013
- EF/63.01 (31 de octubre de 2013) , R.D. Nº 005-2014- EF/63.01 (20 de
mayo 2014) y R.D. N° 001-2015-
- EF763.01 (05 de febrero de 2015).
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 Clasificador funcional programático

Función 18: saneamiento
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
División funcional 040: saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la
población. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo funcional 0089: saneamiento rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales, desagüe
pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminación ambiental, en las zonas rurales
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3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
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3.1.1 Área de influencia y área de estudio

Área de estudio
El área de estudio para el presente proyecto está conformado por el
espacio geográfico que comprende al distrito de Ninacaca, donde se
localizaran los sistemas de saneamiento.
Área de Influencia
El área de influencia para el presente proyecto es la localidad de Ninacaca,
donde se ubican los afectados por el problema de agua y desagüe.
a) Características físicas
Clima
El Clima de este sector es variado, corresponde a una zona donde en
época de verano la temperatura promedio se da entre 10°C y 12° y en
invierno las temperaturas llega de -12 a 6°, con un régimen de lluvia de
Octubre a Abril. La precipitación pluvial anual es de 1,900 a 2,200
milímetros.
El área urbana está rodeada de campos agrícolas, los cuales crean un
microclima templado en el centro poblado.
Geomorfología
El espacio geográfico del Distrito de Ninacaca corresponde a la región
sierra, presenta una configuración territorial fuertemente accidentada,
debido fundamentalmente a la presencia del sistema montañoso de los
andes y por estar comprendido en el flanco occidental de la Cordillera de
los Andes, cuyo espacio se emplaza en la parte alta de la Cuenca
Hidrográfica del Rio Mantaro, vertiente del Atlántico. Las altitudes del
distrito varía entre los 4000.00 msnm como punto más bajo en fondo de
valle y de máxima elevación en los 4996 msnm.
El Distrito de Ninacaca tiene dos formaciones geomorfológicas bien
definidas:
Superficie semi plana con vegetación escasa y las laderas de los cerros
que la rodean presentan ondulaciones y pendientes mínimas. No se
observan zonas de terreno inestables que puedan causar derrumbes y/o
procesos geodinámicos activos.
El tipo de suelo predominante es el conglomerado compuesto de cantos
rodados y material granular producto del transporte fluvial
b) Vías de comunicación
Tomando como referencia la Ciudad de Cerro de Pasco a la zona del
proyecto se llega de la siguiente manera:
Cuadro N°04:
Vías de comunicación
Trayectoria Medio de Distancia
Tipo de vía Tiempo
De a Transporte (km)
Cerro de
Ninacaca Asfaltada Transporte púbico 32 50 min
Pasco
Fuente: Apuntes de recorrido realizado por el consultor
Elaboración: Consultor
c) Principales actividades económicas del área de influencia y niveles
de ingreso
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La principal actividad de la población del Distrito de Ninacaca es la

ganadería y la agricultura dedicándose 553 personas, le siguen las
actividades de comercio de carnes, productos de consumo masivo,
reparación de vehículos 113 personas, transporte y comunicaciones 103
individuos, 80 personas a actividades de industria manufactureras, pero
también existe 320 personas que se dedican a labores esporádicas y en
algunos casos no declarados y finalmente hay 53 personas que están en
busca de trabajo.
 Ganadería
Es la actividad principal de Distrito; la especie ganadera que mejor se
ha adaptado a éstas altitudes es la de ganado Ovino como el
Corriedale y Junín, cuya productividades de lana y carne es
importante; tenemos también otras especies como: camélidos
sudamericanos (alpacas y llamas), Vacunos y Equinos.
Esta actividad es de gran importancia porque representa el sustento
del poblador Ninacaquino, es medio permanente de empleo e ingreso.
 Agricultura
Ninacaca cuenta con zonas de producción agrícola que se encuentra
en menor altitud como: Chacrirpu, Quebrada Onda, Algaycancha,
Shiniputu; entre otros, con una topografía accidentada y una ancestral
costumbre de rotación de tierras y se realiza bajo técnicas empíricas,
tradicional y en forma individual; dichas zonas agrícolas es explotada
para la siembra de diversos productos como: La Papa, La oca, y el
olluco.
También en zonas de mayor altitud se explota la maca, tubérculo de
alto poder proteico.
 Comercio
Un porcentaje de la población urbana se dedica a esta actividad
constituyendo el comercio de carne, lana, alimentos de primera
necesidad y entre otros.
 Transporte
De igual forma una mínima población se dedica a esta actividad sea
de carga pesada, ómnibus o autos.
Cuadro N°04:
Principales Actividades Económicas Según Agrupación
Ocupación Porcentaje
Ganadero y agricultor 66
Comercio 9
transporte 13
manufacturero 3
Profesionales / Técnicos 3
Desocupado / Inactivo 2
Obrero 4
Fuente: MUNICIPALIDAD DE NINACACA
d) Aspectos socioeconómicos
 Población
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El Distrito de Ninacaca tiene una población dentro de su casco urbano

alberga a los siguientes barrios, que se encuentran totalmente
identificados y definidos entre sí: Yanayacu, Carhuacayan, Colca
Recuay, Chasquitambo y los sectores de El porvenir Sector 1 y Tambo
colorado.
Las familias que se encuentran ubicadas en la casco Urbano están
vinculadas generalmente con actividades, ganaderas y comerciales, o
están laborando en las entidades públicas o privadas existentes,
también está presente la actividad agrícola. En los barrios periférico,
resalta la actividad agrícola, el cultivo tubérculos (Maca) asimismo
cuentan con ganados vacuno, ovino, caprino y la crianza de animales
menores (gallina, cuyes); por lo que en cuanto a sus actividades
económicas con un 31.8% la agricultura se viene imponiendo todavía
como su actividad económica principal en esta zona.
El distrito de Ninacaca , es una localidad urbana la población que se
encontró en el empadronamiento es de 4,332 habitantes, Esta
diferencia se da a consecuencia de que muchas familias, por motivos de
trabajo, salud, estudios, actividad económica (tienen terrenos agrícolas
en la zona rural), durante el proceso de empadronamiento; otro factor
social se retiraron para realizar otras actividades económicas a otras
localidades y así mejorar sus ingresos para poder estar presentes en
dicho evento, utilizando lo obtenido para su diversión familiar.
Según el trabajo de campo en la localidad de Ninacaca cuenta con
4,332
Del total de población el 50.20% son mujeres y el 49.80% son mujeres

pudiendo observar que el caserío y sus anexos predomina el sexo
masculino.
Cuadro N°05:
Población Según Sexo
Sexo Frecuencia Porcentaje

Varón 2,072 49.20
Mujer 2,140 50.80
Total Población 4,212 100.0%
Fuente: Ficha de Empadronamiento, septiembre del 2016
Grafico N°0 1:
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% Población según distribución de sexo
Fuente: Ficha de Empadronamiento, septiembre del 2016

Elaboración: El consultor
En lo que respecta a la población por grupos de edad en el área de

influencia del proyecto, según información recopilada en campo, la
población de 0 a 5 años de edad representa el 7.30%, la población de 6 a
12 años de edad representa el 11.50%, la población de 13 a 19 años de
edad representa el 10.80%, la población de 20 a 65 años de edad
representa el 66.10%, y finalmente la población mayores de 65 años de
edad representa el 4.30%. Esta distribución de la población por grupos de
edad se muestra en el siguiente cuadro y gráfico resumen.
Cuadro N°06:
Población Según Grupos Etarios
Años Frecuencia Porcentaje
Menores 5 Años 308 7.30%
De 6 a 12 Años 484 11.50%
De 13 a 19 Años 455 10.80%
De 20 a 65 Años 2,784 66.10%
Mayores 65 Años 181 4.30%
Total Población 4,212 100.0%

Fuente: Ficha de Empadronamiento, Agosto del 2016
Elaboración: El Consultor.
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Grafico N°0 2:
Población según grupo de edad
Fuente: Ficha de Empadronamiento, Septiembre del 2016

Actualmente se cuenta con un porcentaje mayor de población adulta en

relación a los demás grupos etarios, cuyas edades oscilan entre 20 y 65
años, que registras un 66.10%
Esto forma parte de la evolución de la población en las últimas décadas,
donde las personas se constituyeron en una comunidad formaron sus
familias con una base más reducida de los adultos mayores y con un
ensanchamiento progresivo del número de menores de edad y población
en edad activa (20 y 55 años)
El predominio de la población adulta es producto de la migración de los
jóvenes hacia la ciudad de Pasco, por motivo de trabajo y/o a seguir con
sus estudios superiores.
 Pobreza
La pobreza o exclusión es un problema estructural de las sociedades
subdesarrolladas cuyo origen se sustenta, básicamente en la
distribución social inequitativa de la producción de los recursos
monetarios, según el mapa de pobreza provincial y distrital 2009, en la
localidad de Ninacaca el 62.7% de la población es considerado pobre ,
familias con ingresos que no cubren las canasta básica familiar y el
37.3% del total de la población es no pobre es decir las familias con
ingresos que cubren los gastos de la canasta básica familiar.
 Vivienda
Según la encuesta socioeconómica y el trabajo de campo en el 2016 en
la localidad de Ninacaca, existen 1221 viviendas los cuales serán los
beneficiarios del servicio de agua potable y desagüe.
El material predominante de las viviendas se presenta en el siguiente
gráfico:
Página 21 de 161
Como se observa en la gráfica el material predominante de las

viviendas en el distrito de Ninacaca es de adobe o tapial con un 97.4%
y solo el 2.6% tienen sus viviendas de ladrillo o bloque de cemento.
Grafico N°0 3:
Material predominante de las viviendas
97.4%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30% 2.6%
20%
10%
0%
Ladrillo o Bloque de Adobe o tapia
cemento
Del total de las viviendas el principal material predominante de los

pisos es de tierra con un 92.2% y solo el 7.8% de los pisos son de
cemento.
Grafico N°0 4:
Material predominante de los pisos
92.2%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
7.8%
20%
10%
0%
Tierra Cemento
 Equipamiento de la vivienda
Sobre el equipamiento de las viviendas podemos observar en la gráfica
que aún existen hogares que no cuentan con ningún tipo de equipos
como radio, televisión, et, El porcentaje de estos hogares es del 9.5%,
el principal equipo con que cuentan las viviendas es radio, representado
el 54.2%, el 33.8% de los hogares cuenta con radio y Tv a color.
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Grafico N°0 5:
Equipamiento de la vivienda
54.2%
60%
50% 33.8%
40%
30%
20% 9.5%
10% 1.3% 1.3%
0%
 Saneamiento Básico
A diferencia de otras necesidades básicas de la población, el
saneamiento básico cobra relevancia por sus implicaciones en la vida y
salud de la población.
 Agua potable
La localidad de Ninacaca tienen siete barrios los cuales son: Yanayacu,
Carhuacayan, Colca, Recuay, Chasquitambo, el Porvenir Sector 1 y
Tambo de Oro, con todos sus barrios comparte el mismo sistema de
alcantarillado, y el sistema de agua potable, pues los seis restantes
tienen su propio sistema de agua potable.
Cuadro N° 07
Frecuencia del servicio de agua
Frecuencia Porcentaje
Discontinuo 31 37 %
Suficiente 18 21%
Insuficiente 35 42%
Total 84 100%
Fuente: Encuesta socioeconómica, septiembre del 2016
GRAFICO N° 06
Frecuencia del servicio de agua

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En el gráfico anterior nos muestra que un 42 % de las familias tienen

agua insuficiente en sus viviendas, el 36 % de la familia de manera
descontinua llega el agua a sus viviendas; el 21% cuentan con agua
continua en su domicilio. Es importante señalar que las familias que
cuentan con una conexión domiciliaria de agua, en muchos casos tienen
dos o más conexiones domiciliarias y de manera clandestina y un
lavadero, que en muchos casos está deteriorado.
Cuadro N°.08
Conexión domiciliaria de agua
Con conexión 77 91%

Sin conexión 7 9%
Total 84 100%
Fuente: Encuesta socioeconómica, octubre del 2016
Grafico N°. 07
Conexión domiciliaria de agua
Fuente: Encuesta socioeconómica, octubree del 2016

Elaboración: CE. Diaconía, año 2016
En Ninacaca cuentan con una red pública de agua potable, y las

familias que cuentan son el servicio de conexión domiciliaria de agua
potable es el 91% es importante señalar que si bien es cierto que este
alto porcentaje tiene conexión domiciliaria de agua potable estas no
cuentan con una continuidad del servicio esto en el caso de las familias
que pertenecen parte Urbana en el barrio Yanayacu es insuficiente
sobre todo los alrededores, generando incomodidad y malestar en las
familias no permite realizar con comodidad las labores de limpieza en el
hogar, aseo personal de los integrantes de la familia y otras labores
diarias; también tenemos un 9% que no cuentan con una conexión
domiciliaria de agua potable por lo que tienen otras fuentes de
abastecimiento como la conexión domiciliaria de agua del vecino.
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Promedio de años de conexión y horas del servicio
¿Cuántos años se encuentra

20 Años
conectado a la red?
¿Cuántas horas de servicio de
16 Horas
agua tiene?
Cuadro N°. 09
Abastecimiento de agua de otra fuente
Abastecimiento
de otra fuente
Si 2 3%
No 82 97%
Total 84 100%
Gráfico N° 08
Si
No

Observamos en el cuadro que el 97% no cuenta con una segunda

fuente de abastecimiento por lo que almacenan el agua para contra
restar la falta de continuidad del servicio; sin embargo el 3% de las
familias de Ninacaca prefieren contar con una segunda fuente de
abastecimiento, esta otra fuente de abastecimiento es manantial o del
vecino, ya que solo con el abastecimiento esta otra fuente logran cubrir
la cantidad necesaria de agua para realizar sus actividades cotidianas
(lavado de ropa, higiene corporal, etc.)
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 Desagüe
La Localidad de Ninacaca tienen siete barrios los cuales son todos sus
barrios comparte el mismo sistema de alcantarillado. pero no todos
acceden a este servicio, encontrando que la población para la
evacuación de excretas dispone de un inodoro, y letrina, los cuales se
encuentran en regular a mal estado de conservación, también
encontramos un porcentaje de familias que NO dispone de un inodoro o
una UBS, por lo que se encuentra vulnerable a adquirir enfermedades
gastrointestinales provocados por la contaminación ambiental a causa
de la inadecuada disposición para evacuar las excretas que incrementa
los riesgos de infectarse con parásitos, bacterias y virus, ya que estos
microorganismos en condiciones de humedad pueden resistir por
períodos largos e infectar a toda persona que tenga contacto directa o
indirectamente con materia fecal.
Cuadro N° 09
Tipo de servicio para la disposición de excretas
Tipo de servicio Frecuencia Porcentaje
Letrina sanitaria / Tanque séptico 2 1.9%
Inodoro 74 88.6%
Campo abierto /No tiene 3 3.2%
Otro(Vecino) 5 5.5%
Total 84 100,0%
Elaboración: consultor
Gráfico N° 09
Tipo de Servicio para disposición de excretas

Elaboración: Consultora, año 2016
El servicio que dispone la gran mayoría de las familias de Ninacaca es

un inodoro representando el 88.6%, el 1.9% tiene una letrina sanitaria,
el 0.6% tiene pozo ciego; estos dos últimos porcentajes son resultados
de las familias que se encuentra en los barrios, el 5.5% comparte el
servicio sanitario de sus vecinos, y el 3.2% lo hace en campo abierto,
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igualmente sucede con este porcentaje. Es evidente la necesidad de

trabajar por las familias más alejadas, de los barrios.
e) Salud , Higiene y saneamiento básico

 Salud
En cuanto al servicio de Salud, en la localidad existe un Puesto de
Salud, que cuenta con personal de salud, donde se atienten no
solamente los pobladores locales, sino que también llegan pacientes de
diferente localidades.
Las principales enfermedades que presenta la población de Ninacaca
según el Puesto de Salud de Ninacaca son:
 Reporte de Infecciones Respiratorias Agudas:

Cuadro N° 10
Establecimiento IRA_<2 IRA_Men4a IRA_1_4 IRA_2_11
Puesto de Salud 28 340 210 102

Fuente: Red de Servicio de Salud. Oficina de Personal
 Reporte de Neumonía
Cuadrado N°11
Establecimiento NEU_1_4a NEU_Men5a NEU_2_11 NEU_60a

Puesto de salud de
1 2 1 1
Ninacaca
 Reporte de Enfermedades Diarreicas Agudas
Cuadrado N° 16
DIS_C5_23
DAA_C1_4
Disen_>5a
DIS_C1_5
Disen_<5ª
Disen_tot
DAA_C1
DAA_C5
DIS_C1
Establecimiento
Puesto de salud de
15 24 30 6 8 23 37 14 23
Ninacaca
Las enfermedades de tipo hídrico, como la conjuntivitis, dermatitis,

parasitosis que presentan algunos pobladores de la localidad, tanto niños
y adultos, por una inadecuada manipulación del agua. También las
enfermedades gastrointestinales causadas por la falta de higiene en el
hogar acompañado con una desnutrición leve acrónica en algunos casos,
donde los grupos vulnerables niños menores de 5 años, madres
gestantes y adultos mayores se ven afectados. En cuanto a la higiene
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personal los pobladores de San Miguel, se ven afectados por una mala
salud bucal, a causa de sus malos hábitos de higiene.
Según estadística de la Dirección Regional de Salud, se ha podido
comprobar que el problema de salud es alarmante, existe una alta tasa
de mortalidad infantil (17.9 % nacidos vivos). La tasa de natalidad es de
23.6%. Entre las principales causas de morbilidad infantil tenemos las
enfermedades de EDA, IRA, enfermedades transmisibles, el paludismo,
hepatitis y la deficiencia nutricional (Desnutrición). A estos problemas se
suma un alto índice de embarazos no deseados con cuadros de
desnutrición de la madre gestante.
Por ello las principales causas de mortalidad infantil son:
 IRA, En Menores de 5 años
 EDA, En Menores de 5 años
 Enfermedades Disentéricas, En Menores de 5 años
 Higiene
Los conocimientos básicos sobre saneamiento están ligados a los
conocimientos sobre educación sanitaria, y este es una de las
características sociales más importantes de la población afectada por el
Proyecto, puesto que el nivel de educación sanitaria permite conocer el
grado de sostenibilidad social que tendrá el mismo y es uno de los
objetivos de impacto del Proyecto.
La realidad en la Localidad de Ninacaca que se pudo observar durante la
aplicación de encuestas es que muchas de las familias tienen
conocimiento sobre educación sanitaria, pero que no la aplican dicho
conocimiento, esto queda demostrado en la falta de práctica del lavado
de manos en los momentos claves lo que conlleva a contraer diversas
enfermedades especialmente en los niños menores de edad, otro aspecto
importante a considerar es que las familias no realizan la práctica de la
limpieza bucal por lo que su salud bucal se ve afectada irreversiblemente
en muchos casos.
En cuanto a la higiene corporal se evidencia que la realizan de manera
regular por lo que el aspecto físico no se encuentra descuidado en la
mayoría.
El lavado de manos constituye uno de los principales ejes de la
educación sanitaria en las localidades y pequeñas ciudades de la zona
rural, porque la no practica o su práctica incorrecta constituye en uno de
los principales medios contagio y proliferación de enfermedades
parasitarias en adultos y niños, creándose un círculo vicioso que atenta
contra la salud y bienestar de la población incrementándose la incidencia
de las EDAs y otros de origen hídrico. Por ello es importante desarrollar el
análisis de los resultados de las familias de Ninacaca en cuanto al lavado
de manos:
En este ítem tomaremos en cuenta los 5 momentos claves del lavado de
manos que son:
 Lavado de manos antes de preparar los alimentos.
 Lavado de manos después de defecar.
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 Lavado de manos antes de comer.

 Lavado de manos después de cambiar el pañal.
 Lavado de manos antes de dar de lactar al bebé
Su conocimiento y práctica es vital para el cuidado de la salud de cada
familia de Ninacaca cuyos resultados nos permitirá tomar las medidas
necesarias durante la realización del Proyecto, ya que es el Lavado de
Manos constituye una pieza clave para mejorar la calidad de vida de cada
persona, evitando así diversas enfermedades que provoca su no práctica
diaria.
Cuadro N° 17
3 Momentos claves del lavado de manos
Siempre
3 Momentos del lavado de manos
Realiza los tres momentos 63 75.3%
Realiza los dos momentos 16 19.5%
Realiza un momento del lavado de manos 4 4.2%
No realiza ninguno 1 1.0%
Total 84 100.0%
Gráfico N°. 10
Momentos claves del lavado de manos

El siguiente nos muestra el lavado de manos en base a los tres

momentos reportamos que solo el 75.3% siempre realiza los tres
momentos del lavado de manos, un 19.5% realiza solo dos momentos del
lavado que son antes de preparar los alimentos y antes de comer, un
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4.2% realiza un solo momento del lavado de manos que es antes de

comer y finalmente un 1.0% no realiza ninguno de los momentos
diariamente pues estamos considerando estos porcentajes en calidad de
que se realiza este lavado siempre.
Estos porcentajes reportados en cuanto a los 3 momentos del lavado de
manos nos muestran el trabajo realizado por el Sector Salud que
evidencia el resultado de un trabajo de capacitación continua en este
tema tan importante para mejorar la calidad de vida de las familias,
evitando así aumentar las enfermedades gastrointestinales que surgen
por la falta de conocimiento y práctica del lavado de manos.
En este ítem tomaremos en cuenta los 5 momentos claves del lavado de
manos que son: Lavado de manos antes de preparar los alimentos,
después de defecar, después de limpiar las heces del niño, antes de
comer, y antes de dar de comer al niño como un conocimiento vital y
necesario para el cuidado de la salud de cada familia que tiene hijos
menores de 5 años, de las 84 familias encuestadas 27 familias tienen
hijos menores de 5 años.
Cuadro N° 18
5 Momentos del lavado de manos Siempre Porcentaje
Realiza los cinco momentos 2 5.3%

Realiza los cuatro momentos 3 13.7%
Realiza los tres momentos 15 61.1%
Realiza los dos momentos 4 14.7%
Realiza un momento del lavado de manos 2 4.2%
No realiza ninguno 1 1.1%
Total 27 100.0%
Fuente: Encuesta socioeconómica, Octubre del 2016
Grafico N° 11

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El resultado del análisis sobre el lavado de manos en base a los cinco

momentos reportamos que el ninguna de las familias con hijos mejores
de 5 años realiza siempre los 5 momentos de lavado de manos, solo un
5.3% realiza los cinco momentos del lavado de manos, un 13.7% realiza
los cuatro momentos del lavado de manos, el 61.1% realiza los tres
momentos del lavado de manos que son antes de preparar los alimentos,
y antes de comer, y después de ir al baño, un 14.7% realiza los dos
momentos del lavado de manos que son antes de preparar los alimentos,
y antes de comer, el 4.2% realiza solo un momento del lavado de manos,
y finalmente el 1.1% no realiza ningún momento del lavado de manos.
Estos bajos porcentaje reportados en cuanto a los 5 momentos del lavado
de manos nos evidencian la falta de práctica de estos momentos en este
grupo de familias, a pesar de que conocen los momentos como son:
lavarse las manos antes de preparar los alimentos, después de defecar,
antes de comer; pero en donde se ha visto un desconocimiento de los
otros dos momentos el lavado de manos que son después de limpiar las
heces del niño y antes de dar de comer al niño; vital para estas familias
que tienen niños pequeños, por lo que una capacitación continua en este
tema es muy necesaria para mejorar la calidad de vida de las familias,
evitando así aumentar las enfermedades gastrointestinales que afectan
mayormente a los niños .
Cuadro N°. 19
Productos utilizados para el lavado de manos
Algunas
Frecuencia Siempre Nunca
veces
Jabón 86.4% 7.5% 6.2%
Solo Agua 6.8% 11.4% 81.8%
Desinfectante 0.0% 1.0% 99.0%
Otros (detergente) 0.0% 0.0% 0.0%
Gráfico N° 12
Productos utilizados para el lavado de manos

Elaboración Consultor
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Las familias de Ninacaca, en un 86.4% siempre se lava las manos

usando jabón; el 7.5% señala lo hace algunas veces; y el 6.2% nunca lo
hace.
El 6.8% se lava solamente con agua, el 11.4% se lava solo con agua
algunas veces; el 81.8% nunca se lava solo con agua.
El 99% nunca se lava con desinfectante.
Encontramos un alto porcentaje de familias que utilizan jabón, ya que
este elemento es de fácil acceso para las familias, sin embargo un buen
grupo de familias desconocen la técnica correcta de lavado de manos.
Cuadro N° 20
Tratamiento de la diarrea
Prepara suero casero 1 1.9%
Utiliza hierbas 6 7.1%
Llama al curandero 0 0.0%
Va al Puesto de Salud 77 92.5%
Utiliza sales rehidratantes 0 0.0%
Otro 0 0.0%
Fuente: Encuesta socioeconómica, Agosto del 2016
Gráfico N° 13
Tratamiento de la diarrea
¿Cómo cura las diarreas?
Otro 0.0%
Utiliza sales rehidratantes 0.0%
Va al Puesto de Salud 92.5%
Llama al curandero 0.0%
Utiliza hierbas 7.1%
Prepara suero casero 1.9%
0.0% 50.0% 100.0%

El reporte de salud de los índices de enfermedades de origen hídrico,

como las diarreas agudas, enfermedades gastrointestinales demuestran
que a pesar de que el 92.5% de encuestados acuden al Puesto de
Salud para enfrentar una diarrea, de muestran un déficit de cuidado de
la salud en cuanto a la prevención, el 1.9% lo hace preparando suero
casero, y el 7.1% lo hace mediante hierbas medicinales, a pesar que se
observa un gran porcentaje de las familias que prefieren contar con el
servicio de un profesional de la salud para el tratamiento de la diarrea,
ya que es fácil el acceso al Puesto de Salud de Ninacaca; sin embargo
todavía hay un pequeño porcentaje de familias que prefieren preparase
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su remedios caseros a base de suero casero o hierbas obedeciendo a

patrones culturales propios de la localidad.
 Limpieza publica
Para este punto de la disposición de los residuos sólidos podemos decir

que el 100% utiliza el servicio de recolección municipal, siendo en su
mayoría los días lunes, miércoles y viernes, los días de recojo de
residuos sólidos. Estos últimos tres porcentajes mencionados son de las
familias que viven en los barrios alejados de Ninacaca pero no tienen un
Relleno sanitario es un botadero
Cuadro N° 21
Disposición de residuos sólidos
¿Cómo elimina las basuras? Frecuencia Porcentaje
Recolector Municipal 84 100%
Total 84 100.0%
Fuente: Encuesta socioeconómica, Agosto del 2016
f) Características de la educación
 Instituciones educativas
Ninacaca por ser Distrito de la Provincia de Pasco, cuenta con
diversas instituciones educativas en los diferentes niveles de
educación, de fácil acceso para los pobladores de la localidad y de
otros anexos cercanos.
En el siguiente cuadro se muestra los centros educativos según
sus niveles, su ubicación dentro de la pequeña ciudad, total de
matriculados, cantidad de docentes que cuenta cada centro o
programa educativo.
Cuadro N° 21
Disposición y Acceso al servicio educativo
Centro y/o Programa educativo Ubicación

Educación Inicial
PRONOEI
Educación Primaria
Educación Secundaria Ninacaca
CEBA PEBAJA
INSITUTO
Fuente: Encuesta socioeconómica, Septiembre del 2016

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 Ultimo nivel de estudio

En el siguiente cuadro nos muestra el grado de instrucción de la
Población de Ninacaca según corresponde.
Cuadro N° 22
Niveles de instrucción logrados
Inicial 35 8.1%
Primaria 91 21.1%
Secundaria 213 49.4%
Superior 62 14.4%
Ninguno 30 7.0%
TOTAL 431 100.0%
Gráfico N° 13
Niveles de Instrucción Logradas

El 49.4% de la población calculada estudian el nivel secundario, Con

un 21.1% se encuentra en nivel primario, el 14.4% estudian superior.
En cuanto al nivel de instrucción logrados por los niños menores de
cinco años tenemos un 8.1% que se encuentran estudiando el nivel
inicial y un 7.03 no tienen ningún nivel de estudios.
El bajo rendimiento escolar de este grupo escolar, debido a la mala
alimentación que genera una gran falta de retención, la falta de
concientización de la responsabilidad familiar en cuanto a la
educación.
 Analfabetismo
El analfabetismo hace referencia a aquellas personas que no saben leer
ni escribir en la localidad de Ninacaca el 25 % de la población es
analfabeto ya que no saben leer ni escribir.
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Grafico N°14:
Analfabetismo
75%
80%
70%
60%
50%
40% 25%
30%
20%
10%
0%
Si sabe leer y escribir No sabe leer y escribir
Fuente: Censo de población y vivienda 2007 - INEI
g) Otros servicios Existentes

 Alumbrado publico
En cuanto al servicio de energía eléctrica en las viviendas de Ninacaca;
se obtuvo los siguientes resultados el 75% cuenta con conexión
eléctrica; lo que les permite acceder a la información a través de las
señales de televisión y radiales; y solo el 25% no cuenta con este
servicio, en este porcentaje se encuentran las viviendas que se
encuentran en los barrios periféricos o el barrio de Miraflores ya que ahí
se encuentran las familias de condición económica baja.
Cuadro N° 23
Familias con acceso al servicio de energía eléctrica
Acceso al servicio de
energía eléctrica Frecuencia Porcentaje
SI 63 75%
NO 21 25%
Total 84 100,00%
Gráfico N° 15
Familias con acceso al servicio de energía eléctrica

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Costo promedio por mes del servicio de energía eléctrica

La viviendas que cuentan con el servicio de energía eléctrica; tienen un

promedio de pago de s/ 28.58 nuevos soles del servicio.
Es importante señalar que la localidad de Ninacaca Cuenta con
alumbrado público.
 Servicio de telefonía
En la localidad de Ninacaca, al contar con electricidad los pobladores
tiene acceso a los medios de comunicación de telefonía móvil Movistar
y Claro, señales de televisión como TNP, Frecuencia Latina, América
Televisión, ATV, Red Global, servicio de cable, también cuenta con
señales radiales de Ninacaca, Radio local, RPP, Radio Nacional
 Transporte
La localidad de Ninacaca cuenta con un acceso de carretera, lo que
permite contar con transporte terrestre (autos, camionetas, combis,
minivans, motos); la vía de acceso es por La carretera Central.
h) Identificación y caracterización de peligros

Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de
riesgos de desastre en los PIP (propuesto por la DGPM), Los riesgos son
explicados por los peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por
tanto se tiene una relación como la que sigue:
𝑹𝒊𝒆𝒔𝒈𝒐 = 𝒇 (𝒑𝒆𝒍𝒊𝒈𝒓𝒐, 𝒗𝒖𝒍𝒏𝒆𝒓𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅)

Por tanto es necesario analizar los dos componentes:
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Cuadro N°24:
Identificación de Peligros – DGPM-2006
PREGUNTAS SI NO Comentarios
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se
X
pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de
X
peligros naturales en la zona de estudió?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
X
durante la vida útil del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características:
Frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro durante la vida útil del proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS SI NO
Bajo Medio Alto Bajo medio Alto
Inundaciones X X X
Vientos fuertes X
Lluvias intensas X X X
Desprendimiento de rocas X
Deslizamientos X X X
Heladas X X X
Sismos X X X
Sequias X
Huaycos X X X
Otros
Friaje X X X
Derrumbes X X X
Granizada X X X
Elaborado: Consultor
(*) Cuadro propuesto por la DGPM-2006: “pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos
propuesta por el SNIP” (Ver Anexo 09 Vulnerabilidad).
1. Análisis y caracterización de los peligros existentes

a. Sismo
Dentro del territorio Peruano se ha establecido diversas zonas sísmicas,
las cuales presentan diferentes características de acuerdo a la mayor o
menor presencia de los sismos. Según el mapa de zonificación sísmica, y
de acuerdo a las Normas Sismo-Resistentes E-030 del reglamento
Nacional de Construcciones, la localidad donde se ubica el terreno en
estudio, se encuentra comprendida en la zona 3 y le corresponde una
sismicidad de intensidad media, estimándose un Peligro Alto.
Cuadro N°25:
Estratificación Del Peligro
NIVEL DE PELIGRO MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
RANGO DE VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] [41% – 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 65%
La valoración del Peligro Sismo en la localidad es de 65%: Peligro Alto.
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b. Lluvias intensas
Las lluvias son fenómenos atmosféricos producidos por la condensación
de las nubes. Consiste en la precipitación de gotas de agua líquida, cuyo
diámetro es mayor a los 0.5 milímetros. Las lluvias intensas producen un
alto riesgo de inundación para la localidad, sin embargo no se ha
registrado este evento, las precipitaciones que ocurren en la localidad
suceden entre los meses de Setiembre a Mayo con una intensidad Alta.
Se concluye, que en el área de estimación de riesgo, no se observa
deslizamiento del suelo de forma importante, haciendo que el Peligro
Alto.
Cuadro N°26:
Valoración 63%
La valoración del Peligro lluvias intensas en la localidad es de 63%:
Peligro Alto.
c. Inundaciones
En la localidad según la versión de los pobladores no se ha detectado la
inundación. Debido a la topografía y al relieve poco inclinado donde se
encuentra la localidad no se genera inundaciones parciales durante la
época de crecida afectando con más frecuencia los cultivos, los cimientos
de las viviendas, de los componentes existentes.
Cuadro N°27:
Valoración 38%
La valoración del Peligro inundaciones en la localidad es de 38%: Peligro
Bajo
d. Heladas
El descenso de la temperatura ambiente a niveles inferiores a 0°C al
punto de congelación del agua ocasionando la perdida de las cosechas
de las localidades e incluso los animales mueran por el intenso frio que
alcanza la localidad. Estas heladas congelan las tuberías y colapsan,
provocando que la localidad no tenga acceso a agua para su consumo
diario. La valoración del Peligro de las heladas en la localidad es de:
Cuadro N°28:
Valoración 25%
La valoración del Peligro heladas en la localidad es de 25%: Peligro Bajo
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e. Friaje
Fenómeno donde las temperaturas mínimas de frío no llegan por debajo
de los 0°C, se pueden presentar esporádicamente en diferentes
temporadas del año, es preciso aclarar que este descenso de la
temperatura, llega a valores positivos de hasta 5°C o un poco menos
causando daños en los campos de cultivos y la salud de las personas,
debido al cambio brusco de éstos, pero los daños son menores
comparativamente con las heladas.
Cuadro N°29:
ESTRATIFICACIÓN DEL PELIGRO
RANGO DE
VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] [41% – 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 45%
La valoración del Peligro Friaje en la localidad es de 25%: Peligro Bajo.
f.Granizada
Fenómeno natural que comprende en la precipitación de agua congelada
(en forma de hielo que normalmente no excede los 2cm de diámetro pero
se ha visto casos en que tiene 8 cm de diámetro pesando un Kg prox.)
Son perjudiciales porque golpean violentamente las plantas, animales y
personas; pero en esta localidad en daño ocasionado es menor por eso
se le valora como medio.
Cuadro N°30:
RANGO DE [41% –
VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 28%
La valoración del Peligro Granizada en la localidad es de 28%: Peligro
Medio
g. Derrumbes
Un derrumbe de tierra es la caída brusca de un sector limitado de la
superficie terrestre en el que predomina el sentido vertical descendente y
que tiene lugar en áreas inclinadas de alta pendiente. Este movimiento
puede ser inducido por distintas causas y se puede desarrollar con
velocidades muy rápidas según sea el mecanismo que da lugar a tal
inestabilidad, En la localidad, según versión de los pobladores existen
antecedentes de derrumbes pero de intensidad baja que ha venido
afectando mínimamente a la población en la época de mayor
precipitación (setiembre a mayo).
Cuadro N°31:
Valoración 48%
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La valoración del Peligro derrumbe en la localidad es de 48%: Peligro

Medio
h. Deslizamientos
En la zona donde se proyecta la implementación del proyecto, las aguas
pluviales se infiltran en el interior del terreno debido a que la topografía en
la zona se presenta altas en algunas zonas y bajas en otras, una vez
saturado el suelo el escurrimiento superficial fluye hacia las zonas bajas
anegándolo en las depresiones (aguajales) o confluyendo en el cauce de
los ríos. Las filtraciones no causan socavamiento importante de laderas
por la escasa pendiente. No se registran desplazamientos o caídas
significativas de masas de suelo alguno, por acción de los vientos y de la
misma manera por acción de las lluvias de alta intensidad entre los
meses de setiembre a mayo. Se concluye, que en el área de estimación
de riesgo, no se observa deslizamiento del suelo de forma importante,
haciendo que el Peligro Bajo.
Cuadro N°32:
RANGO DE [41% –
VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 32%
La valoración del Peligro deslizamiento en la localidad es de 32%:
Peligro Bajo
i. Huaycos
En la localidad según la versión de los pobladores existe la presencia de

huaycos en la época de mayor precipitación (setiembre a mayo). Lo cual
ocasiona huaycos de baja magnitud. En la localidad existen antecedentes
de este fenómeno que ocurre con frecuencia anual en la localidad,
consiste en el desprendimiento de tierra (barro) y piedras de las laderas
provocado por continuas lluvias que, es arrastrado por el agua, al caer
en los ríos, ocasiona su desbordamiento y/o sepultamientos a su paso,
debido a la poca pendiente existente en sus lechos, aunada a la
colmatación por efectos de la sedimentación que al aumentar su caudal
por las lluvias inundan los componentes del sistema de agua actual
(tanques, tuberías, cámara de captación), las letrinas, las llanuras
meándricas y las terrazas bajas.
Cuadro N°33:
RANGO DE [41% –
VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 30%
La valoración del Peligro huayco en la localidad es de 30%: Peligro Bajo
j. Contaminación Ambiental
En la localidad de Ninacaca las actividades desarrolladas por la población
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han generado impactos ambientales negativos leves (magnitud y

temporalidad) por la inadecuada disposición de excretas, mala
disposición final de sus residuos e inadecuados hábitos de higiene y
saneamiento. Durante la etapa constructiva se prevén impactos leves,
para los cuales se establecerán medidas de reducción, mitigación y/o
restauración comprendidas en el correspondiente estudio ambiental. En
la etapa de construcción de proyectos se prevén impactos ambientales
negativos leves estimándose como Peligro Bajo.
Cuadro N°34:
RANGO DE [41% –
VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 25%
La valoración del Peligro Contaminación Ambiental en la localidad es
de 25%: Peligro Bajo.
Cuadro N°35:
Calificación y priorización de los peligros
Escala de Calificación
Probabilidad de ocurrencia Definición Categoría
Frecuente Significativa probabilidad de ocurrencia A
Moderado Mediana probabilidad de ocurrencia B
Remota Baja probabilidad de ocurrencia C
Extremadamente remota Difícil que ocurra D
A continuación se presenta la calificación de los diversos fenómenos

según su probabilidad de ocurrencia y sus áreas de impacto en el centro
poblado de Ninacaca.
Cuadro N°36:
Calificación y Priorización.
Tipo Prioridad relativa áreas de impacto
Sismo A Se ha registrado su ocurrencia en la localidad
Lluvias intensas A Se ha registrado su ocurrencia en la localidad
Inundaciones C Baja probabilidad de ocurrencia.
Heladas B Mediana probabilidad de ocurrencia
Friaje C Baja probabilidad de ocurrencia.
Granizada C Baja probabilidad de ocurrencia.
Derrumbes B Mediana probabilidad de ocurrencia
Deslizamiento C Baja probabilidad de ocurrencia
Huayco C Baja probabilidad de ocurrencia.
Contaminación ambiental C Baja probabilidad de ocurrencia.
Elaborado: Por el consultor
3.1.2 Los Servicios en los que intervendrá el PIP

El Proyecto de Inversión Pública (PIP) propuesto está referido a la
instalación, mejoramiento y ampliación de los servicios de agua y
alcantarillado en Los barrios Colca, Carhuacayan, Yanayacu, Recuay,
Chasquitambo, Tambo Colorado, Centro poblado Union Porvenir Sector 1,
Centro urbano ninacaca, en Distrito de Ninacac, Provincia de Pasco, Region
Pasco.
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a) Diagnóstico del servicio de agua potable

En la actualidad el sistema de agua potable es de mala calidad ya que las
instalaciones son antiguas de los años 90 ya toda esas instalaciones
cumplieron con sus vida útil, además el agua viene contaminada porque no
hay un tratamiento adecuado en el reservorio.
Las viviendas que no cuentan con el servicio de agua potable se abastecen
de los vecinos o en algunos casos tienen que abastecerse de los
manantiales más cercanos aproximadamente a unos 150 metros de
distancia de la localidad.
 Calidad del agua
Actualmente el agua que está tomando la población es de mala calidad
ya que según el estudio realizado presenta coliformes, es por ello que
según el reporte del centro de salud de ninacac, presenta diferentes
tipo de enfermedades principalmente por el déficit de la ingesta de
agua no clorada y básicamente saneada, es por ello la prevalencia de
enfermedades infecciosas gastrointestinales entre otros, los mismos
que originan niveles muy altos de morbilidad , limitando el desarrollo
integral de las niñas y niños que posteriormente se traduce en una baja
productividad intelectual y laboral en la población:
Cuadro N° 37:
Principales causas de morbimortalidad
Causas de morbi mortalidad N° de casos %
Enfermedad diarreica aguda 5-7 casos / mes 47.10%
Enfermedad diarreica disentérica 4 - 5 casos/mes 48.41%
Faringitis aguda 3 - 5 casos/ mes 68.43%
Bronquitis aguda 4 -5 casos mes 62%
Hipertensión arterial 5-10 casos/mes 76.16%
Infección intestinal 6 -8 casos /mes 66.11%
Dermatitis infecciosas 5-8 caos / mes 49.14%
Fuente: puesto de salud de Ninacaca
 Consumo de agua Potable

Actualmente la población de Ninacaca consumem un promedio de 50
L/d/h esto según el trabajo de campo realizado, el resultado se muestra
en el siguiente cuadro:
El consumo que se muestra en el cuadro es teniendo en cuenta que la
población no tiene el servicio continuo y tratan de recoger el agua en
sus baldes y bidones. La población trata de usar el agua recogida de
forma racional ya que ellos mencionan que si el agua fuera continua su
consumo diario se incrementaría casi a 180 L/l/h.
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Cuadro N° 38:
Consumo per cápita de agua – sin proyecto
Descripción L/d/h %
Preparación de alimentos 10 16.67%
Lavado de menajes de cocina 10 16.67%
Bebidas 2 3.33%
Higiene personal 5 8.33%
Lavado de ropa 15 25.00%
Servicios higiénicos 12 20.00%
Otros usos 6 10.00%
Total 60 100%
Fuente: elaboración propia – trabajo de campo
 Población servida por conexiones domiciliarias

Actualmente la población total beneficiaria es de 4,212 personas de los
cuales el 66.58% están siendo benefiarias con el servicio por lo tanto el
número de personas que cuentan con agua potable son 2,804
habitantes y 1,408 que no cuentan con el servicio.
Las personas que no cuentan con el servicio de agua potable tienen
que acarrear el agua de manantiales, acequias y vecinos.
Como se puede observar en el grafico del total de la población que no
cuenta con el servicio el 9.8% se abastece de sus vecinos.
Grafico N° 17:
Fuente de abastecimiento de agua
9.8%
10.00%
9.00%
8.00%
7.00%
6.00%
5.00%
4.00%
3.00%
0.90% 0.90%
2.00%
1.00%
0.00%
Manantial Rio o Acequia Vecinos
Fuente: trabajo de campo
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 Número de conexiones de usuarios domésticos y otros

El número de conexiones de usuarios domésticos y no domésticos son
de 831 conexiones.
Cuadro N° 24:
Conexiones domiciliarias y no domiciliarias
Conexiones domiciliarias y no domiciliarias
Viviendas 813
Instituciones Educativas 7
Centro de Salud 1
Locales Sociales 10
Total 831
Fuente: trabajo de campo
 Situación de la infraestructura
Captación
La fuente de agua es el manantial “Huachac”, cuyo caudal determinado
es de 86.51 lt/s (según aforo en la fuente). El caudal es constante
durante todo el año lo que garantiza el abastecimiento sostenido de
agua potable a la población.
Ésta construcción está en buenas condiciones el área construida es de
21.00 m2 con un perímetro de 19.00 ml, incluyendo los aleros, la
captación esta protegida por un cerco perimétrico de mallas metálicas,
ancladas sobre dados de concreto.
Captación Huachac
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Línea de conducción
Existe una línea de conducción con tubería PVC 160mm, que de
acuerdo a informaciones recabadas ha sido instalado el año 2004, pero
que fue cortado se entiende en los trabajos realizados en la captación el
año 2010; está ubicado en la margen izquierda del canal abierto tiene
una longitud de 868 m, instalado en esta última válvulas de control, la
tubería instalada es de PVC PN 5 UF de diámetro 160mm, tiene 01
cámara con válvula de aire (la válvula no se encontraba instalada en el
momento de la inspección) y que es necesario para expulsar las
burbujas de aire que se genera en la línea; y válvulas de purga (02).
La tubería en todo su recorrido se encuentra enterrada.
Existe una línea de conducción instalada de acuerdo a informaciones en
el año 2010, con tubería PVC UF DN 315 mm, que se encuentra in
operativa debido que no tiene empalme a la captación, cortado en la
progresiva 0 + 018 Km.; y no tiene empalme al Reservorio II de concreto
armado en la progresiva 0+851 Km.
Tereno por donde pasa la línea de conducción
Reservorios:
El reservorio apoyado de concreto armado (ubicado en la zona de
Pirco), es de forma circular según medición de campo se determina que
el diámetro interior es de 7.33 m, la altura de agua es de 2.90 m lo que
da una capacidad de 120 metros cúbicos, se encuentra en regulares
condiciones de operatividad así también las válvulas y accesorios
metálicos que se encuentran dentro de la caja de válvulas, propios de
una infraestructura sin mantenimiento. El reservorio apoyado cuenta con
un forado de 6” aproximadamente en la parte superior por el cual es
conectada artesanalmente mediante una tubería en suspensión a la
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poza de almacenamiento de agua de la minicentral hidroeléctrica, este

caudal adicional en su recorrido desde la captación se encuentra a la
intemperie (laguna a la salida de la captación, canal abierto y poza de
almacenamiento), expuesto al tránsito de personas y paso de animales
así también de pequeños derrumbes y cambios climáticos, con lo que
contamina al agua que almacena y sale del reservorio y que va a servir
a la población de Ninacaca.
Las cotas de ubicación de los reservorios, no permiten las presiones de
servicio adecuadas (10 m, como minimo)
Reservorios y sistema de distribucion
Caseta de válvulas
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Línea de aducción/red de distribución

Está instalado circuitos o redes troncales, con tuberías PVC SAP UF de
160mm y 110 mm en la zona de mayor densidad poblacional, con redes
secundarias de 50 mm en las transversales de los jirones principales,
siendo delimitadas los barrios de Carhuacayan, Colca y Recuay e
incorporado al sistema integral el barrio Chasquitambo de la localidad de
Ninacaca.
b) Diagnóstico de servicio de desagüe
Situación del servicio
Actualmente la población cuenta con el sistema para la deposición de sus
excretas pero están totalmente deterioradas.
En la localidad de Ninacaca se cuenta con un sistema de desagüe y
algunas letrinas de hoyo seco, pero en las zonas más alejadas no cuentan
con ningún sistema para la deposición de sus excretas, haciéndolo a campo
abierto.
Situación de la infraestructura
La topografía de la localidad favorece el funcionamiento por gravedad del
alcantarillado, debe indicarse que se tiene gradientes entre 6 º/oo – 10 º/oo,
en algunos tramos con relleno de afirmado e=0.20 m en promedio, tienen
buzones con h= mínima de 1.20m (cumpliendo el RNE), tiene el colector
principal Mariscal Castilla con TUB UF PVC DN 250MM S-25, long 900
metros; asimismo cuenta con la instalación de redes colectoras con 90 % de
cobertura con tubería UF PVC DN 200MM S-25, long 2,068 metros.
Buzones.- Se cuenta con buzones tipo Estándar, de concreto D=1.20m en
H=1.20m – 1.50m y D=1.50m en H=1.51 – 2.00m respectivamente, en
distancia promedio entre buzón y buzón de 80 metros, con techos de
concreto armado f’c=210 Kg/Cm2, las tapas son de concreto armado y el
marco de FoFo D=0.60m
Buzón típico
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Red de colectores.- tiene el colector principal Mariscal Castilla con

TUB UF PVC DN 250MM S-25, long 900 metros; asimismo cuenta con
la instalación de redes colectoras con 90 % de cobertura con tubería UF
PVC DN 200MM S-25, long 2,068 metros; en las zonas en donde la
pendiente no favorece para la instalación de colectores
Planta de tratamiento.- Se encuentran las siguientes estructuras:

a) Cámara de rejas.-estructura de concreto armado con medidas
exteriores de 2.00m x 1.5m. h=1.40m. con tapa segmentada de
concreto de 0.30m x1.10m, estructura en mal estado, rajadas y
deterioradas sin mantenimiento.
b) Laguna de Oxidacion.- Para el sistema de Tratamiento de Aguas
Residuales que se produce en la actualidad, se cuenta con una
Laguna de Estabilización con su respectivo Cerco Perimétrico,
ubicado al Sud Este de la localidad a una distancia de 2 Km.
aproximadamente.
Cuenta con dos lagunas primarias y dos lagunas secundarias, que
permiten realizar el tratamiento de las aguas residuales domesticas
que genera la localidad de Ninacaca.
Debe recomendarse que el agua residual del Camal Municipal que
c) Diagnóstico de la gestión del servicio
Diagnóstico de la gestión administrativa
Actualmente se cuenta con una JASS como se describe a
En vista de que esta organización no funcionaba adecuadamente y no
cuenta con los documentos legales que exige la normatividad vigente de los
servicios de agua y saneamiento, mediante la intervención en la ejecución
del presente proyecto se provee el acompañamiento y asesoramiento de un
personal capacitado para la formalización de la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento (JASS) de Ninacaca.
Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento

Según las manifestaciones de los representantes de la JASS, en los últimos
años no se han venido realizando mantenimiento al sistema de desagüe ya
que, no cuentan con la capacitación debida y por la deficiente
infraestructura. No cuentan con ninguna herramienta para dicho
mantenimiento.
Las JASS no cuentan con un manual de Operación y mantenimiento.
Diagnóstico de la actividad comercial
Actualmente las familias no paga por el servicio de agua y desagüe.
3.1.3 Los involucrados en el PIP
La matriz de involucrados ha sido elaborada con los principales
actores locales, directos involucrados en la sostenibilidad del proyecto,
quienes participaron de manera activa en las reuniones, mostrado interés
por participar en todas actividades que se programe, para mejorar su
calidad de vida y se haga pronto realidad el mejoramiento y ampliación de
agua y saneamiento dentro de la localidad.
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 Municipalidad distrital de Ninacaca

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto
es la municipalidad distrital de Ninacaca, con la finalidad de brindar
mejores condiciones de vida y salud de la población beneficiaria de la
localidad de Ninacaca.
 Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS.
La JASS de la gestión de los servicios de agua, alcantarillado y de las
Unidades Básica de Saneamiento debe proporcionar una
administración acorde a las infraestructuras de agua y desagüe,
manteniendo el buen estado del sistema de agua y desagüe,
vigilando que toda la infraestructura se mantenga operativa y sea
utilizada adecuadamente.
 Puesto de Salud Ninacaca
El personal del puesto de salud participa activamente durante todo el
proceso del proyecto porque es una institución ligada al cuidado y
preservación de la salud.
 Población beneficiaria
Los pobladores del centro poblado de Ninacaca tienen la necesidad de
contar con un servicio para el abastecimiento de agua potable y
disposición sanitaria de
excretas, estos pobladores
para tener una buena gestión
de los servicios elegirán a los
miembros de la Junta
Administradora de los
Servicios de Saneamiento –
JASS, organización
encargada de la
administración, operación y
mantenimiento de los
servicios. Los pobladores de
la localidad conocerán las prácticas de higiene y los riesgos
existentes para la salud a través de programas de educación sanitaria.
En la siguiente fotografía se observa la reunión con las principales
autoridades delos sectores a intervenir con el proyecto.
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Cuadro N°25
Matriz de Involucrados
Grupo Problema Acuerdos y
Intereses Estrategias
involucrado percibido compromisos
reducir Financiamiento para

reclamos por la elaboración del
Gestionar en los
Municipalidad Sistema de agua falta de agua estudio de pre
ministerios para el
distrital de potable y desagüe potable y mal inversión a nivel de
financiamiento de la
Ninacaca en mal estado estado del perfil, los estudios
ejecución del PIP
sistema de definitivos y ejecución
desagüe del proyecto
Contar con un
Tener
No cuentan con programa de
Junta conocimientos
capacitación ni capacitación en participar en todas
Administrativa de de operación y
herramientas para operación y las capacitaciones
los servicios de mantenimiento
un adecuado mantenimiento de del convocadas
saneamiento del sistema de
mantenimiento sistema de
saneamiento
saneamiento
Reducir la
demanda de
Altas incidencias de atención en
Monitorear la
Puesto de Salud enfermedades por enfermedades Apoyar en la
adecuada calidad de
de ninacaca consumo de agua causados por el educación sanitaria
agua periódicamente
no clorada consumo de
agua no
clorada
Pago mensual de la
tarifa de agua
Agua de mala Tener agua
Participar en la potable, apoyo en la
Población calidad, deposición potable y
formulación del PIP operación y
beneficiaria de excretas a campo desagüe de
mantenimiento del
abierto calidad
proyecto y asistir a
las capacitaciones.
Fuente: elaboración propia
3.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Una vez realizado el diagnostico, este nos permite identificar en forma objetiva
el problema que afecta a la población del área de influencia.
3.2.1. Identificación del problema principal
En función al diagnóstico realizado del área de influencia previamente,
podemos establecer que el principal problema para atender a atreves de
este proyecto es:
“ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS,
PARASITARIAS Y DIARREICAS AGUDAS EN LA POBLACIÓN DEL
CENTRO POBLADO DE NINACACA, DISTRITO DE NINACACA –
PROVINCIA DE PASCO – PASCO”.
3.2.1.1 Análisis de causas del problema:
Causas Directas:
 Consumo de agua de mala calidad.
 Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Inadecuada gestión de servicios.
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Causas Indirectas:
 Baja continuidad del servicio de agua para consumo humano.
 Baja cobertura de agua para consumo humano
 Inadecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo humano
 Insuficiente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de
excretas y aguas residuales
 Bajos niveles de educación sanitaria.
 Deficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y
saneamiento.
3.2.1.2 Análisis de Efectos:
Efectos Directos:
 Incremento de la morbilidad.
 Incremento de la desnutrición.
 Perdida de días de trabajo
Efectos Indirectos:
 Incremento de los gastos de atención en salud de la población.
 Bajos niveles de Ingresos
Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el
efecto final, el cual asocia todos los efectos indirectos, que en este caso
es: “BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL CENTRO
POBLADO DE NINACACA, DISTRITO DE NINACACA, PROVINCIA DE
PASCO, DEPARTAMENTO DE PASCO”.
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GRAFICO N° 18
ÁRBOL DE CAUAS – EFECTOS
EFECTO FINAL
Baja calidad de vida de la población del Centro poblado de Ninacaca,
distrito de Ninacaca, provincia de Pasco, departamento Pasco.
EFECTO
INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO Bajos niveles de
Incremento de los gastos de atención Ingresos
en salud de la población
EFECTO EFECTO EFECTO DIRECTO

DIRECTO DIRECTO Perdida de días de
Incremento de la Incremento de la trabajo
morbilidad desnutrición
PROBLEMA CENTRAL
Alta Incidencia de enfermedades infecciosas, parasitarias y diarreicas agudas en la población del
Centro Poblado de Ninacaca, distrito de Ninacaca, provincia de Pasco, departamento de Pasco
CAUSA CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA Inadecuada gestión de
Consumo de agua de Inadecuada disposición DIRECTA
Inadecuados hábitos los servicios
mala calidad de excretas y aguas
residuales y prácticas de
higiene
CAUSA CAUSA
INDIRECT INDIRECT CAUSA INDIRECTA
CAUSA CAUSA INDIRECTA Deficiente gestión técnica y
A A INDIRECTA Insuficiente infraestructura CAUSA
administrativa de los servicios de agua
Baja Baja Inadecuado adecuada de disposición INDIRECTA y saneamiento
continuidad cobertura de Sistema de sanitaria de excretas y aguas Bajos niveles de
del servicio agua para abastecimiento de residuales educación
de agua para consumo agua para consumo sanitaria
consumo humano humano
humano
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3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Ahora que tenemos definido cuál es el problema y cuales son su causas y efectos,
así que a partir de ahora será necesario definir la situación (deseable) que
queremos alcanzar con la ejecución del proyecto.
3.3.1 objetivo del Proyecto
Es el objetivo que se pretende lograr al finalizar su ejecución. Entonces la
forma más fácil de definir el objetivo central del proyecto es través de la
identificación de la situación deseada, es decir el problema solucionado.
GRAFICO N° 18
Objetivo del proyecto
Problema Central
Objetivo Central
“Alta Incidencia de
“Disminución de la Incidencia
enfermedades infecciosas,
de enfermedades infecciosas,
parasitarias y diarreicas
Proyecto parasitarias y diarreicas
agudas en la población del
agudas en la población del
Centro Poblado de
Centro Pblado de Ninacaca,
Ninacaca, distrito de
distrito de Ninacaca, Pasco-
Ninacaca, Pasco- Pasco”
Pasco”
”
3.3.2 objetivo central

El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, ha
permitido establecer el problema principal, a partir del cual se determinó el
Objetivo Central que es la DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES INFECCIOSAS, PARASITARIAS Y DIARREICAS EN
EL CENTRO POBLADO DE NINACACA, DISTRITO DE NINACACA,
PASCO - PASCO"
Se podrá revertir la situación negativa a través de un proceso de
planificación estratégica, capacidad de organización, capacitación,
negociación y trabajo en equipo de la población involucrada, profesionales
a cargo del proyecto, especialistas, autoridades, entidades
gubernamentales y no gubernamentales. Por lo tanto se lograra la
Disminución de las incidencias de las enfermedades infecciosas,
parasitarias y diarreicas agudas de la localidad de Ninacaca.
3.3.2.1. Analisisde Medios:
Medios de Primer Nivel
 Consumo de agua de buena calidad
 Adecuada disposición de excretas y aguas residuales.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Adecuada gestión de los servicios.
Medios fundamentales
 Continuidad del servicio de agua para consumo humano.
 Cobertura de agua para consumo humano.
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 Adecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo humano.

 Infraestructura adecuada de Saneamiento y aguas residuales.
 Adecuados niveles de educación sanitaria.
 Adecuadas capacidades de gestión organizativa para la eficiente AOyM
de los servicios de agua y saneamiento.
3.3.2.2. Análisis de fines
Directos
 Disminución de la morbilidad.
 Disminución de la desnutrición.
 Disminución de pérdida de días de trabajo.
Indirectos
 Menores gastos de atención en salud de la población.
 Mejora en los niveles de ingresos
Posteriormente con todos estos fines identificados se puede plantear el
fin último, el cual asocia todos los fines indirectos, que en este caso es
"Mejora de la calidad de vida de la población del Centro Poblado de
Ninacaca, Distrito de Ninacaca, Provincia de Pasco, Departamento
de Pasco".
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GRAFICO N° 19
ÁRBOL DE MEDIOS – FINES
FIN FINAL
Mejora de la calidad de vida de la población del Centro Poblado de Ninacaca- distrito de Ninacaca – Pasco - Pasco.
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
Mejora en los niveles de
ingresos
Menores gastos de atención en
salud de la población
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

FIN DIRECTO
Disminución de la Disminución de pérdida de días de
Disminución de la trabajo.
desnutrición
morbilidad
OBJETIVO CENTRAL
Disminución de la incidencia de enfermedades infecciosas, parasitarias y diarreicas agudas en la población del Centro Poblado de Ninacaca, ,
distrito de Ninacaca, provincia de Pasco, departamento de Pasco
MEDIO 1ER MEDIO 1ER

MEDIO 1ER MEDIO 1ER
Consumo de agua de buena Adecuada disposición de excretas y
Adecuados hábitos y prácticas Adecuada gestión de los servicios
calidad aguas residuales
de higiene
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL
Cobertura de agua Adecuado Sistema de MEDIA FUNDAMENTAL Adecuadas capacidades de gestión organizativa para
Continuidad del MEDIO
para consumo abastecimiento de agua para infraestructura adecuada de Saneamiento FUNDAMENTAL la eficiente AOyM de los servicios
servicio de agua
humano consumo humano y aguas residuales Adecuados niveles de
para consumo
humano educación sanitaria
3.3.3. Alternativa de Solución al Problema

3.3.3.1. Clasificación de Medios Fundamentales
Del árbol de medio y Fines podemos clasificar seis medios
fundamentales:
Clasificación de los Medios Fundamentales

Medios Imprescindibles
Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el
eje de solución del problema identificado y es necesario que se lleve a
cabo al menos una acción destinada a alcanzarlo.
GRAFICO N° 20
MEDIO MEDIO
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
3 6
1 2 4 5
Adecuadas
Adecuado capacidades de
Continuidad del Cobertura de Infraestructura Adecuados
Sistema de gestión
servicio de agua agua para adecuada de niveles de
para consumo abastecimiento de organizativa para
consumo saneamiento y educación
humano agua para la eficiente AOyM
humano aguas residuales sanitaria
consumo humano de los servicios
3.3.3.2. Análisis de los Medios fundamental

Los Medios Fundamentales 1 y 4 son Independientes
Los Medios Fundamentales 1,2 y 3 son complementarios
El Medio Fundamental 5 es complementario a los Medios Fundamentales
1, 2,3 y 4
El Medio Fundamental 6 es complementario a los Medios Fundamentales
1, 2,3 y 4
3.3.3.3. Planteamiento de Acciones
Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones
para cada uno de los Medios Fundamentales.
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GRAFICO N° 21
Análisis de los Medios Fundamentales
MEDIO MEDIO MEDIO

MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL MEDIO
FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
1 FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL 5
Adecuado 4 6
Continuidad del 2 Adecuados
sistema de Suficiente Adecuadas
servicio de Cobertura de niveles de
abastecimiento infraestructura capacidades de
agua para agua para educación
de agua para adecuada de gestión
consumo consumo sanitaria
consumo humano Saneamiento y organizativa
humano aguas
humano para la eficiente
residuales AOyM de los
servicios
ACCION 1A
- Cambio de línea de conducción:
- Instalación de válvulas de aire ACCION 2B ACCION 3A
Red de alcantarillado Plan de capacitación en
- Ampliación del servicio de alcantarillado educación sanitaria y
ACCION 1B para viviendas, Instituciones públicas y saneamiento
- Construcción de 01 Reservorio con Capacidad de organizaciones sociales (Incluye tubería de
alcantarillado, buzones y cajas de registros en las
acorde al proyecto. conexiones domiciliarias)
- Construcción de 01 cisterna. - Construcción de la planta de tratamiento de
- Construcción de 01 caseta de bombeo agua residual (Incluye cerco perimétrico)
- Construcción de UBS para viviendas alejadas
ACCION 4A
Plan de
ACCION 1C fortalecimiento y
- Instalación de la línea de impulsión capacitación a la
JASS
ACCION 1D
- Cambio de línea de aducción y redes de distribución. ACCION 4B
--Instalación de válvulas de control. Plan de desarrollo de
- Instalación de válvulas de purga. capacidades del ATM
para la gestión del
servicio
ACCION 1E
- Instalación de conexiones domiciliarias de agua para
viviendas.
de 1
- Instalación de conexiones de agua para instituciones
-Instalación
educativas. de 3101.86 m de línea de
distribución
- Instalación dePVC 1 ½” C-7.5
conexiones de agua para organizaciones
sociales.
-Instalación de 4764.12m. de línea de
distribución PVC 1” C-10.
- Instalación de 1895.27m de línea de
distribución PVC ¾ ” C-10.
-Instalación de 16 cámaras rompe presión tipo
07 en línea de aducción y distribución
conducción. ACCION 1F
-Construcción de lavaderos tipo 01 para viviendas.
ALTERNATIVA
ÚNICA
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Sustento del Planteamiento de la alternativa única.

El marco teórico o estudios que sustentan el planteamiento de la alternativa
planteada se basa en las siguientes normativas, trabajos y estudios con
información recogida de campo:
 Guía de Opciones para el abastecimiento de agua y disposición de

excretas para Centros Poblados del Ámbito Rural, aprobado por RM N°
184-2012-VIVIENDA.
 La RM Nº. 201-2012 que modifica la RM Nº. 108-2011-VIVIENDA, que
aprobó los lineamientos para la Formulación de Programas o Proyectos de
Agua y Saneamiento para los centros poblados del Ámbito Rural.
 Reglamento Nacional de Edificaciones:
o II.3. OBRAS DE SANEAMIENTO
o III.3 Instalaciones Sanitarias.
o E.030 Diseño Sismo resistente.
o E.060 Concreto Armado.
 Visita técnica de campo.

 Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad.
 Levantamiento topográfico del área del proyecto.
 Diagnóstico Situacional del sistema existente.
 Estudio de fuentes.
 Análisis de la calidad del agua.
 Identificación de peligros y vulnerabilidad.
 Análisis de Riesgos.
 Estudio de Suelos.
Otro de los sustentos que determinan la alternativa de solución única a través de
la captación “Huachac” es debido a la inexistencia de fuentes de agua cercanas
al área de influencia del proyecto que satisfagan la demanda el proyecto y que
cubran las características antes descritas.
Definición y descripción del proyecto alternativo.
A continuación se define el proyecto alternativo que contiene las Acciones y
actividades para el logro del objetivo principal:
A continuación se define el proyecto alternativo que contiene las Acciones y
actividades para el logro del objetivo principal:
La Alternativa Única.
Comprende las siguientes acciones: Acción 1A, Acción 1B, Acción 1C, Acción 1D,
Acción 1E, Acción 1F, Acción 2B, Acción 3A, Acción 4A y Acción 4B.
Acción 1: Planteamiento de alternativa del Sistema de agua.
Se plantea el la ampliación y construcción de un sistema por bombeo sin
tratamiento proyectado, de acorde con las necesidades de caudal y presión de la
localidad actual, con la respectiva desinfección con cloro para un abastecimiento
durante todo el día, y contará con los siguientes componentes:
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 Cambio de líneas de conducción
 Construcción de válvula de aire
Almacenamiento
 Construcción de un Reservorio con capacidad acorde a la necesidad del
proyecto
 Construcción de un cisterna
 Construcción de una caseta de bombeo
Línea de impulsión
 Instalación de la línea de impulsión
Red de aducción y distribución
 Cambio de tuberías en la línea de aducción y distribución.
 Instalación de cámaras de purga y válvulas de aire.
Conexiones domiciliarias
 Instalación de conexiones domiciliarias de agua para viviendas.
 Instalación de conexiones de agua para instituciones educativas.
 Instalación de conexiones de agua para organizaciones sociales.
Lavaderos
 Construcción de lavaderos tipo, para viviendas con UBS.
Acción 2.- Saneamiento
Se plantea la instalación de saneamiento, a través de un proyectado acorde

con las necesidades de la localidad, basado en la disponibilidad de agua y área
de terreno y tipo de suelo.
Acción 2B Red de alcantarillado
 Ampliación del servicio de alcantarillado para viviendas, Instituciones

públicas y organizaciones sociales (Incluye tubería de alcantarillado, buzones
y cajas de registros en las conexiones domiciliarias).
 Construcción de UBS para viviendas alejadas
 Construcción de la planta de tratamiento de agua residual (Incluye cerco

perimétrico)
Acción 3
3A. Plan de capacitación en educación sanitaria y saneamiento.

El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población”
plantea intervenir en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir,
aspectos de higiene y manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene
personal y disposición de excretas para contribuir a la disminución de casos de
enfermedades relacionadas con el agua y sus inadecuadas prácticas.
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Se realizarán labores de información; charlas y capacitación a la población para el

ahorro y mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo la educación sanitaria,
repartiendo folletos y trípticos alusivos a esta educación. Del mismo modo
enseñar buenas prácticas y cultura de uso de los servicios, así como cultura de
pago por el servicio de agua potable. Para mitigar los impactos ambientales
negativos, se realizarán charlas, talleres participativos y organización de la
población para la preservación del medio ambiente y así, lograr el cambio de
hábitos de higiene de la población. La ejecución de los talleres se realizará a
través de la estrategia “CASCADA”, que consiste en la identificación de
Facilitadores Sociales (FAS), quienes serán capacitados y entrenados en
metodologías básicas de capacitación de adultos, siendo los módulos los
siguientes:
 Módulo 1: Practicas saludables: Higiene personal, vivienda y comunidad
saludable
 Módulo 2: Valoración de los servicios de agua potable y saneamiento para su
mantenimiento y conservación
 Módulo 3: Identificación y Prevención de enfermedades relacionadas con las
condiciones de abastecimiento de agua, saneamiento e higiene
 Módulo 4: Cultura de Pago y sostenibilidad de los sistemas
Acción 4
4A.- Plan de fortalecimiento y capacitación a la JASS
Implementación del plan de fortalecimiento de capacidades en gestión operativa y
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.
Implementación del plan de fortalecimiento de capacidades institucionales de la
JASS.
 Talleres dirigidos a la organización comunal JASS:
- Módulo 1: Valoración de los servicios de agua y saneamiento
- Módulo 2: Participación de los usuarios en la gestión del servicio
- Módulo 3: Derechos y obligaciones de los usuarios
 Talleres dirigidos al consejo directivo JASS:
- Módulo 4: Administración, responsabilidades y funcionamiento
- Módulo 5: Liderazgo y gestión
- Módulo 6: Instrumentación de gestión
- Módulo 7: Recaudación de la cuota familiar
- Módulo 8: Plan anual de administración, operación y mantenimiento
- Módulo 9: Sistema de agua y saneamiento
- Módulo 10: Desinfección y cloración del sistema de agua potable
- Módulo 11: Operación y mantenimiento de los sistema de agua
- Módulo 12: Operación y mantenimiento del sistema de disposición sanitaria
de excretas.
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4B. Plan de desarrollo de capacidades del ATM para la gestión del servicio
Implementación del plan de fortalecimiento de capacidades en gestión operativa y
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.
Implementación del plan de fortalecimiento de capacidades institucionales del
ATM.
- Módulo 13: Marco legal del agua y saneamiento
- Módulo 14: Formulación del plan operativo y presupuesto del ATM
- Módulo 15: Proceso de fortalecimiento de la JASS para la AOM del sistema.
- Módulo 16: Pasantía intercambios de experiencias.
Mitigación Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
 Medidas de mitigación.
- Limpieza general de la zona afectada
- Reforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables.
- Cultivo de plantas rastreras
 Educación en mantenimiento y conservación ambiental
- Capacitación a la localidad beneficiaria
 Medidas de prevención
- Equipos e implementos de seguridad
 Medidas de control
- UBS sanitarias
- Clausura de letrinas sanitaria.
- Contenedores de residuos sólidos
 Señalización
- Señalizaciones en obra
- Poste para señalización
Plan de monitoreo arqueológico.

Mediante el Plan de Monitoreo Arqueológico se monitoreará en el campo los
trabajos contemplados para la optimización de los sistemas de agua potable y
disposición sanitaria de excretas.
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IV FORMULACIÓN
Y
EVALUACION
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE AVALUACION DEL PROYECTO
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En concordancia con los parámetros establecidos en el Anexo SNIP 09, el

horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años para los sistemas de agua y
10 años para el sistema de desagüe, con la finalidad de evaluar los beneficios y
costos atribuibles al proyecto.
La determinación de este horizonte se efectuó teniendo en cuenta los activos fijos
principales propuestos para el Proyecto se plantea la mejoramiento y ampliación
de todo el sistema de agua y desagüe.
El presente proyectos de inversión pública incluirá tres fases: Pre inversión,
Inversión y la Post inversión, para la alternativa única.
GRAFICO N° 26
 Fase de pre inversión y su duración

Tomando en cuenta la envergadura de los proyectos alternativo que serán
evaluados, no será necesaria la elaboración del estudio de factibilidad. Por lo
tanto la fase de pre inversión culminara con la elaboración del presente perfil
esto es aproximadamente un mes.
 Fase de inversión sus etapas y su duración
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad física que permita ofrecer los servicios del proyecto, esta incluye
las actividades de:
- Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico (02 meses).
- Ejecución del proyecto (ejecución y supervisión) (12 meses).
 Fase de post inversión y sus etapas
Con la operación y mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex
post, su duración es de 20 años para el sistema de agua potable y 10 años
para el sistema de desagüe, según las normas del DGPI-MEF/SNIP.
Cuadro N°27:
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Horizonte de evaluación del proyecto

MES AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 …… 20
Fase de Inversión
Construcción de la Infraestructura
Fortalecimiento de capacidades
Fase de Post Inversión

Operación y Mantenimiento del proyecto
Fuente. Elaboración propia
4.2. ANALISIS DE LA DEMANDA

4.2.1. Análisis de la demanda
Para el análisis de la demanda se ha tomado en cuenta la población del
año 2016 y quienes demandaran el servicio de agua y desagüe.
A) Criterios para la estimación de los consumos
a) Consumo domestico
Para el análisis de la demanda del servicio de agua potable del
consumo doméstico se requerirá determinar el tipo de Sistema de
Disposición de Excretas que se instalará para lo cual se debe tener en
cuenta la siguiente dotación recomendada según región geográfica (en
lt/hab/día).
Cuadro N°28:
Consumo de agua domestico
Tipo De Ubs (l/hab.d)
UBS Arrastre UBS UBS de Hoyo seco Ventilado
Zona Hidráulico Compostera (Compostera seca)
Costa 110 80 60
Sierra 100 70 50
Selva 120 90 70
Fuente: Anexo K1 Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del PNSR
Para el proyecto en estudio se ha identificado el sistema de disposición

de excretas del tipo de desagüe convencional, que según
recomendaciones del ministerio de vivienda para sistemas de desagüe
la dotación se podrá considerar 180 lt/hab/día para la región.
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b) Otros consumos
- Consumo estatal
Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes
parámetros.
Cuadro N°29: Consumo de agua estatal
Región geográfica Instituciones educativas Consumo
Educación inicial y primaria 20l/h/d
Costa , sierra y selva Educación Secundaria 25 l/h/d
Fuente: Guía para elaboración de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR
- Consumo Social
Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen
concurrencia de población o presten atención al público, incluido
establecimientos de salud, el consumo a usar será el consumo
estipulado por vivienda.
B) Determinación de la demanda proyectada de agua potable
a) Población actual
La población demandante del sistema de agua potable y desagüe
comprende a todos los habitantes de Ninacaca. La población al 2017 es
de 4, 212 habitantes.
b) Tasa de crecimiento
Una vez definido la población actual se procede a proyectarla con la
tasa de crecimiento inter censal estimado; en este caso se asume
la tasa de crecimiento de la Provincia de Pasco ya que la tasa de
crecimiento distrital es negativos, por lo tanto la tasa a tener en cuenta
es el .85% ( según el INEI- Censo nacional 2007).
c) Densidad por lote ( Vivienda)
De acuerdo a la población del 2017 y el número de viviendas la
densidad por familia es de 3.45 habitantes/vivienda.
Teniendo en cuenta la tasa de crecimiento regional se proyectara la
población al 2037.
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Cuadro N°30:
proyección de la Población y vivienda
PERIODO AÑO POBLACION
0 2017 4,212
1 2018 4,248
2 2019 4,284
3 2020 4,320
4 2021 4,357
5 2022 4,394
6 2023 4,431
7 2024 4,469
8 2025 4,507
9 2026 4,545
10 2027 4,584
11 2028 4,623
12 2029 4,662
13 2030 4,702
14 2031 4,742
15 2032 4,782
16 2033 4,823
17 2034 4,864
18 2035 4,905
19 2036 4,947
20 2037 4,989
Fuente: elaboración propia
d) Cobertura de agua potable
El porcentaje actual de cobertura del servicio de agua por cada

localidad se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 31
Cobertura
Cobertura del servicio de agua Cobertura del servicio de agua
LOCALIDAD
(sin proyecto) (con proyecto)
Ninacaca 66.58% 100%
Elaborado: Consultor.
Desde el año 1 de operación del proyecto se espera abastecer al

100% de la población de la localidad.
e) Número de conexiones de usuarios domésticos

El Nº total de conexiones domesticas resulta de dividir la población
atendida entre el Nº de miembros por familia (densidad por familia).
población servida proyectada año

Número de conexiones=
densidad por vivienda
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Cuadro N° 32
Numero de Conexiones de Usuario Domestico
Sin Con
Detalle
Proyecto Proyecto
Población actual (hab) 4,212 4,212
Población con servicio de agua potable 2.805 4,212
N° de Viviendas Total 1221 1221
N° de Viviendas con conexión domiciliaria 813 1221
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 408 0
f) Numero de piletas publicas

La localidad de Ninacaca no cuentan con piletas públicas, por lo tanto
se considera 0 piletas públicas.
g) Consumo de agua usuarios domésticos
El consumo total de agua potable corresponde al consumo total de
agua de los usuarios de los servicios domésticos.
En el proyecto se considerara 180 lts/hab/día, dotación recomendada
por el RNC, para poblaciones mayores a 2,000 habitantyes.
h) Consumo de usuarios no domésticos
El consumo de los usuarios no domésticos se considerara a las
instituciones educativas y locales u organizaciones, las instituciones
educativas se considerara su consumo según la ubicación geográfica
que es, para el nivel inicial y primaria de 20 l/h/d y para el nivel
secundario es de 25 l/h/d.
Y para los demás locales se le considerara el mismo que le consumo
doméstico que es de 180 lts/loc/dia y para el Puesto de Salud se
considerar 500 lts/post/dia., para el camal se considera
i) Consumo total de agua potable
El consumo total de agua es la suma de los consumos de usuarios
domésticos y usuarios no domésticos.
j) Perdidas físicas de agua
La estimación de pérdida de agua potable para la localidad será de
25% de pérdida desde el año 1 (Año 2015) hasta el final del horizonte
de estudio.
k) Demanda de producción de agua potable
Es la suma del consumo total y las perdidas físicas del servicio en
condiciones óptimas.
Qp = Consumo Total + Perdidas Físicas
0
Qp = Consumo Total / (1 - % Perdidas Físicas)
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l) Demanda Máxima Diaria (Qmd)

Dada las condiciones variables de lo días y meses del año y del
comportamiento de los usuarios por las estaciones climáticas
cambiantes. Se estima asi:
Qmd = Qp x Fi ……… en Lt/seg
Donde:
F1 = 1.3
Con estas consideraciones se elabora el cuadro de demanda
proyectada al año 20 así, para el año 1 (2017) se tendrá una demanda
máxima diaria de 21.586 lt/seg y para el final del horizonte, año 20
(2037) se tendrá una demanda máxima diaria (Qmd) = 23.903 lt/seg.
m) Demanda Máxima Horaria (Qmh)
De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada
hora y a través del día queda reflejada tanto en el reservorio como en
las redes de distribución, se estima asi:
(Qmh = Qp x F2 ………… en Lt/seg..
Donde : F2 = 2.0
Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1

(2017) una demanda máxima horaria de 33.210 lt/seg., y para el 2037
dondr finaliza el horizonte del proyecto una demanda máxima horaria
de 36.774 lt/seg.
n) Demanda de Almacenamiento
En cuanto al almacenamiento, de conformidad al Reglamento Nacional
de Edificaciones, el volumen de almacenamiento deberá calcularse a
partir de un estudio de diagrama de masas correspondiente a las
variaciones horarias de demanda. Al no disponerse de este estudio se
adoptara el valor del 25% del promedio anual de la demanda como
capacidad de regulación. A este volumen de regulación se adicionara el
volumen de reserva equivalente a 2 horas de interrupción del servicio
por cualquier eventualidad, para obtener finalmente el volumen o
demanda de almacenamiento. No se considera el volumen contra
incendio ya que la población de la localidad de Ninacaca no supera los
10,000 habitantes.
Por lo tanto el volumen de Almacenamiento es la suma del volumen de
regulación y el volumen de reserva.
Volumen de Regulación (VR) = 25% de la Demanda de Producción
Volumen de Reserva (vr) = 4% de la Demanda de Producción
Teniéndose una Demanda de Almacenamiento DA=400.00 m3
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"MEJORAMIENTO, AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS BARRIOS: COLCA, CARHUACAYAN, YANAYACU,
RECUAY, CHASQUITAMBO, TAMBO COLORADO, CENTRO POBLADO UNION PORVENIR SECTOR 1 Y CENTRO URBANO DE NINACACA, PROVINCIA DE PASCO -
PASCO"
o) Demanda del Servicio de Agua

Cuadro N° 33
Demanda del Servicio de Agua
VIVIENDAS SERVIDAS (Unidades)

POBLACION SERVIDA (Hab)
PERSONAS POR VIVIENDA

COBERTURA CONEXIONES
PERIODO POBLACION CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES

AÑO TOTAL CONEXIONES
DOMESTICAS ESTATALES SOCIALES
CONEX OTROS MEDIOS
S/MED TOTAL S/MED TOTAL S/MED TOTAL S/MED TOTAL
0 2017 4,212 66.58% 33.42% 2,805 813 3.45 813 1,221 3 3 22 22 838 838
1 2018 4,248 100.00% 0.00% 4,257 1234 3.45 1234 1,256 3 3 22 22 1,259 1259
2 2019 4,284 100.00% 0.00% 4,302 1247 3.45 1247 1,269 3 3 22 22 1,272 1272
3 2020 4,320 100.00% 0.00% 4,347 1260 3.45 1260 1,282 3 3 22 22 1,285 1285
4 2021 4,357 100.00% 0.00% 4,392 1273 3.45 1273 1,295 3 3 22 22 1,298 1298
5 2022 4,394 100.00% 0.00% 4,437 1286 3.45 1286 1,308 3 3 22 22 1,311 1311
6 2023 4,431 100.00% 0.00% 4,482 1299 3.45 1299 1,321 3 3 22 22 1,324 1324
7 2024 4,469 100.00% 0.00% 4,527 1312 3.45 1312 1,334 3 3 22 22 1,337 1337
8 2025 4,507 100.00% 0.00% 4,572 1325 3.45 1325 1,347 3 3 22 22 1,350 1350
9 2026 4,545 100.00% 0.00% 4,617 1338 3.45 1338 1,360 3 3 22 22 1,363 1363
10 2027 4,584 100.00% 0.00% 4,662 1351 3.45 1351 1,373 3 3 22 22 1,376 1376
11 2028 4,623 100.00% 0.00% 4,707 1364 3.45 1364 1,386 3 3 22 22 1,389 1389
12 2029 4,662 100.00% 0.00% 4,752 1378 3.45 1378 1,400 3 3 22 22 1,403 1403
13 2030 4,702 100.00% 0.00% 4,796 1390 3.45 1390 1,412 3 3 22 22 1,415 1415
14 2031 4,742 100.00% 0.00% 4,841 1403 3.45 1403 1,425 3 3 22 22 1,428 1428
15 2032 4,782 100.00% 0.00% 4,886 1416 3.45 1416 1,438 3 3 22 22 1,441 1441
16 2033 4,823 100.00% 0.00% 4,931 1429 3.45 1429 1,451 3 3 22 22 1,454 1454
17 2034 4,864 100.00% 0.00% 4,976 1442 3.45 1442 1,464 3 3 22 22 1,467 1467
18 2035 4,905 100.00% 0.00% 5,021 1456 3.45 1456 1,478 3 3 22 22 1,481 1481
19 2036 4,947 100.00% 0.00% 5,066 1469 3.45 1469 1,491 3 3 22 22 1,494 1494
20 2037 4,989 100.00% 0.00% 5,111 1482 3.45 1482 1,504 3 3 22 22 1,507 1507
Página 69 de 161
PASCO"
Continua ……
Cuadro N° 33
Demanda del servicio de Agua Potable
DEMANDA DE PRODUCCION DEMANDA MAXIMA DEMANDA MAXIMA HORARIA

CONSUMO DE AGUA (lt/dia)
DE AGUA DIARIA DE AGUA DE AGUA
PERDIDAS (%)
VOLUMEN DE
RESERVORIO
CONSUMO (M3)
CONSUMO CONSUMO CONSUMO
TOTAL lt/dia lt/seg m3/año lt/dia m3/año lt/dia m3/año
DOMESTICO ESTAL SOCIAL
CONECTADO
504,819 49,905 382,360.00 937,084 45% 1,703,78 19.720 621,883 2,214,92 808,448 3,407,578 1,243,766 425.95
766,232 49,905 382,360.00 1,198,497 15% 9
1,409,99 16.319 514,649 6
1,832,99 669,043 2,819,993 1,029,298 352.50
774,304 49,905 382,360.00 1,206,569 15% 7
1,419,49 16.429 518,115 6
1,845,34 673,550 2,838,987 1,036,230 354.87
782,376 49,905 382,360.00 1,214,641 15% 3
1,428,99 16.539 521,581 1
1,857,68 678,056 2,857,980 1,043,163 357.25
790,449 49,905 382,360.00 1,222,714 15% 0
1,438,48 16.649 525,048 7
1,870,03 682,562 2,876,973 1,050,095 359.62
798,521 49,905 382,360.00 1,230,786 15% 7
1,447,98 16.759 528,514 2
1,882,37 687,068 2,895,966 1,057,028 362.00
806,593 49,905 382,360.00 1,238,858 15% 3
1,457,48 16.869 531,980 8
1,894,72 691,574 2,914,960 1,063,960 364.37
814,665 49,905 382,360.00 1,246,930 15% 0
1,466,97 16.979 535,446 4
1,907,06 696,080 2,933,953 1,070,893 366.74
822,737 49,905 382,360.00 1,255,002 15% 6
1,476,47 17.089 538,913 9
1,919,41 700,586 2,952,946 1,077,825 369.12
830,809 49,905 382,360.00 1,263,074 15% 3
1,485,97 17.199 542,379 5
1,931,76 705,093 2,971,939 1,084,758 371.49
838,881 49,905 382,360.00 1,271,146 15% 0
1,495,46 17.309 545,845 1
1,944,10 709,599 2,990,933 1,091,690 373.87
846,954 49,905 382,360.00 1,279,219 15% 6
1,504,96 17.419 549,311 6
1,956,45 714,105 3,009,926 1,098,623 376.24
855,647 49,905 382,360.00 1,287,912 15% 3
1,515,19 17.537 553,044 2
1,969,74 718,958 3,030,380 1,106,089 378.80
863,098 49,905 382,360.00 1,295,363 15% 0
1,523,95 17.638 556,244 7
1,981,14 723,117 3,047,912 1,112,488 380.99
871,170 49,905 382,360.00 1,303,435 15% 6
1,533,45 17.748 559,710 3
1,993,48 727,623 3,066,906 1,119,421 383.36
879,242 49,905 382,360.00 1,311,507 15% 3
1,542,94 17.858 563,177 9
2,005,83 732,130 3,085,899 1,126,353 385.74
887,314 49,905 382,360.00 1,319,579 15% 9
1,552,44 17.968 566,643 4
2,018,18 736,636 3,104,892 1,133,286 388.11
895,386 49,905 382,360.00 1,327,651 15% 6
1,561,94 18.078 570,109 0
2,030,52 741,142 3,123,886 1,140,218 390.49
904,079 49,905 382,360.00 1,336,344 15% 3
1,572,17 18.196 573,842 6
2,043,82 745,995 3,144,340 1,147,684 393.04
912,152 49,905 382,360.00 1,344,417 15% 0
1,581,66 18.306 577,308 1
2,056,16 750,501 3,163,333 1,154,617 395.42
920,224 49,905 382,360.00 1,352,489 15% 7
1,591,16 18.416 580,775 6
2,068,51 755,007 3,182,326 1,161,549 397.79
Elaborado: Consultor. 3 2
Página 70 de 161
p) Análisis de la Demanda de desagüe

La estimación de la demanda de evacuación de aguas servidas
domesticas de la localidad de Ninacaca, está constituida de agua
servida que produce la población. Esta demanda se ha calculado
teniendo en cuenta las estimaciones de demanda de agua potable que
va al desagüe se estima en un 80% del consumo horario de agua
potable, es decir cada poblador evacua a la red de desagüe
80lt/hab./dia (80% x 100), valor establecido por el Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento. La instalación del servicio de desagüe
beneficiara a la población de la localidad de Ninacaca, donde
actualmente se cuenta con un servicio deficiente, por lo tanto, se dotara
de conexiones domiciliarias al 100% de la población del año cero (4,
212 habitantes), con un total de 1221 viviendas y 25 instituciones
públicas haciendo un total de 1,246 conexiones.
La proyección de la demanda de desagüe está en función de las
viviendas y a la población proyectada con la tasa de crecimiento
poblacional promedio provincial 1.067%, los porcentajes de cobertura
están en función de las viviendas servidas
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PASCO"
Cuadro N° 34
Demanda del servicio de Desagüe
COBERTURA APORTES AL DESAGUE POR CAUDAL PROMEDIO CAUDAL DE DISEÑO
INFILTARCION POR INSTALACION LLUVIA EN

INFILTRACION EN BUZONES TOTAL APORTE CAUDAL
POBLACION SERVIDA VIVIENDAS SERVIDAS INSTITUCIONES PUBLICAS TOTAL CONEXIONES TUBERIA CONEXIONES
AÑO POBLACION APORTE 80 %APORTE MAXIMO HORARIO
(Hab) (Unidades) CON CONEXIÓN (UNIDADES) PLANTA DE
(lt/seg) DOTACION DE AGUAS (LT/SEG) RED DE DESAGUE
CONEX OTROS MEDIOS TRATAMIENTO
AGUA (LT/SEG) RESIDUALES lt/seg
(lt/seg)
N° DE LONGITUD (lt/seg)
l/seg/bz l/seg/km lt/seg/vda
BUZONES TUBERIAS (km)
0 4,153 18.62% 81.38% 774 224 25.00 249.00 0 0.0000 0.0000 0.0000 0.0212 4.7550 19.720 15.776 31.552 36.307 31.552
1 4,198 100.00% 0.00% 4,198 1217 25.00 1242.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 26.6641 16.319 13.055 26.110 52.774 26.110
2 4,242 100.00% 0.00% 4,242 1230 25.00 1255.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 26.9400 16.429 13.143 26.286 53.226 26.286
3 4,286 100.00% 0.00% 4,286 1242 25.00 1267.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 27.1948 16.539 13.231 26.462 53.657 26.462
4 4,331 100.00% 0.00% 4,331 1255 25.00 1280.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 27.4707 16.649 13.319 26.638 54.109 26.638
5 4,375 100.00% 0.00% 4,375 1268 25.00 1293.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 27.7467 16.759 13.407 26.814 54.561 26.814
6 4,419 100.00% 0.00% 4,419 1281 25.00 1306.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 28.0226 16.869 13.495 26.990 55.013 26.990
7 4,464 100.00% 0.00% 4,464 1294 25.00 1319.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 28.2986 16.979 13.583 27.166 55.465 27.166
8 4,508 100.00% 0.00% 4,508 1307 25.00 1332.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 28.5745 17.089 13.671 27.342 55.917 27.342
9 4,552 100.00% 0.00% 4,552 1320 25.00 1345.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 28.8505 17.199 13.759 27.518 56.369 27.518
10 4,597 100.00% 0.00% 4,597 1333 25.00 1358.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 29.1265 17.309 13.847 27.694 56.821 27.694
11 4,641 100.00% 0.00% 4,641 1345 25.00 1370.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 29.3812 17.419 13.935 27.870 57.252 27.870
12 4,685 100.00% 0.00% 4,685 1358 25.00 1383.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 29.6572 17.537 14.030 28.059 57.716 28.059
13 4,730 100.00% 0.00% 4,730 1371 25.00 1396.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 29.9331 17.638 14.110 28.221 58.154 28.221
14 4,774 100.00% 0.00% 4,774 1384 25.00 1409.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 30.2091 17.748 14.198 28.397 58.606 28.397
15 4,818 100.00% 0.00% 4,818 1397 25.00 1422.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 30.4850 17.858 14.286 28.573 59.058 28.573
16 4,863 100.00% 0.00% 4,863 1410 25.00 1435.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 30.7610 17.968 14.374 28.749 59.510 28.749
17 4,907 100.00% 0.00% 4,907 1422 25.00 1447.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 31.0157 18.078 14.462 28.925 59.941 28.925
18 4,951 100.00% 0.00% 4,951 1435 25.00 1460.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 31.2917 18.196 14.557 29.114 60.405 29.114
19 4,996 100.00% 0.00% 4,996 1448 25.00 1473.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 31.5676 18.306 14.645 29.290 60.857 29.290
20 5,040 100.00% 0.00% 5,040 1461 25.00 1486.00 60 0.0044 2.4460 0.2315 0.0212 31.8436 18.416 14.733 29.466 61.309 29.466
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4.3. ANALISIS DE LA OFERTA

A) Oferta sin Proyecto
a) Servicio de Agua Potable
En la actualidad la localidad de Ninacaca, cuenta con un servicio de
agua por gravedad sin planta de tratamiento, según la información de la
población alcanza solo el 66.58% cuenta con conexiones domiciliarias,
instaladas artesanalmente, el servicio está conformada por los
siguientes componentes:
 Fuente: La fuente de agua es el manantial “Huachac”, cuyo caudal
determinado es de 86.510 lt/s (según aforo en la fuente). El caudal es
constante durante todo el año lo que garantiza el abastecimiento
sostenido de agua potable a la población, de los cuales se tiene la
disponibilidad de 40 lt/s. que será usada como oferta para el
proyecto, la infraestructura de captación existente se encuentra
operativa Cumple con los requerimientos técnicos que deben de
cumplir las captaciones para el servicio de agua potable, válvulas y
tuberías deterioradas.
 Línea de conducción: La línea de conducción esta compuestas por
tubería de 6”, está en mal estado de conservación, presenta
deterioros y daños en algunos tramos por lo que no puede seguir
operando.
 Reservorio: Se cuenta con 02 reservorio apoyado de forma circular,
de concreto armado, con volúmenes de 120 y 200 m3 de
almacenamiento, se encuentra deteriorado, no tiene canastilla de
salida, la tubería de limpieza está en el muro, el tarrajeo interior
presenta pequeñas grietas, no tiene sistema de cloración presenta
hipoclorador lo que es un indicador de que no hay tratamiento del
agua, la tapa metálica no está en buen estado se encuentra oxidada,
tiene una escalera de fierro empotrada en el muro interior y se
encuentra totalmente oxidada.
Las cotas, donde se encuentran ubicados los reservorios no permiten
que la presión de servicio cumpla con mínimos exigidos por RNC,
donde se indica que la presión mínima en cualquier punto de la red
será 10.00m.Razon por lo que estos reservorios no podrán ser
usados para la implementación del presente proyecto.
 Red de Distribución: Está compuesta con tubería PVC SAP, fierro
galvanizado y asbesto de 160MM, 100MM y 50mm. Que requieren
ser reemplazados.
 Conexión Domiciliaria: El total de conexiones domiciliarias es del
66.58% de las cuales su estado operativo y de funcionamiento
varían de acuerdo al uso y al mantenimiento.
Algunas conexiones cuentan con lavaderos construidos por los
propios beneficiarios y otros están sostenidos por palos o tubos de
fierro. Estos se encuentran en estado regular de funcionamiento, se
presentan índices de deterioro.
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b) Servicio de Desagüe
En la actualidad se cuenta con un servicio de desagüe con colectores y
planta de tratamiento, la cobertura es el 32.68%, los colectores son con
tubería PVC de 6” y la planta de tratamiento está en malas
condiciones. Por lo que se plantea el tendido de una nueva red y la
reubicación de la planta de tratamiento.
B) Oferta con Proyecto
a) Servicio de Agua Potable
Se plantea la modificación del sistema por gravedad sin planta de
tratamiento proyectado por un sistema por bombeo sin planta de
tratamiento de acorde con las necesidades de caudal y presión de la
localidad de Nninacaca, con un sistema de desinfección con cloro a
través de cloración por gas y un servicio las 24 horas.
b) Servicio de Desagüe
El proyecto de desagüe está dado por un sistema mixto a través de
UBS de arrastre con zanjas de infiltración para las viviendas que se
encuentren alejadas y el mejoramiento y ampliación de la red de
desagüe para todas las viviendas que se encuentra formando
manzaneo, la recolección de las agua servidas será a través de tuberías
PVC para ser depositadas en la planta de tratamiento que será
construido en la cota más baja de la localidad.
4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

Horizonte del proyecto: Está contemplado para 20 años, vale decir el
horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de
duración de las fases de pre inversión, y post inversión.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el
abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 4989 habitantes.
A) Sistema de Agua Potable
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a.1.Sistema de Agua Potable – Sin Proyecto

Cuadro N°35
Balance oferta – demanda
Fuente – Sin Proyecto
Demanda
Oferta Balance
Año Proyectada
(lps) Qmd (lps)
Qmd (lps)
0 40.00 25.64 14.36
1 40.00 21.22 18.78
2 40.00 21.36 18.64
3 40.00 21.50 18.50
4 40.00 21.64 18.36
5 40.00 21.79 18.21
6 40.00 21.93 18.07
7 40.00 22.07 17.93
8 40.00 22.22 17.78
9 40.00 22.36 17.64
10 40.00 22.50 17.50
11 40.00 22.64 17.36
12 40.00 22.80 17.20
13 40.00 22.93 17.07
14 40.00 23.07 16.93
15 40.00 23.22 16.78
16 40.00 23.36 16.64
17 40.00 23.50 16.50
18 40.00 23.66 16.34
19 40.00 23.80 16.20
20 40.00 23.94 16.06
Cuadro N°36
Línea de Conducción – Sin Proyecto
Oferta Demanda Balance
Año Qmd Proyectada Qmd
(lps) Qmd (lps) (lps)
0 0.00 25.64 -25.64
1 0.00 21.22 -21.22
2 0.00 21.36 -21.36
3 0.00 21.50 -21.50
4 0.00 21.64 -21.64
5 0.00 21.79 -21.79
6 0.00 21.93 -21.93
7 0.00 22.07 -22.07
8 0.00 22.22 -22.22
9 0.00 22.36 -22.36
10 0.00 22.50 -22.50
11 0.00 22.64 -22.64
12 0.00 22.80 -22.80
13 0.00 22.93 -22.93
14 0.00 23.07 -23.07
15 0.00 23.22 -23.22
16 0.00 23.36 -23.36
17 0.00 23.50 -23.50
18 0.00 23.66 -23.66
19 0.00 23.80 -23.80
20 0.00 23.94 -23.94
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Cuadro N°37
Red de Distribución – Sin Proyecto
Oferta
Demanda Balance
actual
Año Proyectada Qmh
Qmh
Qmh (lps) (lps)
(lps)
0 0.00 39.44 -39.44
1 0.00 32.64 -32.64
2 0.00 32.86 -32.86
3 0.00 33.08 -33.08
4 0.00 33.30 -33.30
5 0.00 33.52 -33.52
6 0.00 33.74 -33.74
7 0.00 33.96 -33.96
8 0.00 34.18 -34.18
9 0.00 34.40 -34.40
10 0.00 34.62 -34.62
11 0.00 34.84 -34.84
12 0.00 35.07 -35.07
13 0.00 35.28 -35.28
14 0.00 35.50 -35.50
15 0.00 35.72 -35.72
16 0.00 35.94 -35.94
17 0.00 36.16 -36.16
18 0.00 36.39 -36.39
19 0.00 36.61 -36.61
20 0.00 36.83 -36.83
Cuadro N°38
Almacenamiento– Sin Proyecto
Oferta Demanda Balance

Año
actual Proyectada (m3/dia)
0 0 0.00 0.00
1 0 352.50 -352.50
2 0 354.87 -354.87
3 0 357.25 -357.25
4 0 359.62 -359.62
5 0 362.00 -362.00
6 0 364.37 -364.37
7 0 366.74 -366.74
8 0 369.12 -369.12
9 0 371.49 -371.49
10 0 373.87 -373.87
11 0 376.24 -376.24
12 0 378.80 -378.80
13 0 380.99 -380.99
14 0 383.36 -383.36
15 0 385.74 -385.74
16 0 388.11 -388.11
17 0 390.49 -390.49
18 0 393.04 -393.04
19 0 395.42 -395.42
20 0 397.79 -397.79
Página 76 de 161
a.2.Sistema de Agua Potable – Con Proyecto

Cuadro N°39
Fuente – Con Proyecto
Oferta
Demanda Balance
con
Año Proyectada Qmd
proyecto
Qmd (lps) (lps)
(lps)
0 40.00 25.64 14.36
1 40.00 21.22 18.78
2 40.00 21.36 18.64
3 40.00 21.50 18.50
4 40.00 21.64 18.36
5 40.00 21.79 18.21
6 40.00 21.93 18.07
7 40.00 22.07 17.93
8 40.00 22.22 17.78
9 40.00 22.36 17.64
10 40.00 22.50 17.50
11 40.00 22.64 17.36
12 40.00 22.80 17.20
13 40.00 22.93 17.07
14 40.00 23.07 16.93
15 40.00 23.22 16.78
16 40.00 23.36 16.64
17 40.00 23.50 16.50
18 40.00 23.66 16.34
19 40.00 23.80 16.20
20 40.00 23.94 16.06
Cuadro N°40
Línea de Conducción – Con Proyecto
Oferta con Demanda Balance
Año proyecto Proyectada Qmd
Qmd (lps) Qmd (lps) (lps)
0 23.94 25.64 -1.69
1 23.94 21.22 2.73
2 23.94 21.36 2.58
3 23.94 21.50 2.44
4 23.94 21.64 2.30
5 23.94 21.79 2.15
6 23.94 21.93 2.01
7 23.94 22.07 1.87
8 23.94 22.22 1.73
9 23.94 22.36 1.58
10 23.94 22.50 1.44
11 23.94 22.64 1.30
12 23.94 22.80 1.14
13 23.94 22.93 1.01
14 23.94 23.07 0.87
15 23.94 23.22 0.73
16 23.94 23.36 0.58
17 23.94 23.50 0.44
18 23.94 23.66 0.29
19 23.94 23.80 0.14
20 23.94 23.94 0.00
Página 77 de 161
Cuadro N°41
Red de Distribución – Con Proyecto
Año proyecto Proyectada Qmh
Qmh (lps) Qmh (lps) (lps)
0 36.83 39.44 -2.61
1 36.83 32.64 4.19
2 36.83 32.86 3.97
3 36.83 33.08 3.75
4 36.83 33.30 3.53
5 36.83 33.52 3.31
6 36.83 33.74 3.09
7 36.83 33.96 2.87
8 36.83 34.18 2.65
9 36.83 34.40 2.44
10 36.83 34.62 2.22
11 36.83 34.84 2.00
12 36.83 35.07 1.76
13 36.83 35.28 1.56
14 36.83 35.50 1.34
15 36.83 35.72 1.12
16 36.83 35.94 0.90
17 36.83 36.16 0.68
18 36.83 36.39 0.44
19 36.83 36.61 0.22
20 36.83 36.83 0.00
Cuadro N°42
Almacenamiento – Con Proyecto

Año
proyecto Proyectada (m3/dia)
0 400 0.00 400.00
1 400 352.50 47.50
2 400 354.87 45.13
3 400 357.25 42.75
4 400 359.62 40.38
5 400 362.00 38.00
6 400 364.37 35.63
7 400 366.74 33.26
8 400 369.12 30.88
9 400 371.49 28.51
10 400 373.87 26.13
11 400 376.24 23.76
12 400 378.80 21.20
13 400 380.99 19.01
14 400 383.36 16.64
15 400 385.74 14.26
16 400 388.11 11.89
17 400 390.49 9.51
18 400 393.04 6.96
19 400 395.42 4.58
20 400 397.79 2.21
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B) Sistema de Alcantarillado
En el Balance Oferta – Demanda en saneamiento para el horizonte del
proyecto, se observa que existe un déficit de conexiones domiciliarias al
sistema de alcantarillado, el cual crece anualmente hasta el final del
horizonte del proyecto. Este desbalance será cubierto por la instalación de
17 UBS de arrastre hidráulico con zanja de infiltración e instalación de
1,229 conexiones domiciliarias a la red de alcantarillado (1204 conexiones
domésticas y 25 conexiones públicas), tal como se plantea en la alternativa
de saneamiento.
Cuadro N°43
Balance oferta – Demanda
De los servicios de Desagüe
BALANCE
OFERTA DEMANDA OFERTA -
AÑOS
m3/año m3/año DEMANDA
m3/año
0 0 1,144,977 -1,144,977
1 0 1,664,296 -1,664,296
2 0 1,678,548 -1,678,548
3 0 1,692,132 -1,692,132
4 0 1,706,385 -1,706,385
5 0 1,720,638 -1,720,638
6 0 1,734,891 -1,734,891
7 0 1,749,144 -1,749,144
8 0 1,763,397 -1,763,397
9 0 1,777,650 -1,777,650
10 0 1,791,903 -1,791,903
11 0 1,805,486 -1,805,486
12 0 1,820,143 -1,820,143
13 0 1,833,942 -1,833,942
14 0 1,848,195 -1,848,195
15 0 1,862,448 -1,862,448
16 0 1,876,701 -1,876,701
17 0 1,890,284 -1,890,284
18 0 1,904,941 -1,904,941
19 0 1,919,194 -1,919,194
20 0 1,933,447 -1,933,447
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Cuadro N°44
Balance oferta – Demanda
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
BALANCE
OFERTA DEMANDA OFERTA -
AÑOS
(m3) (m3)/año DEMANDA
(m3/año)
0 0.00 995,024 -995,024

1 0.00 823,418 -823,418
2 0.00 828,968 -828,968
3 0.00 834,518 -834,518
4 0.00 840,069 -840,069
5 0.00 845,619 -845,619
6 0.00 851,169 -851,169
7 0.00 856,720 -856,720
8 0.00 862,270 -862,270
9 0.00 867,820 -867,820
10 0.00 873,371 -873,371
11 0.00 878,921 -878,921
12 0.00 884,875 -884,875
13 0.00 889,971 -889,971
14 0.00 895,521 -895,521
15 0.00 901,072 -901,072
16 0.00 906,622 -906,622
17 0.00 912,172 -912,172
18 0.00 918,126 -918,126
19 0.00 923,677 -923,677
20 0.00 929,227 -929,227
4.5. ANALISIS TECNICO DEL PIP

4.5.1 Aspectos técnicos
El proyecto ha sido diseñado teniendo en cuenta los estados limites que se
especifican para cumplir los objetivos de constructibilidad, seguridad y
serviciabilidad; de igual forma han sido proyectados teniendo en cuenta su
integración con el medio ambiente y cumplir las exigencias de durabilidad y
servicio requeridos de acuerdo a sus funciones, importancia y las
condiciones ambientales.
El diseño delos servicios convencionales se regirá por el título II.3 obras de
Saneamiento; norma OS.010 Captación y conducción de agua para
consumo humano, Norma OS.020 Plantas de tratamiento para consumo
humano, Norma OS.030 Almacenamiento de agua para consumo humano,
Norma OS.050 Redes de distribución de agua para consumo humano,
Norma OS.090Plantas de tratamiento de aguas residuales y Norma OS.100
Consideraciones básicas de diseño de infraestructura sanitaria; del
Reglamento Nacional de Edificaciones – aprobada por Decreto Supremo N°
011 – 2006 – VIVIENDA.
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4.5.2 Metas de productos

A) Servicio de agua y desagüe
a. SISTEMA DE AGUA
A continuación se define el proyecto alternativo que contiene las
Acciones y actividades para el logro del objetivo principal:
La Alternativa Única.
Comprende las siguientes acciones: Acción 1A, Acción 1B, Acción 1C,
Acción 1D, Acción 1E, Acción 1F, Acción 1G, Acción 2A, Acción 2B,
Acción 3A, Acción 4A y Acción 4B.
Acción 1A: Planteamiento de alternativa de Sistema de agua.
Se plantea el reemplazo del sistema por gravedad sin planta de
tratamiento por un sistema por bombeo sin planta de tratamiento, a
través de un proyectado acorde con las necesidades de caudal y
presión de la localidad actual, con el respectivo tratamiento de
desinfección con cloro por inyección a presión para un abastecimiento
durante todo el día, y contará con los siguientes componentes:
 Cambio de 850.00 ml de tubería en la línea de conducción
 Instalación de 2, 021.27ml tubería PVC en la línea de conducción
Caja valvula de aire
 Construcción de 02 Cajas de válvulas de aire
Almacenamiento
 Construcción un reservorio circular de 400m3.
 Construcción de una caseta de válvulas con un compartimiento
sistema de cloración.
Sistema de Bombeo
 Construcción un cisterna rectangular de 672.00m3.
 Construcción de Caseta de bombeo.
Línea de impulsión
 Instalación de 49.00ml tubería F°G° en la línea de impulsion.
Red de aducción y distribución
 Cambio de 16,086.42 ml tubería PVC en la red de distribución.
 Instalación de 9,299.00 ml tubería PVC en la red de distribución
Válvula de Control
 Construcción de 55 caja de válvula de control
Válvula de Purga
 Construcción de 05 caja de válvula de purga
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Conexiones domiciliarias
 Instalación de 408 conexiones domiciliarias de agua para 408
viviendas.
 Cambio de 813 conexiones domiciliarias de agua para 813 viviendas.
 Instalación de 05 conexiones domiciliarias de agua para 05
organizaciones sociales.
 Cambio de 20 conexiones domiciliarias de agua para 20 instituciones
públicas (IE, institutos, posta médica, etc.
Lavaderos
 Construcción de 17 lavaderos tipo para 17 viviendas, para las
viviendas con UBS de arrastre hidráulico.
DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES
Línea de Conducción (2871.27 m)
Tramo de tubería proyectado entre la obra de captación y cisterna.
El caudal de diseño para la línea de conducción es el caudal máximo

diario en l/s. El diámetro ha sido calculado para el rango de velocidad
mínimo de 0.14 m/s y máxima de 3,0 m/s.
Se ha considerado la instalación de una línea de conducción que va

desde la captación “Huachac” hasta la cisterna, con una longitud total
de 2,871.27 ml. Con tubería PVC SAP de Ø 8”
- Tubería PVC-SAP UF 8” Long = 2, 871.27 ML.
Válvula de Aire (02 und)

Debido a la generación de aire acumulado en los puntos altos provoca
la reducción del área del flujo del agua, produciendo un aumento de
pérdida de carga y una disminución del gasto. Para evitar esta
acumulación de aire se instalara válvulas de aire de operación
automática. Las que se instalarán en cajas para válvula de 0.40mx0.40,
con fondo, muros de concreto armado f’c=210 kg/cm2 y tapa metálica,
para los que se adquirirán accesorios de 8” con reducción para válvula
de aire de 1”.
A A
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Reservorio Apoyado de 400 M3.-

El reservorio será circular y estará ubicado en la cota 4, 180.00 msnm.,
se construirá para un almacenamiento útil de 400 M3, asegurando:
. El volumen necesario para cubrir todas las fluctuaciones de las
demandas horarias.
. Mantener la presión de servicio del sistema.
. Cubrir las demandas futuras e imprevistas de acuerdo a los cambios
de hábitos de consumo de la población.
CARACTERISTICAS DEL RESERVORIO
- Sección circular de D= 10.00 m. (medidas interiores)
- Altura útil : 5.10 m.
- Altura Total : 5.40 m.
- Espesor del muro: 0.50 m.
- Fondo, paredes y losa de cubierta de C° A° f'c = 280 Kg/cm2.
- Buzón de inspección provisto de tapa metálica de 0.60 x 0.60 m.
- Tubería de ventilación con tubo PVC Ø 4" en el techo del reservorio.
- Caseta de válvulas adyacente al reservorio, se construirá un ambiente
con dos compartimientos con muros de ladrillo confinados con
columnas y vigas de concreto armado, con techo de losa aligerada
impermeabilizada con ladrillo pastelero. En la caseta se instalarán
válvulas para control de salida, control del rebose y limpieza, bypass y
en el otro compartimiento se instala el equipo de cloración, el ingreso a
la caseta se implementaran dos puerta metalicas.
- Veredas de concreto, alrededor del reservorio y la caseta de válvulas,
pintado de la estructura.
- Para facilitar el ingreso al reservorio se implementara una escalera tipo
gato para el exterior y una escalera portátil de aluminio para el
interior.
- La estructura será protegida por un cerco, de protección con poste y
malla metálica (cercos pronto). Tendrá una puerta de acceso para
hacer los trabajos de limpieza, operación y mantenimiento.
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RESERVORIO APOYADO DE 400 M3
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Cisterna.-
Al no contar con el suficiente desnivel, entra el punto de ubicación de
los reservorios y los puntos de entraga se implentara un sistema de de
bombeo, para lo cual se construira un cisterna.
Se proyecta la construcción de 01 cisterna, El cisterna tendrá una

sección interior de 31.00 m x 7.00 m. y 3.00 m. de altura, altura de
espejo de agua de 2.60 m., con fondo, muros y techo de concreto
armado f'c=280 Kg/cm2 . En el techo llevará dos buzónes de inspección
provisto con tapas metálicas sanitarias de 0.60 m x 0.60 m. con llave tipo
bujía.
- Tendrán sistema de ventilación con tubo F°G° 4”, codos de F°G° de 4”
x 90°
CISTERNA
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Caseta de bombeo.-
Se proyecta la construcción de 01 caseta de bombeo, con muros de
ladrillo, vigas y columnas de concreto armado y cobertura de calamina
galvanizada. En el interior se instalaran dos bombas de 20 HP que
funcionaran en forma alternada, para bombear el agua desde la cisterna
hasta el reservorio, con medidas interiores de 7.00m x 4.00m
CISTERNA
Línea de impulsión (49.00 ml).-

Las líneas han sido diseñadas teniendo en cuenta la máxima demanda
horaria, usando la fórmula de FAIR WIPPLE HSIAO.
Se instalará un total de 49.00 ml de tubería con las siguientes
características:
 Tubería Fierro Galvanizado 4” Long = 49.00 ML.
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Línea de Aducción / red de distribución (25, 385.42 ml).-

Las líneas han sido diseñadas teniendo en cuenta la
máxima demanda horaria, las presiones de servicio en los
distintos puntos de la red, las conexiones domiciliarias posteriores
y las descargas mínimas manejables, usando la fórmula de FAIR
WIPPLE HSIAO.
Se instalará un total de 25, 385.42 ml de tubería con las
siguientes características:

- Tubería PVC-SAP UF 4” Long = 998.65 ML.
- Tubería PVC-SAP UF 21/2” Long = 316.48 ML.
- Tubería PVC-SAP UF 2” Long = 15,780.26 ML.
- Tubería PVC-SAP UF 1” Long = 3,382.74 ML.
- Tubería PVC-SAP UF 3/4” Long = 2,112.01 ML.
Válvulas de Control (55 und).-

Para la adecuada operación y mantenimiento del sistema se instalarán
04 válvulas de control en los puntos adecuados, que nos permitan una
adecuada operación y mantenimiento del sistema, las que se instalarán
en cajas para válvula, con fondo, muros de concreto armado f’c=210
kg/cm2 y tapa metálica, para los que se adquirirán válvulas y accesorios
02 válvulas compuerta de bronce de 6, 02 válvula compuerta de 4”, 05
válvulas de 3”,
Ø 8mm@0.25m 01 válvula de 11/2”, 42 válvulas de 2” y 03 valvulas de 1”
Ø 8mm@0.10m
Tapa Metálica
0.40x0.40m.
Tapa Metálica
0.40x0.40m.
Vilvula Tipo Globo
A A Codo 45º PVC

Codo 45º PVC
Codo 45º PVC
Tubería de distribución CºAº 210 Kg/cm²

PVC Grava Ø máx=1/2"
proveer salida de agua
en suelos impermeables
Codo 45º PVC
Válvulas de Purga (05 und).-

Para la adecuada operación y mantenimiento del sistema se instalarán
en las cotas más bajas de la red, 05 válvula de purga de 3” las que se
instalarán en cajas para válvula, con fondo, muros de concreto armado
f’c=210 kg/cm2 y tapa metálica. En el fondo de la caja llevara una capa
de grava sobre terreno natural.
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Conexión Domiciliaria (1,246und).-

Debido a la distribución de las casas, y a que las instalaciones
domiciliarias de la localidad de Ninacaca, se encuentran en malas
condiciones, se plantea el cambio de 835 conexiones domiciliarias y la
instalación de 411 conexiones domiciliarias, lo que hace un total de
1,246 conexiones con las siguientes características:
 54 conexiones a la red matriz de 6 ” con abrazadera PVC SAP de 6”
con reducción a ½”
 44 conexiones a la red matriz de 4” con abrazadera PVC SAP de 4”
con reducción a ½”.
con reducción a ½”
 01 conexiones a la red matriz de 21/2” con abrazadera PVC SAP de
21/2” con reducción a ½”21/2”.
Página 88 de 161

con reducción a ½”.
 58 conexiones a la red matriz de 1” tee PVC SAP de 1”, con reducción
a ½”.
 18 conexiones a la red matriz de 3/4” tee PVC SAP de 3/4”, con
reducción a ½”
 1,246 Cajas para válvula de paso pre fabricadas de concreto, con tapa
metálica
 6, 230.00 ml de tubería PVC SAP de 1/2”, un promedio de 5 m por
conexión.
Lavaderos (17 und.)

- Se proyecta la construcción de 17 lavaderos para 17 viviendas que no
estarán conectados al sistema de alcantarillado.
- El lavadero será de concreto simple f`c =175 kg /cm2 en losa de piso
y concreto armado f’c = 210 kg/cm2 en muro, poza y sobadera, con
tarrajeo pulido con cemento coloreado, en el muro ira empotrada la
tubería de suministro con descarga atreves de un grifo de bronce;
constara además de poza y sobadera. Las aguas utilizadas en este
lavadero se descargaran al sistema de desague. Al interior de la
vivienda se conectara con tubería de ½” que finalizará, en un grifo.
- Al interior de la vivienda se conectara con tubería de ½” que finalizará,
en un grifo.
Página 89 de 161
B .10 .45 .08
CºAº F'c=210 Kg/cm²

.25
Detalle B
.08
Detalle B .15
A A .12
.50
.08
Sumidero
Bronce Ø2" CºAº F'c=210 Kg/cm² .25
S/EX NTP 399.002

Tubo PVC Ø 1/2"
.50 .08
Tarrajeo mezcla
1:4 (C:A)
.47
.25
CºSº F'c=210 Kg/cm²

.10 .45 .08.06
B Detalle A
.10
1:8+30 % PM.
Caja de Válvula de
Paso en la Vereda
Codo 90º PVC Ø 1/2" Codo 90º PVC Ø 2"

.70
LAVADERO
b. Sistema de Alcantarillado
Alternativa Única de saneamiento.
La alternativa de saneamiento planteada surge a partir de las visitas de
campo hechas al área de estudio y la evaluación realizada en gabinete
evaluándose bajo los criterios técnicos según el tipo de suelo,
disponibilidad de terreno para la instalación de infraestructura,
disponibilidad y cantidad de agua y la topografía del de la localidad de
la localidad de Ninacaca llegando a determinarse la instalación de un
sistema de saneamiento mixto constituido por:
Un sistema de alcantarillado convencional y un sistema con UBS de
arrastre hidráulico con biodigsetores El proyecto de Desagüe
constituyen el mejoramiento y ampliación de la red de alcantarillado por
gravedad para las viviendas que se hallan formando manzaneo y que
por la no disponibilidad de área se tendrá que recolectar a través de un
sistema de recolección y depositar sobre la planta de tratamiento de
aguas residuales ubicado a una cota más baja.
El sistema convencional de desague por gravedad comprende:
Red de Emisores/Colectores (24,015.00 m).-

Comprende las líneas de tubería entre los buzones. Las tuberías serán
de poli cloruro de vinilo PVC de unión flexible con campana y anillo
Elastometrico en uno de los extremos y en el otro un bisel para unir los
tubos con facilidad no las cuales son fabricados siguiente las normas
técnica NTP ISO – 4422 para desagüe (PVC- SAL).
Se hará un tendido de 24, 015.00 ML de tubería PVC-SAL con las
siguientes características de 6 m. acople flexible K-M.
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• Tubería PVC-SAP unión flexible, diam. 8” Long = 2, 214.00 ML.

• Tubería PVC-SAP unión flexible, diam. 6” Long = 21, 801.00 ML.
La instalación de colectores se efectuará de acuerdo a las
especificaciones técnicas establecidas, sobre cama de apoyo y el
relleno de zanjas con material seleccionado pero efectuando
previamente las pruebas de alineamiento, mediante espejo, e
hidráulicas, a tubo lleno de agua. Se hará la compactación por capas,
durante el relleno de zanjas, este trabajo se efectuará utilizando
máquina compactadora tipo plancha.
Buzones.-
Son estructuras que forman parte de los sistemas de aguas negras o
pluviales, permitiendo la inspección, limpieza y desatoro de los
colectores. También se les conoce con el nombre de pozos de
inspección o visita. Las mínimas condiciones que deben tener los
buzones son dos : dar seguridad al personal que opera el sistema y dar
acceso a los equipos de limpieza.
Se construirán 413 buzones:
- 140 buzones D= 1.20m H = 1.20 m
- 72 buzones D= 1.20m H = 1.60m
- 34 buzones D= 1.20m H = 1.80m
- 21 buzones D= 1.20m H = 2.00m
- 28 buzones D= 1.20m H = 2.20m
- 47 buzones D= 1.50m H = 2.60m
- 31 buzones D= 1.50m H = 3.20m
- 11 buzones D= 1.50m H = 3.60m
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- 20 buzones D= 1.50m H = 4.20m

- 09 buzones D= 1.50m H = 4.90m
Con muros y base de concreto f'c= 210 Kg/cm², altura variable y techo
de concreto armado f'c= 210 Kg/cm².con tapas de inspección circulares
prefabricadas de concreto armado con marcos de fierro fundido.
Los trabajos de acabado en muros interiores será con el tarrajeo-pulido
y el vaciado sobre pisos de medias cañas serán de acuerdo a los
planos.
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Conexión Domiciliaria al desagüe (1,229 und) -

Se plantea la Instalación de 1,229 conexiones domiciliarias (1,204
conexiones domésticas y 25 conexiones para locales públicos), con las
siguientes características:
- 295 Conexiones a la red matriz de 8” con cachimba de 4” y silla de 8”
- 934 Conexiones a la red matriz de 6” con cachimba de 4” y silla de 6”
- 1,229 Cajas de registro para desague pre fabricadas de concreto, con
tapa metálica
- 7374 ml de tubería PVC SAL de 4”, un promedio de 6 m por conexión.
UBS de Arrastre- Biodigestor (17 UND)

Se construirán 17 UBS, para igual número de viviendas que no se pueden conectar
al sistema de alcantarillado.
La Unidad Básica de Saneamiento de Arrastre Hidráulico con biodigestor, está
conformada por un conjunto de estructuras que permitirán la evacuación sanitaria
de excretas, aplicable para zonas del ámbito rural.
Composición de la UBS
1. SS.HH. (Caseta)
La estructura será construida de albañilería con medidas internas de 1.20 x 2.40 m ,
con cimientos y sobrecimientos ambos de concreto ciclópeo, viga de concreto
armado, muros de ladrillo de arcilla (King Kong 18 huecos) cara vista; pisos de
cemento pulido coloreado sobre falso piso de concreto; los muros interiores
tarrajeados con cemento pulido coloreado hasta 1.80m en ducha,1.20m en el resto
y tarrajeo frotachado; con 01 metálica y 01 ventana de madera con malla
mosquitero; Poseerá instalaciones para suministro de agua y descarga de agua
servidas. Esta caseta dispondrá de 01 inodoro, 01 ducha y 01 lavatorio. Toda el
área construida tiene cobertura de calamina galvanizada sostenida por correas de
madera tornillo o similar.
En exteriores, contrazócalo de cemento pulido alrededor de la estructura, vereda de
concreto y lavadero en la parte frontal.
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2. Tanque Biodigestor
Unidad de tratamiento primario, en la que los lodos sedimentados están en contacto
inmediato con las aguas residuales domésticas que entran al tanque, mientras los
sólidos orgánicos se descomponen por acción bacteriana anaerobia.
Se instalaran 197 biodigestores con un volumen útil de 600 lt. Para igual de familias.
El material considerado es de polietileno teniendo en cuenta que la operación y
mantenimiento no es complicado.
El dimensionamiento se basa en las siguientes consideraciones: Sabiendo que la
densidad promedio es de 5 habitantes/vivienda tenemos:
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Efluente/Capacidades 600 litros 1300 litros 3000 litros 7000 litros

Inodoro + ducha 5 10 25 57
personas personas personas personas
3. Caja de Registro de Lodos

Se construirán 17 cajas de registro de lodos, serán de concreto f’c=210 kg/cm2,
medidas interiores 0.60 x 0.60 x 0.60 para las conexiones familiares, espesor de
muro 0.08 m.; Sin fondo, para que al salir los lodos, el agua se infiltre al terreno; con
tapa de protección de fierro fundido, en su interior está conectado una válvula de 2”,
la tapa será de concreto armado.
4. Área de Percolación y/o Zanja de Infiltración

El agua residual que sale del biodigestor termina su tratamiento en el terreno, en el
AREA DE PERCOLACION, conformado por dos zanjas de infiltración, de 4.5 m de
longitud de cada uno para los biodigestores de 600 lt (unifamiliares); 0.50m de
ancho por 0.50 m de profundidad; con tuberia PVC SAL de 2” perforada, rellenada
con una capa 0.25 de grava y una capa 0.25 de material propio.
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5. Línea de Evacuación
Comprende las líneas de tubería entre la caja de registro y el biodigestor. Las
tuberías serán de poli cloruro de vinilo PVC de unión espiga campana.
La instalación de la tubería se efectuará de acuerdo a las especificaciones técnicas
establecidas, sobre cama de apoyo y el relleno de zanjas con material seleccionado.
Se hará la compactación por capas, durante el relleno de zanjas, este trabajo se
efectuará en forma manual.
6. Conexión a la red Interna de Agua Potable
Comprende las líneas de tubería entre la caja de paso de la conexión domiciliaria y
la caja de paso del SS.HH. Las tuberías serán de poli cloruro de vinilo PVC de
unión espiga campana de ½”.
La instalación de la tubería se efectuará de acuerdo a las especificaciones técnicas
establecidas, sobre cama de apoyo y el relleno de zanjas con material seleccionado.
Se hará la compactación por capas, durante el relleno de zanjas, este trabajo se
efectuará en forma manual.
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Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR

Cámara de rejas.-
Para la retención de sólidos y se evite el ingreso de estos al tanque
Imhoff se construirá una cámara de rejas de concreto armado f’c=210
kg/cm2, con una rejilla inclinada que sirve para retener sólidos, la
cámara será de 1.80 x 1.20 x 1.85m, con ancho de muro de 0.15 m, con
techo de losa armada de 0.10 m, con tapa de inspección metálica de
0.60 x 0.60, el interior será acabado con cemento pulido +
impermeabilizante.
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Desarenador.-
Para la retención de sólidos y se evite el ingreso de estos al tanque
Imhoff se construirá un desarenador de concreto armado f’c=210
kg/cm2, con dos compuertas que sirve para retener distribuir los
caudales, el desarenador será de 13.50 x 1.20 x 0.60m, con ancho de
muro de 0.15 m, el interior será acabado con cemento pulido +
impermeabilizante.
Tanque Imhoff (02 und).-

Para el tratamiento de las aguas residuales del sistema de alcantarillado
se proyecta la construcción de un tanque Imhoff con:
Cámara de sedimentación en forma de v con pendiente de los lados con
respecto a la horizontal de 60°, con una abertura en el fondo de 0.20m,
con una sección de 4.00 x 3.70, espesor de muro 0.20 m, y una
profundidad de 1.80m.
Cámara de digestión tendrá un fondo de forma de un tronco de pirámide
invertido (tolva de lodos), para facilitar el retorno de los lodos digeridos.
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Las paredes laterales de esta tolva tendrán una inclinación de 30° con
respecto a la horizontal, para quitar los lodos e impedir la acumulación
de gases, se colocará un tubo de PVC de 200 mm. de diámetro, en
posición aproximadamente vertical, con su extremo inferior abierto a
unos 15 cm por encima del fondo del tanque, En el tramo horizontal del
tubo se montara una válvula compuerta de 8”, la uqe estar protegida por
una caja de válvula que tendrá una tapa metálica, tendrá una sección de
4.00 x 3.70m con una profundidad de 3.70m.
Areas de ventilación con una sección de 1.1 x 4.00
El piso y los muros serán de concreto armado f’c=210 kg/cm, el interior
tendrá un acabado pulido con cemento + impermeabilizante, el ancho
del muro será de 0.40 m en la parte inferior y de 0.20m en la parte
superior con una altura de 5.97m, la entrada y la salida será con tubo
PVC de 8”.
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Filtro Biológico (02 und).-

Para complementar el tratamiento de las aguas servidas provenientes
del tanque Imhoff se construirá un filtro biológico de concreto armado
f’c=210 kg/cm2, con medidas interiores 11.00 x 6.00 x 3.60m, con
espesor de 0.20 m, el interior será acabado con cemento pulido +
impermeabilizante.
Las aguas servidas procedente del Tanque Imhoff ingresaran al tanque
del filtro con tubería de 8”, luego serán distribuidas en toda la sección
del filtro biológico a través de una canaleta de sección rectangular de
0.15 x 0.20m conectada con tuberías de fierro galvanizado de 4”
perforadas, las aguas filtradas serán colectadas por tuberías de PVC
de 4” perforada que estarán conectadas a la cámara de recolección.
Tendrá un lecho de Grava de diferentes diámetros desde 21/2” hasta
1/8” acomodados de acuerdo a los planos, estará colocada sobre
tuberías PVC perforadas que recolectaran las aguas filtradas por el
lecho de grava.
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Cámara Contacto de Cloro (01 und).-

Para complementar el tratamiento de las aguas servidas provenientes
del filtro biológico se construirá una cámara contacto de cloro de
concreto armado f’c=210 kg/cm2, con medidas interiores 5.20 x 5.05 x
1.30m, con espesor de 0.15 m, el interior estará compuesto por 8
divisiones que será acabado con cemento pulido + impermeabilizante.
Las aguas servidas procedente del filtro biológico ingresaran a la
cámara contacto de cloro con tubería de 6”, luego serán distribuidas en
toda la sección de la cámara a través de una canaleta de sección
rectangular de 0.50 x 4.40m, adyacente estará la caseta de cloración
conectada con tuberías de PVC de ½” para la aplicación de cloro,
atreves del dosificador de cloro
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Lecho de secado (04 und).-

Para depositar los lodos en el momento de la limpieza del tanque, para
que luego de su secado puede ser trasladado usualmente a los chacras
en calidad de abono, se proyecta la construcción de un lecho de
secado, El lecho de secado tendrá una sección interior de 4.50 m x 3.00
m. y 1.15 m. de altura, altura útil de 0.95 m., con fondo, muros armado
f'c=210 Kg/cm2
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- Tendrán sistema de drenaje con grava seleccionada hasta una altura

de 0.45 m desde el piso.
- Tendrán una cobertura de calamina colocada sobre una estructura de
madera, estando sostenida por postes de madera rolliza empotrados
en el suelo con dados de concreto
- Tendrá dos losas de esparcimiento, de concreto.
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c. Mitigación Ambiental
Todo impacto generado durante la ejecución será contrarrestado por

una serie de actividades orientadas a mitigar los aspectos ambientales
que se podrían generar producto de las actividades propias de la
construcción, que se detalla a continuación.
Cuadro N° 44
N° Medidas de mitigación
01 Medidas de mitigación
01.1 Limpieza general de la zona afectada
01.2 Reforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables
01.3. Cultivo de plantas rastreras
01.4 Educación en mantenimiento y conservación ambiental
01.5 Capacitación a la localidad beneficiaria
01.6 Boletines informativos
01.7 Medidas de prevención
01.8 Equipos e implementos de seguridad
01.9 Letreros informativos preventivos
01.10 Medidas de control
01.12 Letrinas sanitaria
01.13 Clausura de letrinas sanitaria
01.14 Contenedores de residuos solidos
01.15 Señalización
01.16 Señalizaciones en obra
01.17 poste Para señalización
d. Plan de Monitoreo Arqueológico

Se propone implementar un Plan de Monitoreo Arqueológico que
comprende:
- Monitorear en el campo los trabajos contemplados para la
optimización de los sistemas de agua potable y desagüe.
- Intervenir para recuperar cualquier hallazgo arqueológico fortuito o
inesperado que pudiera encontrarse en el subsuelo y que pueda correr
el riesgo de ser afectado por las obras de ingeniería.
- Identificar, en el Centro Poblado de Ninacaca los trabajos de
ingeniería, los componentes culturales y arquitectónicos de origen
arqueológico que pudieran encontrarse en el subsuelo, y en el caso de
tratarse de hallazgos fortuitos o inesperados, según el caso, se
procederá a realizar excavaciones con fines de diagnóstico de la
evidencia arqueológica, delimitación de monumentos arqueológicos o
la excavación de rescate de restos aislados.
- Si en el Monitoreo Arqueológico al Centro Poblado de Ninacaca, se
identificara evidencias de mayor envergadura, previa coordinación con
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el Supervisor del INC, se procederá a solicitar la autorización

respectiva para los trabajos de rescate con fines de liberación
arqueológica, según lo dispuesto en la normatividad vigente.
Realizar el análisis respectivo del material arqueológico que pudiera
recuperarse en la localidad de Ninacaca según las labores de
Monitoreo Arqueológico.
B) Gestión del Servicio
Actores claves en la gestión del servicio
Para garantizar el mantenimiento, sostenibilidad del proyecto, la valoración
de los servicios para su uso y servicios, el cambio de conducta de la
población son los siguientes actores, los que deben de participar en la
gestión de los servicios:
GRÁFICO N° 23
ACCION 4A
Plan de fortalecimiento y desarrollo de capacidades de la JASS para
la gestión de servicio
La gestión del servicio de agua y desagüe estará a cargo de la junta
administradora de servicio de saneamiento (JASS), la misma que ha sido
constituida, con la intervención de la Municipalidad. Esta organización no
cuenta con la capacitación necesaria ni con las herramientas adecuadas
que le permitan administrar, operar y mantener el servicio de agua y
saneamiento que se proyecta realizar en la localidad.
En tal sentido se ha considerado elaborar e implementar un Plan de
capacitación en gestión del sistema de agua y saneamiento, la que
contemple realizar talleres de capacitación sobre valoración del servicio y
la implementación de las herramientas necesarias para la gestión eficiente
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de los servicios. Las capacitaciones estarían dirigidas a los directivos de la

JASS.
La sostenibilidad del proyecto está sujeta al empoderamiento del Consejo
Directivo de la JASS y de los propios usuarios del proyecto, quienes
serán formados a través del desarrollo de sus capacidades a partir de sus
conocimientos y experiencias, promoviendo la equidad de género e
interculturalidad. La ejecución de los talleres se realizará teniendo en
cuenta la estrategia de participación activa, formando conceptos desde
ellos y para ellos. Serán capacitados en 3 talleres, cada tema con una
duración promedio de 2 horas por tema.
Los objetivos del desarrollo de estos talleres se detallan a continuación:
 Se desarrollará capacidades del Consejo Directivo de la JASS, en el
manejo adecuado de los instrumentos de gestión, para la sostenibilidad
del saneamiento en la localidad.
 Se desarrollará las capacidades técnicas del Consejo directivo de la
JASS, en cloración, desinfección, operación, administración y
mantenimiento del sistema de agua potable y desagüe.
 Se brindará asistencia técnica en temas del manejo adecuado de los
instrumentos de gestión, así como en la buena operación y
mantenimiento del sistema de agua potable y desagüe.
Los talleres se realizarán en el local elegido por el grupo el cual será
acondicionado previa programación concertada con los participantes
durante el tiempo de ejecución del proyecto; asimismo se desarrollaran
prácticas que se realizaran en la infraestructura del sistema de agua
potable y saneamiento.
Los talleres teóricos – prácticos se desarrollarán en los siguientes temas:
Talleres dirigidos a la organización comunal JASS:
Módulo 1: Valoración de los servicios de agua y saneamiento

 Resultados del diagnóstico socioeconómico y plan de capacitación
Módulo 2: Participación de los usuarios en la gestión del servicio
 Taller 2.1: Plan y presupuesto anual en AOM del servicio de agua y
saneamiento.
 Taller 2.2: Cultura de pago y sostenibilidad del servicio.
Módulo 3: Derechos y obligaciones de los usuarios
 Taller 3.1: Estatuto de la JASS.
 Taller 3.2: Reglamento de la JASS
Talleres dirigidos al consejo directivo JASS:
Módulo 4: Administración, responsabilidades y funcionamiento

 Taller 4.1: Administración y responsabilidades
 Taller 4.2: Funciones de los directivos de la JASS
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Módulo 5: Liderazgo y gestión

 Taller 5.1: Liderazgo y gestión
Módulo 6: Instrumentación de gestión
 Taller 6.1: Instrumentos de gestión
 Taller 6.2: Asistencia técnica para el correcto manejo de instrumentos de
gestión
Módulo 7: Recaudación de la cuota familiar
 Taller 7.1: Manejo de libro de caja, emisión de recibos y control de
recaudación de cuotas.
 Taller 7.2: Asistencia técnica de emisión de recibos y control de recaudos.
Módulo 8: Plan anual de administración, operación y mantenimiento
 Taller 8.1: Elaboración del Plan Anual de trabajo para la AOM.
 Taller 8.2: Práctica elaboración del Plan Anual de AOM.
 Taller 8.3: Asistencia técnica para la ejecución del Plan Anual del AOM.
Módulo 9: Sistema de agua y saneamiento
 Taller 9.1: Partes y funciones del sistema de agua potable y saneamiento
Módulo 10: Desinfección y cloración del sistema de agua potable
 Taller 10.1: Desinfección del sistema y cloración del agua.
 Taller 10.2: Práctica: Desinfección y cloración.
Módulo 11: Operación y mantenimiento de lo sistema de agua
 Taller 11.1: Operación y mantenimiento del sistema (captación,
reservorio, redes, válvulas y otros)
 Taller 11.2: Prácticas de operación y mantenimiento
 Taller 11.3: Gasfitería básica y reparaciones (conexiones
intradomiciliarias de agua y desagüe)
 Taller 11.4: Práctica de gasfitería.
Módulo 12: Operación y mantenimiento del sistema de disposición
sanitaria de excretas
 Taller 12.1: Operación y mantenimiento del sistema de disposición
sanitaria de excretas.
 Taller 12.2: Prácticas de operación y mantenimiento para desagües
ACCION 4B
Plan de fortalecimiento y desarrollo de capacidades del ATM para la
gestión del servicio
En la municipalidad Distrital de Ninacaca no existe el Área Técnica
Municipal de Gestión de Servicios de Saneamiento y viendo la necesidad
de su creación se gestionara la creación dicha área.
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En tal sentido es necesario elaborar e implementar un programa de

fortalecimiento de capacidades del área encargada del tema de
saneamiento en la municipalidad, en el que contemple realizar talleres de
capacitación para el cumplimiento de sus funciones, implementación de las
herramientas de gestión de la ATM (Libro de registro de JASS, plan
operativo anual, registro de visitas de supervención, registro de control de
calidad de agua, inventario de sistema de agua y saneamiento). Asimismo
se ha considerado realizar una pasantía intercambios de experiencias a
otras municipalidades y organizaciones comunales exitosas en AOyM de
sistemas de agua y saneamiento existentes en el país, así como
implementar herramientas vinculadas a procesos de gestión y monitoreo
de las JASS. Para lo cual se tomarán las siguientes acciones:
 Conformación del equipo.
 Capacitación al personal de la municipalidad.
 Implementación de herramientas.
El programa de capacitación y asistencia técnica se desarrollará en los
siguientes módulos:
Implementación del plan de fortalecimiento de capacidades en gestión
operativa y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.
Implementación del plan de fortalecimiento de capacidades institucionales
del ATM.
Módulo 13: Marco legal del agua y saneamiento
 Taller 13.1: Normatividad en agua y saneamiento rural
 Taller 13.2: Municipalidad: roles y competencias en agua y
saneamiento
 Taller 13.3: ATM: Funciones. Institucionalización en el ROF, MOF y
TUPA
Módulo 14: Formulación del plan operativo y presupuesto del ATM
 Taller 14.1: Formulación del POA
 Taller 14.2: Instrumentos de gestión del ATM
Módulo 15: Proceso de fortalecimiento de la JASS para la AOM del
sistema.
 Taller 15.1: Elaboración del diagnóstico situacional de los servicios de
agua y saneamiento a nivel distrital
 Taller 15.2: Documentos de gestión de la JASS
 Taller 15.3: Asistencia técnica y supervisión a JASS
 Taller 15.4: Prácticas de asistencia técnica y supervisión
 Taller 15.5: Vigilancia de la calidad del agua
Módulo 16: Pasantía intercambios de experiencias.
Taller 16.1: Pasantía e intercambio de experiencias
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C) Comunicación y Educación Sanitaria

Educación sanitaria es un proceso formal a través del cual el hombre
evoluciona y se perfecciona como ser humano, individual y colectivamente,
dentro de un ambiente cultural determinado.
En este contexto los programas de educación sanitaria están destinados a
crear en la población el deseo de tener sistemas seguros de
abastecimiento y de mantenerlos adecuadamente a fin de lograr su
sostenibilidad en el tiempo. Esto se logra mediante la concientización del
uso adecuado, conservación y manipulación del agua en el consumidor
para conservar la calidad del agua y hacer un uso racional del mismo.
El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la
población” plantea intervenir en las variables básicas que señala la OPS y
OMS, es decir, aspectos de higiene y manipulación de alimentos, higiene
de la vivienda, higiene personal y disposición de excretas para contribuir a
las disminución a los casos de enfermedades relacionadas con el agua y
sus inadecuadas prácticas.
Se realizarán labores de información; charlas y capacitación a la población
para el ahorro y mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo la
educación sanitaria, repartiendo folletos y trípticos alusivos a esta
educación. Del mismo modo enseñar buenas prácticas y cultura de uso de
los servicios, así como cultura de pago por el servicio de agua potable.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se realizarán charlas,
talleres participativos y organización de la población para la preservación
del medio ambiente y así, lograr el cambio de hábitos de higiene de la
población, siendo los talleres
Módulo 1: Practicas saludables: Higiene personal, vivienda y
comunidad saludable
 Actividad 1.1: Taller demostrativo de educación sanitaria (Lavado de
manos y manipulación adecuada del agua)
 Actividad 1.2 : Visitas domiciliarias
 Actividad 1.3 : Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura “Higiene
personal y de la vivienda" -Categoría niños
Módulo 2: Valoración de los servicios de agua potable y saneamiento
para su mantenimiento y conservación
 Actividad 2.1: Taller uso, limpieza y mantenimiento adecuado de las
UBS e instalaciones intradomiciliarias
 Actividad 2.2 : Visitas Domiciliarias
 Actividad 2.3 : Actividad de Comunicación Comunitaria - Festival
deportivo "Cuidando el agua"
 Actividad 2.4: Producción de un spot radial
Módulo 3: Identificación y Prevención de enfermedades relacionadas
con las condiciones de abastecimiento de agua, saneamiento e
higiene
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 Actividad 3.1: Taller de identificación y Prevención de enfermedades

relacionadas con las condiciones de abastecimiento de agua,
saneamiento e higiene
 Actividad 3.2 : Visitas Domiciliarias
Módulo 4: Cultura de Pago y sostenibilidad de los sistemas
 Actividad 4.1: Taller cultura de pago y sostenibilidad de los sistemas
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los costos se determinan por cada alternativa de solución, tanto a precios
privados como a precios sociales y están dados por:
 Costos de estudios de pre inversión futuros (factibilidad, si fuera el caso).
 Costos de inversión (expediente técnico, obras civiles, equipamiento, terrenos,
supervisión, capacitación de personal, educación sanitaria).
 Costos de operación y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos
que no dependen del volumen de agua producida) y los costos variables (que
sí dependen del volumen de agua producida).
 Los costos pertinentes para la evaluación son sólo los incrementales, es decir
aquellos que resultan de comparar las situaciones “con proyecto” y “sin
proyecto”. Por tanto, define primero la situación base de comparación o
situación “sin proyecto”.
4.4.1 Costos en la situación “sin proyecto” a precios de mercado

a) Costos de Inversión
Los costos de inversión en la situación sin Proyecto son aquellos que
están referidos a costos programados, presupuestados o en ejecución
para la instalación del sistema de agua potable en el centro poblado,
tanto de parte del Gobierno Nacional, Regional, Municipalidad Local u
otros organismos de desarrollo; en la actualidad no se cuenta con
ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a cero.
b) Costos de Operación y Mantenimiento
En la situación sin Proyecto, no se cuenta con un servicio de agua
potable en el área de estudio por lo que los costos de operación y
mantenimiento son igual a cero.
4.4.2 Costos en la situación con proyecto a precios de mercado
a) Inversiones.
Los costos de inversión, reinversiones así como las de operaciones y
mantenimiento del sistema de agua, se estiman teniendo en cuenta la
propuesta de obras civiles con Proyecto para la alternativa. Los costos
de inversión están expresados en moneda nacional a precios privados.
El año 0, se considera el 2,017 (para las inversiones iniciales) y un
horizonte de evaluación de 20 años (2,017 al 2037). Los flujos de costos
de inversión incluyen la inversión inicial y las inversiones futuras para el
normal funcionamiento del sistema, considerando la vida económica de
los equipos y máquinas propuestos y la ampliación del sistema según el
crecimiento poblacional.
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Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios

de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales,
equipos y máquinas con impuestos. Los costos indirectos incluyen
gastos generales, (10%) y utilidad (5%), supervisión, estudio definitivo,
se consideran impuestos (18%), el presupuesto de obra se estima bajo
el supuesto de ejecución por contrato. El sustento de los costos
indirectos se presenta en el anexo 12.
Cuadro N° 45
Costo de inversión del sistema de agua potable
Alternativa única
COSTOS A
ITEM DESCRIPCION PRECIOS
PRIVADOS S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 4,778,458.00
1.01 TRABAJOS PROVISIONALES, SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 179,694.27
1.02 LINEA DE CONDUCCION 373,554.47
1.03 VALVULA DE AIRE 1,801.26
1.04 RESERVORIO CICULAR DE 400 M3 355,372.04
1.05 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO 63,969.61
1.06 CERCO PERIMETRICO 25,033.40
1.07 CISTERNA 368,177.87
1.08 CASETA DE BOMBEO 49,075.91
1.09 LINEA DE IMPULSION 2,038.40
1.10 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 1,942,022.81
1.11 CAJA VALVULA DE CONTROL (55 UND) 52,676.39
1.12 CAJA VALVULA DE PURGA (05 UND) 3,909.07
1.13 CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA (1246 UND) 1,322,724.63
1.14 LAVADEROS (17 UND) 18,407.87
1.15 FLETE 20,000.00
0.00
2.00 PLAN MANEJO AMBIENTAL 68,769.85
2.01 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL 68,769.85
COSTO DIRECTO 4,847,227.85
GASTO GENERALES (10% CD) 484,722.79
UTILIDADES (10% CD) 484,722.79
SUB TOTAL 5,816,673.42
IGV (18 %) 1,047,001.22
A.- COSTO DE OBRA 6,863,674.64
1.00 SUPERVISIION DE OBRA (5% CD) 242,361.39

2.00 PLAN DE COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA 30,984.47
3.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM 6,891.26
4.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 16,191.83
5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 1,622.03
6.00 MONITOREO ARQUEOLOGICO 21,274.59
7.00 EXPEDIENTE TECNICO (3%CD) 145,416.84
B.- COSTO INDIRECTO 464,742.41
MONTO DE LA INVERSION S/. (A+B) 7,328,417.04
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CUADRO N°46
Costo de inversión del Sistema de Desagüe

Alternativa Unica
COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION PRIVADOS S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA DESAGUE 7,552,025.14
1.01 RED DE EMISORES/COLECTORES 5,014,570.99
1.02 CONSTRUCCION DE BUZONES 939,207.25
1.03 CONEXION DOMICILIARIA A DESAGUE (1229 UND) 1,588,246.90
1.04 FLETES 10,000.00

SUB TOTAL 9,134,430.17
IGV (18 %) 1,644,197.43
A.- COSTO DE OBRA 10,778,627.60

5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 2,548.05
FUENTE: ELABORACIÓN DEL CONSULTOR
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CUADRO N°47
Costo de inversión Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR)
alternativa única
COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION
PRIVADOS S/.
1.00 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) 1,277,634.42

1.01 CAMARA DE REJAS 3,007.86
1.02 DESARENADOR 29,400.02
1.03 TANQUE IMHOFF 683,329.92
1.04 FILTRO BIOLOGICO 188,245.26
1.05 CAMARA CONTACTO DE CLORO 43,894.74
1.06 LECHO DE SECADO 193,629.15
1.07 RED DE INTERCONEXION DE PLANTA DE TRATAMIENTO 23,511.06
1.08 CERCO PERIMETRICO PLANTA DE TRATAMIENTO 107,616.41
1.09 FLETES 5,000.00

2.01 RED DE INTERCONEXION DE PLANTA DE TRATAMIENTO 40,000.00
SUB TOTAL 1,581,161.30
IGV (18 %) 284,609.03
A.- COSTO DE OBRA 1,865,770.34

5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 441.07
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CUADRO N°48
Costo de inversión Planta de UBS de arrastre hidráulico
COSTOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION
PRIVADOS S/.
1.00 UBS ARRASTRE HIDRAULICO CON BIODIGESTOR 170,290.56

1.01 CASETA DE UBS 107,574.41
1.02 TANQUE BIODIGESTOR AUTOLIMPIABLE 600 LT 25,790.27
1.03 CAJA REGISTRO DE LODOS 3,010.47
1.04 ZANJAS DE INFILTRACION 15,553.07
1.05 LINEA DE EVACUACION 9,678.44
1.06 CONEXION A LA RED INTERNA DE AGUA POTABLE 3,683.90
1.07 FLETES 5,000.00

COSTO DIRECTO 189,778.64
SUB TOTAL 227,734.37
IGV (18 %) 40,992.19
A.- COSTO DE OBRA 268,726.55

3.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM 269.81
4.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 634.64
5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 63.53
6.00 MONITOREO ARQUEOLOGICO 832.94
MONTO DE LA INVERSION S/. (A+B) 286,922.87
b) costo de operación y mantenimiento

A continuación se presenta la estimación de los costos de operación y
mantenimiento, en los cuadros siguientes se presenta el cálculo de los
costos fijos de operación y mantenimiento que se incurrirá para
operación el sistema de agua potable para cada alternativa. Entre estos
costos de operación se ha considerado, el costo de Mano de Obra
(administración y operación), y los costos de operación de las
herramientas que se utilizaran para la operación del sistema de agua
potable. En el cuadro siguiente se presenta el cálculo de los costos
variables (requerimiento de insumos químicos, cloro)
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CUADRO N°49
Costo fijo de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
Alternativa Unica
TIEMPO PRECIO PRECIO PRECIOS DE

RUBROS UNIDAD CANTIDAD (INCIDENCIA/M BASE UNITARIO MERCADO
ES) (S/.) (S/.) (S/. / AÑO)
1.0 Costos de Administracion y 3,157.50

Operación
Operador/Administrador mes 1.00 0.25 750.00 187.50 2,250.00
Herramientas (3% de MO) % 1.00 1.00 0.03 5.63 67.50
Cobranza mes 1.00 1.00 20.00 20.00 240.00
Mantenimiento Oficina y almacen mes 1.00 1.00 50.00 50.00 600.00
2.0 Costos de Mantenimiento 2,927.50
Pintura anticorrosiva gln/año 1.00 1.00 30.00 30.00 30.00
Pintura esmalte sintetico gln/año 2.00 1.00 25.00 50.00 50.00
Hipoclorito de calcio kg/año 4.00 1.00 20.00 80.00 80.00
Repuestos y reposiciones % 1.00 1.00 0.20 37.50 450.00
(20%MO)
TOTAL 6,085.00
CUADRO N°49
Operación y Mantenimiento Requerimiento de Cloro Sistema de Agua Potable
Alternativa Unica
PRODUCCION COSTO DE COSTO DE REQUERIMIENTO PRECIO DEL COSTO VARIABLE

REQUERIMIENTOS COSTO
AÑO DE AGUA - ENERGIA (S./ ENERGIA DE CLORO POR HIPOCLORITO S/. A PRECIOS DE
DE CLORO (KG) CLORO (S/.)
(M3/AÑO) m3) (S./AÑO) KG/M3 / KG MERCADO (S/.)
1 669,043 0.29 194,357.80 0.003 2,007.13 20.00 40,142.60 234,500.40

2 673,550 0.29 195,666.84 0.003 2,020.65 20.00 40,412.97 236,079.81
3 678,056 0.29 196,975.89 0.003 2,034.17 20.00 40,683.34 237,659.23
4 682,562 0.29 198,284.93 0.003 2,047.69 20.00 40,953.71 239,238.64
5 687,068 0.29 199,593.97 0.003 2,061.20 20.00 41,224.08 240,818.05
6 691,574 0.29 200,903.01 0.003 2,074.72 20.00 41,494.45 242,397.46
7 696,080 0.29 202,212.05 0.003 2,088.24 20.00 41,764.82 243,976.87
8 700,586 0.29 203,521.09 0.003 2,101.76 20.00 42,035.19 245,556.28
9 705,093 0.29 204,830.14 0.003 2,115.28 20.00 42,305.56 247,135.69
10 709,599 0.29 206,139.18 0.003 2,128.80 20.00 42,575.93 248,715.10
11 714,105 0.29 207,448.22 0.003 2,142.31 20.00 42,846.30 250,294.51
12 718,958 0.29 208,857.96 0.003 2,156.87 20.00 43,137.46 251,995.42
13 723,117 0.29 210,066.30 0.003 2,169.35 20.00 43,387.03 253,453.34
14 727,623 0.29 211,375.34 0.003 2,182.87 20.00 43,657.40 255,032.75
15 732,130 0.29 212,684.39 0.003 2,196.39 20.00 43,927.77 256,612.16
16 736,636 0.29 213,993.43 0.003 2,209.91 20.00 44,198.14 258,191.57
17 741,142 0.29 215,302.47 0.003 2,223.43 20.00 44,468.51 259,770.98
18 745,995 0.29 216,712.21 0.003 2,237.98 20.00 44,759.68 261,471.88
19 750,501 0.29 218,021.25 0.003 2,251.50 20.00 45,030.05 263,051.30
20 755,007 0.29 219,330.29 0.003 2,265.02 20.00 45,300.42 264,630.71
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CUADRO N°50
Costo Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
Alternativa Unica
Costos de Operación (S/.)

Costos de Mtto Total de Costos de
PERIODO AÑO
(S/.) O&M (S/.)
Costos Fijos Costos Variables Total
0 2017 - - - - -
1 2018 3,158 234,500 237,658 2,928 240,585
2 2019 3,158 236,080 239,237 2,928 242,165
3 2020 3,158 237,659 240,817 2,928 243,744
4 2021 3,158 239,239 242,396 2,928 245,324
5 2022 3,158 240,818 243,976 2,928 246,903
6 2023 3,158 242,397 245,555 2,928 248,482
7 2024 3,158 243,977 247,134 2,928 250,062
8 2025 3,158 245,556 248,714 2,928 251,641
9 2026 3,158 247,136 250,293 2,928 253,221
10 2027 3,158 248,715 251,873 2,928 254,800
11 2028 3,158 250,295 253,452 2,928 256,380
12 2029 3,158 251,995 255,153 2,928 258,080
13 2030 3,158 253,453 256,611 2,928 259,538
14 2031 3,158 255,033 258,190 2,928 261,118
15 2032 3,158 256,612 259,770 2,928 262,697
16 2033 3,158 258,192 261,349 2,928 264,277
17 2034 3,158 259,771 262,928 2,928 265,856
18 2035 3,158 261,472 264,629 2,928 267,557
19 2036 3,158 263,051 266,209 2,928 269,136
20 2037 3,158 264,631 267,788 2,928 270,716
CUADRO N°51
Costo Operación y Mantenimiento del Sistema de Desague
Alternativa Unica
PRECIO PRECIOS DE
TIEMPO PRECIO
RUBROS UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MERCADO
(INCIDENCIA/MES) BASE (S/.)
(S/.) (S/. / AÑO)
1.0 Costos de Administración y Operación

Operador/Administrador mes 1.00 1 .00 750.00 750.00 9,270.00
9,000.00
2.0 Costos de Mantenimiento

9,000.00
Repuestos y reposiciones (20%MO) % 1.00 1.00 0.20 150.00 150.00
TOTAL 18,690.00
Página 116 de 161

Cuadro N° 52
Costo Operación y Mantenimiento del Sistema de Alcantarillado
Alternativa Unica
Consumo Costos de Costos de Total Costos

Año (m3/año) Operación Mantenimiento OyM
0 1,144,976.90 0 0 0
1 1,664,295.53 9270.00 9420.00 18690.00
2 1,678,548.50 9270.00 9420.00 18690.00
3 1,692,132.03 9270.00 9420.00 18690.00
4 1,706,385.00 9270.00 9420.00 18690.00
5 1,720,637.96 9270.00 9420.00 18690.00
6 1,734,890.93 9270.00 9420.00 18690.00
7 1,749,143.90 9270.00 9420.00 18690.00
8 1,763,396.86 9270.00 9420.00 18690.00
9 1,777,649.83 9270.00 9420.00 18690.00
10 1,791,902.80 9270.00 9420.00 18690.00
11 1,805,486.33 9270.00 9420.00 18690.00
12 1,820,142.96 9270.00 9420.00 18690.00
13 1,833,941.81 9270.00 9420.00 18690.00
14 1,848,194.78 9270.00 9420.00 18690.00
15 1,862,447.74 9270.00 9420.00 18690.00
16 1,876,700.71 9270.00 9420.00 18690.00
17 1,890,284.24 9270.00 9420.00 18690.00
18 1,904,940.87 9270.00 9420.00 18690.00
19 1,919,193.84 9270.00 9420.00 18690.00
20 1,933,446.81 9270.00 9420.00 18690.00
Cuadro N° 53
Costo Operación y Mantenimiento de la PTAR
Alternativa Unica
PRECIO PRECIOS DE
TIEMPO PRECIO
RUBROS UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MERCADO
(INCIDENCIA/MES) BASE (S/.)
(S/.) (S/. / AÑO)
Costos de Administración y Operación 1,192.50

1.0 Operador/Administrador mes 0.50 0.50 750.00 187.50 1,125.00
Costos de Mantenimiento 1,244.90

2.0 Operador/Administrador mes 0.50 0.50 750.00 187.50 1,125.00
Pintura esmalte sintético gln/año 2.00 1.00 25.00 50.00 50.00
Repuestos y reposiciones (20%MO) % 1.00 0.20 0.20 2.40
TOTAL 2,437.40
Página 117 de 161

Cuadro N° 54
Costo Operación y Mantenimiento de la PTAR
Alternativa Unica
Costos de Costos de Total Costos
Año
Operación Mantenimiento OyM
0 0 0 0
1 1192.50 1244.90 2437.40
2 1192.50 1244.90 2437.40
3 1192.50 1244.90 2437.40
4 1192.50 1244.90 2437.40
5 1192.50 1244.90 2437.40
6 1192.50 1244.90 2437.40
7 1192.50 1244.90 2437.40
8 1192.50 1244.90 2437.40
9 1192.50 1244.90 2437.40
10 1192.50 1244.90 2437.40
11 1192.50 1244.90 2437.40
12 1192.50 1244.90 2437.40
13 1192.50 1244.90 2437.40
14 1192.50 1244.90 2437.40
15 1192.50 1244.90 2437.40
16 1192.50 1244.90 2437.40
17 1192.50 1244.90 2437.40
18 1192.50 1244.90 2437.40
19 1192.50 1244.90 2437.40
20 1192.50 1244.90 2437.40
Cuadro N° 55
Costo Operación y Mantenimiento de la UBS
Alternativa Unica
Costos de Costos de Total Costos
Año
0 0 0 0
1 152.96 360.88 513.84
2 152.96 360.88 513.84
3 152.96 360.88 513.84
4 152.96 360.88 513.84
5 152.96 360.88 513.84
6 152.96 360.88 513.84
7 152.96 360.88 513.84
8 152.96 360.88 513.84
9 152.96 360.88 513.84
10 152.96 360.88 513.84
11 152.96 360.88 513.84
12 152.96 360.88 513.84
13 152.96 360.88 513.84
14 152.96 360.88 513.84
15 152.96 360.88 513.84
16 152.96 360.88 513.84
17 152.96 360.88 513.84
18 152.96 360.88 513.84
19 152.96 360.88 513.84
20 152.96 360.88 513.84
Página 118 de 161

4.4.2.1. Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales vienen a ser la diferencia entre los costos en la
situación sin proyecto y los costos en la situación con proyecto.
Cuadro N° 56
Costos Incrementales Sistema de Agua Potable
Alternativa Unica
SITUACION SIN PROYECTO (S/.) SITUACION CON PROYECTO (S/.) COSTOS INCREMENTALES (S/.)
Periodo Año
Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos
Operación Mantenimiento OyM Operación Mantenimiento OyM Operación Mantenimiento OyM
0 2017 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 2018 0.00 0.00 0.00 237,657.90 2,927.50 240,585.40 237,657.90 2,927.50 240,585.40
2 2019 0.00 0.00 0.00 239,237.31 2,927.50 242,164.81 239,237.31 2,927.50 242,164.81
3 2020 0.00 0.00 0.00 240,816.73 2,927.50 243,744.23 240,816.73 2,927.50 243,744.23
4 2021 0.00 0.00 0.00 242,396.14 2,927.50 245,323.64 242,396.14 2,927.50 245,323.64
5 2022 0.00 0.00 0.00 243,975.55 2,927.50 246,903.05 243,975.55 2,927.50 246,903.05
6 2023 0.00 0.00 0.00 245,554.96 2,927.50 248,482.46 245,554.96 2,927.50 248,482.46
7 2024 0.00 0.00 0.00 247,134.37 2,927.50 250,061.87 247,134.37 2,927.50 250,061.87
8 2025 0.00 0.00 0.00 248,713.78 2,927.50 251,641.28 248,713.78 2,927.50 251,641.28
9 2026 0.00 0.00 0.00 250,293.19 2,927.50 253,220.69 250,293.19 2,927.50 253,220.69
10 2027 0.00 0.00 0.00 251,872.60 2,927.50 254,800.10 251,872.60 2,927.50 254,800.10
11 2028 0.00 0.00 0.00 253,452.01 2,927.50 256,379.51 253,452.01 2,927.50 256,379.51
12 2029 0.00 0.00 0.00 255,152.92 2,927.50 258,080.42 255,152.92 2,927.50 258,080.42
13 2030 0.00 0.00 0.00 256,610.84 2,927.50 259,538.34 256,610.84 2,927.50 259,538.34
14 2031 0.00 0.00 0.00 258,190.25 2,927.50 261,117.75 258,190.25 2,927.50 261,117.75
15 2032 0.00 0.00 0.00 259,769.66 2,927.50 262,697.16 259,769.66 2,927.50 262,697.16
16 2033 0.00 0.00 0.00 261,349.07 2,927.50 264,276.57 261,349.07 2,927.50 264,276.57
17 2034 0.00 0.00 0.00 262,928.48 2,927.50 265,855.98 262,928.48 2,927.50 265,855.98
18 2035 0.00 0.00 0.00 264,629.38 2,927.50 267,556.88 264,629.38 2,927.50 267,556.88
19 2036 0.00 0.00 0.00 266,208.80 2,927.50 269,136.30 266,208.80 2,927.50 269,136.30
20 2037 0.00 0.00 0.00 267,788.21 2,927.50 270,715.71 267,788.21 2,927.50 270,715.71
FUENTE: Elaboración del Consultor
Cuadro N° 57
Costos Incrementales Sistema de Desague
Alternativa Unica
Año Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos Costos de Costos de Total Costos
Operación Mantenimiento OyM Operación Mantenimiento OyM Operación Mantenimiento OyM
2015 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0

2016 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2017 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2018 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2019 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2020 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2021 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2022 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2023 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2024 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2025 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2026 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2027 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2028 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2029 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2030 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2031 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2032 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2033 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2034 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
2035 0.00 0.00 0.00 9270.00 9420.00 18690.00 9270.00 9420.00 18690.00
Página 119 de 161

Cuadro N° 58
Costos Incrementales PTAR
Alternativa Unica
Año Costos de Costos de Total Costos de Costos de Total Costos de Costos de Total
Operación Mantenimiento Costos OyM Operación Mantenimiento Costos OyM Operación Mantenimiento Costos OyM
2015 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2016 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2017 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2018 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2019 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2020 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2021 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2022 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2023 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2024 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2025 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2026 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2027 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2028 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2029 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2030 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2031 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2032 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2033 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2034 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
2035 0 0 0 1192.50 1244.90 2437.40 1192.50 1244.90 2437.40
Cuadro N° 59
Costos Incrementales UBS
Alternativa Unica
Costos de Costos de Total Costos de Costos de Total Costos de Costos de Total
Operación Mantenimiento Costos OyM Operación Mantenimiento Costos OyM Operación Mantenimiento Costos OyM
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
0 0 0 152.96 360.88 513.84 152.96 360.88 513.84
Página 120 de 161

4.7 EVALUACION SOCIAL

4.7.1 Beneficios Sociales
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la
sociedad al aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deducción de
los respectivos costos sociales) están asociados a:
 La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que
sin el proyecto tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el
agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la Cuota familiar
del servicio público.
 Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de
abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar
de la población, valorada a través de la máxima disposición a pagar (DAP)
por el mayor consumo de agua. La DAP es una medida monetaria del
cambio en bienestar de un consumidor que tiene acceso a unidades
adicionales de un determinado bien. Según la teoría del comportamiento del
consumidor esta máxima disposición a pagar se puede aproximar por el
área bajo la curva de demanda de agua potable entre las cantidades
consumidas con y sin proyecto.
a) Sistema de Agua Potable
Los beneficios se miden a través del ahorro de recursos y la disposición a

pagar por el mayor consumo de agua que permita la implementación del
proyecto.
Para la estimacion de los beneficios se ha considerado en este caso los

resultados de las encuestas socioeconomicas para determinar la curva de
demanda correspondiente.
Cuadro N° 60
Datos de acarreo para obtención de agua
Descripción cantidad unidad
Distancia promedio de acarreo 100 metros
cantidad de viajes diarios 4.00 viajes
volumen almacenamiento/dia 120.00 litros
volumen de acarreo por viaje 20.00 litros
tiempo a la fuente de agua/ida 10 minutos
Tiempo total de acarreo 30.00 minutos
Cuadro N° 61
Valor social del agua
Valor de 1 hora propósito laboral S/hora (*) 4.31
Adulto 0.30
Factor de corrección propósito no laboral:
Menores 0.15
Valor de 1 hora propósito no laboral S/hora Adulto 1.293
(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Menores 0.647
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
Anexo Modificado por RD 002-2013-EF/63.01
Anexo SNIP 10 Área rural
Página 121 de 161

Cuadro N° 62
Valor social del tiempo de los no conectados
Tiempo Acarreo Por Tiempo Total Acarreo Valor Tiempo
N° Viajes/Dia
Persona que Acarrea Viaje (minutos) (Horas) Por Hora (S/.) De Acarreo
(S/. /Dia)
(1) (2) (3) = (1) *(2)/60 (4) (5) = (3) * (4)
Padres e Hijos Mayores 10.00 4 0.67 1.29 0.86
Hijos menores 10.00 4 0.67 0.65 0.43
1.29
Cuadro N° 63
Determinación del volumen de acarreo
Volumen Volumen
Persona que Nº de Capacidad x
N° de Viajes x Día N° Baldes x Viaje Acarreo x día Acarreo x
acarrea Personas Balde (lts)
(lts) Mes (m3)
Adulto 1 4.00 02 01 10 80 2.40
Hijos 1 4.0 02 01 5 40 1.20
TOTAL VOLUMEN ACARREO 120.00 3.60
Cuadro N° 64
Costo económico de los no conectados
Costo total por mes (S/mes) 38.79
Consumo promedio de la viv 120
(m3/mes)
Valor del acarreo (S/m3) 3.60
Con estos datos se determina la curva de demanda y beneficios para los

nuevos usuario.
Cuadro N° 65
Curva de demanda y beneficios económicos para los nuevos usuarios
Nuevos Usuarios
Variable Cantidad Variable Precio
Cantidad Precio
(m3/usua/mes) (S/./m3)
Precio Máximo al cual no se demandaría agua

0.00 13.36
potable
Precio económico del agua para los no conectados

Consumo de los no conectados al sistema(m3/mes/viv) 3.60 10.78
al sistema (S/. /m3)
Consumo de Saturación con tarifa marginal cero

18.63 0.00
(m3/mes/viv)
Ecuación de demanda
Q = 18.63 – 1.39 * P
Donde:
Q = Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)
P= Precio del agua (S/.m3)
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Grafico N° 24
Recursos CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS

16 liberados PARA NUEVOS USUARIOS
14
13.36
12 10.78
10 Area de beneficios
P (S/./m3)
2
18.63
0
0 5 10 15 20
Q (m3/usuario/mes)
Cuadro N° 66
Curva de demanda y beneficios económicos para los antiguos usuarios
Nuevos Usuarios
Variable Cantidad Variable Precio
Cantidad Precio
(m3/usua/mes) (S/./m3)
Precio Máximo al cual no se demandaría agua

Caudal " 0 " 0.00 13.36
potable
Consumo de los conectados al sistema(m3/mes/viv) Precio económico del agua para los no conectados
3.06 11.16
con racionamiento al sistema (S/. /m3)
Consumo de Saturación con tarifa marginal cero

18.63 0.00
(m3/mes/viv)
Grafico N° 26
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS

PARA USUARIOS ANTIGUOS
16
14 13.36
12 Area de
11.16 beneficios
10
P (S/./m3)
8
6
4
2 18.63
0
0 1 3 4 6 7 9 10 12 13 15 16 18 19 21
Q (m3/usuario/mes)
Página 123 de 161

Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales, considerados como la diferencia entre los
beneficios con proyecto menos los beneficios sin proyecto, son iguales a los
beneficios con proyecto, por cuanto los beneficios en la situación sin
proyecto son nulos.
b) Sistema de Saneamiento
En la actualidad existen problemas referidos a la salud debido a que la
poblacion al no contar con sistemas adecuados de disposicion de excretas
generan focos infecciosos por lo tanto se generan problemas de salud en la
poblacion especialmente en los niños, por lo tanto la alternativa planteada
disminuira esta situacion permitiendo aumentar la calidad de vida de la
poblacion.
4.7.2 Costos Sociales
El procedimiento para convertir los Precios de Mercado a Precios Sociales
se detalla a continuación:
 Bienes Transables.
Precio Social = Precio de Mercado sin impuestos * PSD
PSD = Precio social de la divisa = 1.08
% arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento =
5.5%
Factor= 1 / [(1+IGV) * (1+ ARANC) ] = 1 / [(1+0.18) * (1+0.055)] = 0.867.
Factor = 0.867
 Bienes no Transables.
Precio Social = Precio de Mercado del Bien no Transable * 0.84
Factor= 1 / (1+IGV) = 1 / (1+0.18) = 0.847
Factor = 0.847
 Mano de Obra
Precio Social = Precio de Mercado * 0.909
Factor= 1 / (1+ IMP. IND. ) = 1 / (1 + 0.10) = 1 / 1.10 = 0.909
Factor = 0.909
 Mano de Obra No Calificada
Región Lima Metropolitana = zona urbana = 0.86
Resto de Costa: Zona Urbana = 0.68
Zona Rural = 0.57
Sierra: Zona Urbana = 0.60
Zona Rural = 0.41
Selva: Zona Urbana = 0.63
Zona Rural = 0.49.
Página 124 de 161

 Precio Social del combustible

Para la corrección del precio social de combustible se utilizara el factor
de corrección al precio de mercado, incluyendo impuesto de 0.66.
 Valor social del tiempo
El valor social del tiempo para propósitos laborales viene a ser:
Área Rural, el valor del tiempo es de 4.31 S/. Hora.
Para propósitos no laborales tenemos que aplicar un factor de
corrección a los valores indicados igual a 0.3 para usuarios adultos y
0.15 para usuarios menores.
Cuadro N° 67
Factores de conversión de precios mercado a sociales
inversión
Factor de
Componente
Corrección
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento en instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de desagüe 0.772
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785
Fuente: MEF
Cuadro N° 68
Factores de conversión de precios mercado a sociales
Operación y Mantenimiento
Precio Básico Factor de Corrección
Bienes No Transables 0.847
Bienes Transables 0.867
Mano de Obra Calificada 0.909
Mano de Obra No Calificada
Costa 0.57
Sierra 0.41
Selva 0.49
Fuente: MEF
a) Costos de Inversión a Precios Sociales
En base a los costos de mercado y a los factores de conversión se ha

procedido a determinar los costos sociales del proyecto:
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Cuadro N° 69
Costo de inversión a precios sociales sistema de agua potable
Alternativa Unica
COSTOS A
COSTOS A PRECIOS FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION PRECIOS
PRIVADOS S/. CORRECCION
SOCIALES S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA POTABLE 4,778,458.00 3,785,056.60
1.01 TRABAJOS PROVISIONALES, SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 179,694.27 0.759 136,387.95
1.02 LINEA DE CONDUCCION 373,554.47 0.802 299,590.68
1.03 VALVULA DE AIRE 1,801.26 0.759 1,367.16
1.04 RESERVORIO CICULAR DE 400 M3 355,372.04 0.759 269,727.38
1.05 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO 63,969.61 0.759 48,552.93
1.06 CERCO PERIMETRICO 25,033.40 0.759 19,000.35
1.07 CISTERNA 368,177.87 0.759 279,447.00
1.08 CASETA DE BOMBEO 49,075.91 0.759 37,248.62
1.09 LINEA DE IMPULSION 2,038.40 0.759 1,547.15
1.10 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 1,942,022.81 0.802 1,557,502.29
1.11 CAJA VALVULA DE CONTROL (55 UND) 52,676.39 0.759 39,981.38
1.12 CAJA VALVULA DE PURGA (05 UND) 3,909.07 0.759 2,966.98
1.13 CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA (1246 UND) 1,322,724.63 0.802 1,060,825.15
1.14 LAVADEROS (17 UND) 18,407.87 0.759 13,971.57
1.15 FLETE 20,000.00 0.847 16,940.00
2.00 PLAN MANEJO AMBIENTAL 68,769.85 58,248.06

2.01 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL 68,769.85 0.847 58,248.06
COSTO DIRECTO 4,847,227.85 3,843,304.67
GASTO GENERALES (10% CD) 484,722.79 0.847 410,560.20
UTILIDADES (10% CD) 484,722.79 0.847 410,560.20
SUB TOTAL 5,816,673.42 4,664,425.06
IGV (18 %) 1,047,001.22
A.- COSTO DE OBRA 6,863,674.64 4,664,425.06
1.00 SUPERVISIION DE OBRA (5% CD) 242,361.39 0.847 205,280.10

2.00 PLAN DE COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA 30,984.47 0.847 26,243.85
3.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM 6,891.26 0.847 5,836.90
4.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 16,191.83 0.847 13,714.48
5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 1,622.03 0.847 1,373.86
6.00 MONITOREO ARQUEOLOGICO 21,274.59 0.847 18,019.58
7.00 EXPEDIENTE TECNICO (3%CD) 145,416.84 0.847 123,168.06
B.- COSTO INDIRECTO 464,742.41 393,636.82
MONTO DE LA INVERSION S/. (A+B) 7,328,417.04 5,058,061.89
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Cuadro N° 70
Costo de inversión a precios sociales sistema de alcantarillado
Alternativa Unica
COSTOS A COSTOS A
FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION PRECIOS PRECIOS
CORRECCION
PRIVADOS S/. SOCIALES S/.
1.00 SISTEMA DE AGUA DESAGUE 7,552,025.14 5,857,881.12
1.01 RED DE EMISORES/COLECTORES 5,014,570.99 0.772 3,871,248.80
1.02 CONSTRUCCION DE BUZONES 939,207.25 0.759 712,858.30
1.03 CONEXION DOMICILIARIA A DESAGUE (1229 UND) 1,588,246.90 0.802 1,273,774.01
1.04 FLETES 10,000.00 0.802 8,020.00

COSTO DIRECTO 7,612,025.14 5,908,701.12
UTILIDADES (10% CD) 761,202.51 0.847 644,738.53
SUB TOTAL 9,134,430.17 7,198,178.18
IGV (18 %) 1,644,197.43
A.- COSTO DE OBRA 10,778,627.60 7,198,178.18

3.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
10,821.95 0.847 9,166.20
5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 2,548.05 0.847 2,158.20
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Cuadro N° 71
Costo de inversión a precios sociales PTAR
Alternativa Unica
COSTOS A COSTOS A
FACTOR DE
CORRECCION
1.00 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) 1,277,634.42 885,259.65
1.01 CAMARA DE REJAS 3,007.86 0.759 2,282.97
1.02 DESARENADOR 29,400.02 0.759 22,314.62
1.03 TANQUE IMHOFF 683,329.92 0.759 518,647.41
1.04 FILTRO BIOLOGICO 188,245.26 0.759 142,878.15
1.05 CAMARA CONTACTO DE CLORO 43,894.74 0.759 33,316.11
1.06 LECHO DE SECADO 193,629.15 0.759 146,964.52
1.07 RED DE INTERCONEXION DE PLANTA DE TRATAMIENTO 23,511.06 0.802 18,855.87
1.08 CERCO PERIMETRICO PLANTA DE TRATAMIENTO 107,616.41 0.847 91,151.10
1.09 FLETES 5,000.00 0.847 4,235.00

2.01 RED DE INTERCONEXION DE PLANTA DE TRATAMIENTO 40,000.00 0.847 33,880.00
COSTO DIRECTO 1,317,634.42 919,139.65
UTILIDADES (10% CD) 131,763.44 0.847 111,603.64
SUB TOTAL 1,581,161.30 1,142,346.92
IGV (18 %) 284,609.03
A.- COSTO DE OBRA 1,865,770.34 1,142,346.92

3.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
1,873.27 0.847 1,586.66
5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 441.07 0.847 373.58
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Cuadro N° 72
Costo de inversión a precios sociales sistema de alcantarillado
Alternativa Unica
COSTOS A COSTOS A
FACTOR DE
CORRECCION
1.00 UBS ARRASTRE HIDRAULICO CON BIODIGESTOR 170,290.56 129,465.54
1.01 CASETA DE UBS 107,574.41 0.759 81,648.98
1.02 TANQUE BIODIGESTOR AUTOLIMPIABLE 600 LT 25,790.27 0.759 19,574.81
1.03 CAJA REGISTRO DE LODOS 3,010.47 0.759 2,284.95
1.04 ZANJAS DE INFILTRACION 15,553.07 0.759 11,804.78
1.05 LINEA DE EVACUACION 9,678.44 0.759 7,345.94
1.06 CONEXION A LA RED INTERNA DE AGUA POTABLE 3,683.90 0.759 2,796.08
1.07 FLETES 5,000.00 0.802 4,010.00

COSTO DIRECTO 189,778.64 145,971.94
UTILIDADES (10% CD) 18,977.86 0.847 16,074.25
SUB TOTAL 227,734.37 178,120.44
IGV (18 %) 40,992.19
A.- COSTO DE OBRA 268,726.55 178,120.44

3.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL 269.81
- ATM 0.847 228.53
4.00 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 634.64 0.847 537.54
5.00 SUPERVISION DE CAPACITACION 63.53 0.847 53.81
6.00 MONITOREO ARQUEOLOGICO 832.94 0.847 705.50
MONTO DE LA INVERSION S/. (A+B) 286,922.87 193,532.72
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b) Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

En base a los costos de mercado y a los factores de conversión se ha
procedido a determinar los costos de operación y mantenimiento sociales del
proyecto:
Cuadro N° 73
Costo fijo de operación y mantenimiento del sistema de agua potable
Alternativa Unica
PRECIOS INVERSION
PRECIO PRECIO
TIEMPO DE FACTOR DE TOTAL A
RUBROS UNIDAD CANTIDAD BASE UNITARIO
(INCIDENCIA/MES) MERCADO CORRECCION PRECIO
(S/.) (S/.)
(S/. / AÑO) SOCIAL (S/.)
1.0 Costos de Administracion y Operación 3,157.50 2,813.90

Operador/Administrador mes 1.00 0.25 750.00 187.50 2,250.00 0.909 2,045.25
Herramientas (3% de MO) % 1.00 1.00 0.03 5.63 67.50 0.847 57.17
Cobranza mes 1.00 1.00 20.00 20.00 240.00 0.847 203.28
Mantenimiento Oficina y almacen mes 1.00 1.00 50.00 50.00 600.00 0.847 508.20
2,927.50 0.909 2,045.25
Pintura anticorrosiva gln/año 1.00 1.00 30.00 30.00 30.00 0.847 25.41
Pintura esmalte sintético gln/año 2.00 1.00 25.00 50.00 50.00 0.847 42.35
Hipoclorito de calcio kg/año 4.00 1.00 20.00 80.00 80.00 0.847 67.76
Repuestos y reposiciones (20%MO) % 1.00 1.00 0.20 37.50 450.00 0.847 381.15
TOTAL 6,085.00 5,433.00
Cuadro N° 74
Operación y mantenimiento requerimiento de cloro del sistema de agua potable
Alternativa Unica
COSTO TOTAL
PRODUCCION COSTO DE COSTO DE REQUERIMIENTO PRECIO DEL COSTO VARIABLE
REQUERIMIENTOS COSTO FACTOR DE A PRECIO
AÑO DE AGUA - ENERGIA (S./ ENERGIA DE CLORO POR HIPOCLORITO S/. A PRECIOS DE
DE CLORO (KG) CLORO (S/.) CORRECCION SOCIAL
(M3/AÑO) m3) (S./AÑO) KG/M3 / KG MERCADO (S/.)
(S/.)
1 669,043 0.29 194,357.80 0.003 2,007.13 20.00 40,142.60 234,500.40 0.8475 198,739.09
2 673,550 0.29 195,666.84 0.003 2,020.65 20.00 40,412.97 236,079.81 0.8475 198,739.09
3 678,056 0.29 196,975.89 0.003 2,034.17 20.00 40,683.34 237,659.23 0.8475 200,077.64
4 682,562 0.29 198,284.93 0.003 2,047.69 20.00 40,953.71 239,238.64 0.8475 201,416.20
5 687,068 0.29 199,593.97 0.003 2,061.20 20.00 41,224.08 240,818.05 0.8475 202,754.75
6 691,574 0.29 200,903.01 0.003 2,074.72 20.00 41,494.45 242,397.46 0.8475 204,093.30
7 696,080 0.29 202,212.05 0.003 2,088.24 20.00 41,764.82 243,976.87 0.8475 205,431.85
8 700,586 0.29 203,521.09 0.003 2,101.76 20.00 42,035.19 245,556.28 0.8475 206,770.40
9 705,093 0.29 204,830.14 0.003 2,115.28 20.00 42,305.56 247,135.69 0.8475 208,108.95
10 709,599 0.29 206,139.18 0.003 2,128.80 20.00 42,575.93 248,715.10 0.8475 209,447.50
11 714,105 0.29 207,448.22 0.003 2,142.31 20.00 42,846.30 250,294.51 0.8475 210,786.05
12 718,958 0.29 208,857.96 0.003 2,156.87 20.00 43,137.46 251,995.42 0.8475 212,124.60
13 723,117 0.29 210,066.30 0.003 2,169.35 20.00 43,387.03 253,453.34 0.8475 213,566.12
14 727,623 0.29 211,375.34 0.003 2,182.87 20.00 43,657.40 255,032.75 0.8475 214,801.70
15 732,130 0.29 212,684.39 0.003 2,196.39 20.00 43,927.77 256,612.16 0.8475 216,140.25
16 736,636 0.29 213,993.43 0.003 2,209.91 20.00 44,198.14 258,191.57 0.8475 217,478.80
17 741,142 0.29 215,302.47 0.003 2,223.43 20.00 44,468.51 259,770.98 0.8475 218,817.35
18 745,995 0.29 216,712.21 0.003 2,237.98 20.00 44,759.68 261,471.88 0.8475 220,155.91
19 750,501 0.29 218,021.25 0.003 2,251.50 20.00 45,030.05 263,051.30 0.8475 221,597.42
20 755,007 0.29 219,330.29 0.003 2,265.02 20.00 45,300.42 264,630.71 0.8475 222,935.97
Página 130 de 161

Cuadro N° 75
Costo de operación y mantenimiento a precios sociales agua potable
Alternativa Unica
Costos de Operación (S/.) Total de Costos

Costos de Mtto
PERIODO AÑO de O&M
(S/.)
(S/.)
Costos
Costos Fijos Total
Variables
0 2017 - - - - -
1 2018 2,814 198,739 201,553 2,619 204,172
2 2019 2,814 198,739 201,553 2,619 204,172
3 2020 2,814 200,078 202,892 2,619 205,511
4 2021 2,814 201,416 204,230 2,619 206,849
5 2022 2,814 202,755 205,569 2,619 208,188
6 2023 2,814 204,093 206,907 2,619 209,526
7 2024 2,814 205,432 208,246 2,619 210,865
8 2025 2,814 206,770 209,584 2,619 212,203
9 2026 2,814 208,109 210,923 2,619 213,542
10 2027 2,814 209,447 212,261 2,619 214,880
11 2028 2,814 210,786 213,600 2,619 216,219
12 2029 2,814 212,125 214,939 2,619 217,558
13 2030 2,814 213,566 216,380 2,619 218,999
14 2031 2,814 214,802 217,616 2,619 220,235
15 2032 3,084 216,140 219,224 2,889 222,113
16 2033 2,814 217,479 220,293 2,619 222,912
17 2034 2,814 218,817 221,631 2,619 224,250
18 2035 2,814 220,156 222,970 2,619 225,589
19 2036 2,814 221,597 224,411 2,619 227,030
20 2037 3,084 222,936 226,020 2,889 228,909
Cuadro N° 76
Costo fijo de operación y mantenimiento sistema de Desague
Alternativa Unica
PRECIO PRECIO PRECIOS DE PRECIO

TIEMPO FACTOR DE
RUBROS UNIDAD CANTIDAD BASE UNITARIO MERCADO SOCIAL
(INCIDENCIA/MES) CORRECCION
(S/.) (S/.) (S/. / AÑO) (S/. AÑO)
Costos de Administración y Operación 9,270.00 8,409.69

1.0 Operador/Administrador mes 1.00 1.00 750.00 750.00 9,000.00 0.909 8,181.00
Herramientas (3% de MO) % 1.00 1.00 0.03 22.50 0.847 228.69
270.00
Costos de Mantenimiento 9,420.00 8,536.74
2.0 Operador/Administrador mes 1.00 1.00 750.00 750.00 9,000.00 0.909 8,181.00
Repuestos y reposiciones (20%MO) % 1.00 1.00 0.20 150.00 150.00 0.847 127.05
TOTAL 18,690.00 16,946.43
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Cuadro N° 77
Costo de operación y mantenimiento a precios sociales sistema de Desague
Alternativa Unica
Costos de Costos de
Consumo Total Costos
Año Operación Mantenimiento
(m3/año) OyM
(S/.) (S/.)
0 1,025,950.90 0.00 0.00 0.00

1 1,690,106.77 8409.69 8536.74 16946.43
2 1,703,501.95 8409.69 8536.74 16946.43
3 1,716,947.60 8409.69 8536.74 16946.43
4 1,730,342.79 8409.69 8536.74 16946.43
5 1,743,737.97 8409.69 8536.74 16946.43
6 1,757,183.62 8409.69 8536.74 16946.43
7 1,770,578.81 8409.69 8536.74 16946.43
8 1,784,024.45 8409.69 8536.74 16946.43
9 1,797,419.64 8409.69 8536.74 16946.43
10 1,810,865.29 8409.69 8536.74 16946.43
11 1,824,260.47 8409.69 8536.74 16946.43
12 1,838,728.76 8409.69 8536.74 16946.43
13 1,851,101.31 8409.69 8536.74 16946.43
14 1,864,496.50 8409.69 8536.74 16946.43
15 1,877,942.14 8409.69 8536.74 16946.43
16 1,891,337.33 8409.69 8536.74 16946.43
17 1,904,782.97 8409.69 8536.74 16946.43
18 1,919,200.80 8409.69 8536.74 16946.43
19 1,932,646.44 8409.69 8536.74 16946.43
20 1,946,041.63 8409.69 8536.74 16946.43
Cuadro N° 78
Costo fijo de operación y mantenimiento a precios sociales PTAR
Alternativa Unica
PRECIO PRECIO PRECIOS DE PRECIO
TIEMPO FACTOR DE
RUBROS UNIDAD CANTIDAD BASE UNITARIO MERCADO SOCIAL
(INCIDENCIA/MES) CORRECCION
(S/.) (S/.) (S/. / AÑO) (S/. AÑO)
1.0 Costos de Administracion y Operación 1,192.50 1,079.80

Operador/Administrador mes 0.50 0.50 750.00 187.50 1,125.00 0.909 1,022.63

1,125.00 0.909 1,022.63
Pintura esmalte sintetico gln/año 2.00 1.00 25.00 50.00 50.00 0.847 42.35
Repuestos y reposiciones (20%MO) % 1.00 0.20 0.20 2.40 0.847 2.03
TOTAL 2,437.40 2,203.98

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Cuadro N° 79
Costo de operación y mantenimiento a precios sociales – PTAR
Alternativa Unica
SITUACION CON PROYECTO (S/.)
Año Costos de Costos de Total Costos

0 0 0 0
1 1079.80 1124.18 2203.98
2 1079.80 1124.18 2203.98
3 1079.80 1124.18 2203.98
4 1079.80 1124.18 2203.98
5 1079.80 1124.18 2203.98
6 1079.80 1124.18 2203.98
7 1079.80 1124.18 2203.98
8 1079.80 1124.18 2203.98
9 1079.80 1124.18 2203.98
10 1079.80 1124.18 2203.98
11 1079.80 1124.18 2203.98
12 1079.80 1124.18 2203.98
13 1079.80 1124.18 2203.98
14 1079.80 1124.18 2203.98
15 1079.80 1124.18 2203.98
16 1079.80 1124.18 2203.98
17 1079.80 1124.18 2203.98
18 1079.80 1124.18 2203.98
19 1079.80 1124.18 2203.98
20 1079.80 1124.18 2203.98
Cuadro N° 80
Costo de operación y mantenimiento a precios sociales – UBS
Alternativa Unica
SITUACION CON PROYECTO (S/.)
Año Costos de Costos de Total Costos

0 0 0 0
1 91.57 238.21 329.78
2 91.57 238.21 329.78
3 91.57 238.21 329.78
4 91.57 238.21 329.78
5 91.57 238.21 329.78
6 91.57 238.21 329.78
7 91.57 238.21 329.78
8 91.57 238.21 329.78
9 91.57 238.21 329.78
10 91.57 238.21 329.78
11 91.57 238.21 329.78
12 91.57 238.21 329.78
13 91.57 238.21 329.78
14 91.57 238.21 329.78
15 91.57 238.21 329.78
16 91.57 238.21 329.78
17 91.57 238.21 329.78
18 91.57 238.21 329.78
19 91.57 238.21 329.78
20 91.57 238.21 329.78
Página 133 de 161

c) Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

En el siguiente cuadro se presenta los flujos de los costos incrementales a
precios sociales:
Cuadro N° 81
Costo incrementales precios sociales sistema agua potable
Alternativa Unica
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
Costos de Operación y Costos de Operación y COSTOS INCREMENTALES

PERIODO AÑO Mtto (S/. / Año) Mtto (S/. / Año)
Precios Precios Precios Precios Precios Precios

Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales
0 2017 0.00 0.00 0.00 0.00 - -
1 2018 0.00 0.00 240,585.40 204,172.09 240,585 204,172
2 2019 0.00 0.00 242,164.81 204,172.09 242,165 204,172
3 2020 0.00 0.00 243,744.23 205,510.64 243,744 205,511
4 2021 0.00 0.00 245,323.64 206,849.19 245,324 206,849
5 2022 0.00 0.00 246,903.05 208,187.74 246,903 208,188
6 2023 0.00 0.00 248,482.46 209,526.29 248,482 209,526
7 2024 0.00 0.00 250,061.87 210,864.84 250,062 210,865
8 2025 0.00 0.00 251,641.28 212,203.39 251,641 212,203
9 2026 0.00 0.00 253,220.69 213,541.94 253,221 213,542
10 2027 0.00 0.00 254,800.10 214,880.49 254,800 214,880
11 2028 0.00 0.00 256,379.51 216,219.04 256,380 216,219
12 2029 0.00 0.00 258,080.42 217,557.60 258,080 217,558
13 2030 0.00 0.00 259,538.34 218,999.11 259,538 218,999
14 2031 0.00 0.00 261,117.75 220,234.70 261,118 220,235
15 2032 0.00 0.00 262,697.16 222,113.25 262,697 222,113
16 2033 0.00 0.00 264,276.57 222,911.80 264,277 222,912
17 2034 0.00 0.00 265,855.98 224,250.35 265,856 224,250
18 2035 0.00 0.00 267,556.88 225,588.90 267,557 225,589
19 2036 0.00 0.00 269,136.30 227,030.42 269,136 227,030
20 2037 0.00 0.00 270,715.71 228,908.97 270,716 228,909
Página 134 de 161

Cuadro N° 82
Costo incrementales precios sociales sistema de desagüe
Alternativa Unica
Año Total Total

Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Total Costos
Costos Costos
Operación Mantenimiento Operación Mantenimiento Operación Mantenimiento OyM
OyM OyM
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
2 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
3 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
4 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
5 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
6 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
7 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
8 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
9 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
10 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
11 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
12 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
13 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
14 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
15 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
16 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
17 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
18 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
19 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
20 0 0 0 8409.69 8536.74 16946.43 8409.69 8536.74 16946.43
Cuadro N° 83
Costo incrementales precios sociales PTAR
Alternativa Unica
Año Total Total

Costos Costos
OyM OyM
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
2 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
3 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
4 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
5 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
6 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
7 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
8 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
9 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
10 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
11 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
12 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
13 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
14 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
15 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
16 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
17 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
18 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
19 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
20 0 0 0 1079.80 1124.18 2203.98 1079.80 1124.18 2203.98
Página 135 de 161

Cuadro N° 84
Costo incrementales precios sociales UBS
Alternativa Unica
Año Total Total

Costos Costos
OyM OyM
0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0
1 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
2 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
3 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
4 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
5 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
6 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
7 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
8 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
9 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
10 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
11 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
12 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
13 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
14 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
15 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
16 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
17 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
18 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
19 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
20 0 0 0 91.57 238.21 329.78 91.57 238.21 329.78
4.7.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

a) Sistema de Agua Potable
Para evaluar económicamente el sistema de agua potable se ha utilizado la
metodología COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es
viable, si el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la
Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento
social (9%) siendo el año 0, el 2,017. La tasa de descuento mencionada ha
sido establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años
(2017-2037). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a
efectuarse en el año 2,017, inversiones necesarias para asegurar la
prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad en
el horizonte de evaluación del Proyecto.
Página 136 de 161

Cuadro N° 85
Evaluación económica social del sistema de agua potable
Alternativa Unica
FAMILIAS CONECTADAS AL
BENEFICIOS BRUTOS (S/. COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS
SERVICIO
POBLACION POBLACION Año) PRODUCCIÓN SOCIALES S/.) FLUJO NETO
(Nº Fam)
AÑOS TOTAL CONECTADA DE AGUA A PRECIOS
(Nº de Hab) (%) (m3/año) OPERACIÓN - TOTAL SOCIALES S/.
ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL INVERSIONES
MANTENIM COSTOS
0 4,212 2,805 813 0 813 0 0 621,883 5,058,062 - 5,058,0 -5,058,062

1 4,248 4,248 813 421 1234 847,66 604,9 1,452 514,649 204,17
62 1,248,486
2 4,284 4,284 813 434 1247 847,66
4 623,6
94 1,471
,658 518,115 204,172 204,17
2 1,267,168
3 4,320 4,320 813 447 1260 847,66
4 642,3
76 1,490
,340 521,581 204,172 205,51
2 1,284,511
4 4,357 4,357 813 460 1273 847,66
4 661,0
57 1,508
,021 525,048 205,511 206,84
1 1,301,854
5 4,394 4,394 813 473 1286 847,66
4 679,7
39 1,527
,703 528,514 206,849 208,18
9 1,319,197
6 4,431 4,431 813 486 1299 847,66
4 698,4
20 1,546
,384 531,980 208,188 209,52
8 1,336,540
7 4,469 4,469 813 499 1312 847,66
4 717,0
02 1,564
,066 535,446 209,526 210,86
6 1,353,883
8 4,507 4,507 813 512 1325 847,66
4 735,7
83 1,583
,747 538,913 210,865 212,20
5 1,371,226
9 4,545 4,545 813 525 1338 847,66
4 754,4
65 1,602
,429 542,379 212,203 213,54
3 1,388,569
10 4,584 4,584 813 538 1351 847,66
4 773,1
46 1,620
,111 545,845 213,542 214,88
2 1,405,912
11 4,623 4,623 813 551 1364 847,66
4 791,8
28 1,639
,792 549,311 214,880 216,21
0 1,423,255
12 4,662 4,662 813 565 1378 847,66
4 811,9
10 1,659
,474 553,044 216,219 217,55
9 1,442,035
13 4,702 4,702 813 577 1390 847,66
4 829,1
28 1,676
,592 556,244 217,558 218,99
8 1,457,838
14 4,742 4,742 813 590 1403 847,66
4 847,8
73 1,695
,837 559,710 218,999 220,23
9 1,475,284
15 4,782 4,782 813 603 1416 847,66
4 866,5
54 1,714
,518 563,177 220,235 222,11
5 1,492,086
16 4,823 4,823 813 616 1429 847,66
4 885,2
36 1,732
,200 566,643 222,113 222,91
3 1,509,969
17 4,864 4,864 813 629 1442 847,66
4 903,8
17 1,751
,881 570,109 222,912 224,25
2 1,527,312
18 4,905 4,905 813 643 1456 847,66
4 924,0
99 1,771
,563 573,842 224,250 225,58
0 1,546,092
19 4,947 4,947 813 656 1469 847,66
4 942,6
17 1,790
,681 577,308 225,589 227,03
9 1,563,332
20 4,989 4,989 813 669 1482 847,66
4 961,3
99 1,809
,363 580,775 227,030 228,90
0 1,580,135
4 80 ,044 VAN SOCIAL
228,909 9 7,422,224.33
TIR SOCIAL 25.70%
b) Sistema de Desague
La metodología empleada para efectuar la evaluación social, consiste en:
a. La evaluación se desarrollará por el componente de Saneamiento,
comparando los costos incrementales de inversión y la población
beneficiaria en todo el horizonte del proyecto
b. Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a
precios sociales aplicando los factores de corrección establecidos por el
SNIP 10
c. Determinar el valor actual de costo
d. Actualizar los flujos con una tasa de descuento del 9% promedio anual
e. Obtener los indicadores de costo/efectividad
Página 137 de 161

Cuadro N° 86
Índice costo del sub-componente efectividad Desague (a precios sociales)
Alternativa Unica
COSTOS INCREMENTALES (PRECIOS SOCIALES S/.)
AÑOS COSTO DE O&M
COSTO DE O&M COSTOS
INVERSIONES POBLACION CON TOTAL COSTOS
SIN PROYECTO INCREMENTALES
PROYECTO
0 7,816,364.86 4,212 - 7,816,365
1 4,248 0.00 16,946 16,946 16,946
2 4,284 0.00 16,946 16,946 16,946
3 4,320 0.00 16,946 16,946 16,946
4 4,357 0.00 16,946 16,946 16,946
5 4,394 0.00 16,946 16,946 16,946
6 4,431 0.00 16,946 16,946 16,946
7 4,469 0.00 16,946 16,946 16,946
8 4,507 0.00 16,946 16,946 16,946
9 4,545 0.00 16,946 16,946 16,946
10 4,584 0.00 16,946 16,946 16,946
11 4,623 0.00 16,946 16,946 16,946
12 4,662 0.00 16,946 16,946 16,946
13 4,702 0.00 16,946 16,946 16,946
14 4,742 0.00 16,946 16,946 16,946
15 4,782 0.00 16,946 16,946 16,946
16 4,823 0.00 16,946 16,946 16,946
17 4,864 0.00 16,946 16,946 16,946
18 4,905 0.00 16,946 16,946 16,946
19 4,947 0.00 16,946 16,946 16,946
20 4,989 0.00 16,946 16,946 16,946
VAC (9%) 7,971,061.12
Población Promedio Beneficiaria 4,662
Inversión por habitantes ICE 1,709.94
Costo Percapita 1,676.76
Cuadro N° 87
Índice costo efectividad del sub-componente PTAR (a precios sociales)
Alternativa Unica
AÑOS COSTO DE O&M
COSTO DE O&M COSTOS
PROYECTO
0 1,249,354.45 4,212 - 1,249,354
1 4,248 0.00 2,204 2,204 2,204
2 4,284 0.00 2,204 2,204 2,204
3 4,320 0.00 2,204 2,204 2,204
4 4,357 0.00 2,204 2,204 2,204
5 4,394 0.00 2,204 2,204 2,204
6 4,431 0.00 2,204 2,204 2,204
7 4,469 0.00 2,204 2,204 2,204
8 4,507 0.00 2,204 2,204 2,204
9 4,545 0.00 2,204 2,204 2,204
10 4,584 0.00 2,204 2,204 2,204
11 4,623 0.00 2,204 2,204 2,204
12 4,662 0.00 2,204 2,204 2,204
13 4,702 0.00 2,204 2,204 2,204
14 4,742 0.00 2,204 2,204 2,204
15 4,782 0.00 2,204 2,204 2,204
16 4,823 0.00 2,204 2,204 2,204
17 4,864 0.00 2,204 2,204 2,204
18 4,905 0.00 2,204 2,204 2,204
19 4,947 0.00 2,204 2,204 2,204
20 4,989 0.00 2,204 2,204 2,204
VAC (9%) 1,269,473.56
Población Promedio Beneficiaria 4,662
Inversion por habitantes ICE 272.33
Costo Percapita 268.01
Página 138 de 161

Cuadro N° 88
Índice costo efectividad del sub-componente UBS (a precios sociales)
Alternativa Unica
AÑOS COSTO DE O&M
COSTO DE O&M COSTOS
PROYECTO
0 193,532.72 59 193,533
1 59 0.00 330 330 330
2 59 0.00 330 330 330
3 59 0.00 330 330 330
4 59 0.00 330 330 330
5 59 0.00 330 330 330
6 59 0.00 330 330 330
7 59 0.00 330 330 330
8 59 0.00 330 330 330
9 59 0.00 330 330 330
10 59 0.00 330 330 330
11 59 0.00 330 330 330
12 59 0.00 330 330 330
13 59 0.00 330 330 330
14 59 0.00 330 330 330
15 59 0.00 330 330 330
16 59 0.00 330 330 330
17 59 0.00 330 330 330
18 59 0.00 330 330 330
19 59 0.00 330 330 330
20 59 0.00 330 330 330
VAC (9%) 196,543.10
Población Promedio Beneficiaria 59
Inversión por habitantes ICE 3,351.69
Costo Percapita 3,300.35
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Para este caso se considera, como afectan el costo beneficio las variaciones
en las variables más importantes, para el componente del sistema de agua se
procede analizar el efecto en el VANS por aumentos porcentuales en el monto
de la inversión, incremento en los costos de operación y mantenimiento y por la
reducción porcentual de los beneficios.
Cuadro N° 89
Incremento de costos de inversión alternativa única
Variación INDICADORES
de Costos
ESCENARIO
de VANs S/. TIRs (%)
Inversión
0.00% 7,422,224 25.70%
30.00% 5,904,806 19.64%
Variación de Inversión 60.00% 4,387,387 15.66%
90.00% 2,869,969 12.79%
146.74% 0 9.00%
Página 139 de 161

Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión pueden

aumentar en la alternativa planteada hasta en un 146.74%. Por lo tanto la
alternativa única tiene una capacidad para enfrentar los incrementos de los
costos de inversión.
Cuadro N° 90
Disminución de beneficios alternativa única
Variación INDICADORES
de Costos
ESCENARIO
de VANs S/. TIRs (%)
Beneficios
-51.49% 0 9.00%
-40.00% 1,655,78 13.13%
-30.00% 5
3,097,39 16.45%
Variación de Beneficios 5
-20.00% 4,539,00 19.62%
-10.00% 5
5,980,61 22.69%
0.00% 5
7,422,22 25.70%
FUENTE: Elaboración del Consultor 4
Del análisis de sensibilidad tenemos que los beneficios pueden disminuir en

la alternativa planteada hasta en un 51.49%. Por lo tanto la alternativa única
tiene capacidad para enfrentar la disminución de los beneficios.
4.9 ANALISIS DE SOSTIBILIDAD

La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los beneficios
esperados a lo largo de su vida.
Se realiza en el siguiente análisis referente a:
Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-operación
del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Ninacaca es el responsable del financiamiento de las
obras proyectadas y supervisará la ejecución del proyecto, en la etapa pre-
operativa.
La JASS de la localidad de Ninacaca se encargará de la Operación y
Mantenimiento del Sistema. La sostenibilidad del proyecto, se sustenta en los
siguientes arreglos institucionales:
Página 140 de 161

Cuadro N° 91
Institución Función Compromiso
Supervisar el cumplimiento de las Asesoramiento técnico de la JASS
ATM de la
funciones de la JAAS de Ninacaca.
municipalidad
Supervisar la calidad del Agua en la Verificar la calidad del agua de la
distrital de
localidad de Ninacaca localidad de Ninacaca
Nonacaca
Asegurar la prestación de los servicios de Asistencia Técnica en Operación y

agua y saneamiento Mantenimiento del sistema.
JASS
Operación y mantenimiento de los Administración eficiente de los
sistemas a implementar fondos recaudados.
Financiamiento de las obras (100%)

Se encargara de financiar y promover el
Municipalidad
proyecto de infraestructura en agua y
Distrital
desague
Supervisión durante la ejecución del
proyecto.
Pago puntual por el servicio

prestado.
Beneficiarios Pago de la cuota mensual establecida
Limpieza y buen uso del sistema.
La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de Inversión y Operación
La Organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de inversión
será la Municipalidad Distrital de Ninacaca, estando entre sus funciones: ejecutar
y conducir el proyecto, evaluar y monitorear la ejecución de cada uno de los
componentes del programa. La Organización encargada de la operación y
mantenimiento del Proyecto será la JASS de la localidad de Ninacaca.
La disponibilidad de recursos
Con la ejecución del proyecto, se observa en el flujo de caja proyectado, que los
ingresos por venta del servicio, supera los costos por operación y mantenimiento,
lo cual indica que el proyecto es sostenible en el tiempo.
Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuáles y
para qué serían los aportes de las partes interesadas
La operación y mantenimiento del sistema de agua potable y Saneamiento está a
cargo de la JASS La Unión, quien administrará los ingresos y egresos por la venta
del servicio y los gastos en la operación y mantenimiento del sistema. Se
coordinará con el sector salud para su periódica supervisión y control sanitario.
Página 141 de 161

La participación de los beneficiarios

Los beneficiarios mediante sus pagos mensuales, financian los gastos de
operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
Dado que el proyecto en el primer año beneficiará con conexiones domiciliarias de
agua a los beneficiarios mediante constancia y actas, dejan constancia de la libre
disponibilidad de los terrenos en donde se han proyectado las infraestructuras
sanitarias.
Capacidad de Pago
La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se
destina al pago de los servicios de agua potable y Saneamiento. Según la
Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco
Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los
ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección
se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 5% del
ingreso familiar.
Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la
encuesta socio-económica aplicada a una muestra de la población.
Estimación de la Capacidad de Pago
A través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias en este centro
poblado es en promedio S/. 600.00/mes y considerando el 5% como la proporción
máxima del ingreso que se debería destinar al pago de los servicios de agua
potable y saneamiento, se determinó que el promedio de la capacidad de pago,
es de S/. 30.00; sin embargo en asamblea general la población se ha
comprometido a pagar una cuota aproximada de S/. 10.00 mensual.
Cuadro N° 92
Calculo de la Cuota familiar Promedio de Largo Plazo
CONSUMO DE COSTOS DE TOTAL DE

CONSUMO CONSUMO DE AGUA INVERSION TOTAL A
AGUA O&M A PRECIOS COSTOS A
AÑOS DE AGUA INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS
INCREMENTAL PRIVADOS PRECIOS
(m3/año) TOTAL (m3/año) (S/.)
ANUAL (m3/año) (S/.) PRIVADOS (S/.)
0 342,035.68 0.00 0.00 7,328,417.04 7,328,417.04

1 437,451.46 95,415.77 95,415.77 0.00 237,657.90 237,657.90
2 440,397.79 2,946.33 98,362.10 0.00 239,237.31 239,237.31
3 443,344.12 2,946.33 101,308.43 0.00 240,816.73 240,816.73
4 446,290.45 2,946.33 104,254.76 0.00 242,396.14 242,396.14
5 449,236.78 2,946.33 107,201.09 0.00 243,975.55 243,975.55
6 452,183.11 2,946.33 110,147.42 0.00 245,554.96 245,554.96
7 455,129.44 2,946.33 113,093.75 0.00 247,134.37 247,134.37
8 458,075.77 2,946.33 116,040.08 0.00 248,713.78 248,713.78
9 461,022.10 2,946.33 118,986.41 0.00 250,293.19 250,293.19
10 463,968.43 2,946.33 121,932.74 0.00 251,872.60 251,872.60
11 466,914.76 2,946.33 124,879.07 0.00 253,452.01 253,452.01
12 470,087.73 3,172.97 128,052.04 0.00 255,152.92 255,152.92
13 472,807.42 2,719.69 130,771.73 0.00 256,610.84 256,610.84
14 475,753.75 2,946.33 133,718.06 0.00 258,190.25 258,190.25
15 478,700.08 2,946.33 136,664.39 0.00 259,769.66 259,769.66
16 481,646.41 2,946.33 139,610.72 0.00 261,349.07 261,349.07
17 484,592.74 2,946.33 142,557.05 0.00 262,928.48 262,928.48
18 487,765.71 3,172.97 145,730.03 0.00 264,629.38 264,629.38
19 490,712.04 2,946.33 148,676.36 0.00 266,208.80 266,208.80
20 493,658.37 2,946.33 151,622.69 0.00 267,788.21 267,788.21
VAN 906,837.62 7,328,417.04 1,971,354.40 9,299,771.44
Tarifa de Operación y Mantenimiento (S/. /m3) 2.17
Tarifa de Inversión + Operación y Mantenimiento (S/. /m3) 10.26
Página 142 de 161

Cuadro N° 93
Análisis de la capacidad de pago
CAPACIDAD DE
PENSION
SOLES POR PAGO POR FAMILIA SUBSIDIO
COSTOS UNITARIOS / M3 (SOLES / MES /VIV.)
M3 (S/. MES/FAM) REQUERIDO
*
**
Costo incremental total por m3 consumido 10.26 191.03 20.95 SI
Maximo costo/m3 factible a ser cubierto con el ingreso familiar 1.12 20.95 20.95 NO
Costo de O&M promedio por m3 consumido 2.17 40.50 20.95 SI
4.10 IMPACTO AMBIENTAL

 Impactos Positivos
La Localidad en estudio consumirá agua de buena calidad y en forma
permanente durante todo el año, favoreciendo la disminución de enfermedades
de origen hídrico.
Se evitará la presencia de malos olores y focos infecciosos ya que se contará
con un servicio de saneamiento adecuado.
- Se dotará de capacidades a la JASS para la adecuada administración,
operación y mantenimiento de los servicios.
- Concientización de la población en la práctica de adecuados hábitos de
higiene que permita mejorar la calidad de vida con la disminución de los
niveles de pobreza y la degradación del medio ambiente.
 Impactos Negativos
Se presenta en siguiente cuadro donde se aprecian los impactos identificados
según actividades a desarrollar durante la etapa de ejecución de la obra:
4.10.01 Etapa de Construcción

Cuadro N° 94
Actividad de Campamento / Instalaciones Provisionales
Componentes
ambientales Impacto Ambiental Medida de Control Ambiental (MCA)
afectados
1.1 Área de almacenamiento de materiales, lubricantes, combustibles, agentes químicos, etc.
 Residuos sólidos (latas de  Implementar programa de gestión de residuos sólidos.

pintura, bolsas, envases y/o  Instalar contenedores con tapa, para acumular en bolsas
depósitos vacíos) los residuos sólidos, para su posterior eliminación a rellenos
de seguridad autorizados.
 Contar con un ambiente exclusivo (techado) dentro del
campamento, para almacenamiento de envases con
combustibles / lubricantes. Los envases deben ser
Contaminación apropiados para el almacenamiento de combustibles y
del suelo
aceites, con tapa hermética.
 Derrame de lubricantes y
 Colocar debajo de los equipos (durante su permanencia en
combustible
la obra) parihuelas con una cama de material absorbente
para contener las posibles fugas de aceites / combustible del
equipo.
 Abastecer de combustible y aceite por medio de una bomba
manual y manguera hasta el tanque de combustible o
depósito de aceite del equipo.
1.2 Área de almacenamiento de herramientas, equipos
Página 143 de 161


Componentes
afectados
 Evitar el uso inadecuado de envases, rotulándolos,
 Residuos de envolturas y restos de materiales
indicándose tanto su nombre como su nivel de peligrosidad.
1.3 Zona de almacenamiento de elementos de seguridad
 Residuos sólidos (cintas de  Acumular en bolsas o en contenedores tapados los residuos

Contaminación seguridad, madera, metales, sólidos, para su posterior eliminación a los camiones
del suelo
etc.) recolectores de basura.
1.4 Zona de parqueo
 Derrame de lubricantes y  Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia

Contaminación
combustible en la obra) parihuelas con una cama de material absorbente
del suelo
para contener las posibles fugas de fluidos del equipo.
 El contratista debe tener en buenas condiciones sus

 Gases (emanados por los unidades vehiculares para evitar fugas de combustible y/o
Contaminación vehículos de carga y lubricantes.
del aire transporte so2, co, co2, etc.)  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
de los vehículos y equipos a fin de evitar mala combustión.
 Los equipos y unidades vehiculares deben tener
mantenimiento preventivo oportuno y adecuado.
Contaminación  Ruido (causado por los
 Evitar estar operativas durante muchas horas, e instalara
sonora motores, compresoras, etc.)
silenciadores.
1.5 Área de S.S.H.H y vestuarios
 Residuos sólidos (papeles,  Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados

plásticos, cartones, etc.) los residuos sólidos, para su posterior eliminación a los
Contaminación camiones recolectores de basura.
del suelo
 Aguas residuales (aguas  Contar con baños químicos portátiles para uso de personal
servidas) de obra.
Contaminación  Olores  Contar con baños químicos portátiles para uso de personal
del aire de obra.
1.6 Área de oficinas
 Residuos sólidos (papeles,

Contaminación  Contar con baños químicos
útiles de oficina en general)
del suelo
 Dispendio de energía en el
uso de equipos de
Consumo de  Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados
iluminación, ventilación,
energía los residuos sólidos, para su posterior eliminación a los
computadoras, hornos,
camiones recolectores de basura o reciclaje.
cafeteras, etc.
1.7 Área de maestranza
 Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,

 Residuos sólidos (material electrónicos, sean usados con el criterio de ahorro de
sobrante) energía, minimizando su uso, apagado de luces donde no
Contaminación haya personas, empleo de monitores de apagado
del suelo automático cuando no haya uso.
 Derrame de lubricantes y  Acumular en bolsas (segregar) o en contenedores tapados
combustible los residuos sólidos, para su posterior eliminación a los
camiones recolectores de basura.
 Gases (producidos por los  Se colocará debajo de los equipos (durante su permanencia
Contaminación
equipos utilizados) en la obra) parihuelas con una cama de arena fina para
del aire
absorber y contener las posibles fugas de fluidos del equipo.
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Componentes
afectados
 Ruido (producidos por los
Contaminación  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
equipos utilizados)
sonora de los vehículos y equipos a fin de evitar mala combustión.
 Dispendio de energía en el  Instalar silenciadores y programar su uso.

uso de equipos de  Educar al personal para que el uso de equipos, eléctricos,
Consumo de iluminación, ventilación, electrónicos, sean usados con el criterio de ahorro de
energía
computadoras, hornos, energía, minimizando su uso, apagado de luces donde no
cafeteras, etc haya personas, empleo de monitores de apagado
automático cuando no haya uso.
Cuadro N° 95
Actividad: Movimiento de Tierra: Obras Lineales, No Lineales, Retiro de Estructuras
Componentes
afectados
 Maquinaria pesada: Cargador,  Instalación de silenciadores a los equipos de combustión;
Contaminación
Volquete, martillo compresor. se evitara concentrar las maquinarias en un mismo lugar. El
Sonora: Ruido
contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno de
los mismos a fin de reducir el ruido y vibraciones.
 Producido por la excavación  Riego continuo para humedecer el material extraído de la
de zanja y el carguío del zanja para evitar la generación de polvos.
desmonte a la tolva del  En zonas críticas como Colegios y centros de Salud, se
Contaminación volquete con cargador frontal. aplicaran medidas complementarias de mitigación de
del Aire dispersión de polvos, mediante la colocación de plantillas de
contención en el frente de obra.
 Gases: Debido al uso de  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
equipos de combustión de los equipos a fin de reducir la emisión de gases.
 Eliminación de desmonte que corresponde a los materiales

sobrantes (no incluye pavimento de asfalto ni vereda, los
 Almacenamiento del material
que deben ser eliminados independientemente) en el menor
en la zona, que luego será
plazo establecido y dispuesto a un relleno sanitario
transportado con el desmonte.
autorizado, contando con comprobantes.
 Evitar el ingreso de materiales no selecto a la zanja,
acumulando el material a una distancia prudente del borde,
Contaminación
o colocando tablones de contención.
del Suelo
 Dejar caer desmonte durante
el carguío a los volquetes,
 Desplazar el material desmonte en volúmenes moderados y
debido al desplazamiento de
descargarlo directamente en la tolva de los volquetes y
volúmenes mayores a la
colocar un protector en el camión para evitar derrame por el
capacidad de la cuchara del
viento.
cargador frontal.
 Producido por la excavación y

Cobertura por el tránsito de vehículos  Reposición de cobertura vegetal en iguales o mejores
vegetal pesados en las zonas condiciones que la encontrada concluida la intervención del
próximas al área de trabajo contratista.
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. Cuadro N° 96
Construcción, Rehabilitación y Equipamiento de Reservorios y Cámaras de bombeo
Componentes
afectados
 Equipos: Vehículos que  Instalación de silenciadores y reducción de concentración
Contaminación trasportan tubos y accesorios de equipos en un mismo lugar. Evitar el uso de estos
Sonora: Ruido e instalación de tuberías. equipos durante muchas horas al día, y el contratista debe
llevar a cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin
de reducir el ruido.
 Polvo: Producido por
desplazamientos de equipos
 Humedecer material de excavación para evitar la
de combustión, excavación de
generación de polvos.
obras no lineales (reservorio,
Contaminación 
casetas).
del Aire
 Gases: Debido al uso de  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno

equipos de combustión para de los equipos a fin de reducir la emisión de gases de
construcción. vehículos.
 Residuos sólidos: excavación

y demolición de estructuras y
Contaminación  Implementar Programa de Gestión de Residuos Sólidos
restos de construcción
del Suelo  Recolección diaria de residuos sólidos
(concreto, madera, metales,
 Disposición a rellenos sanitarios autorizados
plásticos, otros)
 Incorporar programa paisajístico en diseño de instalaciones,

Impacto de en el cual se considere la vinculación arquitectónica de la
 Reservorios
Obras No infraestructura con el entorno.
Lineales  Incorporar en tratamiento paisajístico especies nativas de la
zona
.
Instalación de Tuberías: Línea de Conducción, Aducción, Redes Primarias y

Secundarias de agua potable, y rehabilitación de tuberías de Desague y
Conexiones Domiciliarias de Agua Potable y Desague.
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Cuadro N° 97
Actividad: Instalación de Tuberías
Componentes
afectados
 Uso de Equipos: Cortadora, y
Contaminación Cargador Frontal y vehículos  Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos en
Sonora: Ruido que trasportan tubos un mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante
muchas horas al día.
 Equipos: Cortadora.
Vibraciones
 Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al día.
 Polvo: Debido al movimiento

Contaminación  Riego continúo para humedecer el suelo así como del
de tierras.
del Aire
material extraído para evitar la generación de polvos.
 Almacenamiento del material

en la zona, que luego será
transportado con el  Recolección de residuos sólidos en zona diariamente por
desmonte. personal específicamente dedicado a la tarea.
Contaminación
del Suelo
 Disposición inadecuada de
residuos sólidos de proceso
de instalación de tuberías  Recolección de residuos sólidos en zona diariamente por
(envases, anillos, pegamento, personal específicamente dedicado a la tarea.
trapos, etc)
 Ocupación de una parte de la

 Exigir al contratista una correcta delimitación de seguridad y
vía pública (restricción del
Afectación del señales informativas para el tránsito peatonal en la obra.
tránsito) durante la instalación
tránsito Esta señalización debe cumplir con la reglamentación del
de redes de agua potable y
Ministerio de Transportes y Comunicaciones y con la
desagüe.
Municipalidad del distrito al que pertenece la obra.
.
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Cuadro N° 98
Actividad: Relleno y Compactación de Zanja
Componentes
afectados
 Exigir al contratista el uso de equipos en perfecto
 Uso de Equipos: estado operativo, con el cual se obtienen resultados
Retroexcavadora, efectivos de relleno y compactación, reduciendo el tiempo al
Contaminación mínimo posible.
compactadora vibratoria
Sonora: Ruido  Los ruidos molestos disminuyen evitando concentrar los
manual y volquete.
equipos en un mismo lugar, y el contratista debe llevar a
cabo un mantenimiento oportuno de los mismos a fin
de reducir el ruido.
 Equipos: Compactadora
 Evitar el uso de los equipos durante muchas horas al día.
Vibraciones vibratoria.  Las molestias disminuyen evitando concentrar los equipos
en un mismo lugar.
 Polvo: Debido a la
compactación del material
de préstamo selecto y  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
producido por el traslado de los equipos y unidades vehiculares a fin de reducir las
del mismo desde la zona vibraciones.
Contaminación de almacenamiento hasta  Riego continuo del material de préstamo selecto.
del Aire la zanja.
 Gases: Debido al uso de

equipos  El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
de los equipos para evitar mala combustión.
 de combustión
 Almacenamiento del
material sobrante, que  Eliminación del desmonte en el mínimo plazo establecido
luego será transportado llevándolo a un relleno sanitario autorizado, contando con
Contaminación comprobantes.
con el desmonte.
del Suelo
 Derrame de lubricantes y
 Disponer material contaminado con aceites y grasas en
combustible. contenedores segregados.
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4.10.02 Etapa de operación

Cuadro N° 98
Cuadro N° 34: Operación y Mantenimiento Sistema de Agua Potable
Componentes
afectados
 Aniegos: Debido a fallas
de la tubería de
distribución de agua  Implementar Programa de Gestión de Residuos Sólidos
potable.
 Aniego por inadecuado

rebose de reservorios  Mantener las tuberías y válvulas en buen estado.
Contaminación  Mantener las válvulas de agua potable en buen estado de

del Suelo  Lodos de limpieza de operatividad de modo que se pueda interrumpir el flujo de
reservorio agua potable en el momento que ocurra un aniego.
Ocurrido el evento y reparada la falla, hacer una limpieza del
área afectada y aplicar una solución de cloro al 50 ppm para
su desinfección.
 Excavación para  Disponer adecuadamente los residuos del proceso de
mantenimiento de tuberías limpieza de reservorio
(conducción, aducción,  Disponer adecuadamente residuos sólidos de proceso
redes) de mantenimiento de tuberías.
 Mantenimiento de programa paisajístico
Cuadro N° 99
Operación y Mantenimiento Sistema de Desague
Componentes
afectados
 Aniegos: Debido a fallas de
 Aplicar Plan de Gestión de Residuos Sólidos en las
Zanjas de Percolación
intervenciones operativas.
Contaminación
 Inadecuada disposición de
del Suelo
residuos sólidos de desatoro  Mantener infraestructura y equipamiento de sistemas de
y mantenimiento de Pozos de agua potable y sistemas UBS en buen estado de
Percolación operatividad de modo reducir las ocurrencias (aniegos).
4.10.03 Etapa de abandono y cierre

Cuadro N° 100
Cuadro N° 36: Retiro de Equipamiento, Demolición de Estructuras y Limpieza Final de Obra
Componentes
afectados
 Generación de residuos
sólidos por demolición de  Disponer adecuadamente los residuos del proceso de
Contaminación demolición de obras civiles
estructuras y desmontaje de
del Suelo
equipos  Disponer adecuadamente residuos sólidos de proceso de
retiro de tuberías y equipos electromecánicos
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Cuadro N° 36: Retiro de Equipamiento, Demolición de Estructuras y Limpieza Final de Obra

Componentes
afectados
 Generación de ruido y
 Instalación de elementos de contención de dispersión de
vibración por demolición de
polvo, riego del material excavado para evitar la generación
estructuras
de polvos.
Contaminación
del aire
 El contratista debe llevar a cabo un mantenimiento oportuno
 Generación de polvo.
de los equipos a fin de reducir la emisión de gases.
 Programar en turno normal, evitando trabajar de noche
4.11 ORGANIZACIÓN Y GESTION

Etapa de Inversión
La Municipalidad Provincial de Ninacac, en su calidad de unidad ejecutora, cuenta
con la debida experiencia para realizar los procesos de contrataciones para la
ejecución de la obra. Cuenta con la experiencia en este tipo de Infraestructura por
cuanto ha ejecutado obras de similar magnitud de similares componentes.
Etapa de Operación
Mediante el compromiso de la Municipalidad Provincial se conforma el Área
Técnica Municipal de Servicios de Agua y Saneamiento, para lo cual designa a la
Gerencia de Servicios Públicos como responsable de las funciones
administrativas para promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestión
de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS).
Asimismo, el Consejo Directivo es el órgano responsable de la administración de
la Organización Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios
y una buena gestión y administración de la Organización Comunal “Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)”.
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION

Como resultado del estudio practicado a través de sus diferentes temas, hemos
llegado a estimar todas las variables que nos pueden ayudar a tomar una decisión
respecto a la alternativa solución más conveniente a escoger, el mismo que
redundará en beneficio de la economía en su conjunto y particularmente de los
beneficiarios de los sistemas de agua potable y Saneamiento.
A continuación resumimos en un cuadro los resultados de los indicadores
calculados.
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Cuadro N° 101
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
Descripción Alternativa Única
Evaluación Social de Agua potable
Sistema de Agua Potable Proyectada Rentable en Términos Sociales
VAN (S/.) 7,422,224.33
TIR % 25.70%
Análisis de Sensibilidad
Incremento de la Inversión 146.74%
Disminución de los Beneficios -51.49%
Evaluación Social de desague Rentable en Términos Sociales
Valor Actual de Costos (S/.) 7,971,061.12
Promedio Población Beneficiaria 4,662
Costo Per Cápita
1,676.76
(S/. / Poblador Beneficiario)
Evaluación Social de PTAR Rentable en Términos Sociales
Valor Actual de Costos (S/.) 1,269,473.56
Promedio Población Beneficiaria 4,662
Costo Per Cápita
268.01
(S/. / Poblador Beneficiario)
Sostenibilidad del Proyecto Asegurada
Impacto Ambiental Mitigable

Selección de Alternativas Alternativa 1
La alternativa seleccionada es la alternativa única por presentar mejores valores

de rentabilidad y ser más sostenible en el tiempo.
Concluyéndose que la alternativa seleccionada presenta resultado que son
rentables desde el punto de vista social, técnico y económico.
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PASCO"
Cuadro N° 102
Plan de implementación
ITEM DESCRIPCIÓN mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes11 mes 12
1.00 AGUA POTABLE
1.01 TRABAJOS PROVISIONALES, SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 9% 9% 9% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 9%
1.02 LINEA DE CONDUCCION 20% 40% 40%
1.03 VALVULA DE AIRE 50% 50%
1.04 RESERVORIO CICULAR DE 400 M3 10% 20% 30% 40%
1.05 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO 50% 50%
1.06 CERCO PERIMETRICO 100%
1.07 CISTERNA 30% 30% 30% 10%
1.08 CASETA DE BOMBEO 30% 30% 30% 10%
1.09 LINEA DE IMPULSION 100%
1.10 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
1.11 CAJA VALVULA DE CONTROL (55 UND) 100%
1.05 CAJA VALVULA DE PURGA (05 UND) 50% 50%
1.12 CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA (1246 UND) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
1.13 LAVADEROS (17 UND) 50% 50%
1.14 FLETE 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 0% 0%
2.00 DESAGUE
2.01 RED DE EMISORES/COLECTORES 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 10%
2.02 CONSTRUCCION DE BUZONES 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 0% 0%
2.03 CONEXION DOMICILIARIA A DESAGUE (1229 UND) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
2.04 UBS ARRASTRE HIDRAULICO (17 UND) 50% 50%
2.05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20%
2.06 FLETES 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
3.00 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL

3.10 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5%
1.00 COSTOS INDIRECTOS
1.01 SUPERVISIION DE OBRA (5% CD) 6% 7% 10% 10% 11% 10% 9% 7% 7% 7% 8% 7%
1.02 PLAN DE COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA 25% 25% 25% 25%
1.03 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM 25% 25% 25% 25%
1.04 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 25% 25% 25% 25%
1.05 SUPERVISION DE CAPACITACION 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
1.06 MONITOREO ARQUEOLOGICO 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
1.07 EXPEDIENTE TECNICO (3%CD) 100%
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PASCO"
Cuadro N° 103
Cronograma de Obra
ITEM DESCRIPCIÓN TOTAL me s 1 me s 2 me s 3 me s 4 me s 5 me s 6 me s 7 me s 8 me s 9 me s 10 me s 11 me s 12
1.00 AGUA POTABLE 4,778,458.00 287,085.66 204,032.11 566,044.05 559,915.26 627,437.27 500,011.22 394,390.85 357,573.06 374,829.68 395,526.68 352,008.76 159,603.42
1.01 TRABAJOS PROVISIONALES, SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 179,694.27 16,172.48 16,172.48 16,172.48 14,375.54 14,375.54 14,375.54 14,375.54 14,375.54 14,375.54 14,375.54 14,375.54 16,172.48
9% 9% 9% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 9%
1.02 LINEA DE CONDUCCION 373,554.47 74,710.89 149,421.79 149,421.79
20% 40% 40%
1.03 VALVULA DE AIRE 1,801.26 900.63 900.63
50% 50%
1.04 RESERVORIO CICULAR DE 400 M3 355,372.04 35,537.20 71,074.41 106,611.61 142,148.82
10% 20% 30% 40%
1.05 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO 63,969.61 31,984.81 31,984.81
50% 50%
1.06 CERCO PERIMETRICO 25,033.40 25,033.40
100%
1.07 CISTERNA 368,177.87 110,453.36 110,453.36 110,453.36 36,817.79
30% 30% 30% 10%
1.08 CASETA DE BOMBEO 49,075.91 14,722.77 14,722.77 14,722.77 4,907.59
30% 30% 30% 10%
1.09 LINEA DE IMPULSION 2,038.40 2,038.40
100%
1.10 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 1,942,022.81 194,202.28 194,202.28 194,202.28 194,202.28 194,202.28 194,202.28 194,202.28 194,202.28 194,202.28 194,202.28
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
1.11 CAJA VALVULA DE CONTROL (55 UND) 52,676.39 52,676.39
100%
1.12 CAJA VALVULA DE PURGA (05 UND) 3,909.07 1,954.54 1,954.54
50% 50%
1.13 CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA (1246 UND) 1,322,724.63 132,272.46 132,272.46 132,272.46 132,272.46 132,272.46 132,272.46 132,272.46 132,272.46 132,272.46 132,272.46
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
1.14 LAVADEROS (17 UND) 18,407.87 9,203.94 9,203.94
50% 50%
1.13 FLETE 20,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
2.00 DESAGUE 8,999,950.12 595,377.82 756,202.51 756,202.51 756,202.51 883,465.96 883,465.96 883,465.96 632,737.41 632,737.41 632,737.41 748,725.40 838,629.26
2.01 RED DE EMISORES/COLECTORES 5,014,570.99 501,457.10 501,457.10 501,457.10 501,457.10 501,457.10 501,457.10 501,457.10 250,728.55 250,728.55 250,728.55 250,728.55 501,457.10
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 10%
2.02 CONSTRUCCION DE BUZONES 939,207.25 93,920.73 93,920.73 93,920.73 93,920.73 93,920.73 93,920.73 93,920.73 93,920.73 93,920.73 93,920.73
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
2.03 CONEXION DOMICILIARIA A DESAGUE (1229 UND) 1,588,246.90 158,824.69 158,824.69 158,824.69 158,824.69 158,824.69 158,824.69 158,824.69 158,824.69 158,824.69 158,824.69
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
2.04 UBS ARRASTRE HIDRAULICO (17 UND) 165,290.56 82,645.28 82,645.28
50% 50%
2.05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) 1,272,634.42 127,263.44 127,263.44 127,263.44 127,263.44 127,263.44 127,263.44 254,526.88 254,526.88
10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 20%
2.06 FLETES 20,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
3.00 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL 188,257.93 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 9,412.90 9,412.90 9,412.90 9,412.90
3.10 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL 188,257.93 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 18,825.79 9,412.90 9,412.90 9,412.90 9,412.90
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5%
TOTAL COSTO DIRECTO 13,966,666.05 901,289.28 979,060.41 1,341,072.36 1,334,943.57 1,529,729.02 1,402,302.97 1,296,682.59 1,009,136.26 1,016,979.98 1,037,676.98 1,110,147.06 1,007,645.58
GASTOS GENERALES 10.00% 1,396,666.61 90,128.93 97,906.04 134,107.24 133,494.36 152,972.90 140,230.30 129,668.26 100,913.63 101,698.00 103,767.70 111,014.71 100,764.56
UTILIDADES 10.00% 1,396,666.61 90,128.93 97,906.04 134,107.24 133,494.36 152,972.90 140,230.30 129,668.26 100,913.63 101,698.00 103,767.70 111,014.71 100,764.56
SUB TOTAL 16,759,999.26 1,081,547.13 1,174,872.50 1,609,286.83 1,601,932.28 1,835,674.82 1,682,763.57 1,556,019.11 1,210,963.51 1,220,375.98 1,245,212.37 1,332,176.47 1,209,174.69
IGV 18.00% 3,016,799.87 194,678.48 211,477.05 289,671.63 288,347.81 330,421.47 302,897.44 280,083.44 217,973.43 219,667.68 224,138.23 239,791.76 217,651.44
COSTO DE OBRA 19,776,799.13 1,276,225.62 1,386,349.55 1,898,958.46 1,890,280.09 2,166,096.29 1,985,661.01 1,836,102.55 1,428,936.94 1,440,043.65 1,469,350.60 1,571,968.23 1,426,826.14
% AVANCE PARCIAL 6% 7% 10% 10% 11% 10% 9% 7% 7% 7% 8% 7%
% AVANCE ACUMULADO 6% 13% 23% 33% 44% 54% 63% 70% 77% 85% 93% 100%
1.00 COSTOS INDIRECTOS 1,339,130.24 492,903.45 77,792.02 95,892.62 95,586.18 87,970.08 81,598.78 76,317.76 61,940.44 69,040.60 70,075.45 67,568.96 62,443.88
1.01 SUPERVISIION DE OBRA (5% CD) 698,333.30 45,064.46 48,953.02 67,053.62 66,747.18 76,486.45 70,115.15 64,834.13 50,456.81 50,849.00 51,883.85 55,507.35 50,382.28
6% 7% 10% 10% 11% 10% 9% 7% 7% 7% 8% 7%
1.02 PLAN DE COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA 89,277.79 22,319.45 22,319.45 22,319.45 22,319.45
25% 25% 25% 25%
1.03 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM 19,856.30 4,964.07 4,964.07 4,964.07 4,964.07
25% 25% 25% 25%
1.04 PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS 46,688.20 11,672.05 11,672.05 11,672.05 11,672.05
25% 25% 25% 25%
1.05 SUPERVISION DE CAPACITACION 4,674.67 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56 389.56
8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
1.06 MONITOREO ARQUEOLOGICO 61,300.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 6,130.00 -
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
1.07 EXPEDIENTE TECNICO (3%CD) 418,999.98 418,999.98
100%
TOTAL COSTO INDIRECTO 1,339,130.24 492,903.45 77,792.02 95,892.62 95,586.18 87,970.08 81,598.78 76,317.76 61,940.44 69,040.60 70,075.45 67,568.96 62,443.88
% AVANCE PARCIAL 37% 6% 7% 7% 7% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 5%
% AVANCE ACUMULADO 37% 43% 50% 57% 63% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100%
Página 153 de 161

4.13 FINANCIAMIENTO
a) Financiamiento de la Inversión
El financiamiento de la inversión estará a cargo de la Municipalidad distrital de
Ninacaca, con fondos de canon y sobre canon que percibe la Municipalidad en
contrapartida con el MINISTERIO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO.
b) Financiamiento de la operación y mantenimiento
Los costos de Operación y Mantenimiento estarán asumidos por la población

beneficiaria del servicio de agua potable y Alcanarillado quienes pagaran un
monto fijo mensual y ese dinero será administrado por la JASS de la localidad.
4.14 MATRIZ MARCO LOGICO DEL PROYECTO

En el desarrollo y ejecución de la matriz definitiva del marco lógico del
proyecto, se ha considerado los parámetros necesarios para un adecuado
planteamiento de la misma.
Por un lado se ha considerado, los aspectos de control para la realización de
este proyecto, en los cuales se puede enumerar:
 Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del
proyecto desde la etapa de su concepción
 Planteamiento de los indicadores a considerarse
 La forma y medios de verificación
 Y supuestos considerados para cada actividad.
Por otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del
proyecto respectivo, en los cuales se pueden enumerar:
 Los fines y propósito del proyecto
 Los componentes del proyecto, en este caso se refiere al abastecimiento
de agua potable y a la evacuación de aguas servidas.
Y las acciones a considerar para la ejecución y obtención de los resultados
previstos
Línea Base para Matriz de Marco Lógico
Se ha considerado como línea base para poder realizar las verificaciones de
los indicadores de la Matriz de Marco Lógico, los resultados obtenidos de la
encuesta socioeconómica y de información obtenida en el diagnóstico técnico.
Fin: Más del 80% de la población satisfecha con servicios de agua y
Saneamiento al 5to año de ejecutado el proyecto.
Propósito: Reducción de enfermedades infecciosas, parasitarias y diarreicas
agudas (EDAS) en un 20% al quinto año de ejecución del proyecto, esto es
debido a que gracias a los sistemas de agua potable y saneamiento se va
mejorar la calidad del agua potable que se consume y se va tener un adecuado
vertimiento de las aguas residuales tratadas por lo cual se disminuirán los
casos infecciosos.
En el Cuadro siguiente, se aprecia la Matriz del Marco Lógico
Página 154 de 161

Cuadro N° 104
Matriz de Marco Lógico
MAT Resumen de objetivos Indicadores y Metas Medios de Verificación Supuestos
Más del 80% de la población satisfecha con
Mejora de la calidad de vida de los habitantes de Encuestas de opinión a la población
FIN
servicios de agua y saneamiento al 5to año de

la Localidad de Ninacaca beneficiaria
ejecutado el proyecto.
- Reporte de la Dirección Regional
de Salud, así como del
PROPOSITO
Reducción de enfermedades parasitarias y establecimiento de salud cercano Políticas gubernamentales de apoyo a

Disminución de los índices de morbilidad
diarreicas agudas (EDAS) en un 20% al quinto del área de estudio. sectores en pobreza extrema, favorecen el
originados por enfermedades diarreicas,
año de ejecución del proyecto. incremento de bienestar económico en el
parasitarias y dérmicas
- Encuesta social a pobladores área rural.
beneficiarios
Sistema de agua Potable
Línea de Conducción 2,871.27 m, Construcción

1. Continuidad del servicio de agua para de 02 und. Caja valvula de aire. Reservorio
consumo humano Circular apoyado de 400 m3, Construcción 01
und Caseta de Válvulas., instalación de 60 ml de
cerco, Construcción 01 und Cisterna, - Registro de avance físico –
2. Cobertura de agua para consumo humano construcción de 01 caseta de bombeo, financiero de la obra del proyecto
instalación de 49 ml de línea de impulsión,
Red de Aducción/Red de distribución 25,385.42 - Financiamiento oportuno para la
- Informe Técnico económico de la
ml, Construcción de 55 und Cajas de Válvulas de ejecución de las obras por parte de la
supervisión
COMPONENTES
3. Adecuado Sistema de abastecimiento de Control, Construcción de 05 und. Cajas Válvulas Municipalidad Provincial de Ninacac
agua para consumo humano de Purga, Instalación de 1246 und Conexiones
domiciliarias., Construcción de 17 und - Informe y/o acta de entrega de
- Población comprometida en participar en
Lavaderos. obra de los sistemas de agua y
todas las etapas del proyecto
saneamiento a la Municipalidad
Provincial.
Saneamiento
- Red de emisores/colectores 24, 015 ml con - Informes de supervisión de obras.
tubería PVC UF D= 6” (160 mm) y D=8” (200
4. Infraestructura adecuada de saneamiento mm) NTP-ISO4435
y aguas residuales - Construcción 413 und. Buzones, Instalación de
1229 und. Conexiones Domiciliarias,
construcción de 17 UBS
- Construcción de 01 und. Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales PTAR (Cámara de Rejas,
Desarenador, Tanque Imhof, Filtro Biológico,
Cámara Contacto de Cloro, Lechos de
PASCO"

Secado).
Para que al año 1 el 100% de la población
dispondrá de conexiones de desague en sus
viviendas y en las respectivas instituciones
educativas y sociales.
Educación sanitaria - Informe de los agentes de - Población es receptiva a la capacitación

5. Comunicación y educación Sanitaria capacitación sobre Educación en educación sanitaria.
1221 familias empadronadas con conocimiento Sanitaria
- Módulo 1: Practicas saludables: Higiene en el buen uso de agua y buenas prácticas - Disposición de recursos económicos
personal, vivienda y comunidad saludable sanitarias; para que al año 1 el 90% de las
- Lista de cotejo sobre hábitos de necesarios para la realización del plan de
familias han recibido la capacitación en
- Módulo 2: Valoración de los servicios de agua higiene personal y de la vivienda educación sanitaria
educación sanitaria.
potable y saneamiento para su mantenimiento y
conservación - Registro fotográfico de buenas
- Módulo 3: Identificación y Prevención de prácticas de higiene en las familias
enfermedades relacionadas con las condiciones
de abastecimiento de agua, saneamiento e - Registro de asistencia a talleres de
higiene capacitación
- Módulo 4: Cultura de Pago y sostenibilidad de
los sistemas. - Cuaderno de visitas domiciliarias
JASS y ATM
6. Capacidades de gestión organizativa
para la eficiente AOyM de los servicios Fortalecimiento de la JASS con capacidades y Informe de Fortalecimiento de
competencias para administrar y operar el Gestión de la JASS - Existe interés de los integrantes de la
6.A. Plan de fortalecimiento y desarrollo de servicio, para que al año 01 la administración de - Copia de documentos de gestión JASS en capacitarse
capacidades de la JASS para la gestión de los servicios de agua y saneamiento sea de la JASS actualizados
servicio eficiente.
- Plan operativo anual
- Módulo 1: Valoración de los servicios de agua y
saneamiento
- Cuaderno de visitas de supervisión
- Módulo 2: Participación de los usuarios en la
a las familias
gestión del servicio
- Módulo 3: Derechos y obligaciones de los
- Balance económico de la JASS
usuarios
- Talleres dirigidos al consejo directivo JASS:
- Módulo 4: Administración, responsabilidades y
funcionamiento
Página 156 de 161

PASCO"

- Módulo 5: Liderazgo y gestión
- Módulo 6: Instrumentación de gestión
- Módulo 7: Recaudación de la cuota familiar
- Módulo 8: Plan anual de administración,
operación y mantenimiento
- Módulo 9: Sistema de agua y saneamiento
- Módulo 10: Desinfección y cloración del sistema
de agua potable - Informe de Fortalecimiento de
- Módulo 11: Operación y mantenimiento de los capacidades del ATM
sistema de agua
- Módulo 12: Operación y mantenimiento del - Libro de registro de JASS
sistema de disposición sanitaria de excretas actualizados
6.B. Plan de fortalecimiento y desarrollo de - Cuaderno de visitas de monitoreo, - Existe voluntad política de las autoridades
capacidades del ATM para la gestión del supervisión y asistencia municipales por mejorar la gestión de los
servicio Fortalecimiento del ATM con capacidades y
actualizado servicios de saneamiento
- Módulo 13: Marco legal del agua y saneamiento competencias para ayudar al buen
funcionamiento de la JASS en el buen uso de
los servicios de Agua y Saneamiento - Registro fotográfico de principales
- Módulo 14: Formulación del plan operativo y actividades
presupuesto del ATM
- Módulo 15: Proceso de fortalecimiento de la - Registro de asistencia a talleres de
JASS para la AOM del sistema. capacitación a la JASS
- Módulo 16: Pasantía intercambios de
experiencias.
Página 157 de 161

PASCO"

A. Obras del sistema de agua potable
Se realizaran en un plazo de 12 meses con

un costo de S/. 6,863,674.64
B. Obras del sistema de desagüe

A. Ejecución de las obras del sistema de agua
potable
un costo de S/. 12,913,124.49 (desagüe +
PTAR+UBS)
B. Ejecución de las obras de desague
- Cuaderno de obra.
C. Programas, Gestión, Administración y
- Informes de avance de obra - Disponibilidad de terreno
Fortalecimiento, Monitoreo Arqueológico
ACCIONES
C. Programas, Gestión, Administración y - Acta de terminación de obra - Participación de la población en la

Fortalecimiento - Acta de recepción de obra ejecución de la obra
un costo de S/. 221,796.96 - Acta de liquidación de obra - Recursos económicos para la ejecución
- Acta de trasferencia de obra de la obra
D. Supervisión de Obra y Expediente, agua D. Supervisión de la Obra y Expediente - Informe de cierre de proyecto
potable y saneamiento - Registro fotográfico
un costo de S/. 1,117,333.28
En total la inversión del proyecto asciende a

la suma de S/. 21,115,929.37 y será
ejecutado en un plazo de 12 meses
(incluye los costos de mitigación ambiental,
evaluación de restos arqueológicos,
saneamiento de los terrenos, estudio
definitivo y supervisión)
Página 158 de 161

Página 159 de 161

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El estudio tiene como conclusiones lo siguiente:
 El monto de inversión del proyecto es de S/. 21,115,929.37 Soles a

precios de mercado y de S/. 14,317,313.90 Soles a precios sociales.
 Los indicadores económicas para la alternativa seleccionada a
precios sociales: VAN = S/. 7,422,224.33 y la TIR = 25.70%.
 La sostenibilidad está garantizada mediante el compromiso asumido por las
entidades involucradas y la población en su conjunto. Así como los
beneficiarios asumen su compromiso de aportar la cuota por el servicio de
agua que consumirán mensualmente.
 Las obras civiles proyectadas, generan impactos negativos temporales en la
etapa de construcción, para lo cual, se ha contemplado un Estudio de
Impacto Ambiental que permita mitigar los impactos causados.
 El proyecto se ejecutará en 12 meses de acuerdo al cronograma de
ejecución hasta la puesta en marcha de la obra.
 Se realizarán fortalecimientos a las capacidades de gestión de la JASS y de
ATM.
 Se realizarán programas para mejorar la educación sanitaria de la población.
 Se recomienda su ejecución en los meses de menor precipitación pluvial
que son: Octubre –Abril.
 Se concluye que para disminuir la incidencia de las enfermedades de origen
hídrico (infecciones, parasitarias y EDAS); es necesario el consumo de
agua potable y una buena disposición de excretas, por lo tanto se plantea
ampliar y mejorar el servicio de agua por medio del aprovechamiento de las
fuentes disponibles, que incluye el beneficio de 1,246 conexiones
domiciliarias al año 01 para 1,221 viviendas y 25 instituciones.
 Se concluye que para solucionar el problema del saneamiento en la
localidad de Ninacaca, se plantea la construcción de un sistema de
desagüe convencional con planta de tratamiento de aguas servidas que
beneficiaran a 1,229 viviendas e instituciones públicas y la construcción de
17 UBS de arrastre hidráulico en el año 01.
Página 160 de 161

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"MEJORAMIENTO, AMPLIACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN LOS BARRIOS: COLCA, CARHUACAYAN, YANAYACU, RECUAY,

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL

II. ASPECTOS GENERALES

3.3 Planteamiento del Proyecto ……………………………………………...............

IV. FORMULACION Y EVALUACION

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Ilustración 1: Mapa de Micro locación del proyecto

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

2.5.2 Unidad ejecutora

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

2.4. PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del

2.5. MARCO DE REFERENCIA

2.5.2 Antecedentes e hitos relevantes del PIP

Objetivo estratégico 3: Promover el acceso de la población a

prestación de los servicios, a través de Prestador de Servicio (UG y/u

- Renovación de la infraestructura, desagüe y alcantarillado.

 Clasificador funcional programático

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1 Área de influencia y área de estudio

La principal actividad de la población del Distrito de Ninacaca es la

El Distrito de Ninacaca tiene una población dentro de su casco urbano

Del total de población el 50.20% son mujeres y el 49.80% son mujeres

Sexo Frecuencia Porcentaje

% Población según distribución de sexo

Fuente: Ficha de Empadronamiento, septiembre del 2016

En lo que respecta a la población por grupos de edad en el área de

Menores 5 Años 308 7.30%

De 6 a 12 Años 484 11.50%

De 13 a 19 Años 455 10.80%

De 20 a 65 Años 2,784 66.10%

Mayores 65 Años 181 4.30%

Total Población 4,212 100.0%

Fuente: Ficha de Empadronamiento, Septiembre del 2016

Actualmente se cuenta con un porcentaje mayor de población adulta en

Como se observa en la gráfica el material predominante de las

Fuente: Elaboración consultor

Del total de las viviendas el principal material predominante de los

Fuente: Elaboración consultor

Fuente: Elaboración consultor

Fuente: Encuesta socioeconómica, septiembre del 2016

En el gráfico anterior nos muestra que un 42 % de las familias tienen

Con conexión 77 91%

Fuente: Encuesta socioeconómica, octubree del 2016

En Ninacaca cuentan con una red pública de agua potable, y las

Promedio de años de conexión y horas del servicio

¿Cuántos años se encuentra

Abastecimiento de agua de otra fuente

Fuente: Encuesta socioeconómica, octubre del 2016

Observamos en el cuadro que el 97% no cuenta con una segunda

Fuente: Encuesta socioeconómica, septiembre del 2016

El servicio que dispone la gran mayoría de las familias de Ninacaca es

igualmente sucede con este porcentaje. Es evidente la necesidad de

e) Salud , Higiene y saneamiento básico

 Reporte de Infecciones Respiratorias Agudas:

Establecimiento IRA_<2 IRA_Men4a IRA_1_4 IRA_2_11

Puesto de Salud 28 340 210 102

Establecimiento NEU_1_4a NEU_Men5a NEU_2_11 NEU_60a

 Reporte de Enfermedades Diarreicas Agudas

Las enfermedades de tipo hídrico, como la conjuntivitis, dermatitis,

 Lavado de manos antes de comer.

Fuente: Encuesta socioeconómica, octubre del 2016

El siguiente nos muestra el lavado de manos en base a los tres